Corrientes administrativas

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Corrientes administrativas

  1. 1. CORRIENTES ADMINISTRATIVAS.<br />
  2. 2. ADMINISTRACIÓN<br />
  3. 3. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN<br />RECURSOS:<br /><ul><li>Humanos
  4. 4. Financieros
  5. 5. Materiales
  6. 6. Tecnologicos
  7. 7. información</li></ul>DESEMPEÑO:<br /><ul><li>Logro de metas
  8. 8. Productos
  9. 9. Servicios
  10. 10. Eficiencia y eficacia</li></li></ul><li>Surge entre los siglos XIX y XX, las primeras <br />organizaciones se crearon a partir de la <br />primera decada de 1800<br />TEORIA CLASICA<br />
  11. 11. Principales problemáticas<br />
  12. 12. Principales problemáticas<br />
  13. 13. Administración científica<br /> Taylor, Gilbreth, Gantt.<br />2. Organizaciones Burocráticas <br /> Max Weber<br />Teoria Clásica<br />3. Principios Administrativos.<br /> Henry Fayol<br />
  14. 14. Diseñar un método estandar para realizar las tareas.<br />Seleccionar empleados con las aptitudes idóneas para cada trabajo<br />Impartir a los trabajadores métodos estándar.<br />Planear el trabajo y eliminar interrupciones.<br />Dar incentivos salariales por incremento de la producción.<br />Enfoque general.<br />
  15. 15. Demostrar la importancia que la compensación tiene en el desempeño.<br />Iniciar un estudio riguroso de las tareas y puestos.<br />Demostrar la importancia de la selección y la capacitación en el trabajo.<br />Contribuciones<br />
  16. 16. No se apreciaba contexto social del trabajo ni las necesidades superiores de los empleados.<br />No se reconocía la diversidad de los individuos<br />Se tendia a considerar a los trabajadores como desinformados y no se atendian sus ideas ni sus sugerencias <br />Los empleados se sentían explotados.<br />Críticas<br />

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