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• Creamos valores para nuestros clientes cuando sabemos
identificar sus necesidades de divulgación publicitaria y
trabajamos junto con ellos para optimizar la inversión que
realizan en este sentido.
• Creamos valor para nuestros empleados cuando buscamos
ofrecerles un lugar digno y armónico para trabajar y contribuir
a su desarrollo profesional y personal
• Creamos valor con la comunidad al tratar de cumplir
adecuadamente con nuestras responsabilidades sociales,
buscando ser proactivos ciudadanos corporativos, haciendo
críticas responsables y adecuadamente fundamentadas,
además de congruentes
• El futuro positivo se alcanza en la medida que una empresa
cumple con la misión que se ha fijado. Los integrantes deben
estar convencidos de colaborar con la empresa para que
siempre esté en mejores condiciones de calidad en los servicios
informativos y publicitarios que ofrece al mercado, de manera
profesional, editorialmente responsable y ética, esto a partir
de una cultura de calidad total para posicionarse como líder
de su ramo.
• Fortalecer la infraestructura productiva y posicionar a
Zacatecas en los flujos globales de comercio, inversión y
conocimiento
• Impulsar la capacitación para el trabajo y la creación de
empleos
• Financiamiento a proyectos productivos
• Políticas de garantía.- se le garantiza al cliente el cambio de
cualquier producto que dure menos de lo establecido por nosotros
• Políticas de envió.- el producto será enviado cuidadosamente para
que llegue en buen estado hasta el cliente.
• Políticas de impuestos.- si el cliente no lleva acabó el pago del
producto se cobrara un IVA al producto.
• Política de privacidad y control de uso.-el cliente tiene que leer el
manual de uso para su correcta colocación y buena función en el
producto.
• Políticas de casco.-el producto tiene que llegar al cliente sin ninguna
abolladura si esto pasa el cliente tendrá que regresar el producto.
ORGANIZACIÓN
• 1.-NIVELES JERÁRQUICOS
La Estructura Orgánica se encuentra organizada en cuatro (04)
niveles jerárquicos, que son los siguientes:
• 1er Nivel: Gerencia General
• 2do Nivel: Gerencias
de Área
• 3er Nivel: Departamentos, oficinas
• 4to Nivel: Equipos de trabajo
• 2.-DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
a) JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
b) ÓRGANO DE DIRECCIÓN
Directorio NOMENCLATURA
c) ÓRGANO DE CONTROL
Órgano de Control Institucional
d) ÓRGANO DE EJECUCIÓN
Gerente General
e) ÓRGANO DE ASESORAMIENTO
Departamento de Asesoría Legal GL
Departamento de Planeamiento y Control de Gestión GP
f) ÓRGANO DE APOYO
Gerencia de Administración y Finanzas
• Departamento de Contabilidad AC
• Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones AT
• Oficina de Logística AL
• Oficina de Presupuesto AR
• Oficina de Personal AP
• Oficina de Seguridad y Salud en el Trabajo AS
g) ÓRGANOS DE LÍNEA
• Gerencia de Producción P
• Departamento de Mantenimiento PM
• Departamento de Generación Hidráulica, Operaciones y Mantenimiento PH
• Departamento de Generación Térmica, Operaciones y Mantenimiento PT
• Gerencia Comercial y Proyectos C
• Departamento de Centro de Control CC
• Departamento de Proyectos y Obras CP
• Oficina de Comercialización CM
•AZUCENA PEREZ GALLEGOS
•MARYCRUZ SANTOS ESCAREÑO
•SILVANA PATRICA PADILLA
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Yusa

  • 1.
  • 2. • Creamos valores para nuestros clientes cuando sabemos identificar sus necesidades de divulgación publicitaria y trabajamos junto con ellos para optimizar la inversión que realizan en este sentido. • Creamos valor para nuestros empleados cuando buscamos ofrecerles un lugar digno y armónico para trabajar y contribuir a su desarrollo profesional y personal • Creamos valor con la comunidad al tratar de cumplir adecuadamente con nuestras responsabilidades sociales, buscando ser proactivos ciudadanos corporativos, haciendo críticas responsables y adecuadamente fundamentadas, además de congruentes
  • 3. • El futuro positivo se alcanza en la medida que una empresa cumple con la misión que se ha fijado. Los integrantes deben estar convencidos de colaborar con la empresa para que siempre esté en mejores condiciones de calidad en los servicios informativos y publicitarios que ofrece al mercado, de manera profesional, editorialmente responsable y ética, esto a partir de una cultura de calidad total para posicionarse como líder de su ramo.
  • 4. • Fortalecer la infraestructura productiva y posicionar a Zacatecas en los flujos globales de comercio, inversión y conocimiento • Impulsar la capacitación para el trabajo y la creación de empleos • Financiamiento a proyectos productivos
  • 5. • Políticas de garantía.- se le garantiza al cliente el cambio de cualquier producto que dure menos de lo establecido por nosotros • Políticas de envió.- el producto será enviado cuidadosamente para que llegue en buen estado hasta el cliente. • Políticas de impuestos.- si el cliente no lleva acabó el pago del producto se cobrara un IVA al producto. • Política de privacidad y control de uso.-el cliente tiene que leer el manual de uso para su correcta colocación y buena función en el producto. • Políticas de casco.-el producto tiene que llegar al cliente sin ninguna abolladura si esto pasa el cliente tendrá que regresar el producto.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. ORGANIZACIÓN • 1.-NIVELES JERÁRQUICOS La Estructura Orgánica se encuentra organizada en cuatro (04) niveles jerárquicos, que son los siguientes: • 1er Nivel: Gerencia General • 2do Nivel: Gerencias de Área • 3er Nivel: Departamentos, oficinas • 4to Nivel: Equipos de trabajo
  • 10. • 2.-DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA a) JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS b) ÓRGANO DE DIRECCIÓN Directorio NOMENCLATURA c) ÓRGANO DE CONTROL Órgano de Control Institucional d) ÓRGANO DE EJECUCIÓN Gerente General e) ÓRGANO DE ASESORAMIENTO Departamento de Asesoría Legal GL Departamento de Planeamiento y Control de Gestión GP
  • 11. f) ÓRGANO DE APOYO Gerencia de Administración y Finanzas • Departamento de Contabilidad AC • Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones AT • Oficina de Logística AL • Oficina de Presupuesto AR • Oficina de Personal AP • Oficina de Seguridad y Salud en el Trabajo AS g) ÓRGANOS DE LÍNEA • Gerencia de Producción P • Departamento de Mantenimiento PM • Departamento de Generación Hidráulica, Operaciones y Mantenimiento PH • Departamento de Generación Térmica, Operaciones y Mantenimiento PT • Gerencia Comercial y Proyectos C • Departamento de Centro de Control CC • Departamento de Proyectos y Obras CP • Oficina de Comercialización CM
  • 12. •AZUCENA PEREZ GALLEGOS •MARYCRUZ SANTOS ESCAREÑO •SILVANA PATRICA PADILLA PALOMO •MAYRA ITZEL ARGUELLO DELGADO