Laporan 1 kegiatan maret 2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Laporan 1 kegiatan maret 2011

on

  • 486 views

 

Statistics

Views

Total Views
486
Views on SlideShare
486
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Laporan 1 kegiatan maret 2011 Laporan 1 kegiatan maret 2011 Document Transcript

  • LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBER<br />BULAN MARET 2011<br />TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN<br /> PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER<br />Oleh :<br />RONI KASTAMAN<br />STAF AHLI / NARASUMBER<br />Penguatan Klaster Buah Jawa Barat<br />Departemen Perindustrian dan Perdagangan<br />Propinsi Jawa Barat<br />Maret 2011<br />
    • Latar Belakang kegiatan
    Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat pada tahun 2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama antara pelaku / pihak terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta institusi lain yang mendukung penguatan pelaku usaha dalam klaster telah cukup baik. Namun walaupun demikian apa yang sudah tercapai saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama dan jejaring yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster Buah) belum secara maksimal.<br />Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok MASTERBU pada kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya menyerap informasi kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui apa faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penguatan jejaring dalam klaster ini.<br />Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada pelaku usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar pertanyaannya seperti yang disajikan pada lampiran 2.<br />Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya pada bulan Juni 2011 yang akan datang.<br /> <br />
    • Tujuan Kegiatan
    Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana penguasaan pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional pengelolaan usaha (manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha dalam klaster.<br />
    • Output kegiatan
    Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha dalam klaster.<br />
    • Tindak Lanjut Kegiatan
    Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan pengembangan produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan jaringan komunikasi pelaku usaha dengan merancang web blog bagi kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu akan diadakan pertemuan di Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi tentang apa itu web dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU.<br />Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010<br /> Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011<br />
    • Indikator Tahapan KolaborasiKinerjaTindak LanjutBulanSangat KurangKurangCukupBaikSangat BaikTerjalinnya komunikasi dan kerja sama dengan lembaga/instansi universitas, teknis, perbankan dan kelembagaan lainyavJaringan komunikasi riset dan pengembanganMagang riset & PKL : solusi selain sarjana pendampingInhouse trainingPengembangan web blog masterbu – dan anggota / pelaku masterbuPaper 1Jaringan Komunikasi R&DMARETPaper 2Peran Web Blog dalam penguatan jejaring bisnisTerjalinnya Komunikasi yang Luas Terhadap industri terkaitvIntermediasi pelaku ke pelaku industry yang lebih besarComparative sitesAPRILPaper 1 Peran Industri Terkait dalam KlasterPaper 2 Model Kemitraan strategis Terjalinnya komunikasi yang luas terhadap industri pendukungvIntermediasi pelaku ke pelaku industry pendukungComparative sitesTerpilih dan ditetapkannya industri inti hilir terpilihvPenguatan industri terpilihTerbangunnya komitmen-komitmen diantara anggota klastervMOU … sosialisasi draft lanjutanMEIPaper 1 : Membangun komitmen dalam klasterDiperolehnya kerjasama di antara anggota klaster dan industri intivPenguatan kerjasamaPaper 2 : Sosialisasi MOU pelaku dalam klasterKeanggotaan klaster meningkat dan meluas dari sisi rantai nilaivPeningkatan instensitas tatap muka di antara pelakuPromosi / pemasaran bersamaJUNIPaper 1 : Menyusun Renstra pelaku dalam klaster (masterbu)Jumlah tenaga kerja klaster meningkatvPaper 2 : Promosi dan pemasaran bersama produk klasterInovasi produk baru telah dihasilkan melalui inisiatif bersama anggota klaster/intivImplementasi hasil riset dan pengembangan JULIPaper 1 : Implementasi produk riset Paper 2 : sosialisasi HAKI untuk perlindungan produk Klaster telah mandiri dalam pembiayaan organisasi klastervPenguatan manajerial UsahaAspek legal formalPenguasaan manajemen financialAGUSTUSPaper 1: LeadershipPaper 2 : EntrepreuneurshipSEPTEMBER Paper 1 : Aspek legal formal usahaPaper 2 : Aspek financialAliansi Bisnis baru terbentuk diantara anggota baruvPenguatan pemahaman mitra dalam bisnisFilosopi berusaha / entrepreuneurshipPengukuran Leadership anggota masterbuOKTOBERPaper 1 : Aliansi BisnisPaper 2 : Pengukuran motif & motivasi terkait aliansi bisnisNOPEMBER Paper 1 : Pengukuran Kemampuan WirausahaPaper 2 : Pengukuran kemampuan Leadership DESEMBERPaper 1 : Review Jejaring & Aspek Teknis usahaPaper 2 : Review kegiatan 2011
    Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster Buah <br /> Jabar 2011<br />
    • IDENTITAS PELAKU
    Nama:Alamat:Umur:Pendidikan Terakhir:Bentuk Kegiatan Usaha:Status Keluarga:Nikah / Belum Nikah /Besar Asset/Kekayaan usaha:Asset yang dimiliki:Dalam bentuk :Lama beroperasi usaha:Berapa kali ikut pelatihan:Tempat produksi:Dirumah / ditempat khusus*Ukuran Tempat Produksi:Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t :Jenis Pelatihan:::Problema usaha saat ini: <br />
    • KEGIATAN DALAM KLASTER
    Aktivitas dalam klaster:Ikut aktif / Tidak ikut aktif*Mengapa demikian:Kegiatan apa yang dilakukan dalam klaster (Masterbu):Adakah pertemuan rutin:Berapa kali dilakukan :…………… kali per minggu …………….. kali per bulanDimana pertemuan di adakan:Bagaimana menjalin komunikasi diantara anggota:Apa kendala atau hambatan dalam komunikasi diantara anggota:Bagaimana peran dinas/Lembaga terkait:Dinas pertanianDinas Perindustrian/PerdaganganDinas Koperasi UKMPerbankanAsosiasiKadinAdakah program kerja Masterbu:Ada / Tidak*Mengapa demikian:Sebutkan programnya kalau ada:Apakah menggunakan internet:Mengapa demikian:Apa yang dilakukan dengan Masterbu untuk meningkatkan usaha anda:Apakah melakukan kemitraan usaha dengan usaha besar atau lembaga lain:Sebutkan:Untuk apa kemitraan tersebut:Apakah ada kesulitan untuk melakukan kemitraan:Mengapa demikian:Apakah anda sering mengenalkan usaha ada:Dalam bentuk apa:Apakah ada tempat berjualan khusus untuk usaha anda misalnya took di pusat perdagangan:Pernah menggunakan internet untuk memasarkan:Pernahkah menggunakan media massa untuk mengenalkan usaha anda:Apakah produk yang anda jual diminati konsumen:Mengapa demikian:Bagaimana meningkatkan cita rasa produk anda:Siapa yang membantu hal tersebut:Apakah harganya sesuai dengan kualitasnya:Apakah ada label:POM / halal MUI/ KadaluarsaKemana produk dipasarkan:Jaringan distribusi dan pemasarannya bagaimana dan melalui siapa:Apakah sering ikut pameran:Berapa modal usaha anda:Berapa omset usaha anda per bulan:Berapa keuntungan usaha anda per bulan;Bila kekurangan modal kemana minta banrtuan:Bagaimana pola pembayaran pinjamannya:Berapa jasa atas peminjaman tersebut:Pernah mendapat bantuan pemerintah:Dalam bentuk apa:Apa motivasi anda berusaha tersebut:Apakah anda mencintai usaha anda:Bagaimana persangan usaha sejenis dengan anda:Bagaimana upaya anda untuk supaya produknya laku:Bagaimana pasokan bahan baku usaha anda: Lancar / kadang tersendatJelaskan mengapa demikian:Jelaskan system pembayaran bahan baku:Apakah anda menjalin kerjasama dengan pelaku pemasok bahan baku:Apakah kendala dalam menghadapi pemasok bahan baku:Apa cita-cita anda dalam berusaha:Bagaimana cara anda mewujudkan cita-cita tersebut:Apakah perkiraan anda cita-cita tersebut dapat dicapai:Siapa termasuk lembaga mana yang anda butuhkan agar dapat membantu mewujudkan usaha anda:Apa saja yang anda perlukan peranannya dari orang atau lembaga yang dimaksud tersebut:Berapa lamakah kira-kira cita-cita anda tersebut dapat terwujud:<br />
    • KESIAPAN BERUSAHA
    Jawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK.<br />KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN<br />Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan?<br />Apakah anda suka membuat keputusan sendiri?<br />Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan?<br />Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin diri?<br />Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur?<br />Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain?<br />Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila perlu?<br />Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda selama ini?<br />Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-waktu?<br />Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha baru?<br />Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda tanamkan?<br />KETERAMPILAN & PENGALAMAN<br />Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha yang direncanakan?<br />Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain?<br />Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi?<br />Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda pertimbangkan atau diperhitungkan?<br />Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau lembaga pendidikan lainnya?<br />Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda telah mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini?<br />