Your SlideShare is downloading. ×
Ergo Optima en sociale media<br />Marvin de Reuver<br />Social media adviseur, student en blogger <br />
Inhoud<br /><ul><li>Kennismaken
Doelstellingen Ergo Optima met sociale media
De basis: wat is social media?
Watbetekentditvoorbedrijven?
Bezinteergebegint
Social media en Ergo Optima
Afsluiting
Vragen en feedback </li></li></ul><li>Kennismaken<br />
Wiebenjij?<br /><ul><li>Wieben je?
Waarbevindjij je online?
Watverwacht je van de presentatie?  </li></li></ul><li>
De basis: wat is social media?<br />
‘Onderinvloed van technologieverschuift de macht van uitgevers, het establishment en de media-elite naar de massa’<br />- ...
Social media is….<br />Social media zijn online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een prof...
Kenmerken van social media<br /><ul><li>Openheid
Dynamische content (veranderingen)
Bottom-up
Cocreatie
Netwerken
Holistisch dingencombineren
Delen (waarde) </li></ul>- Menno Lanting<br />
Nederland<br />Bron: Frankwatching<br />
Vergeetniet de mobiele sector<br />Bron: Nu.nl<br />
Watbetekentditvoorbedrijven? <br />
Herkenbarevragen?<br /><ul><li>Wat heb ik nou aan Twitter?
Wat moet ik nou op een weblog schrijven?
Social media kost te veel tijd!
Wat levert het nou op?</li></li></ul><li>Onvoldoendekennis?<br />Bron: Emerce<br />
Social media en sales?<br />
De kracht!<br />Bron: Global Web Index<br />
Hoe kun je het inzetten?<br /><ul><li>Autoriteit
Zichtbaarheid (naamsbekendheid)
Verkrijgen van leads (sales)
Betererelatie met je klant
Co-Creatie (productontwikkeling)
Imago (branding)</li></li></ul><li>Betererelatie?<br />
Imago (branding)<br />
Watvergtdit van eenorganisatie?<br /><ul><li>Authentiek (menselijkzijn)
Transparant en open
Faciliterenderol
Aandachtgeven
Vertrouwen
Samenwerken</li></li></ul><li>Andereaanpak<br />
Bezinteergebegint<br />
Veelvoorkomendeopmerking<br />‘Wijwillenookwat met social media, omdatiedereen het doet!’<br />Social media is eenmiddelom...
Bron: Brian Solis<br />
Observeren en luisteren<br />
Doelgroepidentificeren<br />
Doelgroepidentificeren (2)<br />Digital Natives		<br />Digital Immigrants<br />
Intern faciliteren<br /><ul><li>Werk met pioniers
Steldoelstellingen/targets op
Geefeen budget
Maakeentijdsplanning
Plan evaluatiemomenten (terugkoppeling</li></li></ul><li>Participeren<br />
Goedvoorbeeld van zichtbaarheid<br />
Ga de dialoogaan<br />
Laat de doelgroep in actiekomen<br />Bron: Springwise<br />
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media

1,521

Published on

Deze presentatie gaf ik bij Ergo Optima. Ergo Optima ziet de wereld om haar heen veranderen en wilde middels een inspiratie sessie meer kennis op doen van de digitale wereld. Tijdens een workshop van 2,5 uur heb ik ze kansen en mogelijkheden aangereikt. Ergo Optima richt zich voornamelijk op een gezonde werkplek!

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,521
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Presentatie Ergo Optima - Gezondheid op het werk en social media"

  1. 1. Ergo Optima en sociale media<br />Marvin de Reuver<br />Social media adviseur, student en blogger <br />
  2. 2. Inhoud<br /><ul><li>Kennismaken
  3. 3. Doelstellingen Ergo Optima met sociale media
  4. 4. De basis: wat is social media?
  5. 5. Watbetekentditvoorbedrijven?
  6. 6. Bezinteergebegint
  7. 7. Social media en Ergo Optima
  8. 8. Afsluiting
  9. 9. Vragen en feedback </li></li></ul><li>Kennismaken<br />
  10. 10. Wiebenjij?<br /><ul><li>Wieben je?
  11. 11. Waarbevindjij je online?
  12. 12. Wat is je kennisniveau met betrekking tot social media?
  13. 13. Watverwacht je van de presentatie? </li></li></ul><li>
  14. 14. De basis: wat is social media?<br />
  15. 15. ‘Onderinvloed van technologieverschuift de macht van uitgevers, het establishment en de media-elite naar de massa’<br />- Rupert Murdoch<br />
  16. 16. Social media is….<br />Social media zijn online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Via deze media delen mensen verhalen, kennis en ervaringen. Dit doen zij door zelf berichten te publiceren of door gebruik te maken van ingebouwde reactiemogelijkheden.<br />Bron: Wikipedia<br />
  17. 17. Kenmerken van social media<br /><ul><li>Openheid
  18. 18. Dynamische content (veranderingen)
  19. 19. Bottom-up
  20. 20. Cocreatie
  21. 21. Netwerken
  22. 22. Holistisch dingencombineren
  23. 23. Delen (waarde) </li></ul>- Menno Lanting<br />
  24. 24.
  25. 25. Nederland<br />Bron: Frankwatching<br />
  26. 26. Vergeetniet de mobiele sector<br />Bron: Nu.nl<br />
  27. 27. Watbetekentditvoorbedrijven? <br />
  28. 28. Herkenbarevragen?<br /><ul><li>Wat heb ik nou aan Twitter?
  29. 29. Wat moet ik nou op een weblog schrijven?
  30. 30. Social media kost te veel tijd!
  31. 31. Wat levert het nou op?</li></li></ul><li>Onvoldoendekennis?<br />Bron: Emerce<br />
  32. 32. Social media en sales?<br />
  33. 33. De kracht!<br />Bron: Global Web Index<br />
  34. 34. Hoe kun je het inzetten?<br /><ul><li>Autoriteit
  35. 35. Zichtbaarheid (naamsbekendheid)
  36. 36. Verkrijgen van leads (sales)
  37. 37. Betererelatie met je klant
  38. 38. Co-Creatie (productontwikkeling)
  39. 39. Imago (branding)</li></li></ul><li>Betererelatie?<br />
  40. 40. Imago (branding)<br />
  41. 41. Watvergtdit van eenorganisatie?<br /><ul><li>Authentiek (menselijkzijn)
  42. 42. Transparant en open
  43. 43. Faciliterenderol
  44. 44. Aandachtgeven
  45. 45. Vertrouwen
  46. 46. Samenwerken</li></li></ul><li>Andereaanpak<br />
  47. 47. Bezinteergebegint<br />
  48. 48. Veelvoorkomendeopmerking<br />‘Wijwillenookwat met social media, omdatiedereen het doet!’<br />Social media is eenmiddelomeendoeltebereiken en geendoel op zich!<br />
  49. 49. Bron: Brian Solis<br />
  50. 50. Observeren en luisteren<br />
  51. 51. Doelgroepidentificeren<br />
  52. 52. Doelgroepidentificeren (2)<br />Digital Natives <br />Digital Immigrants<br />
  53. 53. Intern faciliteren<br /><ul><li>Werk met pioniers
  54. 54. Steldoelstellingen/targets op
  55. 55. Geefeen budget
  56. 56. Maakeentijdsplanning
  57. 57. Plan evaluatiemomenten (terugkoppeling</li></li></ul><li>Participeren<br />
  58. 58. Goedvoorbeeld van zichtbaarheid<br />
  59. 59. Ga de dialoogaan<br />
  60. 60. Laat de doelgroep in actiekomen<br />Bron: Springwise<br />
  61. 61. Meten<br />
  62. 62. Social media en Ergo optima<br />
  63. 63. Watdoet Ergo Optima?<br />
  64. 64. Klanten<br />
  65. 65. Kijk, luister en deel<br />
  66. 66. LinkedIn<br /><ul><li>Bouw je zakelijkenetwerk
  67. 67. Nederlanderszijneenvoorbeeld
  68. 68. Al ongeveer 1,3 miljoenNederlanders
  69. 69. Discussieer met elkaar</li></li></ul><li>Zoekaansluiting, connect!<br />
  70. 70. Participeer in groepen<br />
  71. 71. Twitter <br /><ul><li>Het opbouwen van een community met klanten en potentiële klanten
  72. 72. Het bijhouden van de ontwikkelingen in de branche en bij concurrenten
  73. 73. Het genereren van traffic naar je website
  74. 74. Het vergroten van je naamsbekendheid</li></li></ul><li>Voorbeelden<br />
  75. 75. Voorbeeld de kracht van Twitter<br />
  76. 76. Blog<br /><ul><li>Ventileerkennis
  77. 77. Deelervaringen (waardevergroting)
  78. 78. Geloofwaardigheid (expert)
  79. 79. Dynamischverlengde van je bedrijfswebsite
  80. 80. Mogelijkheid tot het opbouwen van relaties</li></li></ul><li>Voorbeeld<br />
  81. 81. Voorbeeld (2)<br />
  82. 82. Voorbeeld (3)<br />
  83. 83. Participeer in communities<br /><ul><li>Watspeelter?
  84. 84. Gratis advies?
  85. 85. Verkrijgbekendheid
  86. 86. Vergroot je waarde</li></li></ul><li>Voorbeeld<br />
  87. 87. Hyves<br /><ul><li>Grootstesocialenetwerk in Nederland
  88. 88. 9.967.293 Leden bron: Hyves 8-4-2010
  89. 89. Nietalleenprive
  90. 90. Ookwerknemers/werkgeverszitten op Hyves</li></li></ul><li>Start eenHyvespagina<br />
  91. 91. Voorbeeld Hyvesnietsuccesvol? <br />Resultaat: - 100.000 Hyversbereikt<br /> - 3.000 jongerenhebbenzichopgegevenvoor de wedstrijd<br />Bron: Hyves.nl - 1.000 aanmeldingenvooreen Open Dag bij het UMC<br />
  92. 92. Case: Zeeman onderbroeken<br />Achtergrond: hoezogeenmooie boxers bij Zeeman. <br />Website opgerichtwaarbij men 1 boxer pp konbestellen!<br />Resultaat: in het begin 150 boxers per dag. <br />Door inzet van social media; veelblogposts, twitterberichten (media), Hyvepagina en krantenwebsites<br />Effect: 8000 bestellingen in 4 dagen<br />Bron: SjefKerkhofs<br />
  93. 93. Afsluiting<br />
  94. 94. Social media biedtkansen….<br /><ul><li>De manier van communicerenverandert
  95. 95. Mensencommunicerenaltijd en overal met elkaar
  96. 96. Mensengevenelkaar tips
  97. 97. Iedereen is eencommunicatiekanaal
  98. 98. Weggeven van kennisleidt tot waardevergroting</li></li></ul><li>Social media gaatnietvanzelf….<br /><ul><li>Geduld is eenschonezaak
  99. 99. Doorzettingsvermogen
  100. 100. Geloof
  101. 101. Kennis
  102. 102. Bewustwording</li></li></ul><li>‘90% Vraagtzichnogafwat je met social media kuntdoen, de resterende 10% is hard bezigommarktleiderteworden.’<br /><ul><li>Tarmo van derGroot</li></ul> Manager Online Communicatie Port4Growth<br />
  103. 103. Vragen en feedback<br />

×