Steve Jobs - panus maailma juhtimispärandisse

1,302 views
1,171 views

Published on

Presentation

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,302
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Steve Jobs - panus maailma juhtimispärandisse

  1. 1. www.rillo.ee Mida on Steve Jobs maailma juhtimis- pärandisse andnud? Marko Rillo www.rillo.ee
  2. 2. Steve Jobsi portreteerimine on vastuolulinewww.rillo.ee ülesanne Konfliktsus - tema alluvuses töötamisest räägitakse õudusi - üks kolmest peategelasest Bob Suttoni "The No A**hole Rule" raamatus Eetika - aktsiaoptsioonide võltsimine Appleis ja Pixaris
  3. 3. Samas, firma tulemuste põhjal - ajaloo ükswww.rillo.ee Apple I edukamaid firmajuhte Apple II 1976 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 1976-85: firma asutamine 1985 Jobsi vallandamine 1997-2011 teine tulemine
  4. 4. www.rillo.ee Suur hulk imetlust tema aadressil … Innovatsiooni võrdluskuju Noorte iidol Julgus, arrogants ja nutikus mitmeid tööstusharusid ümber kujundada Management method: "Start by asking: What would Steve Jobs do?"
  5. 5. www.rillo.ee Kontekst Steve Jobs Silicon Valley kultuur • Ülikoolist kukkus 1-lt kursuselt • Pidev katsetamise kaudu välja, peale seda käis õppimas õppimine ja läbikukkumiste ok kalligraafiat • Alustamine on võimalik väikselt: • Käis spirituaalsetel reisidel Indias – Garaažis monteeriti esimene ja tarvitas LSD-d arvuti • Pühendunud vegan-taimetoitlane – Seemnekapitaliks oli Atarist teenitud tulu (diil: iga vähendatud • Töötas paar aastat lühidalt Ataris kiibi pealt $100) ja Wozniaki programmeerijana 1973-74 programmeeritav arvuti
  6. 6. Applei algus - Steve Jobsi ja Steve Wozniakiwww.rillo.ee hobi • Steve Jobs: programmeerija ja visionäär • Steve Wozniak: insener, kes ehitas arvuteid • Mike Markkula: seed-finance ja äriaju • Varajane partnerlus Bill Gatesiga Steve Jobs ja Mike Markkula
  7. 7. Apple asutati 01.04.1976www.rillo.ee 1977-1984 algus ja agressiivne kasv 1977 sündis Apple II, tellimuste hulk ületas aastaga $1m, fookuses lihtne personaalarvuti, mis ühildub 1978: Steve Jobs - 23-aastane miljonär 1980: IPO sünnitas 300+ miljonäri 1984: Macintosh - graafiline arvuti 1976-84: töötajate arv kasvas igal aastal rekordiliselt
  8. 8. Jobsi vallandamine 1985www.rillo.ee tema arrogantsuse tõttu Töötajaid 6000 • 1981 Steve Wozniaki lennuõnnetus 5000 ja lahkumine aktiivsest tegevusest, 4000 3000 • 1983 Mike Markkula lahkumine 2000 1000 • 1983 John Sculley - uus juht 0 • Agressiivne kasv tekitas vastuolu 1976 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1977 1984 kuluka visionääri Jobsi ja efektiivse manageri Sculley vahel • Tulemus: Applei nõukogu viskas Jobsi tänavale, kuna ta oli oma käitumisega paljud välja vihastanud Steve Jobs ja John Sculley
  9. 9. www.rillo.ee NeXT 1985-96 - not exactly a success story • Esimesed võimsad disainarvutid, millel oli küll hea tarkvara, kuid mille letihind (arvuti $6500, server $50000) ei lubanud laia populaarsust koguda • 1991: Canoni investeering • 1993: 300/540 töötajatest koondati - keskenduti ainult tarkvarale • Tulemus: peale mitmeid kahjumlikke aastaid ostis Apple Computers selle firma 1996 tema tarkvara pärast
  10. 10. Pixar kui Jobsi hobi - 1986-2006www.rillo.ee Jobs vaatas visionäärina asju distantsilt • Jobs investeeris 1986 $10 miljonit, sai 50.1% aktsionäriks • CG-animation lühifilmid - senisest kiirem ja efektiivsem meetod: – Pixar Toy Story: tootmine 1 aasta, eelarve 30m, 110 töötajat vs Disney Lion King: 3 aastat, eelarve 45m, 800 töötajat Jobsi roll ainult strateegiline - • Toy Story box office 1995: 300m Catmull-Lasseter-Jobs: "The Father, the Son and the Holy Ghost." • Disney ostis 2006 kogu firma $7.6 miljardiga
  11. 11. Strateegilise juhtimise arusaamad -www.rillo.ee Steve Jobsi naasmine Appleisse 1997 • Rahulikum ja küpsem juht • Täieliku konfidentsiaalsuse nõue - "No comment" tekitas pideva ajakirjanduse huvi - "Rumors are our free publicity!" • Lihtsustamine ja "ei"-ütlemine: – 50+ tootearendusprojekti  10 – 200+ toodet  4 • Visionääri ja müügimehena uue usu tekitamine töötajates
  12. 12. Visioon - kliente ei tohi kuulata,www.rillo.ee vaid neid peab õpetama Visioon - pilt paremast maailmast kannustab meid tulevikku kujundama Kliendid on rumalad. Me peame neid pidevalt koolitama, et nad mõistaksid, et millisest tuleviku tootest neil tegelikult vajaka on Meie töötajad ei ole müüjad, nad on loojad ja õpetajad
  13. 13. www.rillo.ee Müügimees ja Reality Distortion Field • Psühholoogide katse investeerimisotsusega - Steve Jobsi 5-min klipp veenis üle 30% investoritest kujutletava firma aktsiaid ostma, kuigi analüütiliselt oli ettevõte kehvas seisus • Steve Jobsi leivanumbriks said karismaatilised müügiesinemised, kus toitis inimeste unistusi ja lõi kultusliku järgijate kildkonna
  14. 14. www.rillo.ee Strateegilised partnerlused tugevatega Apple+Microsoft Pixar+Disney Apple+muusikafirmad • 1979: Apple II MS • 1991: partnerlus • 2001: leping, mille Basic tarkvara lühifilmide põhjal muusikapalade kasutamise õigus loomiseks hinnaks määrati • 1997: (samas: Apple • 1994: Toy Story $0.99, pandi paika vihane vastuseis distributsiooni õigus distributsiooniõigused MS-ga): MS tarkvara • 1997: uus ja $150m partnerlus pikkade hääleõiguseta osalus filmide loomiseks Appleis 5ks aastaks • 2006 - ost
  15. 15. Radikaalsed uuendused - "sinise ookeani"www.rillo.ee loomine • Clayton Christiansen "Innovator‘s Dilemma": ainult 1/3 eelmise põlvkonna kõvaketaste tootjatest suudavad ellu jääda peale uue põlvkonna pealetulekut
  16. 16. www.rillo.ee Applei mõju tööstusharudele Arvutid Muusika Telefonid 1976-84 2001-03 2007-10 Tehnoloogia lihtsustamine iPod - legaalse alternatiivi iPhone - telefonide "Sinine ja massidesse viimine pakkumine failivahetajatele ookean" - korralik 1997-01 2004-09 veebilugeja telefonis. iMac - Eristumine Vidinate timmimine, et Aplikatsioonide tootjate 2008-11 positsiooni säilitada meelitamine oma ökosüsteemi lihtsa iPad - "Sinise ookeani" teenimisvõimalusega. leiutamine (post-PC) Ökosüsteemi loomine iTunes  tarkvara, muusika, videolaenutus, raadiokanalid, televisioon, raamatud, …
  17. 17. www.rillo.ee Maailm on keerulisem kui lineaarsed mudelid - Applei keskendumine ökosüsteemidele Tavaline firmajuhtide mõtlemine Apple - oskus muutuda mitmete - lineaarne väärtusahel väärtusahelate ristteeks
  18. 18. www.rillo.ee Jobs - inimeste motiveerimine Maniakaalne Agressiivsed Visiooni jagamine perfektsionism aktsiaoptsioonid • Pidev tuleviku • Sageli tühistanud • Seaduslikkuse kujundamine ja viimase sammuni piirimail kõndimine: sellest inspireeritud timmitud toote aktsiaoptsioonide lugude jagamine väljaandmise, kuna jagamine oma organisatsioonis ainult "parim on tippjuhtidele ja - • Isiklik eeskuju - nt. piisavalt hea" spetsialistidele Stanfordis peetud paneb töötajad vahetult enne ettekanne pingutama oluliste sündmuste avaldamist
  19. 19. www.rillo.ee Steve Jobs Stanford speech - youtube • Tee seda, mida Sulle meeldib - tagantjärgi ühendab elu Sinu jaoks punktid omavahel (kalligraafia õppimine - oluline 1984 Macintoshi juures) • Õpi läbikukkumistest - "1985 • Proovi maailma muuta - "Kas vallandamine oli halvim ja parim tahad elu lõpuni soodavett asi minu elus!" müüa?"
  20. 20. www.rillo.ee Aitäh tähelepanu eest! Marko Rillo marko (ätt) rillo.ee +372 504 0260 skype: markorillo www.rillo.ee

×