• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
SoSo-PM
 

SoSo-PM

on

  • 1,290 views

Sotsiaalse tarkvara kasutamise võimalustest projektijuhtimise protsesside ja tegevuste toetamisel. Ettekanne Euroscience Estonia konverentsil - IT rakendamine ettevõtte teovõime suurendamiseks ...

Sotsiaalse tarkvara kasutamise võimalustest projektijuhtimise protsesside ja tegevuste toetamisel. Ettekanne Euroscience Estonia konverentsil - IT rakendamine ettevõtte teovõime suurendamiseks (http://www.tlu.ee/?CatID=3505&LangID=1)

Statistics

Views

Total Views
1,290
Views on SlideShare
1,289
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
14
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    SoSo-PM SoSo-PM Presentation Transcript

    • Sotsiaalse tarkvara vahendid projektijuhtimises Martin Sillaots Tallinna Ülikool Informaatika instituut Haridustehnoloogia keskus
    • Kava
      • Sotsiaalsuse mõiste projektijuhtimises
      • Projektijuhtimise raamistik
      • Sotsiaalse tarkvara liigid
      • Sotsiaalse tarkvara rakendamise näited
      • Integreeritud projektijuhtimiskeskkonnad
    • Klassikalised projektijuhtimisvahendid
      • Ajagraafikud
      • Ressursid
      • Eelarved
      • Alltöölepingud
      • Keerulised vahendid
      • Lokaalsed
      • Projektijuhil ülioluline roll
      • Ülevalt alla initsiatiiv
    • Projektijuhtimine on sotsiaalne
      • Infovahetus
      • Koostöö
      • Palju alternatiivseid vahendeid
      • Kasutamise lihtsus
      • Projektijuhi rolli kahanemine
      • Alt üles initsiatiiv
    • Projektijuhtimise raamistik
      • Projekti protsessid
      • Algatamine
      • Planeerimine
      • Täideviimine
      • Kontroll
      • Lõpetamine
      • Projekti juhtimisvaldkonnad
      • Eesmärgi juhtimine
      • Ajajuhtimine
      • Kulude juhtimine
      • Kvaliteedijuhtimine
      • Inimressursside juhtimine
      • Infovahetuse juhtimine
      • Riskijuhtimine
      • Alltööjuhtimine
      • Integreeritud projektijuhtimine
    • Klassikalised PJ vahendid Sosiaalse tarkvara vahendid Mõlemad vahendid
    • Sotsiaalne tarkvara
      • I nfovahetus
      • Sotsiaalsed võrgustikud
      • Koostöös erinevate materjalide loomine
      • M aterjalide jagamises
      Internetipõhised keskkonnad, mis toetavad kasutajate grupi omavahelist interaktsiooni
    • Sotsiaalse tarkvara näited
      • V estluskeskkonnad – Skype
      • Foorumid
      • B logid – WordPress
      • M icroblogid – Twitter
      • W ikid – MeediaWiki
      • Koostöös dokumentide loomine - Google Docs
      • Sotsiaalsed võrgustikud – LinkedIn
      • Jagatud järjehoidjad – Delicious
      • Materjalide vahendamise keskkonnad – Flickr
      • V ookogud - Yohoo Pipes
      • Integreeritud keskkonnad – Trac
    • Sotsiaalne tarkvara projektijuhtimises
      • Eesmärgi püstitamine ja planeerimine - wiki
      • Organisatsiooni planeerimine ja meeskonna arendamine – sotsiaalsed võrgustikud
      • Infovahetuse planeerimine, info jagamine ja arhiveerimine - blog
      • Integreeritud keskkonnad – blog
      • Muutuste kontroll - wiki
    • Wiki projektijuhtimises
      • Koostöö soodustamine
      • Loovtehnikate toetamine
      • Muutuste jälgimine
      • Arhiveerimine
      • Avatud või suletud
    • Blog projektijuhtimises
      • Projektipäeviku pidamine
      • Huvigruppidele info levitamine
      • Üks postitus, mitu lugejat
      • Arutelud Grupi blogis
      • Arhiveerimine
      • Tagasiside võimalus
      • Integreeriv keskkond
      • Avatud või suletud keskkond
      • Lihtne kasutada
    • Integreeritud keskkond
      • Trac http://trac.edgewall.org/
        • W iki
        • T imeline – arunne keskkonnas toimuvust
        • Roadmap – lihtne ajagraafik
        • SVN – tarkvarakoodi versioonihaldus
        • Tickets – ülesanded
    • Hirmud
      • Info levimine soovimatute gruppideni
      • Avalikult ei juleta tagasisidet anda
      • Juhi rolli nõrgenemine
      • Ei tunta võimalusi – tagging, RSS, …
    • Kokkuvõte
      • Projektijuhtimise vahendid peavad pakkuma nii juhtimist toetavat struktuuri kui ka ülesannete täitmiseks vajalikke koostöövõimalusi
      • Uus trend – Project Management 2.0
    • Lõpp