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Secretarias Ejecutivas
 

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Procesamiento y Técnicas de Instrumentos de Selección

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    Secretarias Ejecutivas Secretarias Ejecutivas Presentation Transcript

    • MINISTERIO DE EDUCACIONUniversidad tecnológica Oteimapost-grado en docencia superior.Elaborado por:Alvarado Marisolced: 4-154-19MICRO-CLASEMGTER. Floridalia Acosta.Comunicación y tecnología educativa.
    • INTRODUCCIÓN
      Las técnicas de selección se toma muy encuesta los estudios realizados los conocimientos que tienen el participante, las habilidades que pueden desarrollar y las experiencias que ha obtenido al desempeñarse como persona en la empresa.
    • Justificación.
      Para obtener nuevos resultados a la hora de selección de candidatos; la información de los mismos debe ser valida y confiable.
    • Descripción
      La selección de personal> sistema de comparación y toma de decisiones en el que se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo ofertado en relación con la característica que presentan los candidatos.
    • Objetivos generales.
      Obtener información sobre los candidatos para elegir a la persona mas adecuada para el desempeño del puesto de trabajo y la integración en la empresa.
    • Objetivos específicos
      Describir las técnicas e instrumento de selección de personal mas adecuado a la hora de selección en una empresa.
    • Técnicas e instrumentos de selección
      La entrevista de trabajo
      Las pruebas
      La entrevista de trabajo: conversación entre el entrevistado i el entrevistador, con el objeto de la búsqueda de la persona mas adecuada para un determinado puesto de trabajo. No es un interrogatorio sino un dialogo.
    • Tipos de entrevistas.
      Estructurados: se ciñe a un guion preestablecido y con preguntas cerradas.
      No estructuradas: abiertas y flexible.
      Semi-estructuradas: mezcla de las anteriores.
      En grupo: varios candidatos y observadores.
    • Estructura de la entrevista.
      Fase inicial: introducción o acogida del candidato. Desarrollo de la entrevista.
      Cuerpo de la entrevista: preguntas académicas, profesiones, motivaciones, interese profesionales etc.
      Fase final de la entrevista: hacer preguntas oportunas y despejar alguna incógnita.
    • Las pruebas.
      Tiene como propósito básico, es obtener información sobre los candidatos. Brinda el beneficio de detectar la persona mas indicada para ocupar un puesto determinado.
    • Tipos de pruebas.
      Test de inteligencia.
      Test de actitudes.
      Test de personalidad.
    • Conclusión.
      Para que las acciones o actividades empresariales se cumplan es necesario utilizar las técnicas adecuadas para la selección del personal.
      A la hora de seleccionar el candidato (a), es importante saber los conocimientos, habilidades y experiencias que posee cada participante a ocupar el puesto ofrecido.