por que hay tan pocas mujeres en tecnología (jornadas iuem abril 2010)
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por que hay tan pocas mujeres en tecnología (jornadas iuem abril 2010)

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Ponencia "Mujer y nuevas tecnologías: De la exclusión cultural a las redes de mujeres" que presenté en las XVIII Jornadas Internacionales de Investigación del IUEM, en la Universidad Autónoma de......

Ponencia "Mujer y nuevas tecnologías: De la exclusión cultural a las redes de mujeres" que presenté en las XVIII Jornadas Internacionales de Investigación del IUEM, en la Universidad Autónoma de Madrid, el 29 de abril de 2010

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  • 1. Mujer y nuevas tecnologías De la exclusión cultural a los grupos de mujeres en Internet 27 abril 2010 Marta Domínguez marta.dominguez@i-thread.es 1
  • 2. Escribir software Ordenadores Web Algoritmos 2
  • 3. Móviles Hardware Redes Juegos 3
  • 4. Informática de empresa Circuitos Servicios TI Electrónica 4
  • 5. El sector TIC es clave Tecnologías de información y comunicación: Ordenadores, software, servicios TI, Internet, telecomunicaciones Estratégico en el desarrollo económico europeo: sociedad del conocimiento y competitividad global 6% del PIB 5
  • 6. Pobre representación femenina Europa Mujeres Ingenieros Menos de 1 de cada 5 (computer scientists) 6
  • 7. Pobre representación femenina La proporción de mujeres realizando trabajos relacionados con la computación ha bajado desde el 2000, año de la burbuja puntocom, y no se ha recuperado EEUU Catalyst, 2009. Datos para USA, 2000-2006 7
  • 8. Pobre representación femenina España Mujeres en sector TIC Puestos operativos 40% Puestos técnicos 24% Mandos intermedios 20% Puestos directivos 11% Encuesta Infoempleo, 2007 8
  • 9. Pocas ponentes en conferencias Los ponentes en las conferencias sobre diseño, tecnología, y la Web siguen siendo hombres Algunos ejemplos: “El futuro de las aplicaciones Web” (Londres en 2007), contó con una mujer (un 4 %) entre 26 panelistas Y la conferencia “O´Reilly Emerging Technology” tuvo un 13 % de mujeres ponentes de un total de 79 personas 9
  • 10. Más que una cuestión de paridad El grave cambio demográfico en zonas desarrolladas como Europa lleva al envejecimiento de la población y la pérdida de productividad En torno al 2011, en UK, solo el 20 % de la fuerza de trabajo en este sector serán hombres, blancos, con las cualidades requeridas y menores de 45 años 10
  • 11. Europa necesita Cyberellas Se estima que se necesitan 300.000 ingenieros cualificados en la unión europea “Europa necesita más “cyberellas” – mujeres equipadas con las e-habilidades necesarias para el futuro” Viviane Reding, anterior Comisaria Europea para la Sociedad de la Información y los Medios 11
  • 12. Cuantas más mujeres, mejor Las empresas con tres o más mujeres en sus consejos de dirección generan mejores resultados Los equipos que cuentan tanto con hombres como con mujeres son más rentables e innovadores Los equipos mixtos de trabajo producen patentes en tecnologías de la información que son citadas en mayor proporción que la norma 12
  • 13. La tecnología tiene un problema de imagen INGENIERO = HOMBRE + SIN VIDA SOCIAL + COMIDA BASURA + VIDEO JUEGOS + … ENTORNO SOLITARIO + MUCHAS HORAS CONOCIMIENTOS RÁPIDAMENTE DESACTUALIZADOS Exclusión cultural femenina Tecnofobia femenina 13
  • 14. Evolución de graduadas EEUU % Mujeres licenciadas España % Mujeres matriculadas Red2Red para el Instituto de la mujer The New York Times 14
  • 15. Las mujeres abandonan más el sector Photo illustration by The New York Times Mujeres técnicas que dejan 56% sus compañías (el doble que los hombres) Mujeres que abandonan el 50% sector (sobre la cifra anterior) Harvard Business Report 15
  • 16. Obstáculos en su avance en empresas tecnológicas Acceso a redes Falta de mujeres influyentes referentes Itinerarios de Falta de acceso confianza 16
  • 17. Comparativa con otras esferas profesionales Mujeres en compañias Mujeres en compañias Fortune 1000 tecnológicas Exclusión de 46% Falta de mujeres 38% redes informales referentes Estereotipos de 46% No tener un 34% género mentor Falta de mujeres Exclusión de 32% 43% redes informales referentes Estereotipos de 19% Año 2003 género Catalyst Año 2008 17
  • 18. Estereotipo de género La lente del estereotipo Ser la única mujer tecnóloga en un grupo de hombres implica representar todas las características de estereotipo femenino 18
  • 19. Consecuencias del estereotipado Las mujeres son percibidas de forma menos favorable en cuanto a capacidades, compromiso y resultados: – Son menos influyentes – No suficientemente asertivas o demasiado agresivas – No dispuestas a viajar Es más probable que sean asignadas a puestos más femeninos, ej. De soporte, marketing… El precipicio de cristal: Promoción de mujeres a puestos de liderazgo donde el éxito es improbable (proyectos sin recursos, con problemas de equipo…) 19
  • 20. Auto-percepción femenina Capacidad innovadora Anita Borg Institute, 2009 20
  • 21. Auto-percepción femenina Asertividad Anita Borg Institute, 2009 21
  • 22. El papel de las mentoras Aprender asertividad aunque no salga de forma natural Empujar en la promoción Ayudar en la auto-percepción en las capacidades para desarrollar la carrera profesional, técnica o no Creación de redes 22
  • 23. La oportunidad de Internet “Conectarse con” vs. “pertenecer a” Toda la información Todas las personas Recursos gratuitos 23
  • 24. Nuevos modelos femeninos SlideShare es el YouTube de las presentaciones powerpoint “Me gusta entender a la gente. Me gusta crear cosas. Me apasiona trabajar en una startup. Hice el doctorado, me aburrí trabajando en el laboratorio y me puse a escribir software” Rashmi Sinha CEO y fundadora de SlideShare 24
  • 25. Mujeres trabajando en tecnología Grupos para motivar a las jóvenes graduadas – Women in Computer science, Universidad de Standord Redes para mujeres en tecnología – Women who tech – Women 2.0 – Girls in tech Firmas de capital riesgo dirigidas por mujeres Eventos – Startupweekend – Womenwhothech 25
  • 26. Tecnología práctica Cómo lanzar tu start-up Marketing Código abierto Redes sociales 26
  • 27. Networking activo Forum for Women Entrepreneur and executives European Professional Women´s Network Global Women Summit Y muchas otras… “Me he hecho fan de los grupos de mujeres. Mentorizo a mujeres … y me reúno habitualmente con un grupo de mujeres CEO, que me recuerdan que no soy la única” Karen Watts CEO y fundadora de Corefino, firma de software de contabilidad para empresas 27
  • 28. Conclusiones Lecciones Modelos femeninos Uso de Internet y las redes sociales para “conectar con” Comunicación, asertividad y visibilidad 28
  • 29. ¡Gracias! Martadominguez@profesor.ie.edu @marta_dominguez 29