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Conferencia ASUG 2011 - Além da Mobilidade
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Conferencia ASUG 2011 - Além da Mobilidade

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Além da Mobilidade - Abertura de Canais Estratégicos no Processo de Compras - como os dispositivos móveis estão se tornando um diferencial estratégico, atendendo a grande demanda do mundo corporativo …

Além da Mobilidade - Abertura de Canais Estratégicos no Processo de Compras - como os dispositivos móveis estão se tornando um diferencial estratégico, atendendo a grande demanda do mundo corporativo e como a Liquigás aperfeiçoou seu processo de compras por meio de uma solução única para intranet e dispositivos móveis.

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  • 1. ALÉM DA MOBILIDADEAbertura de Canais Estratégicos no Processo de Compras Marcelo Alvez Franco e Marlo Simon
  • 2. AGENDA• Mercado de GLP no Brasil;• A Liquigás Distribuidora S.A.;• Motivadores;• Processos de Negócios;• Novos Canais Estratégicos;• Arquitetura da Solução;• Benefícios e Fatores Críticos de Sucesso;• Contatos e Parceiro.
  • 3. O MERCADO DE GLP NO BRASIL• Serviço de utilidade pública de maior abrangência no país, presente em todos os municípios brasileiros e atendendo a 97% da população;• Existem 15 distribuidoras, sendo 4 empresas detentoras de aproximadamente 90% do mercado;• Basicamente divide-se em 2 segmentos: Envasado e Granel;• O segmento Envasado compreende a entrega domiciliar de 35 milhões de botijões/mês;• O tempo ideal de entrega de botijões é de 17 minutos, considerando-se aceitável até meia hora;• Características únicas de distribuição e logística;• Não avisa quando vai acabar;• Quando acaba precisa de reposição imediata;• Alta concentração de pedidos;• Entrada na residência dos consumidores;• O GLP Granel é um sistema de abastecimento de grande flexibilidade, destinado a clientes de maior consumo e de uma ampla gama de segmentos.
  • 4. A LIQUIGÁS • R$ 3,54 bilhões de faturamento bruto anual; • 22,7 milhões de botijões com as marcas LIQUIGÁS, dos quais 4,4 milhões são de nossa propriedade e 18,3 milhões estão na casa dos consumidores; • 7,8 milhões de botijões vendidos por mês; • 129.000 t vendidas mensalmente; • 28.500 caminhões carregados mensalmente; • 70.000 notas fiscais de venda emitidas mensalmente; • 23 unidades de engarrafamento; • 18 depósitos comerciais; • 04 unidades de engarrafamento em terceiros; • 01 base de armazenagem; • 3.990 revendedores ; • 35 milhões de consumidores / mês; • 30 mil clientes granel (17 mil / mês); • 3.205 empregados próprios (dez/10).Sede da Liquigás (São Paulo)
  • 5. ATUAÇÃO DA LIQUIGÁS Unidades Operacionais Macapá Belém São Luis Fortaleza Teresina Natal João Pessoa Suape Gurupi Aracaju Mataripe Brasília Jequié Cuiabá Montes Claros GoiâniaUberlândia Gov. Valadares Campo Grande Betim SerraCO Próprio Ribeirão Preto Paulínia Macaé Londrina SantosDuque de Caxias Ponta GrossaDepósito Cascavel Araucária Itajaí/Londrina/Joinville Passo Fundo Caxias do SulCO Terceiros Santa Maria Canoas Pelotas
  • 6. MOTIVAÇÃO• Suportar processos críticos da companhia;• Garantir flexibilidade aos gestores de negócio;• Manter a experiência dos usuários;• Garantir segurança da informação e dados;• Utilizar estratégia SOA (Service Oriented Architeture);• Suportar multi-devices e sistemas operacionais;• Estar alinhado com as novas tecnologias de mercado;• Utilizar ferramentas disponíveis na empresa.
  • 7. APROVAÇÃO DE VIAGEMO processo de Aprovação de Solicitação de Viagensdomésticas contempla um workflow de aprovações. Itens da Caixa de Login Requisição Aprovação Entrada de Viagem
  • 8. APROVAÇÃO DE LIMITE DE CRÉDITOO processo de Criação de Ordem de Venda contempla umworkflow de aprovações para bloqueios de crédito: validade,limite de crédito ou inadimplência.Possui um relatório de partidas vencidas.
  • 9. APROVAÇÃO DE NEGOCIAÇÃO DE PREÇOO processo de Aprovação de Negociação consiste na liberaçãode bloqueios de descontos/acréscimos gerados pela: criaçãode documentos de simulação de descontos/acréscimo para avenda; alteração em “massa” na política de preços. Caixa de Detalhes da Texto de Login Aprovação Entrada Negociação Justificativa
  • 10. APROVAÇÃO DE REQUISIÇÃO DE COMPRASO processo de Aprovação de Requisição de Compra consisteno direcionamento da requisição para o responsável da área,conforme a estratégia de liberação definida e adotada naempresa. Itens da Requisição de Compra Caixa de Login Aprovação Entrada Texto da Requisição de Compra
  • 11. REQUISIÇÃO DE COMPRAS IPHONE / IPAD
  • 12. REQUISIÇÃO DE COMPRAS - ANDROID• Aplicação Web com interface otimizada para toque;• Experiência do usuário similar aos outros devices no sistema Android.
  • 13. REQUISIÇÃO DE COMPRAS – BLACKBERRY• Aplicação java nativa no device;• Ícones personalizados para cada aplicação;• Utilizando a infraestrutura do BES.
  • 14. ARQUITETURA DA SOLUÇÃO
  • 15. APLICAÇÃO JAVA JEE – PORTAL & MOBILE jQuery jQuery Library, jQuery UI, jQuery Mobile Spring Web MVC Spring Mobile Spring SecurityDevelop Web applications Device Resolver Abstraction Authentication Model View Controller Site Switcher Access Control Spring Core Java/J2EE Application Platform
  • 16. APLICAÇÃO BLACKBERRY Plataforma BlackBerry Servidor BES ServerBlackBerry Device BlackBerry Enterprise • Desenvolvimento BB Java • Infraestrutura nativa BB • Eclipse SDK Platform 3.6 • Segurança de conexão • BB JDE Plugin for Eclipse • Gateway de Emails • BB Component Pack 4.5 • Push Service • BB Simulator 8310 – 4.5.x • BB Simulator 8520 – 4.6.x • BB Simulator 9000 – 4.6.X
  • 17. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS• Acesso imediato a aplicação de qualquer ponto com cobertura de telefonia;• Agilidade nas aprovações dos processos críticos para o negócio;• Comunicação ágil entre os envolvidos nos processo de aprovação da companhia;• Aumento da produtividade nos processos que foram embarcados nas plataformas;• Otimização das informações (somente são carregadas as informações necessárias a tomada de decisão);• Garantia do sigilo das informações e dados entre os devices e os sistemas de backoffice.
  • 18. FATORES CRITÍCOS DE SUCESSO• Apoio da gerência executiva da companhia;• Envolvimento das áreas de negócios da companhia;• Definição clara de quais processos serão mobilizados;• Criação de protótipos para validação com gestores de negócios;• Garantir a segurança de acesso as informações nos devices;• Time de arquitetos e analistas experientes e multidisciplinares;• Cobrir todo o parque de aparelhos (diversos modelos) existente na empresa;• Execução de piloto da aplicação antes de sua distribuição a todos os gestores.
  • 19. CONTATOSLunildo de Lima Gomes Aristides Thomélunildo@liquigas.com.br abarbosa@complex.inf.brFone 11 3703-2838 Fone 11 2123-8100Celular 11 9961-8893 Celular 11 9656-4169Marcelo Alves Franco Marlo Simonmafranco@liquigas.com.br msimon@complex.inf.brFone 11 3703-2007 Fone 11 2123-8100Celular 11 7283-3175 Celular 11 9383-0970

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