EL PODER EN EL GRUPO   Ps. Martín Castañeda Murillo     Catedrático de la UMCH
¿QUÉ ES EL PODER?Se define como la capacidadque tiene una persona paracontrolar a otra o influir sobreella.
Poder Social• Lo podemos identificar como control de  refuerzos. El jefe de una empresa tiene  poder social sobre sus subo...
• Poder: control de refuerzos• Autoridad: es el poder legitimo, o el  control de refuerzos aprobado por los  miembros del ...
CLASES DE PODERESPODERREMUNERATIVOLa influencia de unapersona sobre otragracias a losbeneficios y premiosque puede conceder.
PODER COERCITIVO Es la capacidad de controlar a otra impidiéndole ciertos comportamientos si no obra en conformidad con lo...
Consecuencias negativas del        poder coercitivo• El castigo indica al individuo lo que no  debe hacer, pero a menudo n...
• El castigo invita a la huida no sólo  del comportamiento indebido sino  también de la situación general.• La coerción se...
PODER DE REFERENCIA• Se funda sobre la  identificación de una  persona con otra.• No necesariamente la  persona influencia...
PODER LEGITIMO• Se da cuando una  persona cree tener  el    derecho     de  ejercitar su influjo  sobre otra persona  y és...
PODER INFORMATIVO• Se evidencia en el  influjo de los medios  de comunicación y  en el liderazgo de  los países dedicados ...
CONSECUENCIAS DERIVADAS       DEL ALTO PODER• Las personas de alto poder influyen más, aún  sin obrar explícitamente.• Son...
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Poder

  1. 1. EL PODER EN EL GRUPO Ps. Martín Castañeda Murillo Catedrático de la UMCH
  2. 2. ¿QUÉ ES EL PODER?Se define como la capacidadque tiene una persona paracontrolar a otra o influir sobreella.
  3. 3. Poder Social• Lo podemos identificar como control de refuerzos. El jefe de una empresa tiene poder social sobre sus subordinados porque tiene control sobre cierta clase de refuerzos: salario, horarios, permisos etc.
  4. 4. • Poder: control de refuerzos• Autoridad: es el poder legitimo, o el control de refuerzos aprobado por los miembros del grupo.• Influencia social: es el ejercicio del poder, o el uso de los refuerzos para controlar la conducta de otra persona.
  5. 5. CLASES DE PODERESPODERREMUNERATIVOLa influencia de unapersona sobre otragracias a losbeneficios y premiosque puede conceder.
  6. 6. PODER COERCITIVO Es la capacidad de controlar a otra impidiéndole ciertos comportamientos si no obra en conformidad con lo estipulado. Utiliza el control físico y el castigo.
  7. 7. Consecuencias negativas del poder coercitivo• El castigo indica al individuo lo que no debe hacer, pero a menudo no le indica un comportamiento alternativo.• Es imposible castigar todos los comportamientos negativos de una persona, pues son demasiados.
  8. 8. • El castigo invita a la huida no sólo del comportamiento indebido sino también de la situación general.• La coerción se apoya en el miedo y éste puede condicionar fácilmente a las personas.
  9. 9. PODER DE REFERENCIA• Se funda sobre la identificación de una persona con otra.• No necesariamente la persona influenciada se debe dar cuenta de su identificación con el otro para que exista tal poder.
  10. 10. PODER LEGITIMO• Se da cuando una persona cree tener el derecho de ejercitar su influjo sobre otra persona y ésta no se siente en la obligación de aceptarlo.
  11. 11. PODER INFORMATIVO• Se evidencia en el influjo de los medios de comunicación y en el liderazgo de los países dedicados a la informática.
  12. 12. CONSECUENCIAS DERIVADAS DEL ALTO PODER• Las personas de alto poder influyen más, aún sin obrar explícitamente.• Son menos condicionadas por los diversos influjos que las personas de bajo poder.• Tienden a formar sub-grupos o “argollas”

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