Att förändra styrmodellen i en komplex verksamhet

Förändringsprojekt i komplexa verksamheter - Introduktion VCC och R&D - Bakgrund - eBIC projektet - Slutsatser och erfarenheter Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> VCC Produktutveckling mot världsklass

Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18>

Geely köper Volvo Personvagnar – milestones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Signing between Geely and Ford, Li Shufu and Lewis Booth

Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Sammansättningsfabriker: Kuala Lumpur, Malaysia Chongqing (Ford), China *The Uddevalla factory is operated by Pininfarina Sverige AB a company jointly owned by Volvo Cars (40 %) and Pininfarina SpA of Italy (60 %) Ca 2 300 lokala återförsäljare Försäljning i ca 100 länder Bilfabriker: Göteborg Gent, Belgium Uddevalla* Anställda 20 000 (direct) Design center: Göteborg, Sweden Barcelona, Spain Camarillo, California Huvudkontor Göteborg: R & D Marketing, Administration Komponentfabriker Skövde Floby Olofström The world of Volvo Cars - 2010

Volvo Personvagnar i Kina - 2011 Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Chengdu Daqing Shanghai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beijing ,[object Object],[object Object],Chongqing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Produkter Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> S80 S60 V70 V50 S40 C70 C30 XC90 XC70 XC60 V60 Stylish Sedans Luxurious SUVs/Crossovers Versatile Wagons Charismatic Coupés/Convertibles

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bakgrund – hösten 2008, nattsvart Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18>

eBIC – engineering Best In Class ,[object Object],[object Object],[object Object],Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> MISSION Öka effektiviteten och därigenom skapa en robust tillväxtplattform för VCC. Vi skall leverera fler produkter till en lika stor investering! FOKUS , NYTTA och ENKELHET i allt vi gör!

Projekt genomförande Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> B. Definiera förändring C. Utveckla lösningar D. Implementera E. Följa upp A. Skapa målbild Sept 2008 Okt 2008 Sept 2009

Förändringen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Felmoder ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lösningsexempel NOM – New Operating Model

Transparency and KPI workstream Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Why? We put too much effort in looking for and understaning data and convert that to various reports Many stakeholders request different reports in different formats to the same “supplier”. Engineering hours is used to create reports Key challange in eBIC solutions is to create trust. Trust through transparency eBIC – transparency and KPI workstream mission is to offer a lean standardised solution to convert from a report driven to datadriven business through easy accessable , actionable and transparent information that adds value.

Gammal grindprocess Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> PTCC PTC PA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Gammal rapport – grindleveranslistan Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Rapporten karaktär: ” Är kostnads statusen uppdaterad – är den OK? (Egna powerpoints + egna varianter på excel-listan)

Ny grindprocess Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> PTCC PTC PA LR Totalen i denna fas : Material cost Engineering cost F&T ATROS DPA 1 CAD-BOM Specifik data & information för att stödja det specifika beslutstillfället (grinden) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UPV0 UPV1 UPV2 UNV0 UNV1 UNV2 M1DJ M1DC FDJ VP TT PEC FEC

Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Ny process Fokus - Nytta - Enkelhet - Standardisering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],eBiC - Lärdomar (Lessons Learn) Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18> Framgångsfaktorer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Utmaningar

2010 Styrkraft Acando, Volvo Cars, 95500 eBIC, Björn Söderberg, bsoderb1 Page Issue date: <2011-11-18>

Att förändra styrmodellen i en komplex verksamhet

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Att förändra styrmodellen i en komplex verksamhet

Similar to Att förändra styrmodellen i en komplex verksamhet (20)

More from Acando Consulting

More from Acando Consulting (20)

Att förändra styrmodellen i en komplex verksamhet