Open innovatie & co creatie seminar SURFnet

646 views
570 views

Published on

Presentatie door Martijn Staal van TNO tijdens SURFnet open innovatie & co-creatie seminar op maandag 15 maart 2010

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
646
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Open innovatie & co creatie seminar SURFnet

  1. 1. Open innovatie & Co-creatie Open innovatie & co-creatie seminar Maandag 15 maart 2010 Martijn Staal martijn.staal@tno.nl | 0651916237
  2. 2. Inhoud 1 Open Innovatie & Co-creatie 2 Specifieke strategie 3 Invulling & voorbeelden
  3. 3. Tapscott Von Hippel Open Innovatie & co-creatie: Producten, diensten & beleid ontwikkelen en verbeteren samen met •Gebruikers & klanten •Consumenten •Bedrijven •Experts Prahalad Howe
  4. 4. Tapscott Von Hippel Open Innovatie & co-creatie: Producten, diensten & beleid ontwikkelen en verbeteren samen met •Gebruikers & klanten •Consumenten •Bedrijven •Experts En vooral: continue dialoog & waardecreatie! Prahalad Howe
  5. 5. 1 2 3 Open innovatie & co-creatie als ondersteuning van de marketing & innovatie doelstellingen Concept Ontwikkeling Testen Gebruik •Nieuwe producten DOEL •Kostenbesparing •Loyaliteit •Marktaandeel •PR •PR •PR •Draagvlak •Draagvlak •Draagvlak OI / CC ideeën Expertise Capaciteit ideeën & support
  6. 6. Basisgedachte: De massa weet het (bijna) altijd beter
  7. 7. “more than 50 percent of product initiatives at Procter & Gamble involve significant collaboration with outside innovators” Video: https://secure3.verticali.net/pg-connection-portal/ctx/noauth/PortalHome.do
  8. 8. Enkele P&G Connect&Develop innovaties
  9. 9. ... Open Innovatie kan lastig zijn… Wil je je echte behoeftes wel kenbaar maken? Accepteer je alternatieve oplossingen? Timing om input op te volgen Wat verwachten stakeholders? Onduidelijkheid over IP en exclusiviteit Heel belangrijk: realiseren dat verandering nodig is
  10. 10. Hoe voorkom je negatieve publiciteit?
  11. 11. Co-creatie 1 Open Innovatie & Co-creatie 2 Specifieke strategie 3 Invulling & Voorbeelden
  12. 12. Belangrijke vragen 1. Welke marketing & innovatie doelstellingen wil je bereiken? 2. In welk deel van het innovatieproces? 3. Welke expertise heb je nodig? 4. Welke doelgroep wil je betrekken? 5. Hoe zorg je voor motivatie & vertrouwen bij de doelgroep? 6. Welke afdelingen en personen in de organisatie betrek je? Is er budget? 7. Wie wordt eigenaar van de innovaties? 8. Welke specifieke functionaliteit is nodig? 9. Welke offline & online platforms zijn het meest geschikt? Invulling verschilt per doelstelling
  13. 13. Per fase verschillen expertise, doelgroep en behoeften Concept Ontwikkeling Testen Gebruik Experts / partners ● ● ● Pro-Amateur ● ● ● Massa ● ● Expertise Grootte
  14. 14. Bob McDonald Bruce Brown Alice Burkes Ashoke Mitra Ravi Ranatunga CEO CTO Personal Oral Care Analytical Health Care ? Engagement van juiste afdelingen & personen is enorm belangrijk •Marketing & communicatie •Innovatie •Ontwikkelaars •Management
  15. 15. Co-creatie 1 Open Innovatie & Co-creatie 2 Specifieke strategie 3 Invulling & voorbeelden
  16. 16. Platforms per 1 2 3 doelgroep (fysiek / online) Experts Pro-Amateur Massa Eigen beheer Extern & regie & open
  17. 17. Platforms per 1 2 3 doelgroep (fysiek / online) Experts Pro-Amateur Massa Eigen beheer Extern & regie & open
  18. 18. •Focus op young professionals en studenten •5.000 inschrijvingen •€5.000 per battle •Tot nu toe 70 battles •Gemiddeld 50 ideeën per battle (SURFnet challenge: 64 inzendingen) Vraaggestuurd & gesloten
  19. 19. •Ideeen generatie, innovatie, logo, marketing, product design •Focus op designers •Voor grootzakelijk en MKB Vraaggestuurd & sociaal
  20. 20. Innocentive als Open Innovatie marktplaats •Begonnen in 2001 •200.000 leden uit 200+ landen •Beloningen $ 5k - $ 1 miljoen •Zeer succesvol voor vooral grote organisaties •Facts (02/05/2010) •Total Solvers: 200,000+ •Total Challenges Posted: 1008 •Project Rooms Opened to Date: 279,449 •Total Solution Submissions: 17,548 •Total Awards Given: 641 •Total Dollars Awarded: $5.3 million •Average Success Rate: 50% •Total employees: 32 Vraaggestuurd & gesloten
  21. 21. Eigen beheer & Intern
  22. 22. •Focus op professionele partners én gebruikers •Ontwikkelen applicaties •Baten: 15.000+ in 0,5 jaar, 140.000+ apps in 1,5 jaar •>3 mrd downloads Eigen beheer & Extern
  23. 23. Open Innovatie & Co-creatie vinden sowieso plaats! Particulier initiatief & open •Particulier initiatief ogv windenergie •Vereniging exploiteert 4 windturbines, ca. €500.000 per stuk •Levert energie aan leden en verkoopt energie aan Eneco •Voldoende energie voor ruim 1600 huishoudens
  24. 24. 1 2 3 ‘Volledig open’ •Doel: efficiency, kennis ontw./delen •530 programmatips •900 tips via social media •40 deelnemers Open Festival model •Veel positieve reacties
  25. 25. Platforms per 1 2 3 doelgroep (fysiek / online) Experts Pro-Amateur Massa Eigen beheer Extern & regie & open
  26. 26. Conclusies • Ontwikkel een open innovatie & co-creatie specifieke strategie en experimenteer hiermee • Begin klein! • Geen succesvolle open innovatie zonder cultuuromslag • En vooral: ga de dialoog aan met je stakeholders!
  27. 27. Bedankt voor jullie aandacht! Vragen: Martijn.Staal@tno.nl 06-51916237

×