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2012 03-13 Componente fel mipymes vf
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2012 03-13 Componente fel mipymes vf

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Presentación sobre el programa de fortalecimiento a Mipymes

Presentación sobre el programa de fortalecimiento a Mipymes

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  • 1. PROGRAMA CAPACIDADES PRODUCTIVASCOMPONENTE DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL LOCAL DE MIPYMES VANESSA ROSA DEL SOL CONSTAÍN ORDÓÑEZ Vanessa.constain@ecopetrol.com.co 13 DE MARZO DE 2012
  • 2. COMPROMISO Y OBJETIVOS CON LA SOCIEDAD Y COMUNIDAD Participar en el desarrollo sostenible del país en un marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos Objetivos Desarrollar todas las Impulsar procesos actividades con colectivos de desarrollo responsabilidad social y territorial ambiental Fortalecer relaciones de corresponsabilidad fundadas en el diálogo y la participación Actuar en un marco de protección, respeto y promoción de los DD.HH.
  • 3. LA GESTIÓN SOCIAL DE ECOPETROL PARTE DE MANEJAR LOS IMPACTOS, PASA POR EL MANEJO RESPONSABLE DE LOS RIESGOS Y BUSCA INCIDIR EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE, EN UN MARCO DE RESPETO Y PROMOCIÓN DE LOS DDHH. Educación y 1 Participación en el desarrollo Cultura D I E R S M I A P Viabilidad E Competitividad R A C S 2 Regional R Oportunidades G O T O L O S L S Ciudadanía y OPrevenir, mitigar, co 3 Democraciarregir y compensar Administrar los impactos riesgos DERECHOS HUMANOS Respetar y promover los derechos humanos
  • 4. LOS PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL BUSCAN LA INTEGRACIÓN ENTRE LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD Y LOS INTERESES DE LA EMPRESALÍNEA PROGRAMAS OBJETIVOS GENERALES Acceso y calidad a la Educación Favorecer cobertura, pertinencia y equidadEducación y Cultura Identidades Culturales Fortalecer el arraigo, pertenencia y valores colectivos Innovación Social Promover la aplicación de conocimiento al desarrolloCompetitividad Formación para el futuro Desarrollar de competencias para el trabajo Regional Capacidades Productivas Potenciar la producción, agregación de valor e ingresos Infraestructura Social Impulsar Infraestructura vial y de servicios públicosCiudadanía y Participación Ciudadana y Gestión Pública Fortalecer el Estado social de derecho con legitimidadDemocracia Hábitats Sostenibles Mejorar relación comunidad – empresa – ambiente Relacionamiento con Grupos Étnicos Reconocer, respetar y fortalecer la diversidad étnica
  • 5. LOS PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL BUSCAN LA INTEGRACIÓN ENTRE LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD Y LOS INTERESES DE LA EMPRESALÍNEA PROGRAMAS OBJETIVOS GENERALES Acceso y calidad a la Educación Favorecer cobertura, pertinencia y equidadEducación y Cultura Identidades Culturales Fortalecer el arraigo, pertenencia y valores colectivos Innovación Social Promover la aplicación de conocimiento al desarrolloCompetitividad Formación para el futuro Desarrollar de competencias para el trabajo Regional Capacidades Productivas Potenciar la producción, agregación de valor e ingresos Infraestructura Social Impulsar Infraestructura vial y de servicios públicosCiudadanía y Participación Ciudadana y Gestión Pública Fortalecer el Estado social de derecho con legitimidadDemocracia Hábitats Sostenibles Mejorar relación comunidad – empresa – ambiente Relacionamiento con Grupos Étnicos Reconocer, respetar y fortalecer la diversidad étnica
  • 6. PROGRAMA: Capacidades Productivas Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes ¿Qué hemos hecho?FORTALECIMIENTO DESDE EL 2007
  • 7. FORTALECIMIENTO FINANCIERO A MIPYMES LOCALES1 A TRAVES DE LOS OPERADORES DE EMPRENDER Monto Desembolsado 2007 - 2011 (millones de pesos) 3538 3049 2306 21311152.62007 2008 2009 2010 2011
  • 8. FORTALECIMIENTO FINANCIERO A MIPYMES LOCALES1 A TRAVES DE LOS OPERADORES DE EMPRENDER No. de Operaciones 2007 -2011 1221 1025 1078 7255832007 2008 2009 2010 2011 * No se cuenta con los nombres de las empresas beneficiarias por reserva bancaria
  • 9. 2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Empresas fortalecidas Empresas fortalecidas 2007 - 2010 2007 - 2010 106 75 28 72 200 66 6260 57 81 25 20 15 28 13 84 Norte de… Implementación de sistemas de gestión Putumayo Valle Meta Huila Cartagena Medellín Casanare Magdalena MedioBarrancabermeja Capacitación Maestro Industria Eléctrico Fortalecimiento JAC Fortalecimiento Operaciones Logísticas PMI RSE con Mipymes
  • 10. 2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Empresas en proceso de Empresas fortalecidas 2011 - 2012 fortalecimiento 2011 - 2012 4072 25 101 57 59 54 48 36 36 123 27 109 9 Fortalecimiento Operaciones Logísticas Magdalena… Norte de…Barrancaber… Implementación de sistemas de gestión OHSAS/RUC Huila Valle Cartagena Casanare Meta Putumayo RSE con Mipymes PMI* RSE con Grandes Empresas Contratistas*
  • 11. PROGRAMA: Capacidades Productivas FORTALECIMIENTO EN EJECUCIÓN 2011 - 2012 Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes RSE con Escalando Grandes RSE ISO 26000 PMI PMI Año 2012 Logística OHSAS/RUC emprendimiento DHS 5211318* DHS 5211401* DHS 5211372* Empresas TOTAL DHS 5211332 Contratistas DHS 5211376* UT Corporación Calidad UJorge CCBarranquilla y U Tecnológica de U Autónoma de Aliados CONFECÁMARAS CONFECÁMARAS Tadeo Lozano CONFECÁMARAS Bolívar Bucaramanga Aporte ECP $ 3,563,747,126 $ 196,383,831 $ 1,036,762,093 $ 97,858,250 $ 104,000,000 $ 53,760,000 $ 5,052,511,300 Aporte Aliados $ 629,356,184 $ 1,379,686,817 $ 1,123,462,092 $ 67,463,250 $ 22,659,560 $ 163,620,000 $ 3,386,247,903 Inicio: 24 junio 2011 Inicio: 22 septiembre Inicio: febrero 2012 Inicio: 3 octubre 2011 Inicio: enero 2012 Inicio: enero 2012 Fin: 24 enero 2013 2011 Fin: noviembre Fin: 3 octubre 2012 Fin : diciembre 2012 Fin: octubre 2012 Fin: 22 septiembre 2012 2012Barranca 14 14 14 0 10 20 72MM 13 14 0 0 0 27Cartagena 15 11 13 15 0 0 54Meta 9 10 18 0 0 20 57Huila 16 15 17 0 0 0 48Putumayo 9 9 18 0 0 0 36Casanare 7 14 15 0 0 0 36Valle 9 0 0 0 9N. de Santander 22 23 14 0 0 0 59 EN PROCESO 101 109 0 123 15 10 40 398 Otra ejecución para el 2012: • Fortalecimiento Financiero: Convenio en proceso con BANCOLDEX y la AFP. • Definición del capital territorial, clasificación de Mipymes y construcción de planes de fortalecimiento. • Sistema de seguimiento del componente.
  • 12. PROGRAMA: Capacidades Productivas Componente Fortalecimiento Empresarial Local de MipymesY ahora, ¿cómo lo vamos a hacer?
  • 13. LOS PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL BUSCAN LA INTEGRACIÓN ENTRE LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD Y LOS INTERESES DE LA EMPRESALÍNEA PROGRAMAS OBJETIVOS GENERALES Acceso y calidad a la Educación Favorecer cobertura, pertinencia y equidadEducación y Cultura Identidades Culturales Fortalecer el arraigo, pertenencia y valores colectivos Innovación Social Promover la aplicación de conocimiento al desarrolloCompetitividad Formación para el futuro Desarrollar de competencias para el trabajo Regional Capacidades Productivas Potenciar la producción, agregación de valor e ingresos Infraestructura Social Impulsar Infraestructura vial y de servicios públicosCiudadanía y Participación Ciudadana y Gestión Pública Fortalecer el Estado social de derecho con legitimidadDemocracia Hábitats Sostenibles Mejorar relación comunidad – empresa – ambiente Relacionamiento con Grupos Étnicos Reconocer, respetar y fortalecer la diversidad étnica
  • 14. PROGRAMA: Capacidades Productivas Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes OBJETIVO Crear empleo decente y estimular la actividad económica local pormedio del apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas localespara que cuenten con estándares de calidad y sean más productivas y competitivas, a la vez que fortalezcan las cadenas de suministro y distribución de las actividades económicas del territorio.
  • 15. OBJETIVOS Impactos Riesgos Desarrollo DDHH / P.G. CAPACIDADES PRODUCTIVAS - Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes • Desestimulo a la vocación productiva • Acciones colectivas por no contratación de • Erradicar la • Todos los de la región y petrolización de la MOL ni de B&S o por deficiente gestión sobre pobreza principios economía regional las vías e infr. de servicios. públicos. extrema y el del Pacto • Deterioro infraestructura vial • Hurto de hidrocarburos hambre Global • Deterioro servicios públicos • Conexiones Ilícitas a servicios de la operación. JUSTIFICACIÓN:Competitividad Regional En Colombia, según información del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, las Mipymes son un elemento clave para la economía:  Representan alrededor del 95% del tejido empresarial del país,  Proporcionan cerca del 65% del empleo  Generan más del 35% de la producción nacional, siendo motores locales de bienestar y crecimiento económico. Por esto se hace necesario mejorar las condiciones para su desarrollo, pues además de ser una plataforma para la generación de empleo, evita la polarización y concentración del ingreso, convirtiéndose en un actor fundamental para la lucha contra la inequidad y la desigualdad. Los análisis de las Cámaras de comercio muestran que en el país existe una alta mortalidad de este tipo de empresas debido, en algún sentido, por la falta de inserción en las cadenas de valor desarrolladas en los territorios, por la falta de competitividad (relacionada con la calidad de sus factores de producción: capital físico y humano, tierras, tecnologías y mano de obra), así como también por la falta de apalancamiento necesario para su fortalecimiento y consolidación.
  • 16. JUSTIFICACIÓN CAPACIDADES PRODUCTIVAS - Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes Las apuestas por la promoción y el fortalecimiento empresarial de Mipymes locales incide de manera directa en el desarrollo de las comunidades y genera una serie de impactos positivos, como:  Generación de empleos.  Mejoramiento del clima de empresarial, favoreciendo la inversión, el crecimiento y el desarrollo.  Retención de capital humano capacitado.  Competitividad y diversidad de empresas, que en un territorio son fundamentales para atraer más clientes y crear ingresos, generar conocimiento, especialización, aprendizaje, confianza, procesos de innovación y acciónCompetitividad Regional colectiva. La participación de Ecopetrol en el reto de impulsar este componente puede tener un enorme impacto en el desarrollo sostenible de las comunidades, a la vez que puede percibir beneficios por esta actuación, como:  Disminución de la presión social al estimular factores socio-económicos que contribuyan a la independencia social y económica de las comunidades.  Consolidación de su involucramiento y compromiso con las comunidades.  Fortalecimiento de la reputación de la empresa ante los grupos de interés, por promover procesos participativos, integradores e innovadores.  Mitigar y compensar eventuales impactos negativos generados por la Empresa.  Reducción de costos de inserción, permanencia y/o abandono a través de la integración con la comunidad en los planos de adquisición de insumos y de contratación de servicios.  Percepción por parte de las comunidades, que la inserción, permanencia y abandono de la Empresa es una oportunidad para el desarrollo sostenible del territorio y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población
  • 17. CRITERIOS PARA PARTICIPAR PROGRAMA: Capacidades ProductivasEN EL COMPONENTE Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes Por tamaño de la empresaVa dirigido a MIPYMES con al menos 2 años de antigüedad. Alcance Las MIPYMES locales que puedan Las MIPYMES locales de suministrar servicios/productos la cadena de valor de los complementarios (a contratistas, Las MIPYMES locales que Proyectos productivos: en responsabilidades derivadas de se encuentren en líneas i) Proveedores. los PMA, comercializadores de de contratación local. ii) Clientes. productos locales, a los otros programas de desarrollo territorial).
  • 18. TERRITORIO ECOPETROL Proveedores y Proveedores de Clientes proveedores PROYECTOS Actividades complementarias PRODUCTIVOS  Productos y servicios a contratistas.  Responsabilidades Proveedores y derivadas de los PMA. Proveedores de  Comercializadores de proveedores productos locales.  Necesidades de los otros programas de desarrollo territorial.
  • 19. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL LOCAL PROGRAMA: Capacidades Productivas Componente Fortalecimiento Empresarial Local de Mipymes DE MIPYMESI. DIAGNÓSTICO DE LA DEMANDA Y LA OFERTA DEL TERRITORIO, CLASIFICACIÓN DE MIPYMES Y CONSTRUCCIÓN DE PLANES DE FORTALECIMIENTOII. LÍNEAS DE FORTALECIMIENTO: 2. Desarrollo 1. Apoyo en 3. 5. Impulso a de 4. Mercadeo consolidación Fortalecimien nuevas capacidades nacional e y to en Gestión iniciativas empresariales internacional formalización Empresarial asociativas básicas 6. Grupos autogestionados de ahorro y crédito (como medio no como fin) Microcrédito con educación financiera (como medio no como fin) 7. Cultura y mentalidad empresarial (como dinamizador de conocimiento y motivación)III. ACCIONES PERMANENTES: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN
  • 20. Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.