¿Son posibles ahora procesos participativos en organizaciones verticales? Jesus Martinez Cornellà 24/10/09

Una experiencia de trabajo colaborativo en la Administración Pública Motivación. Objetivos. Metodologia. Participación. Limites.

Motivación.

Objetivos.

Metodologia.

Participación.

Limites.

MOTIVACION

Tres olas que cambian las organizaciones Tecnologia Conocimiento Personas

Primera ola: tecnologia By Ismael Olea http://olea.org/conferencias/doc-conf-soos/#(6)

El conocimiento surge de las Relaciones La clave está en conectar y hacer redes Las comunidades son una buena formula La tecnologia lo potencia Segunda ola: el conocimiento

El conocimiento surge

de las Relaciones

La clave está en conectar y hacer redes

Las comunidades son una buena formula

La tecnologia lo potencia

Transicion desde depósitos de conocimiento hacia historias y narrativas

Tercera ola: las personas

Objetivos

Area de interes Comunidades de Practica Productos aportados Compartir conocimiento Aprendizaje Mejorar la organización Estrategia Negocio Resultados de negocio

Metodologia

La puesta en marcha: ¿Queréis participar ?

Comunidades de de práctica Comunidades de práctica: espacios de relació (presencial y on line) donde la gente comparte ideas y experiencies

Comunidades de práctica: espacios de relació (presencial y on line) donde la gente comparte ideas y experiencies

Implantación Mas lento pero m as efectivo Cadira5 . © jordigraells . CC BY-NC-ND 2.0 Pla estratègic Programa de gestió del coneixement CoPs De Abajo Hacia arriba

Participación

Media del 20% occasional transactional peripheral active facilitator core group lurkers leaders outsiders experts beginners

La convivencia entre modelos organizativos distintos no es facil Limites

La convivencia entre modelos organizativos distintos no es facil