Reinventando la formacion corporativa.

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Reinventando la formacion corporativa.

  1. 1. Reinventado la formacióncorporativa.Jesús MartínezSevilla 8 de mayo de 2013
  2. 2. Esta mañana los formadores nos hemos despertado conresaca, sin dinero y con la necesidad de volver altrabajo...
  3. 3. ...y sin mucho tiempo para planificar, hemos de volver aofrecer resultados en lo nuestro...
  4. 4. ...que la organizacion preste buenos servicios a sus clientes
  5. 5. Y la organizacion (ahora somos conscientes) ha cambiado
  6. 6. ... en el trabajo, en casa... y utilizando dispositivos particulares.Profesionales más conectados que nunca...
  7. 7. …más sabios que nuncaPasiónCreatividadIniciativaInteligenciaDiligenciaObediencia
  8. 8. ( más mayores y con más experiencia)Aprendizajes no formales yinformalesAprendizajeformalProfesionalesNoveles Veteranos ExpertosEficienciaaprendizajeBajoMedioAlto
  9. 9. (O sea el cóctel perfecto para resetear…)
  10. 10. Estrategias posibles para probarDiversificaDiversifica InnovaciInnovacióónn11SitSitúúateateDiversificaDiversificaOptimizacionOptimizacion33VeVemmáássallallááSitSitúúateate
  11. 11. Sitúate en el nuevo contextoOptimizacionOptimizacionSitSitúúateate
  12. 12. Comunidades deprácticaAprendizajeInformalintencionalAprendizajesocialAprendizaje entreparesVinculada (yvehiculada) alconocimientointernoGestion delconocimientoPosibilidades (que siempre han estado)
  13. 13. Aprendizaje en el puesto de trabajo (que ya estuvo)
  14. 14. Aprendizajes (en la practica y haciendo)
  15. 15. y en casa...y en red...con tecnologia...
  16. 16. “Estamos pasando de silos deconocimiento a flujos de conocimiento”John Seely Brown
  17. 17. 1. Amistad2. Resolver problemas3. Apoyo mutuo4. Sentirme y ser innovador5. Disfrutar6. Oportunidad de aprender1234 5 6Una evidencia: la participación en las CoPs sefundamenta en oportunidades de aprendizaje
  18. 18. Aspectos relevantes en el éxito del aprendizaje informal(intencional)© 2012. Victoria J. Marsick. All rights reserved. 19CapacidadesPersonalesDiseño del puestode trabajoFactoresOrganizacionales
  19. 19. Intervencion organizacional (1)“Cuando las personas están muymotivados hay que dejar que la gentese haga cargo de su propioaprendizaje ... pero necesitan apoyo yeliminar barreras y obstáculosorganizacionales” © 2012. Victoria J. Marsick. All rights reserved.20
  20. 20. Intervencion organizacional (2)Reconversion de los formadores internos.21
  21. 21. DiversificaDiversifica
  22. 22. Fomenta las interacciones: laparticipacion se puede diseñar.El aprendizaje social se optimiza sise da oportunidad a las conexiones productivas(serendipity)DiversificaDiversifica
  23. 23. Haz planes paracrear,comparrtir, transferir yrepositar conocimiento(como actividad que integra a laformación)DiversificaDiversifica
  24. 24. Amplia el foco:33VeVemmáássallallááGuia per a la correcta implantaciódel treball col·laboratiuFormació Directiva i Nous ProgramesBarcelona, 24.04.2013
  25. 25. El Centro de Formacióncomo plataforma,laboratorio, espacio deencuentro…33VeVemmáássallallááAmplia el foco:
  26. 26. Por ejemplo:
  27. 27. (la foto ganadora)
  28. 28. Presentación del libro Socionomia de Dolors Reig con AlfonsoAlcantara
  29. 29. En resumen:Nuestro rol será relevantesi aportamos valor a laorganización y sabemoscuantificarlo.33VeVemmáássallalláá
  30. 30. Jesus Martínez Marinjmm@gencat.catwww.gencat.cat/justicia/cejfe

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