• Save
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013

on

  • 514 views

Přednáška pro studenty Fakulty marketingových komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně o tom jak fungují média. Fenomény současných médií a jak by mělo PR k tomu přistoupit.

Přednáška pro studenty Fakulty marketingových komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně o tom jak fungují média. Fenomény současných médií a jak by mělo PR k tomu přistoupit.

Statistics

Views

Total Views
514
Views on SlideShare
514
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013 Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013 Presentation Transcript

  • LEXIKON  (MEDIÁLNÍCH)  KOUZEL   aneb  život  s  médii  v  roce  2013   Mar$n  Maruniak   přednáška  pro  studenty  FMK    UTB  –  Zlín,  7.  3.  2013  
  • Život  s  médii  ...  1.  Měli  jste  nebo  máte  teď  nějaký  televizní  pořad,  který  si   nenecháte  ujít?  2.  Mají  u  vás  doma  časopisy/televize/rádio/počítač  stálé  místo?   Mění  se  to  v  čase?  3.  Když  se  nemůžete  dohodnout,  na  co  se  budete  dívat,  má  u  vás  v   rodině  někdo  rozhodující  slovo?  4.  Chodili  jste  spát  po  Večerníčku?  5.  Díváte  se  o  Vánocích  na  pohádky  v  televizi?  
  • Mediální  vliv  …  60 Masonic St. | Northampton MA 01060 | tel 413.584.8500 | info@mediaed.org | www.mediaed.org
  • Evropané  vs.  média  
  • Evropané  vs.  média  II.  
  • Evropané  vs.  média  III.    
  • Fenomén  sociálních  médií  YouTube  =  10  procent  internetového  provozu  (zdroj:  Ellacova  Networks)  YouTube  a  Wikipedia  =  top  značky  (zdroj:  brandchannel.com)  Pět  z  10  předních  internetových  stránek  jsou  sociální  (zdroj:  Alexa)  Existence  více  než  100  milionů  blogů  (zdroj:  Technora$)  120.000  nových  blogů  startuje  každý  den  (zdroj:  Technora$)  1.500.000  příspěvků  za  den  (17  za  sekundu)  (zdroj:  Technora$)    
  • Jak  se  mění  svět  médií?   “Everyone  with  a  laptop  thinks  theyre                                       a  journalist.  Everyone  with  a  cell  phone  thinks   theyre  a  photographer.  So  our  profession                         is  sidelined  in  a  way.  Theres  no  turning  back.   Its  frightening  because  you  can  ruin  lives  and  Helen  Thomas  (93)   reputa$ons  willy-­‐nilly  without  realizing  it.                   No  editors.  No  standards.  No  ethics.  Were             at  the  crossroads.  So  many  newspapers                   that  are  so  valuable  are  going  down  the  drain.           Its  a  crisis.”    
  • Změny  mediálního  ekosystému!   1.  Journalism’s  first  obliga$on  is  to  the  truth.   2.  Its  first  loyalty  is  to  ciczens.   3.  Its  essence  is  a  discipline  of  verificacon.     4.  Its  prac$$oners  must  maintain  an  independence   from  those  they  cover.   5.  It  must  serve  as  an  independent  monitor  of  power.     6.  It  must  provide  a  forum  for  public  criccism  and   compromise.   7.  It  must  strive  to  make  the  significant  interescng  and   relevant.     8.  It  must  keep  the  news  comprehensive  and   proporconal.   9.  Its  prac$$oners  must  be  allowed  to  exercise  their   personal  conscience.   10. Ciczens,  too,  have  rights  and  responsibilices  when   it  comes  to  the  news.  
  • Změny  mediálního  ekosystému  II.   Více  materiálů  (objem  informací  „raketově“  roste)   -­‐  ale  méně  času  pro  jejich  zpracování   Lepší  přístup  k  odborníkům  a  znalostem  (zvyšuje   se  počet  (i  relevance)  informačních  zdrojů)    –                 ale  zprávy  „nejsou“  chytřejší   Více  hlasů  a  více  možnosn    (internet                                                       a  telekomunikace)  –  rostou  ale  pouze  „ověřené“   značky   Větší  účast  a  zapojení    (24/7,  rychlost,  různé   mutace  a  „niche“  programs)  -­‐  ale  menší  zisk   Větší  transparentnost  procesu  tvorby  zpráv   (mediální  gramotnost)  -­‐  ale  menší  důvěra  v  pokryn   Větší  šance  přizpůsobit  se  (focus  groups)  -­‐                                 ale  méně  loajality  
  • Změny  mediálního  ekosystému  III.   Co  z  toho  (onlinu)  pro  nás  (PR-­‐isty)  plyne?     1.  Jsme  nuceni  k  rychlejší  práci   2.  Roste  tlak  na  zkracování,  zjednodušování     3.  Příležitost  i  hrozba   4.  Negacvní  informace  se  rychle  šíří     5.  Negacvní  informace  (nejen  na  síc)   přežívají  velmi  dlouho      
  • Přátelé  nebo  spojenci?  Média  nejsou  ani  přátelé  ani  nepřátelé!      Nejsou  povinna  plnit  úlohu  hlídacího  psa.    Nemusí  informovat  o  věcech,  které  nám  připadají  důležité.                      Nejsou  zavázána  říkat  pravdu,  nechrání  slabé  a  bezmocné  pro$  silným  a  bezohledným...      Jediné,  co  dělat  opravdu  musí,  je  vytvářet  zisk  pro  svého  majitele.    A  právě  tomu  musí  většinou  přizpůsobit  vše  ostatní.  
  • Charles  Firestone   „Zisk“  na  prvním  místě  ...     ...a  to  pro  různé  novinářské  funkce:     Hledání  faktů     Ověřování   Auten$fikace   Zasazení  do  kontextu   Analýza   Editace   Execu$ve  Director   Filtrování     Agregace  Communica$ons  and   Propojení   Society  Program   Aspen  Insctute   Agenta  sevng   Distribuce  
  • Média  ≠  zpravodajství  ?!     Složka  veřejného  života   Pocit  svobody  a  informovanos$   Důvod  pro  další  diskuse   Být  „IN“   Emoce      
  • Zpravodajské  trendy  …   Zpravodajství  by  mělo  být:   Rychlé,  přesné,  vyvážené,  nepředpojaté,   poc$vé  při  výběru  a  objek$vní...     „5  W“     Who?  What?  When?  Where?  Why?         Realita?  Infotainment!     (informa$on,  entertainment)  
  • Infotainment  Vystupování  moderátorů                                                                                                        -­‐  křestní  jména,  „oslí“  konverzace  Dramaturgie  zpravodajské  relace                                                                          -­‐  vrcholy  i  zklidnění,  drama  střídá  uvolnění,  „zvířátka“  na  konec  Formální  pojen  zprávy                                                                                                                  -­‐  kratší  (princip  střihu),  stand  up  (reportáž  na  1  záběr)  Pointování                                                                                                                                                            -­‐  utajování  informací  (moment  překvapení)  Témata  zpráv                                                                                                                                                  -­‐  domácí  vs.  zahraniční,  HLP,  výjimečné  událos$,  rekordy  Živé  vstupy                                                                                                                                                          -­‐  popis  (As  U  See,  News  On  Your  Side)  
  • CVIČENÍ  Ochrankář měl ukrást z firmy půl Loupež století - 562 mega! Pracovník ochranky ukradl půl miliardy v hotovosti Celých 562 milionů zmizelo z miliardy v hotovostiPolicie podezírá zaměstnance trezorové místnosti společnosti v Zaměstnanec pražské bezpečnostní bezpečnostní agentury z toho, Českobratrské ulici. Podezřelý je agentury ukradl z její budovy že v sobotu ukradl z objektu podle Šípu František Procházka 560 milionů korun. Od soboty je firmy v Praze půl miliardy korun (33. A přitom největší loupež v na útěku. Policie kvůli zmizení v hotovosti. Ozbrojený muž je naší historii (nepočítáme-li půlmiliardové sumy pátrá po na útěku, kriminalisté po něm elegantní přelévání financí přes 33letém Františku Procházkovi. pátrají. bankovní účty) se obešla bez Varuje, že je ozbrojen. ZlodějiMuž ukradl půl miliardy v násilí a bez pozornosti. František hrozí vzhledem k ukradené hotovosti. Podle informací Procházka jako zaměstnanec do sumě až 12leté vězení. Práva se jednalo o pracovníka trezorové místnosti prostě přišel K dosud největší krádeži v Česku firmy G4S Cash Services. a se svým kumpánem vynosil došlo v sobotu dopoledne v bankovky do dodávky, která stála Praze 3 na Žižkově.Tolik peněz v pětitisícových venku. Jeho společník odjel, on bankovkách váží 109 sám se vrátil do práce. Když mu kilogramů. Vejdou se do kontejneru o objemu 80 krát 60 padla, stejně klidně odešel z práce a pak se jednoduše krát 60 centimetrů. vypařil.
  • CVIČENÍ  Ochrankář  měl  ukrást  z  firmy   Loupež  stolen  -­‐  562  mega!   Pracovník  ochranky  ukradl  půl   půl  miliardy  v  hotovos$   Celých  562  milionů  zmizelo  z   miliardy  v  hotovosc     trezorové  místnos$  společnos$    Policie  podezírá  zaměstnance   bezpečnostní  agentury  z   v  Českobratrské  ulici.  Podezřelý   Zaměstnanec  pražské   toho,  že  v  sobotu  ukradl  z   je  podle  Šípu  Fran$šek   bezpečnostní  agentury  ukradl   objektu  firmy  v  Praze  půl   Procházka  (33.  A  přitom  největší   miliardy  korun  v  hotovos$.   z  její  budovy  560  milionů   loupež  v  naší  historii   Ozbrojený  muž  je  na   korun.  Od  soboty  je  na  útěku.   útěku,  kriminalisté  po  něm   (nepočítáme-­‐li  elegantní   Policie  kvůli  zmizení   pátrají.   přelévání  financí  přes  bankovní   půlmiliardové  sumy  pátrá  po  Muž  ukradl  půl  miliardy  v   účty)  se  obešla  bez  násilí  a  bez   33letém  Fran$šku   hotovos$.  Podle  informací   pozornos$.  Fran$šek  Procházka   Práva  se  jednalo  o   Procházkovi.  Varuje,  že  je   jako  zaměstnanec  do  trezorové   pracovníka  firmy  G4S  Cash   ozbrojen.  Zloději  hrozí   Services.   místnos$  prostě  přišel  a  se  svým   vzhledem  k  ukradené  sumě  až  Tolik  peněz  v  pěccsícových   kumpánem  vynosil  bankovky  do   12leté  vězení.   bankovkách  váží  109   dodávky,  která  stála  venku.  Jeho   kilogramů.  Vejdou  se  do   společník  odjel,  on  sám  se  vrá$l   K  dosud  největší  krádeži  v  Česku   kontejneru  o  objemu  80   do  práce.  Když  mu  padla,  stejně   došlo  v  sobotu  dopoledne  v   krát  60  krát  60  cen$metrů.   Praze  3  na  Žižkově.   klidně  odešel  z  práce  a  pak  se   jednoduše  vypařil.  
  • Pracovní  rytmus  novináře   Zpravodajská  směna  (směnař/ved.  vydání)     Rádio:  5-­‐10,  10  -­‐18,  17-­‐24  (DL  24/7)   TV:  5-­‐9,  9-­‐17(18),  13-­‐19(22)  (DL  18)   Print:  10-­‐20    (DL  20,  22,  24)     Porady:  ranní  9-­‐10,  odpolední  13-­‐14                              plánovací  -­‐  středa  odpo/odpo  
  • Pracovní  rytmus  novináře   Heslo  dne:  ZKRACOVÁNÍ  !     Typický  článek:  maximálně  400  slov   (normovaná  A4),  10-­‐15  řádků  (200   slov)   TV  reportáž:  TV  Nova  1:20,  ČT  1:40,  TV   Prima  1:10)   Rádio  příspěvek:  10  –  16  sec  zvuková   komponenta,    25  –  40  sec  reportér,     1:40  velká  reportáž    
  • Ráááádio  Impuls   *  nanocascce  zeleza  ctk  domov  0704/0:15   *   Ohlášení:   Vědci  z  liberecké  Technické  univerzity  testují  nový   způsob  boje  pro$  sinicím.  Využívají  nanočás$ce  železa.   Vedoucí  výzkumného  týmu  Miroslav  Černík  v  nich  vidí   cestu  k  alterna$vní  ochraně  životního  prostředí.  Plán  na   likvidaci  toxických  sinic  třeba  na  rybnících  by  ale  mohla   ovlivnit  konečná  cena  metody.  Vědci  jsou  ale  ještě  u   prvních  experimentů...       *  nanocascce  zeleza  ctk  domov  0704/0:15   *   Z:  Ty  koncentrace....   K:  ...  metod.   *   Odhlášení:     Toxické  sinice  způsobují  alergie  i  střevní  a  žaludeční   po}že.  Způsobit  můžou  také  vážnější  jaterní  problémy.  
  • TV  Nova   Struktura  TV  reportáže:   MVO,  Ohlášení       Stand  Up  –  úvodní     Rozhovory  –  responden$     KMO  –  komentář  mimo  obraz     Stand  Up  -­‐  závěrečný  
  • Jak  novinář  pracuje  s  informací?   …mít  něco,  co  jiní  nemají,  a  nedopusct,  aby   nám  uteklo  něco,  co  jiní  naopak  mají/měli…     Je  to  pro  naše  publikum?   Jak  se  naše  médium  dívá  na  podobné  zprávy?   Skutečně  je  to  novinka  (nebo  pouhá  reklama)?   Vydá  to  na  „otvírák“?   Dá  se  to  s$hnout?   Máme  k  tomu  všechno?  (obrázek,  video,  názory)   Stojí  to  za  to?  Je  to  na  prémii  nebo  pokutu?  
  • Jak  uvažují  novináři?  Novost                          Právě  teď  …  dřív  než  ostatní  …  Tady  a  teď  …  Význačnost          „VIP“  nebo  „jen“  někdo  neznámý  …    Personalizace  Příběhy  lidí  a  jejich  osudy  -­‐  HLP  (emocionální  náboj)  Negacvita              Nega$vní,  smutné  či  tragické  událos$    Překvapení            Událos$  originální,  nečekané  a  překvapivé  Blízkost                                  Vzdálenost  (geografická,  ale  i  kulturní  či  sociální)  Variace                            Doplnění,  rozšíření  hlavní  událos$    Průběžnost            Zprávy  s  vývojem,  další  rozuzlení  příběhu  Následky                  Dopad  na  velký  počet  lidí  (intenzita)  
  • Jak  uvažují  novináři?  Srozumitelnost          Jasné  a  jednoznačné  událos$  (kulturně  blízké)  Souznění                    Zprávy,  kt.  naplňují  očekávání  publika  Odchylka    Společenské  a  kulturní  normy  –  sexuální  úchylky  Elitní  národy    USA,  Rusko,  Čína,  Británie,  Francie  vs.  rozvojové  země  Konflikt      Názorová,  majetková  kontroverze  –  souboje  argumentů  Utajení                                  Tajemné  =  atrak$vní,  přitažlivé  Vizualita                            Obrazová  média  dominují  (foto+  video)  Logiscka              Dostupnost  s  ohledem  na  limity  techniky/lidí  a  zpracování  Užitečnost    Prak$cký  rádce  (news  you  can  use)  
  • PR  z  pohledu  médií  …    1.  Brání  nám  v  přístupu  k  informacím  (zdrojům  informací)  2.  Neuvědomují  si,  ani  se  nesnaží  pochopit  to,  co  je  pro  nás  skutečně   důležité    3.  Nespolupracují,  jsou  arogantní,  myslí  pouze  na  zisk    4.  Nezaujímají  je  běžní  lidé  5.  Nechápou  jak  to  funguje    6.  Nechtějí  akceptovat  to,  na  čem/kom  skutečně  záleží  7.  Chovají  se  povýšeně,  stále  nás  poučují    8.  Nechtějí  odpovědět  na  to,  na  co  se  ptáme  -­‐  snaží  se  nás  ukecat   hloupostmi    9.  Jsou  otravní,  zbyteční,  nun  nás  psát  komerční  kecy  …  10.  Nejsou  naši  partneři  11.  Odmítají  pochopit,  že  když  si  média  myslí,                                                                                                                   že  je  něco  problém,  že  to  problém  skutečně  je  !    
  • Média  z  pohledu  PR  (firem)  …  1.  Jdou  po  nás,  jsou  naším  nepřítelem  !  2.  Při  interview  nás  přerušují,  skáčou  nám  do  řeči,  chybí  jim  úcta/respekt   (k  našim  názorům)    3.  Vytrhávají  věci  z  kontextu,  tvrdí,  že  jsme  řekli  něco,  s  čím   nesouhlasíme    4.  Kladou  provoka$vní  a  neférové  dotazy  5.  Dřív  než  něco  vysvětlíme,  přeskočí  na  jiné  téma    6.  Nerespektují  požadavky  “OFF  THE  RECORD”  7.  Tlačí  na  nás  bleskovými  a  nepřátelskými  dotazy    8.  Nu}  nás  přiznat  se  i  k  rela$vně  malým,  nedůležitým  chybám    9.  Záměrně  dezinterpretují  to,  co  říkáme    10.  Nu}  nás  komentovat    kontroverzní  tvrzení  jiných  firem    11.  Nun  nás  vyjádřit  osobní  postoj  (názor)  
  • Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   SPONZOROVÁNO REKLAMY PŘÁTELÉ   PR  musí  zjis$t,  kde  může  ...    ...  vytvořit  přidanou  hodnotu  ve  zpravodajském  řetězci  ...  
  • Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   PUBLIC  WATCHDOGS       vs.                                PUBLIC  RELATIONS  LAPDOGS  
  • Kolik  PR  je  dnes  v  zprávách?   „...nejlepší  PR   nezanechává  žádnou   stopu!“     Josef  Ftorek  
  • 6  jevů  v  soudobých  (CZ)  médiích   1.  nízká  profesionalita     2.  univerzální  formát   3.  snrání  žánrů   4.  ekonomický  tlak   5.  záměna  obsahu  za  kontext     6.  nulový  korek$v  
  • Nízká  profesionalita   Najímání  nezkušených,  nekvalifikovaných  reportérů     Odborná  témata  zpracovávají  často  reportéři  bez   elementární  znalosc  problemacky  –  odmítají  to   připusct!   Mizerné  odměňování  vede  k  vysoké  fluktuaci   reportérů  (jakmile  se  některý  redaktor  „vaše“  téma   naučí,  odchází  jinam)   Malá  profesní  zkušenost  souvisí  s  chybějícím   vnímáním  odpovědnosc  a  novinářské  ecky   Rychlý  postup  posiluje  (nepatřičné)  sebevědomí   tzv.  „rychlokvašek“  
  • Univerzální  formát   S}rání  rozdílů  mezi  printem,  TV,  rádiem  a  onlinem   Prakccky  všechna  média  usilují  o  univerzální  formát   (infotainment)   Atrak$vita  a  exkluzivita  mají  vyšší  prioritu  než   relevance   Fakta  nemají  význam  bez  obrazového  doprovodu   Obrazový  doprovod  nemá  význam  bez  emoce   Informace  má  stejnou  prioritu  jako  emoce  (nebo   nižší)   Charakteris$cká  klipovitost,  heslovitost  a  opakování  …   Absence  analýzy  –  často  nahrazována   pseudoanalycckými  žánry    
  • Snrání  žánrů  Informace  a  fakta  nejsou  oddělena  od  názorů  a  interpretací  Padá  klasické  rozčlenění  redakčního  obsahu  Interpretace  tvoří  autoři  bez  vzdělání,  zkušenos$,  autority  Jasný  přístup  k  tématu  ovlivňuje  již  selekci  informací,  která  jsou  bránav  potaz  při  práci  na  textu/reportáži  Editorský  systém  =    tzv.  komponované  materiály  (autoři  „jen“  přispívají,  konečnou  podobu  sestavuje  editor  =  absence  pocitu  odpovědnosc  redaktora  za  nepodepsaný  text  
  • Ekonomický  tlak   Rozpočtové  limity  =  redukce  rozsahu  a  kvality   zdrojů  informací   Těžiště  sběru  informací  se  přenáší  za  redakční  stůl,           práce  v  terénu  spíše  výjimečná   Nedostatečný  čas  na  zpracování  tématu   (nastudování  a  porozumění)   Základní  redakční  práci  (sběr  a  třídění  informací)   provádějí  elévové   Elementárním  zdrojem  informací  se  namísto   reálných  zdrojů  stal  Google   Názor?  Místo  odborných  autorit  -­‐  uživatelé   Facebooku  nebo  Twiƒeru  
  • Záměna  obsahu  za  kontext   Kombinace  honby  za  atrak$vními  a  exkluzivními   tématy  vede  k  pokřivenému  výběru  témat,  často   bez  relevance   Dochází  k  „laicizaci“  a  „demokraczaci“   zpravodajství  -­‐    nejen  mediální  profesionálové,  ale   kdokoliv,  kdo  má  internet.   Posedlost  „pozadím“  zaslepuje  -­‐  pos$huje  obsah,   interpretaci,  vyznění  článků/reportáží  
  • Nulový  korekcv   Redakční  solidarita  vede  k  hledání  formálních   záminek,  proč  chybu  nenapravit   Zákonné  možnos$  obrany  jsou  bezzubé   Redakce  obhajují  nepravdivé  informace  svobodou   šíření  názorů,  případně  se  skrývají  za  anonymní   zdroj  (citují  –  proto  „nejsou“  odpovědni)   E$cká  samoregulace  v  praxi  příliš  nefunguje   Ten,  kdo  se  nakonec  domůže  nápravy,  může   počítat  s  „odvetou“  při  nejbližší  možné  příležitosc    
  • Médiální  realita  ...     1.  Média  jsou  extrémně  soutěživá                                                 (zrychlování  a  konkurence)!   2.  Rozhoduje  čas,  nikoliv  informace  (interne$zace)!   3.  Pouze  vítěz  bere  všechno  (tlak  na  výkon)!   4.  Veřejnoprávní  média  určují  “standard“       5.  (vč.  technologických  změn)!   6.  Infotainment  dominuje!                                                                                             (pokles  pres$že  novinářské  práce)   7.  Specializace  zaniká  (finance)!   8.  Povrchnost,  opakování  a  KISS!  
  • Trendy  2013+  Přísná  kontrola  vs.  kreacvní  hledání  cest  pro  klienty                  (skrytá  reklama/marke$ng)  Rychlost  vs.  serióznost  zpravodajství                                                                                    (Dřív  než  ostatní,  Tady  a  teď!)  Spotřebitelské  témata  (Na  Vaší  straně,  Ptáme  se  za  Vás)  Emociální  „upíři“  (Splněná  přání,  Pošli  dobrý  skutek  dál...)  Zjednodušování  (kompletní  informace  All  In  One)      
  • Trendy  2013+  Telebrity  (celebrity)  Mul$mediální  zpravodajství                                                      (s}rání  „tradičních“  hranic)  Konkurence  nových  médií      Unifikované  formáty  –  niche  channels  Mediální  partnerství  (partner  a  nic  víc)    
  • Jak  může  PR  reagovat?  
  • Jak  může  PR  reagovat?   PR  2.0.  vs.  News  2.0.     1.  Obsah  (content  economy)   2.  Era  cyborgov  (real  personal  compu$ng)   3.  SMOBILE  =  social  +  mobile   4.  „Vláda“  senzorů   5.  Social  commerce   6.  Přebytek  dát  =  príležitost  (the  cloud  social  data)      
  • Jak  může  PR  reagovat?  
  • Jak  může  PR  reagovat?   Intenzivnější  práce  s  konkrétními   novináři   -­‐  strategie  shotgun  vs.  sniper     HIT:  blogosféra  a  bloggeři  
  • Jak  může  PR  reagovat?   Důraz  na  vyšší  obezřetnost,  důslednost  a   preciznost  poskytovaných  informací  (včetně   tzv.  vizual  storytelling)    
  • Jak  může  PR  reagovat?   Adaptace/přizpůsobení  se  –  výběr,   rozsah,  struktura  i  forma  informací   (vizuální,  stručné,  jasné,  výs$žné)     Infotainment  jako  „trojský  kůň“   Zkracování  soundbitů   Tisková  zpráva  =  A4!    
  • Jak  může  PR  reagovat?   Priorita  PR-­‐istů?  „Šetřit“  novinářovi  čas!     Pravidlo  „zlaté“  hodiny   30/45  minut  $sková  konference   Materiály  (lokalizované,  fragmentované,   relevantní)    
  • Jak  může  PR  reagovat?  Astroturfing  (v  češt.  klaka)     vs.     Grassroots    
  • Astroturfing  I.  
  • Astroturfing  II.  
  • Grassroots  I.  
  • Grassroots  II.  
  • Prostor  na  poslední  otázku  ...  
  •    Každá  komunikace  je  hrozbou  i  příležitosn  současně!  
  • Děkuji  za  pozornost!       Mar$n  Maruniak  h„p://www.mar$nmaruniak.cz   mar$n.maruniak@seznam.cz    
  • Doporučená  literatura  J.  Tomandl:  Jak  účinně  oslovit  média,  Computer    Press,  Brno  2011  V.  Věrčák,  J.Girgašová,  R.Liškařová:  Media  Rela$ons  není  manipulace,  Ekopress  2004  A.Thiele:  Jak  na  „špinavé“  triky  a  útoky  v  komunikaci,  Grada  2011  R.Bajčan:  Techniky  PR  aneb  jak  pracovat  s  médii,  Management  Press  2003  M.Mičienka,  J.Jirák  a  kol:  Základy  mediální  výchovy,  Portál  2007  J.Medina:  Pravidla  mozku,  BIZ  books  2012  Jirák,  J.-­‐  Köpplová,  B.:  Média  a  společnost  ,Portál,  Praha  2003    Němec,  P.:  Public  Rela$ons.  Zásady  komunikace  s  veřejnos},  Management  Press,  Praha  1993  Philips,  D.:  Online  public  rela$ons,  Grada,  Praha  2003  Foret,M.:  Komunikace  s  veřejnos},  Masarykova  univerzita,  Brno  1994    Elhenická  R.:  Prezentace  v  médiích,  příručka  hnu}  Arnika    Jak  zjis$t  skutečnou  hodnotu  v  PR,  příručka  APRA  Piňos,  J.:  Nebojte  se  novinářů,  příručka  hnu}  Arnika  a  Programu  energe$ckých  úspor