Neue Wege für effiziente Entscheidungen in Teams

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In diesem interaktiven Vortrag lernen Sie effiziente Wege zur Entscheidungsfindung kennen, so dass die Entscheidungen wirklich von jedem Teammitglied getragen werden.

Funktionierende selbstorganisierte Teams (wie z.B. ein Scrum-Team) treffen ihre Entscheidungen typischerweise im Konsens.

Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über Konsens selbst und konsensbasierte Entscheidungsverfahren. Der Großteil des Vortrages beschäftigt sich mit einem neuen Verfahren, das 'Systemisches Konsensieren' (SK) genannt wird. Im Gegensatz zu anderen konsensbasiertes Verfahren können Entscheidungen nicht durch ein Veto geblockt werden, es wird immer eine Entscheidung getroffen.

SK ist nützlich, wenn ein Team zwischen verschiedenen Optionen oder Lösungen für ein Problem auswählen möchte. Ein typischer Anwendungsfall tritt in Retrospektiven auf, wenn das Team für ein Problem mehrere potentielle Lösungen gefunden hat und jetzt entscheiden möchte, welche Lösung sie in der nächsten Iteration umsetzt.

Der Vortrag stellt den SK Prozess vor, die Teilnehmer probieren ihn an einer realen Entscheidung aus und der Vortrag endet mit einer abschließenden Diskussion des Erlebten. Sie gehen mit neuen Ideen, wie sie die Entscheidungsfindung in Ihren Teams beschleunigen können.

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