1. UNA EMPRESA EXISTE PORQUE TIENE
CLIENTES
Nuestro negocio es tener CLIENTES SATISFECHOS
que quieran regresar siempre
2. EL CLIENTE TIENE
Necesidades
Intereses
Problemas
Y sólo requiere de alguien que se los ayude a resolver
¿ POR QUÉ SE PIERDEN LOS CLIENTES ?
El 1% porque se mueren
El 4% porque se mudan a otra parte
El 5% porque se hacen amigos de otros
El 8% por precios bajos de la competencia
El 12% por la calidad de los productos
El 70% por la indiferencia y mala atención
3. El ser humano está contento con lo que tiene . . .
hasta cuando le muestren ALGO MEJOR
Demuestre que usted es el mejor
y todo el mundo estará a su lado.
Siendo siempre EL MEJOR,
tendrá siempre LO MEJOR.
LAS EMPRESAS CRECEN POR DOS MOTIVOS
Cuando logran Cuando logran
que sus clientes conquistar
actuales nuevos clientes
consuman más
CONQUISTAR, CONSERVAR E INCREMENTAR
EL NÚMERO DE CLIENTES
4. Es el nivel de excelencia que
la empresa ha escogido alcanzar
para satisfacer a su CLIENTELA
CLAVE.
Es aquella que, por sus
necesidades y expectativas
impone a la empresa el
La calidad y su nivel nivel de servicio que
de excelencia tiene debe alcanzar.
que responder a las demandas
del grupo seleccionado y se debe
mantener de forma permanente
5. S OLUCIÓN
E XCELENCIA
R ESPONSABILIDAD
V ISIÓN: crea el futuro
I NICIATIVA
C APACITACIÓN
I NFORMACIÓN
O RGANIZACIÓN
6. CONJUNTO DE
PRESTACIONES QUE EL
CLIENTE ESPERA
ADEMÁS DEL SERVICIO
BÁSICO.
VA MÁS ALLÁ DE LA AMABILIDAD Y LA GENTILEZA; SE
REQUIERE INFORMACIÓN, OPERATIVIDAD Y GESTIÓN.
MÁS QUE UNA ACTIVIDAD ES UNA ACTITUD ORIENTADA
NO SÓLO A LOS PRODUCTOS, SINO PRINCIPALMENTE
HACIA LAS PERSONAS.
NO ES UN PROGRAMA, ES UN COMPROMISO DE
TODOS.
7. PROPÓSITOS DEL SERVICIO
El propósito El propósito BÁSICO
CENTRAL de una es entender y
empresa es tener satisfacer las
clientes necesidades,
satisfechos, fieles, expectativas y hasta
que quieran los caprichos
regresar.
El buen servicio se mide
por el nivel de satisfacción
del cliente.
Dios perdona, EL CLIENTE
NO
8. DIMENSIONES DEL SERVICIO
LA PRESTACIÓN: ampliación de la
gama de servicios. Es un arma
competitiva.
LA EXPERIENCIA: el servicio puede
causar un impacto en la experiencia
del cliente y determinar su grado
de satisfacción, según:
-La posibilidad de opción - El ambiente
- La disponibilidad - La actitud del personal
- El riesgo percibido (imagen) - Los otros clientes
- La rapidez y precisión - Personalización del servicio
- Reacción frente a reclamaciones
9. ESTRATEGIAS
La supervivencia de la
DEL empresa se basa en disponer
de alguna ventaja
SERVICIO competitiva única y
duradera, la cual no se
puede lograr sin una
estrategia de servicio para
atraer a los clientes
potenciales y conseguir su
lealtad.
10. 1.COMPETIR EN LOS PRECIOS
El precio es el principal refugio del mal
vendedor y el último del bueno
Establezca orgullo de sus precios por la
excelente calidad de sus productos.
Es un riesgo para una empresa común. No
es una ventaja duradera.
11. 2. COMPETIR EN LAS DIFERENCIAS
El saber hacer es una batalla competitiva por
la prestación y por la experiencia.
Las calidades y las ventajas de los productos
y del servicio deben sobrepasar las expectativas
del cliente.
La diferencia en el servicio es la gente:
- Motivada - Preparada
- Comprometida - Entregada
- Entusiasmada - Apasionada
- Optimista - Llena de Fe
- Sociable - Colaboradora
- Creativa - Amable
12. ¿ QUÉ ES LO QUE HACE QUE UN
SERVICIO SEA MÁS ELEVADO EN UNA
PRESTACIÓN ?
-INTENSIDAD: de la interacción
entre prestatario y cliente
-DURACIÓN: del contacto entre
ambos
LA ESTRATEGIA DE SERVICIO ES UNA PROMESA
RESTAURANTE
-No es un lugar de paso, es un lugar
de encuentro
-Es algo más que un ambiente, es
animación
-No se cena, se pasa la velada
-No se entra, se es recibido
13. ¿CÓMO AMARRAR A UN CLIENTE?
Haga que el cliente encuentre los
beneficios que esperaba
Haga que el cliente se sienta
contento con su trabajo
Haga que el cliente se sienta contento
consigo mismo por haber venido
Satisfaga sus necesidades, sus
gustos y hasta sus caprichos
Haga que en todo momento se
sienta bien
Cada cliente ve a su manera
un servicio o un producto
14. EL PRESTADOR DE SERVICIOS
IMPORTANCIA DE LA
PERSONALIDAD
Expresión de lo que usted: Es y Hace
Lo íntimo de cada individuo
El reflejo de su YO interno
Conducta total del ser
Comportamiento con los demás
Una personalidad es Trato paracuando es
eficiente sus clientes
capaz de:
Adaptarse a las diferentes circunstancias
Saber actuar de manera que satisfaga tanto a los
demás como a sí mismo.
15. ASPECTOS
INTELEC EMOTI- SOCIA-
FÍSICOS -TUALES VOS LES
Actitud Forma Gusto o Comporta-
Complexión hablar repugnancia miento
Expresión Ideas que Agresividad Respeto
del rostro expresa – docilidad
Forma de Sistema de Seguridad
vestir valores Humor
LA ACTITUD La Autoimagen: lo que
usted es y desea. La forma en que se
exteriorizan pensamientos, sentimientos y
actitudes. Todo es cuestión de ACTITUD
16. AUTOESTIMA: CLAVE DEL
ÉXITO PERSONAL
AUTOCONOCIMIENTO: el YO
AUTOIMAGEN: proyección del yo
AUTOEVALUACIÓN: valoración
AUTOACEPTACIÓN: reconocimiento
AUTOCONFIANZA: creer sí mismo
AUTOCONTROL: regulación
AUTORESPETO: cuidado
AUTONOMÍA: independencia
AUTORREALIZACIÓN: plenitud
EL SERVICIO: UN CAMINO PERMANENTE
17. ACTITUDES POSITIVAS FRENTE A
SUS CLIENTES
SATISFAGA necesidades y deseos
AYUDE, ASESORE Y GUÍE al cliente
Dé excelente ATENCIÓN Y SERVICIO
ORIENTE al cliente a crecer con sus
propios productos y servicios
Demuestre SEGURIDAD Y
CONFIANZA
Maneje un LENGUAJE CLARO y
SENCILLO
Supere las EXPECTATIVAS
Gánese la LEALTAD DE SU CLIENTE
18. ACTITUDES POSITIVAS FRENTE
A SU EMPRESA
PROYECTE permanentemente una
IMAGEN favorable
VENDA BIEN y no venda
problemas
Ocúpese en la ATENCIÓN al
cliente y sus quejas
Suministre INFORMACIÓN
constante
Sea ÉTICO y PROFESIONAL
COOPERE con PRONTITUD Y
ENTUSIASMO
19. Acto mismo de existir
Expresar vida, sentires, y
pensamientos
Compartir y ser correspondido
Poner en común con otro
PROCESO POR MEDIO DEL CUAL
EMISORES Y RECEPTORES DE
MENSAJES INTERCTÚAN EN UN
CONTEXTO SOCIAL DADO
20. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
VERBAL: es el mensaje mismo (palabras)
VOCAL: es la voz (entonación y volumen)
VISUAL: lo que se ve (cara y cuerpo)
PORCENTAJE DE
CREDIBILIDAD
Verbal: 7%
Vocal: 38%
Visual: 55%
21. 1.LA COMUNICACIÓN es un
proceso: serie de fases
2.LA COMUNICACIÓN es
inevitable: interpersonal e
intrapersonal
3.LA COMUNICACIÓN es
irreversible
4.el propósito fundamental de cualquier interacción
es lograr mayor COMUNICACIÓN
5.LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL nos
afecta y es afectada por nosotros mismos
22. 9 HABILIDADES DEL COMPORTAMIENTO
PARA UNA COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL EFECTIVA
1.COMUNICACIÓN VISUAL
2.POSTURA Y MOVIMIENTO
3.GESTOS Y EXPRESIÓN
4.EL VESTIR Y EL ASPECTO
5.VOZ Y VARIEDAD VOCAL
6.LENGUAJE Y MULETILLAS
7.ATRAER LA ATENCIÓN
8. HUMOR
9.SER UNO MISMO
23. LA COMUNICACIÓN DEL SERVICIO
NOS COMUNICAMOS CON:
La presentación personal
Los gestos y las palabras
Las actitudes
Querer servir
UNA COMUNICACIÓN Saber preguntar
EFICAZ Escuchar activamente
DEPENDE DE: Analizar las
manifestaciones
Comprender
Hablar el idioma del
cliente
24. LA COMUNICACIÓN DEL SERVICIO
VEHÍCULO INDISPENSABLE
Ampliar la clientela
Conseguir su lealtad
Motivar
PERMITE
AFIRMAR LA DIFERENCIA AMOLDARSE A LAS
-Hacer conocer la ventaja EXPECTATIVAS
competitiva - Las expectativas no deben
-Ocupar un lugar en el hacerse crecer o reducir
espíritu del cliente - Si la promesa es inferior
-Asociar prestación y servicio se pierde la clientela clave
25. CAZA DE ERRORES:
A la conquista del CERO DEFECTOS
AL CLIENTE NO SE LE ESCAPA NINGÚN DEFECTO
DE CALIDAD, POR LO TANTO, EL CERO DEFECTOS
NO ES UN LUJO SINO UNA NECESIDAD
ANTE TODO ES UN PROBLEMA DE
ÁNIMO, SE DA SI…
Le gusta lo que hace
Se siente orgulloso de lo que hace
Se dedica a su trabajo
Es persona sensible, motivada
entusiasta
Es capaz de tomar iniciativas
26. ¿QUÉ FASTIDIA A LOS CLIENTES?
LOS 7 PECADOS:
1.Tratarlos con apatía
2.Desairarlos
3.Ser fríos
4.Tratarlos con aire de superioridad
5.Trabajar como un robot
6.Ceñirse al reglamento
7.Dar evasivas
Nuestra
¿Quiénes son mis clientes? percepción
¿Qué atributos del servicio son capta
más importantes para ellos? detalles por eso
¿Qué estamos haciendo para hay que
lograrlo? cuidarlos
27. ¿QUÉ HEMOS APRENDIDO?
5. Los empleados
1. El servicio tiene
impacto económico motivados venden la
2.La gerencia debe idea
tomar el serial 6. Es necesario
(gruñido, dinero) recomendar tareas y
3.Empieza desde actividades como
abajo y hace resultado de los
correr la voz momentos de verdad
4.Los sistemas 7. La calidad del
rígidos son los servicio se controla
grandes enemigos por el producto del
servicio
Si usted no puede dar calidad, no anuncia
calidad. EL SERVICIO ES ARTE
28. COMO LO HACEN LOS CAMPEONES
•Saben al dedillo los factores
básicos: dinero, clientes, calidad
•Creen que la calidad da utilidades
•Conocen a sus clientes
•Se enfocan en un momento de
verdad
•Su actitud es valga lo que valga
•Se recuperan hábilmente de
inevitables desaciertos
•Están siempre descontentos con su
rendimiento
PARA HACER QUE UN SUEÑO SE HAGA REALIDAD,
PRIMERO HAY QUE TENER UN GRAN SUEÑO, Hans Selye
29. 6 PRINCIPIOS DEL
ESPÍRITU DE HOSPITALIDAD
Busque lo que sus clientes realmente
desean
Coloque las necesidades de sus clientes
por encima de las suyas
Ignore las distracciones y concéntrese en
lo que está haciendo
Vaya más allá de las expectativas de sus
clientes y sorpréndalos de forma placentera
Invierta en usted mismo
Haga equipo con compañeros de trabajo
para brindar el mejor servicio posible
30. LOS DIEZ MANDAMIENTOS
1.Haga que vuelvan por su gusto
2.Utilice sistemas, no sólo sonrisas
3.Prometa menos, dé más
4.Cuando el cliente pregunta, la
respuesta siempre es SÍ
5.¿Nadie se queja? Algo anda mal
6.Capacítese todos los días
7.Tenga una excelente presentación
personal y de su empresa
8.Mamá tenía razón Trabajar mal es trabajar
9.Usted es el mensaje para la competencia
10.Hacer de la calidad un factor de vida