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I clase administracion[1]

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  • 1. CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. Lic. Gina Mori Rojas
  • 2. ¿Qué es Administración?
  • 3.
    • La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en equipo y alcancen con eficiencia y eficacia los objetivos planteados. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio .
  • 4.
    • La Administración es un proceso que consiste en planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar un conjunto de recursos humanos, materiales y financieros, para el cumplimiento de objetivos determinados.
  • 5.
    • LOS PRINCIPALES PIONEROS DE LA ADMINISTRACIÓN LO DEFINEN DE LA SIGUIENTE MANERA:
    • HENRY SISK MARIO
    • Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, para lograr los objetivos establecidos.
  • 6.
    • 2. JOSÉ A. FERNANDEZ ARENA
    • Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
  • 7.
    • 3. GEORGE R. TERRY
    • Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
  • 8. ¿Por qué es Importante la Administración?
    • Si bien es cierto, que la Administración es la coordinación de recursos de manera eficaz y eficiente para el logro de los objetivos de una organización, ésta también repercute en la Sociedad y en los propios individuos.
  • 9.
    • La administración dentro de una empresa, es de gran importancia en la estructura organizacional, porque es el organismo operativo que establece la dinámica para el cumplimiento de las metas establecidas.
  • 10.
    • El objetivo fundamental de la administración, es tener un organismo que vele por los bienes tangibles ( materiales y humanos), sobre la base de normas, procedimientos y reglamentos internos.
  • 11.
    • La TGA, estudia la administración delas empresas y demás tipos de organización desde el punto de vista de la interacción de 5 variables principales.
  • 12. Cinco variables básicas de la TGA Organización Tareas Personas Ambiente Estructuras Tecnología
  • 13. Variables Básicas de la Teoría General de la Administración .
  • 14. Dentro de la administración además encontramos:
    • Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
    • Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad .
    • Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
    • Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
  • 15. ¿Falso o verdadero?
    • La administración no se aplica en organizaciones sin fines de lucro, como una iglesia.
    • Todos somos administradores.
    • La administración es intuitiva, se basa sólo en la experiencia y no en el conocimiento científico.
  • 16.
    • El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestro éxito, son muy similares en todo tipo de actividad empresarial .
  • 17. Posibilidades futuras d ela administración
    • En las próximas décadas, los principales desafíos para la administración serán los siguientes:
    • Crecimientos de las organizaciones.
    • Competencia.
    • Sofisticación de la tecnología.
    • Mayor protagonismo de las organizaciones.
    • Globalización de la economía.
  • 18. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
  • 19. El Administrador
  • 20.
    • Es la persona encargada del desempeño laboral de los miembros de un grupo. Un administrador tiene la autoridad formal para comprometer recursos de la organización.
    • Es la persona responsable que se encargará de dirigir y maniobrar las diferentes actividades que ayudarán a las organizaciones a alcanzar sus metas.
  • 21. Tarea Principal La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados .
  • 22.
    • Actitudes y Características de la función Administrativa
    • Para poder cumplir a cabalidad con la función principal del administrador y/o empresario, es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo.
    • Estas características son:
        • Dedicación a la empresa
        • Persistente
        • Carácter enérgico
        • Independiente
        • Competitivo
        • Tiene objetivos realistas
        • Ética
        • Innovador y creativo
        • Analítico.
  • 23. NIVELES DE LA ADMINISTRACION
    • Administradores de Alto Nivel: Presidente del Directorio, Gerente General, equipos de Asesores
    • Gerente de área. Jefes de Departamento NIVEL MEDIO.
    • Supervisores, jefes de áreas. PRIMER NIVEL.
    • Técnicos y personal Obrero( operativos y especialistas).
  • 24. EL PROCESO ADMINSITRATIVO
  • 25.
    • Un proceso, es el conjunto de pasos o etapas para llevar acabo una actividad.
    • Las cuatro funciones administrativas básicas o actividades que integran el proceso administrativos, son la Planeación, Organización, Dirección y Control.
  • 26. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION Y CONTROL.
  • 27. Planeación
    • Planificar el futuro, proyectarse al logro de metas y objetivos.
  • 28. Organización.
    • Delegar a las personas más aptas las tareas a llevarse a cabo.
  • 29. Dirección.
    • Capacidad que tiene la gerencia de influir en los miembros de la organización para que trabajen eficientemente.
  • 30. Control.
    • Asegurarse que los objetivos se alcancen de acuerdo al plan establecido.

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