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les nouveaux modèles d'affaires les nouveaux modèles d'affaires Presentation Transcript

  • nouveauxmodèles daffaires Massimiliano GAMBARDELLAUniversité de Paris Ouest – Nanterre La Défense massimiliano.gambardella@gmail.com M2 MIAGE
  • « electronic boom »changé la façon deproduire et diffuser
  • plateforme
  • marché bi(multi)-faces
  • les activités numériques sont « modulaires »
  • observation 1composants basilaires → fonctionnalités assemblage → « package »
  • observation 2 3 opérations de base: (1) production funct./mod. (2) assemblage(3) consommations (génération du valeur)
  • observation 3 pas « neutralité » des utilisateurs(consommateurs)il peut assembler et créer « biens » (construire le PC - FLOSS)
  • 3 dimensions pour comparer les modèles de business
  • Matching (assortiment) Assembling Knowledge Management(assemblage) (gestion des connaissances)
  • (I) économie de lassortiment (a) intermédiaire (b) bi-faces
  • (a)économie des intermédiairesimpact des intermédiaires sur les coûts de transaction par 3 façons
  • (1) performances du marché
  • (2) évolution du marché et des industries
  • (3) viabilité des modèles daffaires
  • (b)économie des marché bi-faces discrimination sur les prix
  • la plateforme doit manager les« problématique » de la demande et de lofferte dans une façon plus efficiente
  • organiser, surveiller, mais aussi punir les comportement anti-compétitive et plus généralement le « contrats » entre les différentes acteurs
  • (II) économie de lassemblage coûts de transaction et technique
  • « mass-customization » modèle
  • économie de lassemblage est au débutle « assembler » doit choisir si adopter ou pas des stratégies sophistiques pour capturer le valeur par les utilisateurs
  • 1) coûts dassemblage (coûts dereproductions = 0), mais il doit être rémunéré
  • 2) spécialiser dans lassemblage des fonctionnalités spécifiques (mais laudience est plus petite)
  • 3) ad-hoc interfaces standards pour faciliter la coordination de linnovation
  • lidée général est que tous est développeautour dun « core module » et après il y a une compétition entre « package » que peut être influencé par 2 facteurs
  • 1) stratégie de lassemblage - dépend du « target » - niveau dintégrationdilemme: diversité ou intégration? « user friendly »??
  • 2) stratégie de la valorisation- comme extraire le valeur à partir des utilisateur
  • lattention des utilisateurs(consommateurs) est un valeur!
  • (III) économie de la gestion des connaissances
  • caractéristique des modèles daffaire numériques:manager informations et connaissance crée par les utilisateurs
  • utiles et stratégies sophistiques pourextraire les info par les utilisateurs (lademande) pour mieux adapter loffre
  • contribution a la production par les utilisateurs (FLOSS)efficiente management collective de la coopération et connaissance
  • réseau numérique → utile pour accumuler et créer connaissance
  • conditions pour un durable et efficient processus de « sharing » de la connaissance
  • (1) rôle du coordinateur motiver organiser neutralité contrôle de linfo
  • (2) organisation de la circulation des informations et contributions « full openess » vs. « closeness » « dynamic » vs « usability »
  • (3) organisation de la division du travaille des contributeurs « ex ante » est coûteuxdépend des « criteria » utilisé pour donner les devoirs spécialisation et innovation (FLOSS) vs. contrôle flux info et fuite (commercial)
  • Lectures Brousseau, E., T. Pénard, [2007], « The Economics of Digital Business Models: A Framework to Analyze The Economics of Assembling », Review of Network Economics, vol. 6, n°2, pp. 81-114, 2007 Brousseau, E., T. Pénard (eds) [2007], « The economics of Digital Business Models », Review of Network Economics (numéro spécial), 2007 Curien, Fauchart, Laffond, Lesourne & Moreau, [2001], « Forums de consommation sur Internet : un modèle évolutionniste », Economie dInternet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 Dang NGuyen & Penard, [2001], « Don et coopération sur Internet. Un essai dexplication économique », in Economie dInternet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 Foray & Zimmermann, [2001], « Léconomie du Logiciel Libre : organisation coopérative et incitation à linnovation », in Economie dInternet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 the complete document is under Creative Commons BY 2.0