Betekenisvolle merken hebben meer succes

787 views

Published on

We gaan op zoek naar het ontstaan van connectie tussen merk en mens. Bestaat deze überhaupt wel en hoe kom je achter het zinvolle bestaan van jouw bedrijf of merk? Via het "We Love People" model van Cooper + Cross lopen we stap voor stap door een aantal vragen en komen we achter jouw "Meaningful Brand Purpose".

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
787
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n\n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • Betekenisvolle merken hebben meer succes

    1. 1. Betekenisvolle merken hebben meer succes
    2. 2. Martin Verdult Bastiaan WeersManaging Partner StrateegRazorfish, OER, LBI, BSUR, ACA/JES@marty_v @kleine_bas
    3. 3. Times are a changing
    4. 4. Technologisch ontwikkelingen bevorderen de noodzaak tot verandering.
    5. 5. En geven nieuwe inzichten
    6. 6. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    7. 7. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    8. 8. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    9. 9. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    10. 10. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    11. 11. Het is groter dan alleen technologische veranderingen
    12. 12. Wat levert het op?
    13. 13. o winst = 11,3% hoog Externe focus laag laag Interne focus hoog
    14. 14. o winst = 11,3% hoog Externe focus SCEPCIS laag Merk = Logo Bruto winst = 8% laag Interne focus hoog
    15. 15. o winst = 11,3% SALES-MAN hoog Merk = Sales tool Bruto winst = 9,6% Externe focus SCEPCIS laag Merk = Logo Bruto winst = 8% laag Interne focus hoog
    16. 16. o winst = 11,3% SALES-MAN hoog Merk = Sales tool Bruto winst = 9,6% Externe focus SCEPCIS EDUCATORS laag Merk = Logo Merk = Cultuur drager Bruto winst = 8% Bruto winst = 11,3% laag Interne focus hoog
    17. 17. o winst = 11,3% SALES-MAN LEADERS hoog Merk = Sales tool Merk = Centrale Hub Bruto winst = 9,6% Bruto winst = 14,4% Externe focus SCEPCIS EDUCATORS laag Merk = Logo Merk = Cultuur drager Bruto winst = 8% Bruto winst = 11,3% laag Interne focus hoog
    18. 18. Een merk als centrale hub moet zijn:
    19. 19. Een merk als centrale hub moet zijn:1. Betekenisvol / Meaningful
    20. 20. Een merk als centrale hub moet zijn:1. Betekenisvol / Meaningful2. Kenmerkend / Distinctive
    21. 21. Een merk als centrale hub moet zijn:1. Betekenisvol / Meaningful2. Kenmerkend / Distinctive3. Geloofwaardig / Trustworthy
    22. 22. “I wanted to create a ‘home awayfrom home’, a place in betweenhome and work, where people canmeet and relax”
    23. 23. Resultaten• Groei tegen de stroom in• Q2 /2012 • Omzet $3,2Milj • Winst 437 miljoen
    24. 24. Grand’Italia wil deNederlander inspireren omte leven als een Italiaan.
    25. 25. EWVE OLEOPLEP
    26. 26. ResultatenGrand’Italia groeit harder dan de categorieAwareness stijgt >94%Hoge waardering campagne (7,2)Omslag van negatief naar positief sentiment
    27. 27. Hoe kun je het realiseren?
    28. 28. Begin bij mensen
    29. 29. Begin bij mensenCon.
    30. 30. Stel vragen / zoek spanningsvelden• Wat drijft mensen?• Wat is belangrijk voor ze en waarom?• Wat zijn dagelijkse routines?• Waar kunnen ze verbeteren?• Zijn er spanningsvelden (paradoxen)?• Waar kun je van betekenis zijn voor mensen?
    31. 31. Stel jezelf vragen
    32. 32. Stel jezelf vragen• 5 x Why
    33. 33. Stel jezelf vragen• 5 x Why• Speel de serial killer game
    34. 34. Stel jezelf vragen• 5 x Why• Speel de serial killer game• Wij zijn op de wereld om...
    35. 35. Stel jezelf vragen• 5 x Why• Speel de serial killer game• Wij zijn op de wereld om...• Wij geloven dat..
    36. 36. What do you Love or Hate? How do you show your Love?(Behaviour) (Behaviour)What can we DO for your Love? Why should you love us?(Acts) (Brand purpose)
    37. 37. What do you Love or Hate? How do you show your Love?(Behaviour) (Behaviour)Paradoxen in gedrag(Onderzoek doelgroep)What can we DO for your Love? Why should you love us?(Acts) (Brand purpose)
    38. 38. What do you Love or Hate? How do you show your Love?(Behaviour) (Behaviour)Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot(Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep)What can we DO for your Love? Why should you love us?(Acts) (Brand purpose)
    39. 39. What do you Love or Hate? How do you show your Love?(Behaviour) (Behaviour)Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot(Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep)What can we DO for your Love? Why should you love us?(Acts) (Brand purpose) Onze rol hier binnen (5xwhy of serial killer)
    40. 40. What do you Love or Hate? How do you show your Love?(Behaviour) (Behaviour)Paradoxen in gedrag Waar komt dit gedrag tot(Onderzoek doelgroep) uiting? (onderzoek doelgroep)What can we DO for your Love? Why should you love us?(Acts) (Brand purpose)Wat kunnen we DOEN? Onze rol hier binnen(Creatie ideeën) (5xwhy of serial killer)
    41. 41. Voorbeelden WHY
    42. 42. @cooperandcross oftel: 020 - 419 04 11 e: martin@cooperandcross.nl e: bas@cooperandcross.nl

    ×