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Evolucion Franquicia Colombia 2007
 

Evolucion Franquicia Colombia 2007

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Conozca sobre la evolución del franquicia en Colombia en el 2008 http://www.masfranquicias.com

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    Evolucion Franquicia Colombia 2007 Evolucion Franquicia Colombia 2007 Presentation Transcript

    • Soluciones de Expansión Inc .- Expansión de Negocios® - 2007 Evolución de la franquicia Colombia 2007
    • El sistema de franquicia como modelo empresarial Años 80´s Años 90´s Proteccionismo Ingreso de algunas franquicias reconocidas a nivel Internacional - Burger King, Wendys - Apertura Económica 1992-93 Ingreso de Mc Donalds, KFC Primeros pasos (tímidos) del sistema en Colombia 96/98 Inicio de crisis económica 1998 Congelamiento del sistema 1999
    • El sistema de franquicia como modelo empresarial Años 00´s 2000 – 2002 Continuación crisis económica del 98, 99 2002 Falta de confianza en el sistema de franquicias 2003 Inicio de desarrollo del sistema de franquicias 2004 Culturización del sistema Aumento de la credibilidad 2005 Potenciación del sistema de Franquicias a nivel nacional (Cámara de comercio de Medellín - Bid) 2006 Financiación Banco Interamericano Descentralización del sistema de franquicia 2007 Desarrollo de ferias internacionales en Colombia
    • Este número corresponde a empresas o negocios que dicen ser o tener franquicias e incluye tanto empresas nacionales que han adoptado este sistema empresarial como una fórmula de expansión y crecimiento, como empresas internacionales que entraron durante el 2006 al país. El número de empresas que operan bajo el sistema estratégico de franquicia ha crecido en el último año a una tasa del 22.9% .
    • De las 365 empresas que dicen franquiciar su concepto de negocio en Colombia, el 55.8% son franquicias nacionales y el 44.2% restante corresponde a redes internacionales que tienen presencia en el país a través de franquicias. La participación de las franquicias nacionales creció en un 34.2% .
    • En Colombia, el 72% de las redes de franquicia cuentan en promedio con menos de 10 establecimientos entre propios y franquiciados , esto debido al surgimiento de nuevas redes de franquicias de empresas tanto nacionales como internacionales, que han acogido este sistema para crecer y se encuentran en la fase inicial de su proceso de expansión.
    • Estados Unidos continua siendo el que más modelos de negocio tiene actualmente en el país, representado por 75 franquicias , seguido de Italia con 16, Argentina con 13.
    • Participación de franquicias Sector de actividad Desarrollo sector servicios Ingreso en el último año Salud, Joyerías y Bisuterías, Autos Localiza Dollar Rent a Car Servientrega Coldwell Bankers Century 21 Campana Dentisalud OptiLaser
    • Participación de franquicias Sector de actividad Macrosector Retail representa el 45.2% incluye tiendas de ropa, tiendas de calzado y artículos de cuero, joyerías y bisuterías, farmacias, colchonerías, jugueterías, dulcerías, perfumerías, tiendas especializadas Macrosector Servicios 13.2% dentro del cual está servicios financieros, de consultoría, software, mensajería, salud y servicios para automóviles, centros de estética, centros de capacitación, centros de diversión y entretenimiento, lavanderías, agencias de viajes, agencias inmobiliarias, agencias de modelos. Macrosector comidas , 23,5% de las redes que incluye sectores tales como los siguientes: Bares, restaurantes, heladerías, panaderías, pastelerías, reposterías, fruteras y establecimientos de comidas rápidas
    • Concentración de las Franquicias por Ciudad
    • Zonas de interés a expandirse en Colombia
    • Países en los que se encuentran las Empresas Colombianas Centroamérica Venezuela Estados Unidos México
    • Países de interés de las Franquicias para la Expansión Internacional El interés principal de las franquicias nacionales y de las franquicias internacionales que tienen la master para un región y pueden sub-franquiciar , está en los mercados naturales de Colombia como Ecuador, Venezuela, Perú y España. Centroamérica , toma cada día más fuerza un mercado poco explotado donde los modelos de negocio, productos y servicios que ofrecen las empresas colombianas son apreciados.
    • Presencia Internacional de los Conceptos Colombianos por Sector
    • Empleos Generados en Colombia La franquicia genera en Colombia alrededor de 68.000 empleos entre directos e indirectos
    • Duración Promedio de la Relación Contractual El sistema ha venido madurando progresivamente, teniendo en cuenta que más del 50% de los actores están llevando a cabo relaciones contractuales de 5 años en adelante.
    • El 46% de las franquicias en Colombia requieren inversiones menores a 50 millones de pesos , y más del 30% tienen inversiones mayores a 100 millones. Perfil del Franquiciado?
    • Proyección de la franquicia Colombia
    • Proyección de la franquicia en Colombia 79% Esc.Conservador Esc. Optimista 52% Zona de riesgo
    • Condiciones para el crecimiento del sistema
      • :: Velar por la Transparencia de los actores del sistema
        • Franquiciadores
        • Franquiciados acorde al perfil
        • Sector comprometido objetivo
      • :: Franquiciados Inteligentes y exigentes
      • :: Creación de una asociación objetiva y real de Franquiciadores
      • :: Orientación a la generación de valor en la red
      • :: Iniciativas Financiación de créditos blandos a Franquiciadores
    • Que pasará con el sistema en los próximos años
      • :: Crecimiento del sistema en el corto y mediano plazo
      • :: Franquiciados cada vez más preparados y exigentes
      • :: Creación de la asociación de Franquiciadores
      • :: Internacionalización de modelos estructurados de manera porofesional
      • :: Mejoras tecnológicas de las empresas franquiciadoras
      • :: Generación de empleo para el 20010 entre 130 mil y 155 mil empleos
    • Cuidados en los próximos años El crecimiento del sistema trae consigo el desarrollo y potenciación tanto de buenos Franquiciadores como Franquiciadores Oportunistas Participe de nuestros Debates
    • Retos del sistema Cultura empresarial y organizacional abierta (cómoda y confortable) Visión de mediano y largo plazo Reconocer la posibilidad de la comparación Aceptar nuevos elementos de presión (evaluación de sus resultados) Orientación a la implementación Liderazgo del nivel gerencial Continuidad en el tiempo Sin duda las organizaciones capaces de hacerlo son más maduras y terminan siendo más resistentes a los embates de los tiempos difíciles; además de competir mejor. 
    • De que depende ser exitoso en el sistema?
      • Haga un análisis objetivo
      • No dejarse llevar por la emoción ó la imagen externa
      • La mejor referencia es quien ya ha vivido las situaciones
      • Tenga flexibilidad mental para capitalizar las oportunidades
      • En la mesa de negociación piense en usted, el franquiciador estará pensando en el.
      • Tome decisiones con la Razón, no con el corazón
      • Los más importante de una red de franquiciada está dado por…
    • De que depende ser exitoso en el sistema? Lo Importante
    • MÁS CERCA DE USTED