Informe tatum Estrategias de expansión de las entidades financieras 2007
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Informe tatum Estrategias de expansión de las entidades financieras 2007

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Informe sobre las estrategias de expansión de las entidades financieras, con especial hincapié enBancos y Cajas de Ahorro, que son las entidades financieras que más se están expandiendo. Se ...

Informe sobre las estrategias de expansión de las entidades financieras, con especial hincapié enBancos y Cajas de Ahorro, que son las entidades financieras que más se están expandiendo. Se incluye un análisis de la expansión llevada a cabo por las principales Cooperativas de Crédito. Este informe comienza dando una visión general del sector siguiendo con un esquema más detallado de la evolución, crecimientos y estrategias de expansión de Bancos y Cajas de Ahorro, detallando también las altas y bajas de oficinas de las principales Cooperativas de Crédito.Además, se detallarán los planes de futuro de algunas de las principales entidades.

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Informe tatum Estrategias de expansión de las entidades financieras 2007 Presentation Transcript

  • 1. 2007 Informe 2007 “Estrategias de Expansión de Entidades Financieras” 1 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 2. 0. Introducción 1. Próximos Informes 2. Visión General del Sector Financiero 3. Evolución de la Red de Oficinas de las Entidades 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunos Bancos y Cajas de Ahorro Anexo-Tablas: Estrategias de Expansión 2005 - 2006 2 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 3. 0. Introducción • Presentamos a continuación la nueva edición del informe sobre “Estrategias de Expansión de Entidades Financieras” en el que pretendemos seguir las estrategias de expansión de las entidades financieras. Se va a hacer un especial hincapié en los Bancos y las Cajas de Ahorro que son las entidades financieras que más se están expandiendo. Además se incluirá este año, un análisis de la expansión llevada a cabo por las principales Cooperativas de Crédito. • Este informe comienza dando una visión general del sector siguiendo con un esquema más detallado de la evolución, crecimientos y estrategias de expansión de Bancos y Cajas de Ahorro, detallando también las altas y bajas de oficinas de las principales Cooperativas de Crédito. • Además, se detallarán los planes de futuro de algunas de las principales entidades. • Las fuentes de información utilizadas para realizar este informe han sido: − Datos Ediban − Webs de las entidades − Noticias de prensa − Banco de España 3 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 4. 0. Introducción Sobre tatum • tatum es una compañía de consultoría que viene operando desde 1996 en el mercado español y en el latinoamericano, cuya misión es colaborar con las empresas en la consecución de sus objetivos de negocio, ofreciendo soluciones integrales en: − los procesos comerciales y de marketing, mediante el análisis de las claves para lograr el éxito, dibujando las estrategias necesarias para conseguirlo, diseñando e implantando programas para las redes comerciales, ayudando a aprovechar al máximo el canal de Internet, y mediante la construcción de modelos para la captación, gestión y fidelización de clientes − y en el desarrollo de las personas encaminadas a formar y motivar equipos, entrenar habilidades comerciales, desarrollar habilidades directivas y dinamizar los comités de dirección en la orientación al negocio, combinando técnicas presenciales, online, multimedia, juegos, coaching y outdoor training. Si desea saber más sobre nuestros servicios, contacte con nosotros en: 902 01 31 91 marketing@tatum.es www.tatum.es 4 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 5. 1. Próximos Informes • Dentro de la filosofía de tatum, como Consultora focalizada en los procesos de Comercialización y Marketing con especialización en el Sector Financiero, está el poder aportar valor a las entidades ofreciendo nuestra visión sobre diferentes hechos destacables. • Este informe sobre las “Estrategias de Expansión de Entidades Financieras” tiene carácter anual pretendiendo dar una visión evolutiva de la expansión de las Entidades Financieras en España. • Periódicamente se publicarán diversos informes sobre el sector. Los próximos serán: – Situación de la Banca Mediana. – Evolución de las Cooperativas de Créditos. Las ediciones anteriores de los informes se pueden descargar de forma gratuita en nuestra web: www.tatum.es Si desea enviarnos sus comentarios o solicitarnos más información respecto a este Informe, hágalo a través de informes@tatum.es 5 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 6. 2. Visión General del Sector Financiero 2.1. Evolución de la Red Bancaria en España Variaciones Interanuales Variación Variación Nº Ofi.Bancarias 2003 2004 2005 2006 05-06 03-06 Totales 39.405 % s/total 40.230 % s/total 41.599 % s/total 43.286 % s/total 4,06% 9,85% Bancos 14.074 35,72% 14.168 35,22% 14.533 34,94% 15.096 34,88% 3,87% 7,26% Cajas de Ahorro 20.871 52,97% 21.503 53,45% 22.410 53,87% 23.418 54,10% 4,50% 12,20% Cooperativas de Crédito 4.460 11,32% 4.559 11,33% 4.656 11,19% 4.772 11,02% 2,49% 7,00% 25.000 21.503 22.410 23.418 • El global de oficinas de entidades 20.871 financieras sigue creciendo. En 2006 el número de oficinas ha aumentado 20.000 en 1.687, el mayor crecimiento 15.000 14.074 14.168 14.533 15.096 absoluto de los últimos años. • El 54% de este crecimiento se debe 10.000 a las Cajas de Ahorro, que sumaron 1.008 nuevas oficinas. 5.000 4.460 4.559 4.656 4.772 • Los bancos aumentaron su número de oficinas en 563 mientras que las Cooperativas de Crédito sólo 0 2.003 2004 2005 2006 aumentaron en 116 aperturas. Bancos Cajas de Ahorro Cooperativas de Crédito 6 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 7. 2. Visión General del Sector Financiero 2.2. Evolución del Índice de Penetración Bancaria en España • El Índice de Penetración Bancaria, entendido como nº de oficinas por cada mil habitantes, se sitúo el pasado año un 0,97, aumentando año tras año desde el 2003. En cómputo general en el periodo 2003- 2006, ha crecido un 5,43% debido principalmente al crecimiento que ha tenido durante el 2005 – 2006 que ha sido del 3,19%. Penetración Bancaria Var Var 2003 2004 2005 2006 05-06 03-06 Total España 0,92 0,93 0,94 0,97 3,19% 5,43% 1 0,97 0,95 0,94 0,93 0,92 0,9 7 2.003 2004 2005 2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 8. 3. Evolución de la Red de Oficinas de las Entidades 3.1. Distribución Provincial de la Red de Oficinas de las Entidades Financieras: Bancos y Cajas de Ahorro Bancos Cajas de Ahorro Más de 1000 oficinas Más de 1000 oficinas De 400 a 1000 oficinas De 400 a 1000 oficinas De 200 a 400 oficinas De 300 a 400 oficinas De 100 a 200 oficinas De 200 a 300 oficinas De 50 a 100 oficinas De 100 a 200 oficinas Menos de 50 oficinas Menos de 100 oficinas • Las provincias que más oficinas de Bancos tienen son Madrid y Barcelona; respecto al número de Cajas de Ahorro son estas dos mismas provincias además de Valencia. • La zona norte tiene mayor influencia de los Bancos mientras que en la zona sur y mediterránea están más arraigadas las Cajas de Ahorro. • El centro, exceptuando Madrid, es donde menor penetración bancaria existe. 8 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 9. 3. Evolución de la Red de Oficinas de las Entidades 3.2. Cuota de Oficinas de Bancos y Cajas de Ahorro sobre el Total de Entidades Financieras Cuota Oficinas Bancos Cuota Oficinas Cajas de Ahorro Más de 50% De 40% a 50% Más de 65% De 35% a 40% De 55% a 65% De 30% a 35% De 50% a 55% De 25% a 30% De 45% a 50% De 20% a 25% De 40% a 45% Menos de 20% Menos de 40% • Galicia es la comunidad donde la cuota de oficinas de Bancos representa más del 50% del total oficinas. • Por el contrario, la mayor concentración de cuota de oficinas de Cajas de Ahorro se produce en las provincias de Cataluña en general, Burgos, Guadalajara, Ávila y Cáceres. 9 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 10. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades 4.1. Distribución Provincial del Crecimiento de las Entidades Financieras Crecimiento total 03-06 Crecimiento total 05-06 Crecimiento en más de 200 ofic Crecimiento entre 75 - 200 ofic Crecimiento entre 30 - 75 ofic Crecimiento entre 15 - 30 ofic Crecimiento entre 10 - 15 ofic Crecimiento entre 0 - 10 ofic Decrecimiento entre (1) – (5) ofic Decrecimiento en más de (5) ofic • Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia y Alicante son las provincias donde ha habido un mayor crecimiento de oficinas financieras, por encima de las 200 entre el 2003 y el 2006. En el último año este crecimiento ha sido superior a 75 oficinas. • Sevilla, Cádiz, Almería, Murcia, Zaragoza y los dos Archipiélagos han experimentado también importantes crecimientos en los últimos años. • Por el contrario, en Teruel, Soria, Cáceres, Lugo y Orense se ha experimentado un decrecimiento en el número de oficinas en los últimos cuatro años. En el último año experimentaron un decrecimiento Salamanca, Cáceres y Soria. 10 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 11. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades 4.1. Distribución Provincial del Crecimiento de las Entidades Financieras Crecimiento porcentual 03-06 Crecimiento porcentual 05-06 Crecimiento de más del 10% de Oficinas Crecimiento del 5-10% de Oficinas Crecimiento del 2-5% de Oficinas Crecimiento del 1-2% de Oficinas Crecimiento del 0-1% de Oficinas Decrecimiento del 0-2% de Oficinas Decrecimiento de más 2% de Oficinas 11 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 12. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades 4.2. Distribución Provincial del Crecimiento de las Entidades Financieras: Bancos y Cajas de Ahorro (2003 -2006) Bancos Cajas de Ahorro Crecimiento en más de 75 ofic Crecimiento entre 50 - 75 ofic Crecimiento entre 30 - 50 ofic Crecimiento entre 20 - 30 ofic Crecimiento entre 10 - 20 ofic Crecimiento entre 5 – 10 ofic Crecimiento entre 2 – 5 ofic Crecimiento entre 0 – 2 ofic Decrecimiento entre (1) – (2) ofic Decrecimiento entre (2) – (10) ofic Decrecimiento entre (10) – (20) ofic • La expansión en número de oficinas de las Cajas de Ahorro en el periodo 2003-2006 ha sido mayor a la que ha experimentado los Bancos. • Se han realizado más de 75 aperturas de Cajas de Ahorros en Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Murcia, Sevilla y Málaga. En cambio, en aperturas de Bancos estas cifras sólo se han alcanzado en Madrid y Barcelona. 12 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 13. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades 4.2. Distribución Provincial del Crecimiento de las Entidades Financieras: Bancos y Cajas de Ahorro (2005 -2006) Bancos Cajas de Ahorro Crecimiento en más de 50 ofic Crecimiento entre 30 - 50 ofic Crecimiento entre 20 - 30 ofic Crecimiento entre 10 - 20 ofic Crecimiento entre 5 – 10 ofic Crecimiento entre 2 – 5 ofic Crecimiento entre 0 – 2 ofic Decrecimiento entre (1) – (2) ofic Decrecimiento entre (2) – (10) ofic • El crecimiento experimentado en el periodo 05-06 ha sido más equitativo entre las Cajas de Ahorro y los Bancos. 13 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 14. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades Financieras (Dic2003- Dic2006) 4.3. Ranking de las 25 Provincias con mayor Crecimiento Neto* Bancos (2003 - 2006) Cajas de Ahorros (2003 - 2006) Cooperativas de Crédito (2003 - 2006) Total Entidades (2003 - 2006) Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos 1 MADRID 566 195 371 MADRID 495 49 446 VALENCIA 46 3 43 MADRID 1084 245 839 2 BARCELONA 238 144 94 BARCELONA 385 75 310 MALAGA 31 1 30 BARCELONA 632 234 398 3 ALICANTE 114 41 73 ALICANTE 188 12 176 ASTURIAS 25 1 24 ALICANTE 333 62 271 4 MALAGA 139 68 71 MALAGA 151 5 146 ALICANTE 31 9 22 MALAGA 321 74 247 5 PALMAS, LAS 75 25 50 VALENCIA 137 13 124 GRANADA 23 1 22 VALENCIA 294 78 216 6 VALENCIA 111 62 49 MURCIA 101 4 97 MADRID 23 1 22 MURCIA 188 35 153 7 MURCIA 66 22 44 SEVILLA 99 11 88 ZARAGOZA 29 10 19 SEVILLA 182 49 133 8 BALEARES 56 21 35 ALMERIA 82 0 82 NAVARRA 17 0 17 ALMERIA 117 13 104 9 SEVILLA 67 38 29 BALEARES 74 10 64 SEVILLA 16 0 16 BALEARES 132 33 99 10 TENERIFE 39 13 26 GRANADA 65 5 60 VIZCAYA 15 1 14 GRANADA 107 19 88 11 ALMERIA 33 8 25 ZARAGOZA 67 11 56 CASTELLON 16 3 13 ZARAGOZA 158 73 85 12 VIZCAYA 70 52 18 CORUÐA, LA 55 5 50 BADAJOZ 13 0 13 PALMAS, LAS 138 53 85 13 GIRONA 45 27 18 TENERIFE 51 4 47 MURCIA 21 9 12 TENERIFE 102 17 85 14 CORDOBA 25 10 15 CADIZ 57 14 43 RIOJA, LA 12 0 12 CADIZ 111 46 65 15 CADIZ 43 30 13 CACERES 58 16 42 TENERIFE 12 0 12 ASTURIAS 98 35 63 16 PONTEVEDRA 35 22 13 TARRAGONA 56 14 42 CADIZ 11 2 9 TARRAGONA 92 35 57 17 TARRAGONA 33 21 12 ASTURIAS 44 2 42 SALAMANCA 9 1 8 GIRONA 89 32 57 18 ZARAGOZA 62 52 10 PONTEVEDRA 44 2 42 GUIPUZCOA 8 0 8 PONTEVEDRA 79 24 55 19 LLEIDA 24 15 9 VALLADOLID 48 7 41 JAEN 7 0 7 VIZCAYA 130 76 54 20 VALLADOLID 22 14 8 BADAJOZ 41 1 40 CANTABRIA 7 0 7 CORUÐA, LA 89 37 52 21 LEON 15 8 7 GIRONA 42 5 37 ALBACETE 8 2 6 VALLADOLID 73 21 52 22 HUELVA 13 6 7 TOLEDO 39 2 37 ALAVA 6 0 6 CASTELLON 80 29 51 23 TOLEDO 35 29 6 CASTELLON 39 6 33 LEON 5 0 5 TOLEDO 77 31 46 24 GRANADA 19 13 6 LLEIDA 36 4 32 CORDOBA 7 3 4 CORDOBA 67 24 43 25 CASTELLON 25 20 5 PALMAS, LAS 58 27 31 PALMAS, LAS 5 1 4 LLEIDA 62 20 42 TOTAL 2267 1331 936 TOTAL 2969 426 2543 TOTAL 457 78 379 TOTAL 5693 1835 3858 * Crecimiento Neto: Diferencia entre el Número de Oficinas Abiertas y el Número de Oficinas Cerradas Fuente: Ediban, 2003-2006 14 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 15. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades Financieras (Dic2005- Dic2006) 4.3. Ranking de las 25 Provincias con mayor Crecimiento Neto* Bancos (2005 - 2006) Cajas de Ahorros (2005 - 2006) Cooperativas de Crédito (2005 - 2006) Total Entidades (2005 - 2006) Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos Provincias Aperturas Cierres Netos 1 MADRID 219 38 181 MADRID 223 18 205 MALAGA 16 1 15 MADRID 451 57 394 2 BARCELONA 81 15 66 BARCELONA 138 23 115 VALENCIA 16 3 13 BARCELONA 222 42 180 3 VALENCIA 37 2 35 ALICANTE 77 7 70 ASTURIAS 14 1 13 VALENCIA 126 8 118 4 MALAGA 33 1 32 VALENCIA 73 3 70 MADRID 9 1 8 MALAGA 113 7 106 5 ALICANTE 36 7 29 MALAGA 64 5 59 VIZCAYA 8 0 8 ALICANTE 118 14 104 6 MURCIA 26 4 22 MURCIA 48 4 44 GRANADA 8 1 7 MURCIA 79 10 69 7 PALMAS, LAS 22 0 22 SEVILLA 40 6 34 CASTELLON 7 0 7 SEVILLA 63 9 54 8 SEVILLA 21 3 18 GRANADA 35 6 29 NAVARRA 7 0 7 PALMAS, LAS 46 0 46 9 ALMERIA 15 0 15 ALMERIA 29 0 29 ZARAGOZA 11 6 5 GRANADA 52 7 45 10 BALEARES 17 4 13 ZARAGOZA 30 6 24 ALBACETE 5 0 5 ALMERIA 44 2 42 11 TENERIFE 14 1 13 BALEARES 23 1 22 ALICANTE 5 0 5 BALEARES 42 6 36 12 GIRONA 16 5 11 PALMAS, LAS 22 0 22 BADAJOZ 5 0 5 ZARAGOZA 52 18 34 13 TARRAGONA 13 2 11 VALLADOLID 26 6 20 GUIPUZCOA 4 0 4 VALLADOLID 38 8 30 14 VIZCAYA 13 4 9 CORUÐA, LA 22 3 19 RIOJA, LA 4 0 4 VIZCAYA 47 18 29 15 CADIZ 12 3 9 CASTELLON 20 3 17 MURCIA 5 2 3 CASTELLON 33 5 28 16 VALLADOLID 11 2 9 CADIZ 25 9 16 ALAVA 3 0 3 ASTURIAS 34 7 27 17 GRANADA 9 0 9 TOLEDO 16 0 16 CIUDAD REAL 3 0 3 CORUÑA, LA 33 7 26 18 HUELVA 9 0 9 ALAVA 18 3 15 TARRAGONA 3 0 3 TARRAGONA 32 6 26 19 PONTEVEDRA 13 6 7 LEON 17 2 15 BURGOS 2 0 2 TENERIFE 27 1 26 20 CORUÐA, LA 11 4 7 PONTEVEDRA 16 1 15 CACERES 2 0 2 GIRONA 32 8 24 21 ZARAGOZA 11 6 5 LLEIDA 15 1 14 PALMAS, LAS 2 0 2 CADIZ 37 14 23 22 CORDOBA 8 3 5 BURGOS 16 3 13 CANTABRIA 2 0 2 PONTEVEDRA 29 7 22 23 LEON 8 3 5 JAEN 14 1 13 SEVILLA 2 0 2 LEON 26 5 21 24 GUADALAJARA 5 0 5 VIZCAYA 26 14 12 BALEARES 2 1 1 ALAVA 24 3 21 25 GUIPUZCOA 5 0 5 TARRAGONA 16 4 12 CORDOBA 1 0 1 BURGOS 23 4 19 TOTAL 734 180 554 TOTAL 1246 203 1043 TOTAL 160 34 126 TOTAL 2140 417 1723 * Crecimiento Neto: Diferencia entre el Número de Oficinas Abiertas y el Número de Oficinas Cerradas Fuente: Ediban, 2005-2006 15 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 16. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades Financieras (Dic2003- Dic2006) 4.4. Ranking de los 25 primeros Municipios con mayor Crecimiento Neto* Bancos (2003 - 2006) Cajas (2003 - 2006) Cooperativas de crédito (2003 - 2006) Totales (2003 - 2006) Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos 1 Madrid 297 134 163 Madrid 182 32 150 Zaragoza 22 0 22 Madrid 491 167 324 2 Palma de Mallorca 28 11 17 Valencia 64 6 58 Gijón 15 0 15 Zaragoza 118 42 76 3 Córdoba 19 5 14 Zaragoza 56 11 45 Madrid 12 1 11 Valencia 107 33 74 4 Sevilla 42 29 13 Sevilla 43 7 36 Granada 10 0 10 Sevilla 95 36 59 5 Málaga 31 20 11 Palma de Mallorca 37 6 31 Sevilla 10 0 10 Palma de Mallorca 66 17 49 6 Terrassa 15 4 11 Málaga 35 4 31 Pamplona 8 0 8 Málaga 73 25 48 7 Fuenlabrada 13 2 11 Coruña, A 27 0 27 Valencia 10 3 7 Alicante 49 14 35 8 San Sebastián de los Reyes 13 2 11 Sabadell 27 2 25 Castellón de la Plana 7 0 7 Córdoba 45 11 34 9 Vigo 19 9 10 Terrassa 24 1 23 Málaga 7 1 6 Vigo 42 9 33 10 Alcobendas 13 3 10 Vigo 23 0 23 Oviedo 7 1 6 Terrassa 39 8 31 11 Zaragoza 40 31 9 Logroño 22 0 22 Alicante 6 0 6 Gijón 37 7 30 12 Valencia 33 24 9 Oviedo 21 0 21 Córdoba 5 0 5 Sabadell 38 9 29 13 Alicante 19 10 9 Alicante 24 4 20 Albacete 4 0 4 Móstoles 31 3 28 14 Valdemoro 11 2 9 Alcorcón 23 3 20 Logroño 4 0 4 Granada 38 11 27 15 Boadilla del Monte 10 1 9 Valladolid 23 3 20 Vitoria 4 0 4 Alcorcón 33 6 27 16 Orihuela Costa 9 0 9 Vitoria 23 3 20 Bilbao 4 1 3 Logroño 33 6 27 17 Rivas-Vaciamadrid 9 0 9 Móstoles 21 1 20 Barakaldo 3 0 3 Valladolid 41 15 26 18 Alcalá de Henares 12 4 8 Murcia 20 0 20 Burgos 3 0 3 Fuenlabrada 29 3 26 19 Rozas, Las 11 3 8 Almería 18 0 18 Jaén 3 0 3 Oviedo 38 13 25 20 Estepona 10 2 8 Torrevieja 17 0 17 Jerez de la Frontera 3 0 3 Alcalá de Henares 31 6 25 21 Pozuelo de Alarcón 10 2 8 Alcalá de Henares 18 2 16 Puerto de Sta. María, El 3 0 3 Torrevieja 26 1 25 22 Pinto 10 2 8 Elche 16 0 16 Reus 3 0 3 Vitoria 45 21 24 23 Palmas de Gran Canaria, Las 22 15 7 Parla 16 0 16 Salamanca 3 0 3 Alcobendas 27 3 24 24 Lleida 13 6 7 Córdoba 21 6 15 San Sebastián 3 0 3 Murcia 36 14 22 25 Leganés 12 5 7 Granada 18 3 15 Santander 3 0 3 Elche 31 9 22 TOTAL 2267 1331 936 TOTAL 2969 426 2543 TOTAL 457 78 379 TOTAL 5693 1835 3858 * Crecimiento Neto: Diferencia entre el Número de Oficinas Abiertas y el Número de Oficinas Cerradas Fuente: Ediban, 2003-2006 16 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 17. 4. Zonas de Crecimiento de las Entidades Financieras (Dic2005- Dic2006) 4.4. Ranking de los 25 primeros Municipios con mayor Crecimiento Neto* Bancos (2005 - 2006) Cajas (2005 - 2006) Cooperativas de crédito (2005 - 2006) Totales (2005 - 2006) Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos Municipios Aperturas Cierres Netos 1 Madrid 122 28 94 Madrid 80 12 68 Gijón 8 0 8 Madrid 206 41 165 2 Barcelona 17 7 10 Valencia 34 1 33 Zaragoza 7 0 7 Valencia 47 5 42 3 Palma de Mallorca 10 1 9 Zaragoza 25 6 19 Oviedo 6 1 5 Zaragoza 39 6 33 4 Valencia 10 1 9 Vitoria 16 1 15 Castellón de la Plana 4 0 4 Barcelona 48 24 24 5 San Sebastián de los Reyes 8 0 8 Barcelona 29 16 13 Pamplona 4 0 4 Vitoria 22 1 21 6 Sevilla 10 2 8 Alcorcón 12 0 12 Vitoria 3 0 3 Palma de Mallorca 22 2 20 7 Córdoba 7 0 7 Móstoles 12 1 11 Madrid 4 1 3 Málaga 25 6 19 8 Zaragoza 7 0 7 Palma de Mallorca 11 1 10 Málaga 4 1 3 Sevilla 24 7 17 9 Málaga 8 1 7 Dos Hermanas 9 0 9 Aldaia 2 0 2 Alcorcón 16 0 16 10 Valladolid 8 1 7 Terrassa 9 0 9 Alicante 2 0 2 Alicante 21 5 16 11 Alcobendas 6 0 6 Alicante 12 3 9 Barakaldo 2 0 2 San Sebastián de lo 15 0 15 12 Coruña, A 6 0 6 Málaga 13 4 9 Burgos 2 0 2 Gijón 16 1 15 13 Palmas de Gran Canaria, Las 5 0 5 Murcia 8 0 8 Burjassot 2 0 2 Móstoles 16 1 15 14 Getafe 6 1 5 Granada 10 2 8 Estepona 2 0 2 Córdoba 15 1 14 15 Rozas, Las 6 1 5 Sevilla 13 5 8 Fuengirola 2 0 2 Oviedo 15 1 14 16 Alicante 7 2 5 Estepona 7 0 7 Hellín 2 0 2 Alcobendas 13 0 13 17 Alcorcón 4 0 4 Getafe 7 0 7 Reus 2 0 2 Terrassa 13 0 13 18 Boadilla del Monte 4 0 4 Lorca 7 0 7 San Sebastián 2 0 2 Coruña, A 14 1 13 19 Burgos 4 0 4 Parla 7 0 7 Santo Domingo de la Calz 2 0 2 Valladolid 17 4 13 20 Granada 4 0 4 San Sebastián de lo 7 0 7 Sarriguren 2 0 2 Getafe 13 1 12 21 Logroño 4 0 4 Torrevieja 7 0 7 Sueca 2 0 2 Murcia 14 2 12 22 Orihuela Costa 4 0 4 Córdoba 8 1 7 Torre del Mar 2 0 2 Granada 15 3 12 23 Oviedo 4 0 4 Coruña, A 8 1 7 Albacete 1 0 1 Dos Hermanas 11 0 11 24 Reus 4 0 4 Jaén 8 1 7 Albal 1 0 1 Burgos 14 3 11 25 San Sebastián 4 0 4 Sabadell 8 1 7 Albolote 1 0 1 Estepona 10 0 10 TOTAL 734 180 554 TOTAL 1246 203 1043 TOTAL 160 34 126 TOTAL 2140 417 1723 * Crecimiento Neto: Diferencia entre el Número de Oficinas Abiertas y el Número de Oficinas Cerradas Fuente: Ediban, 2005-2006 17 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 18. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.1 Estrategias Mercado: • Aunque no hay patrones exactos en cuanto a modelos de expansión si podemos encontrar algunos comportamientos comunes Expansión en la totalidad del territorio Expansión Nacional nacional. Expansión en las provincias cercanas al Mancha de Aceite ámbito natural de actuación. Expansión en determinadas zonas de interés Gotas de Agua con presencia simbólica en toda España. Combinación de varias estrategias de Mixtas expansión. 18 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 19. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.1 Estrategias Mercado: Expansión Nacional • La tendencia estratégica más genérica en el mercado actualmente es la presencia a nivel nacional. • Prácticamente todas las grandes entidades financieras tienen en el 2006 una importante presencia en todas las provincias del territorio español. • Dentro de esta tendencia podemos diferenciar dos estrategias de crecimiento reciente: – Micromercados o nichos: las entidades financieras con altos niveles de penetración nacional se están concentrando en potenciar mercados o nichos estratégicos. – Este es el caso de entidades como BBVA, Santander, Banesto, La Caixa, Caja Madrid, … – Grandes Mercados: muchas son las entidades estratégicas, principalmente Cajas de Ahorros, que buscan tener una presencia significativa en cada una de las provincias, por lo que se centran en los principales mercados de dichas provincias. – Dentro de este grupo encontramos entidades como el Banco Sabadell, Caixa Galicia, … 19 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 20. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.1 Estrategias Mercado: Mancha de Aceite • Estrategia que siguen las entidades que se expanden en las provincias cercanas al ámbito de actuación natural. – Unicaja, Caja Murcia, Ruralcaja, C.R. Navarra y C.R. Toledo son algunas de las entidades financieras que siguen esta estrategia. • Cada vez son menos las entidades que siguen esta estrategia puesto que suelen dar saltos a mercados de alto potencial como son Madrid, la Costa Mediterránea y Barcelona. Gotas de Agua: • Estrategia que siguen las entidades que buscan tener presencia simbólica (una o dos oficinas) en todas las provincias del territorio español y, a su vez, tener mucha presencia en su ámbito natural de actuación. – Siguen esta estrategia entidades como CAM, Bancaja, ... 20 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 21. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.1 Estrategias Mercado: Mixtas: • Son muchas las entidades financieras que optan por la combinación de varias estrategias diferentes a la hora de llevar a cabo su expansión en el territorio nacional. • La combinación más utilizada por las entidades que siguen una estrategia mixta es la expansión a través de la estrategia Mancha de Aceite unida a Zonas Estratégicas (principalmente optan por aumentar su presencia paulatinamente en Madrid y Barcelona). • Algunas entidades que utilizan esta combinación estratégica son: – CCM: Expansión por todo el territorio de Castilla La Mancha ampliándose a las zonas cercanas. A su vez, presencia en Barcelona, Madrid, Sevilla y Málaga. – Caja Granada: Expansión por Andalucía , por Madrid y Barcelona. – Caja Laboral: Expansión por el País Vasco y alrededores. También en Madrid. – Caja Sur: Expansión por su ámbito de actuación natural y zonas colindantes; a la vez que en Madrid y Barcelona. – Caixa Penedés: Cataluña y Madrid. –… 21 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 22. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.2. Aperturas y Bajas de Oficinas de Cajas de Ahorro en el periodo Dic2003- Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas CAJAS DE AHORRO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión LA CAIXA 502 50 452 27 5,38% 475 94,62% BANCAJA 244 9 235 31 12,70% 213 87,30% CAM 251 21 230 73 29,08% 178 70,92% CAIXA DE CATALUNYA 136 136 53 38,97% 83 61,03% CAJA NAVARRA (CAN) 128 21 107 14 10,94% 114 89,06% IBERCAJA 110 13 97 13 11,82% 97 88,18% UNICAJA 112 24 88 48 42,86% 64 57,14% CAIXA DE GALICIA 100 13 87 14 14,00% 86 86,00% CAIXANOVA 87 3 84 25 28,74% 62 71,26% KUTXA 88 5 83 2 2,27% 86 97,73% CAIXA SABADELL 76 76 68 89,47% 8 10,53% CAJA GRANADA 76 2 74 22 28,95% 54 71,05% CAJA DE EXTREMADURA 66 1 65 41 62,12% 25 37,88% BILBAO BIZKAIA KUTXA 89 25 64 14 15,73% 75 84,27% CAJASTUR 63 2 61 10 15,87% 53 84,13% CAJA CASTILLA LA MANCHA 49 1 48 40 81,63% 9 18,37% CAJA MADRID 120 73 47 35 29,17% 85 70,83% EL MONTE 51 4 47 12 23,53% 39 76,47% CAIXA LAIETANA 43 2 41 20 46,51% 23 53,49% CAJA MURCIA 41 41 13 31,71% 28 68,29% CAIXA PENEDÉS 40 40 14 35,00% 26 65,00% CAJA DE CANARIAS 37 4 33 37 100,00% 0 0,00% CAIXA TERRASSA 34 1 33 19 55,88% 15 44,12% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. Fuente: Ediban, 2003-2006 22 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 23. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.2. Aperturas y Bajas de Oficinas de Cajas de Ahorro en el periodo Dic2003- Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas CAJAS DE AHORRO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAIXA GIRONA 32 1 31 5 15,63% 27 84,38% CAJASUR 37 7 30 5 13,51% 32 86,49% CAJA ESPAÑA 33 9 24 8 24,24% 25 75,76% CAIXA TARRAGONA 35 17 18 2 5,71% 33 94,29% CAI 18 1 17 13 72,22% 5 27,78% SA NOSTRA 24 8 16 16 66,67% 8 33,33% CAJA BURCOS 16 1 15 1 6,25% 15 93,75% CAJA DUERO 58 44 14 2 3,45% 56 96,55% CAJA CANTABRIA 16 2 14 4 25,00% 12 75,00% CAIXA MANLLEU 14 14 13 92,86% 1 7,14% CAIXA MANRESA 15 2 13 8 53,33% 7 46,67% CAJA SEGOVIA 13 13 6 46,15% 7 53,85% CAJA DE JAEN 12 12 8 66,67% 4 33,33% CAJA BADAJOZ 10 10 3 30,00% 7 70,00% CAJA DE AVILA 12 3 9 2 16,67% 10 83,33% CAJA CIRCULO 18 10 8 5 27,78% 13 72,22% CAJA DE GUADALAJARA 9 1 8 4 44,44% 5 55,56% CAJARIOJA 6 6 2 33,33% 4 66,67% CAJA SAN FERNANDO 12 7 5 7 58,33% 5 41,67% CAJA VITAL KUTXA 15 12 3 6 40,00% 9 60,00% CAIXA ONTINYET 3 3 3 100,00% 0 0,00% CAIXA DE POLLENÇA 2 2 2 100,00% 0 0,00% CAJA INSULAR DE CANARIAS 16 27 -11 16 100,00% 0 0,00% TOTAL 2969 426 2543 786 26,47% 2.183 73,53% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. Fuente: Ediban, 2003-2006 23 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 24. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.3. Aperturas y Bajas de Oficinas de Bancos en el periodo Dic2003-Dic2006 BANCOS Aperturas Cierres Neto BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA 420 136 284 SANTANDER CENTRAL HISPANO 269 5 264 BANKINTER 155 2 153 BANCO ESPAÑOL DE CREDITO 213 92 121 BANCO PASTOR 151 42 109 BANCO POPULAR ESPAÑOL 110 13 97 BANCA MARCH 59 0 59 BANCO DE VALENCIA 63 5 58 BANCO GUIPUZCOANO 43 0 43 BANCO HALIFAX HISPANIA 15 0 15 BANCO ETCHEVERRIA 13 0 13 BANCO GALLEGO 20 8 12 BANCO DE ANDALUCIA 16 4 12 BANCO DE MADRID 10 0 10 BANCO BANIF 8 0 8 BANCO DE GALICIA 10 3 7 BANCO FINANTIA SOFINLOC 9 2 7 DEUTSCHE BANK, S.A.E. 4 0 4 BANCOFAR 4 0 4 BANCO DE CREDITO BALEAR 3 1 2 DEUTSCHE BANK CREDIT 2 0 2 BNP PARIBAS ESPAÑA 2 0 2 BANCO DE VASCONIA 5 4 1 Fuente: Ediban, 2003-2006 BANCO PRIVADO PORTUGUES 2 1 1 24 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 25. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.4. Aperturas y Bajas de Oficinas de Cooperativas de Crédito en el periodo Dic2003-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas COOPERATIVAS DE CREDITO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAJAMAR 92 32 60 2 2,17% 90 97,83% CAJA LABORAL 41 41 4 9,76% 37 90,24% CAJA RURAL DE NAVARRA 36 36 13 36,11% 23 63,89% RURALCAJA 38 9 29 36 94,74% 2 5,26% CAJA RURAL DE GRANADA 29 1 28 8 27,59% 21 72,41% CAJA RURAL DEL SUR 22 22 14 63,64% 8 36,36% CAJA RURAL DE ARAGON 17 2 15 14 82,35% 3 17,65% CAJA ALMENDRALEJO 13 13 11 84,62% 2 15,38% CAJA RURAL DE ASTURIAS 12 1 11 12 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE JAEN 10 10 7 70,00% 3 30,00% CAJA RURAL DE CANARIAS 10 1 9 10 100,00% 0,00% CAIXA POPULAR 9 9 9 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE CORDOBA 10 3 7 7 70,00% 3 30,00% IPAR KUTXA 8 1 7 8 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE SALAMANCA 7 7 1 14,29% 6 85,71% CAJA RURAL DE TENERIFE 7 7 7 100,00% 0,00% CAJA RURAL TORRENT 7 7 7 100,00% 0,00% CAJA CAMPO 6 6 2 33,33% 4 66,67% CAJA RURAL CENTRAL 6 1 5 3 50,00% 3 50,00% CAJA RURAL DE ZAMORA 5 5 2 40,00% 3 60,00% CAIXA DE C. DEL ENFINYERS 5 5 3 60,00% 2 40,00% CAJA RURAL DE TERUEL 5 1 4 5 100,00% 0,00% CAJA RURAL DEL DUERO 5 1 4 1 20,00% 4 80,00% CAJA RURAL DE EXTREMADURA 4 4 4 100,00% 0,00% CAJA SAN AGUSTIN 4 4 4 100,00% 0,00% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cooperativas de Crédito Fuente: Ediban, 2003-2006 25 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 26. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.4. Aperturas y Bajas de Oficinas de Cooperativas de Crédito en el periodo Dic2003-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas COOPERATIVAS DE CREDITO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAJA RURAL DE CIUDAD REAL 4 4 4 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE TOLEDO 6 3 3 3 50,00% 3 50,00% CAJA RURAL DE BURGOS 4 1 3 3 75,00% 1 25,00% CAJA RURAL DE GIJON 3 3 3 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE ALBACETE 3 1 2 3 100,00% 0,00% CAJA RURAL CASTELLON 2 2 2 100,00% 0,00% CREDIT VALENCIA CAJA RURAL 2 2 2 100,00% 0,00% CAJA DE ARQUITECTOS 2 2 1 50,00% 1 50,00% CAJA RURAL DE SORIA 1 1 0,00% 1 100,00% CAJA RURAL DE SEGOVIA 1 1 1 100,00% 0,00% CAJA RURAL CATOLICO AGRARIA 1 1 1 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE LA RODA 1 1 1 100,00% 0,00% CAIXA RURAL ALTEA 1 1 1 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE CUENCA 1 1 1 100,00% 0,00% C.R. SAN JOSE DE ALCORA 1 1 1 100,00% 0,00% C.R. SAN JOSE DE ALMASSORA 1 1 1 100,00% 0,00% CAJA RURAL DE GUISSONA 1 1 1 100,00% 0,00% CAIXA RURAL BENICARLO 1 1 1 100,00% 0,00% CAIXA DELS ADVOCATS 1 1 0,00% 1 100,00% CAIXA RURAL ALBALAT DELS SO 1 1 1 100,00% 0,00% CAIXA RURAL DE BALEARS 2 2 0 2 100,00% 0,00% MULTICAJA 9 10 -1 7 77,78% 2 22,22% C.R. DE VILLAMALEA 1 -1 0,00% 0,00% CAJA ESCOLAR DE FOMENTO 1 -1 0,00% 0,00% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cooperativas de Crédito. Fuente: Ediban, 2003-2006 26 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 27. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.5. Aperturas y Bajas de Oficinas (Totales) en el periodo Dic2005-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural CAJAS DE AHORRO Aperturas Cierres Neto BANCOS Aperturas Cierres Neto COOPERATIVAS DE CREDITO Aperturas Cierres Neto LA CAIXA 277 14 263 BBVA 178 4 174 CAJA LABORAL 21 0 21 CAJA NAVARRA (CAN) 99 16 83 BANCO SANTANDER 153 0 153 CAJA RURAL DE NAVARRA 15 0 15 CAIXA DE CATALUNYA 75 75 BANESTO 87 27 60 CAJAMAR 23 11 12 CAM 77 16 61 BANCO SABADELL 64 7 57 CAJA RURAL DE GRANADA 12 1 11 IBERCAJA 60 7 53 BANCO GUIPUZCANO 32 32 RURALCAJA 12 3 9 CAJA MADRID 71 20 51 BANKINTER 32 32 CAJA ALMENDRALEJO 7 7 KUTXA 45 3 42 BANCO DE VALENCIA 28 1 27 CAJA RURAL DE ASTURIAS 7 1 6 CAIXA DE GALICIA 42 4 38 BANCO POPULAR 32 6 26 CAJA RURAL DE ARAGON 5 5 CAJASTUR 40 2 38 BANCO PASTOR 36 18 18 CAIXA POPULAR 4 4 BILBAO BIZKAIA KUTXA 49 14 35 BANCA MARCH 15 15 CAJA RURAL CENTRAL 4 4 CAJA CASTILLA LA MANCHA 30 1 29 BANCO GALLEGO 9 9 CAJA RURAL DE CORDOBA 4 4 CAIXANOVA 29 29 BANCO ETCHEVERRIA 6 6 CAJA RURAL DE CANARIAS 3 3 CAIXA SABADELL 29 29 BANCO DE ANDALUCIA 5 5 CAJA RURAL DE CIUDAD REAL 3 3 UNICAJA 40 13 27 BANCO HALIFAX 5 5 CAJA RURAL TORRENT 3 3 CAJA GRANADA 31 4 27 BANCO DE GALICIA 4 4 C.R. SAN AGUSTIN 2 2 BANCAJA 19 19 BANCO FINANTIA SOFINLOC 4 4 CAIXA DEL ENGINYERS 2 2 CAIXA TERRASSA 17 17 DEUTSCHE BANK 4 4 CAJA CAMPO 2 2 CAIXA PENEDÉS 17 17 BANCO DE MADRID 3 3 CAJA RURAL DE BURGOS 2 2 CAJA ESPAÑA 18 2 16 BANCO BANIF 2 2 CAJA RURAL DEL SUR 2 2 CAJA MURCIA 16 16 DEUTSCHE BANK CREDIT 2 2 CREDIT VALENCIA CAJA RURAL 2 2 SA NOSTRA 11 11 BANCO PRIVADO PORTUGUES 2 1 1 CAIXA RURAL BALEARS 2 1 1 CAJA BURGOS 11 1 10 BANCO DO BRASIL 1 1 C.R. SAN JOSE DE ALCORA 1 1 CAJA CIRCULO 11 1 10 BANCOFAR 1 1 C.R. SAN JOSE DE ALMASSORA 1 1 CAI 10 10 BNP PARIBAS 1 1 CAJA RURAL DE CASTELLON 1 1 CAJA INSULAR DE CANARIAS 9 9 CITIBANK 1 1 CAJA RURAL DE ALBACETE 1 1 Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. Fuente: Ediban, 2005-2006 27 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 28. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades 5.6. Detalle de la Expansión de los 5 primeros Bancos, 9 primeras Cajas de Ahorro y 7 primeras Cooperativas de Crédito • A continuación, se presentan las Estrategias de Expansión que han seguido los 5 primeros Bancos, las 9 primeras Cajas de Ahorro y las 7 primeras Cooperativas de Crédito (ordenadas según número de oficinas) que tienen a fecha Dic2006. Bancos Cajas de Ahorro Cooperativas de Crédito Bancos Nº Oficinas Cajas de Ahorro Nº Oficinas Cooperativas de Crédito Nº Oficinas 1 BBVA 3.706 1 LA CAIXA 5.053 1 CAJAMAR 768 2 BANCO SANTANDER 2.859 2 CAJA MADRID 1.971 2 RURALCAJA 469 3 BANESTO 1.727 3 CAIXA CATALUNYA 1.093 3 CAJA LABORAL 378 4 BANCO POPULAR 1.320 4 IBERCAJA 1.036 4 CAJA RURAL DEL SUR 284 5 BANCO SABADELL 1.115 5 BANCAJA 1.017 5 CAJA RURAL DE NAVARRA 202 6 CAM 1.017 7 UNICAJA 867 6 CAJA RURAL DE TOLEDO 188 8 CAIXA DE GALICIA 774 7 CAJA RURAL DE GRANADA 184 9 CAIXA PENEDES 622 • El contenido de cada apartado incluye: − Número de oficinas. − Aperturas totales en los periodos analizados. − Aperturas en su ámbito natural de actuación y en su zona de expansión. − Crecimiento neto de la red de oficinas. − Mapa de presencia actual y de aperturas. 28 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 29. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 3.706 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 420 178 Crecimiento Neto de Red 284 174 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 BBVA es el banco con la red de oficinas más amplia y sus oficinas están repartidas por la totalidad de las provincias destacando Madrid y Barcelona que suman el 30% del total de las oficinas. Sus aperturas entre el 2003 y Aperturas Totales de Oficinas 05-06 el 2006 se han realizado a nivel nacional destacando principalmente Madrid donde se ha realizado el 5% del total de aperturas (la mitad de ellas en el último año). También destacan Valencia y Barcelona. 29 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 30. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 2.859 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 269 153 Crecimiento Neto de Red 264 153 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 La red de oficinas del Banco Santander está muy implantada en todas las provincias del país. El 30% de las mismas están localizadas en Madrid y Barcelona. En los últimos cuatro años Aperturas Totales de Oficinas 05-06 ha reforzado prácticamente todas las provincias. En el 2006 ha realizado un mayor esfuerzo. Apertura del 57% de las oficinas del periodo. 30 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 31. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.727 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 213 87 Crecimiento Neto de Red 121 60 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Banesto tiene oficinas en todas las provincias del país, destacando Madrid, Barcelona y Valencia. En los últimos cuatro años ha reforzado su red principalmente en Madrid, Vizcaya y Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Barcelona. Durante el 2006 ha centrado sus esfuerzos en la apertura de oficinas en Madrid, Barcelona, Alicante y Valencia. 31 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 32. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.320 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 110 32 Crecimiento Neto de Red 97 26 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 El Banco Popular, como el resto de los grandes bancos, tiene presencia nacional con más presencia en Madrid y Barcelona. Tiene una importante presencia también en Gerona, Alicante y Valencia. Ha crecido en los últimos cuatro años en provincias estratégicas; principalmente en Cataluña, Madrid, Las Palmas y Alicante. Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Del crecimiento en el 2006 destaca la apertura de tres oficinas en Las Palmas, Vizcaya y Guadalajara. Como Grupo Popular actúa con marcas locales en determinados territorios como Castilla, Andalucía, Galicia, … 32 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 33. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.115 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 306 64 Crecimiento Neto de Red -187 57 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 El Banco Sabadell tiene presencia en toda España excepto en Teruel. La mitad de sus oficinas se concentran en Barcelona, Madrid y Asturias. Su plan expansivo se ha realizado por casi todas las provincias destacando Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Madrid, Barcelona y Malaga. Sin embargo, en el 2006 ha reducido el crecimiento de expansión (el 20% de los cuatro años) centrándose principalmente en Madrid y Barcelona. 33 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 34. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 5.053 Oficinas fuera de su ámbito natural (Cataluña): 3.267 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 502 277 Aperturas fuera de su ambito natural 450 244 Crecimiento Neto de Red 452 263 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 La Caixa tiene la red de oficinas más extensa del sistema financiero, en prácticamente todas las provincias superan las 50 oficinas. Destacan Barcelona y Madrid. Su estrategia de expansión ha sido a nivel nacional, reforzando principalmente Madrid, Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Valencia, Alicante y Barcelona. Las aperturas del 2006 representan más de la mitad del periodo 2003-2006; han reforzado el Noroeste puesto que es donde tenían una presencia menor 34 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 35. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.971 Oficinas fuera de su ámbito natural (Madrid): 939 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 120 71 Aperturas fuera de su ambito natural 85 57 Crecimiento Neto de Red 47 51 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 La red de oficinas de Caja Madrid tiene presencia en la totalidad de las provincias españolas, especialmente en Madrid (52%) y Barcelona (8%). En muchas provincias de manera testimonial. Entre el 2003 y el 2006 se ha expandido a nivel Aperturas Totales de Oficinas 05-06 nacional con más hincapié en Madrid, Barcelona, Alicante, Valencia y Baleares. En el 2006 ha realizado el 60% de las aperturas del periodo. 35 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 36. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.093 Oficinas fuera de su ámbito natural (Cataluña): 346 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 136 75 Aperturas fuera de su ambito natural 93 67 Crecimiento Neto de Red 136 75 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Caixa Catalunya tiene presencia nacional, en la totalidad de las provincias del país aunque en muchas su presencia es testimonial. Especialmente en su zona de origen, Cataluña, en Madrid y Levante. Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Su estrategia de aperturas se ha enfocado a reforzar su zona de origen y Madrid y crecer en la zona del mediterráneo. 36 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 37. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.036 Oficinas fuera de su ámbito natural (Aragón y La Rioja): 507 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 110 60 Aperturas fuera de su ambito natural 97 54 Crecimiento Neto de Red 97 53 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Ibercaja está implantada a nivel nacional con predominio de oficinas en su territorio y provincias colindantes. En cuanto a la estrategia de expansión que ha seguido en estos años, ha Aperturas Totales de Oficinas 05-06 reforzado de forma selectiva sus provincias estratégicas centrándose principalmente en Madrid, Barcelona y Zaragoza. 37 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 38. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.017 Oficinas fuera de su ámbito natural (C. Valenciana): 418 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 244 19 Aperturas fuera de su ambito natural 213 4 Crecimiento Neto de Red 235 19 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Oficinas Totales en España Bancaja tiene presencia nacional, sin embargo el 76% de sus oficinas están localizadas en la Comunidad Valenciana, Madrid y Barcelona. En los últimos tres años ha reforzado su presencia a Aperturas Totales de Oficinas 05-06 nivel nacional destacando Madrid y Barcelona. Se observa que en el 2006 su estrategia ha sido reforzar su ámbito de actuación natural. 38 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 39. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 1.017 Oficinas fuera de su ámbito natural (C. Valenciana): 514 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 251 77 Aperturas fuera de su ambito natural 178 66 Crecimiento Neto de Red 230 61 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 La CAM tiene presencia en multitud de provincias del territorio nacional. Su estrategia de expansión se ha basado en la apertura de oficinas en los territorios donde ya estaba establecida Aperturas Totales de Oficinas 05-06 con especial hincapié en la zona Mediterránea y Madrid. En Madrid también han centrado sus esfuerzos de aperturas en estos años. 39 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 40. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 867 Oficinas fuera de su ámbito natural (Málaga, Cádiz y Almería): 350 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 112 40 Aperturas fuera de su ambito natural 64 21 Crecimiento Neto de Red 88 27 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Unicaja tiene su red de oficinas prácticamente entera en Andalucía destacando sus provincias de origen. La estrategia de expansión que sigue es de mancha de aceite, es decir, aperturas de Aperturas Totales de Oficinas 05-06 oficinas en las provincias colindantes a su origen. Reforzando, a su vez, las de su ámbito natural. 40 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 41. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 774 Oficinas fuera de su ámbito natural (Galicia): 315 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 100 42 Aperturas fuera de su ambito natural 86 37 Crecimiento Neto de Red 87 38 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Oficinas Totales en España Casi el 60% de las oficinas de Caixa Galicia se concentran en su ámbito natural, seguidamente en Madrid. Aperturas Totales de Oficinas 05-06 En los últimos cuatro años han reforzado principalmente provincias estratégicas. 41 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 42. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 622 Oficinas fuera de su ámbito natural (Cataluña): 53 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 40 17 Aperturas fuera de su ambito natural 25 12 Crecimiento Neto de Red 40 17 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Casi la totalidad de las oficinas están en Cataluña (91%). En los últimos cuatro años han reforzado sus zonas de actuación. Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Principalmente en Barcelona y Madrid. 42 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 43. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 768 Oficinas fuera de su ámbito natural (Almería y Málaga): 426 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 92 23 Aperturas fuera de su ambito natural 83 21 Crecimiento Neto de Red 60 12 Oficinas Totales en España * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Cajamar tiene presencia en bastantes provincias, su localización principal está situada en la costa mediterránea y Madrid. Se ha expandido reforzando las zonas donde actúa con Aperturas Totales de Oficinas 05-06 especial fuerza en Madrid y Andalucía. 43 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 44. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 469 Oficinas fuera de su ámbito natural (C. Valenciana): 30 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 38 12 Aperturas fuera de su ambito natural 2 1 Crecimiento Neto de Red 29 9 Oficinas Totales en España * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Casi la totalidad de sus oficinas están localizadas en la Comunidad Valenciana (94%) En los últimos tres años ha reforzado las zonas de actuación: la Aperturas Totales de Oficinas 05-06 Comunidad Valenciana y sus zonas colindantes: Tarragona y Murcia 44 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 45. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 378 Oficinas fuera de su ámbito natural (País Vasco): 170 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 41 21 Aperturas fuera de su ambito natural 35 17 Crecimiento Neto de Red 41 21 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Caja Laboral tiene su red de oficinas localizada casi en su totalidad en su ámbito natural y las provincias colindantes. La estrategia de expansión que sigue es de mancha de aceite, es Aperturas Totales de Oficinas 05-06 decir, aperturas de oficinas en las provincias colindantes a su origen. También ha reforzado su presencia en Madrid. 45 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 46. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 284 Oficinas fuera de su ámbito natural (Sevilla, Cádiz y Huelva): 2 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 22 2 Aperturas fuera de su ambito natural 0 0 Crecimiento Neto de Red 22 2 Oficinas Totales en España Aperturas Totales de Oficinas 03-06 * Fuente: Ediban, 2003-2006 Caja Rural del Sur tiene el 99% de sus oficinas localizadas en su ámbito de actuación natural. Entre el 2003 y el 2006 ha seguido una Aperturas Totales de Oficinas 05-06 estrategia de reforzamiento de su ambito natural. 46 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 47. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 202 Oficinas fuera de su ámbito natural (Navarra): 71 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 36 15 Aperturas fuera de su ambito natural 23 11 Crecimiento Neto de Red 36 15 Oficinas Totales en España * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Caja Rural de Navarra está presente en su ámbito de actuación natural, el País Vasco y La Rioja. En estos últimos tres Aperturas Totales de Oficinas 05-06 años ha reforzado sus zonas de actuación. 47 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 48. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 188 Oficinas fuera de su ámbito natural (Toledo): 39 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 6 3 Aperturas fuera de su ambito natural 3 2 Crecimiento Neto de Red 3 0 Oficinas Totales en España * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Caja Rural de Toledo tiene presencia geográfica en Toledo, Madrid, Guadalajara y Ávila. En tres años ha abierto únicamente Aperturas Totales de Oficinas 05-06 seis oficinas nuevas: tres en su ámbito natural y las restantes en las provincias colindantes. 48 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 49. 5. Estrategias de Expansión de las Principales Entidades Oficinas Totales: 184 Oficinas fuera de su ámbito natural (Granada): 23 03 - 06 05 - 06 Aperturas totales 29 12 Aperturas fuera de su ambito natural 21 11 Crecimiento Neto de Red 28 12 Oficinas Totales en España * Fuente: Ediban, 2003-2006 Aperturas Totales de Oficinas 03-06 Caja Rural Granada tiene la totalidad de sus oficinas repartidas entre Granada, Málaga y Madrid. La estrategia de expansión que sigue es de mancha de aceite Aperturas Totales de Oficinas 05-06 puesto que en los últimos tres años ha reforzado su presencia en Málaga. 49 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 50. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Dan por finalizado el plan de expansión que iniciaron hace tres años ya que consideran que tienen un número de oficinas en España suficiente, con 3.700 sucursales. Se convierte en el tercer grupo extranjero en EEUU por presencia (622 oficinas). Este año culminará su plan de expansión, que se inició a finales del 2004, de 450 nuevas oficinas con la apertura este año de 150 sucursales. Apertura de 400 nuevas oficinas en América Latina entre el 2007 y el 2009. Su objetivo para el 2007 es ganar 550.000 clientes e incrementar en 525.000 los vinculados. Lanza un plan para convertir sus sucursales en tiendas multiproducto donde poder ofrecer telefonía, viajes y otros servicios de ocio en un horario más amplio. Para empezar, ya ha realizado una alianza estratégica con Telefónica hasta 2010. El Grupo Popular tiene actualmente 2.200 oficinas en España (Banco Popular, 1.320) y la ampliación de horario la quiere aplicar a 100 o 200. Ha diseñado un nuevo plan de crecimiento con el que espera alcanzar en el 2007 las 2.000 oficinas. Continúa con su plan de expansión iniciado en el 2006 con el que, hasta el 2008, abrirá 200 nuevas sucursales enfocadas a las pequeñas y medianas empresas. 50 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 51. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Plan 2007-2010 para crecer en España: se centrará en las localidades donde tienen poca cuota de mercado. Pretenden abrir en cuatro años 814 oficinas nuevas situando la red en 6.000 sucursales. Conseguirá tener cubierto el 100% del territorio español. En el mercado exterior busca instalarse en países donde operan sus clientes y donde existan grupos locales con intereses en España. Su plan estratégico para el 2010 tiene como objetivos: duplicar el beneficio antes de impuestos, captar un millón de clientes y abrir 300 oficinas nuevas. Abrirá 60 nuevas sucursales en el transcurso del 2007, de las cuales 45 estarán fuera de la comunidad valenciana. Se reforzará en Andalucía con 17 nuevos locales. Ha presentado proyectos para compras de bancos u otras sucursales financieras fuera de España debido al limitado campo de actuación que les queda en España a las Cajas de Ahorros grandes. 51 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 52. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) En el 2006 abrió 81 sucursales; prevé concluir el 2007 con una red de unas 1.200 oficinas de las cuales 400 estarán fuera de Cataluña, cumpliendo así con el objetivo que se había marcado. Espera cerrar el 2007 con 195 oficinas fuera de Vizcaya (lo que representará el 45% de su red). Levante, Madrid y Andalucía son las principales zonas escogidas para expandirse. Su red bancaria ya cubre todo el territorio nacional; tras abrir el pasado diciembre sucursales en San Sebastián, Lugo, Zamora y Segovia. Tienen previstas para 2007 abrir 36 establecimientos, cuentan actualmente con 1.045. Tiene previsto abrir este año 80 oficinas en España. Exterior: prevé entrar en Brasil y en China. El horizonte de su nuevo plan de expansión alcanza hasta el 2010, su objetivo es alcanzar las 500 oficinas en 2010. Su estrategia hasta el momento era de “mancha de aceite” por los alrededores de Murcia. Con su nuevo plan, llevará a cabo la apertura de 40 sucursales en la Comunidad de Madrid (actualmente sólo tiene una) y de 47 oficinas en el arco mediterráneo. 52 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 53. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Cambia su estrategia y abre oficinas en España después de 10 años sin hacerlo. En la actualidad tiene 260 oficinas. Es la segunda extranjera en número de oficinas después de Barclays. En el 2006 abrió 60 oficinas con lo que en la actualidad tiene 320; su objetivo para el 2010 es contar con 510. Abrirán 50 sucursales nuevas en el País Vasco en los próximos tres años. Nueva entidad que es fusión de “El Monte” y “Caja San Fernando” que empieza a operar en Junio de este año. Tienen previsto en el 2007 abrir 30 sucursales más; en el 2006 abrió 14. En España no descartan crecer a través de fusiones. Cuenta con 309 sucursales en la actualidad y todas ellas están situadas en Cataluña. En el 2006 abrió 60 oficinas y pretenden para el 2007 abrir 69. 53 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 54. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Tiene en la actualidad una red de 622 oficinas y prevé aumentarla con 25 nuevas sucursales, ritmo de crecimiento constante en los últimos años. Ha reorganizado sus oficinas en España y abierto nuevas sucursales en Portugal. Finalizó el 2006 con 582 oficinas, 19 menos que el año anterior, y con 15 oficinas en Portugal. El año pasado abrió 17 oficinas para contar con una red de 372 sucursales. En el 2007 va a realizar 22 nuevas aperturas buscando establecer una infraestructura fuera de Navarra y el País Vasco, de 140 sucursales. Principalmente busca crecer en Madrid y Asturias. Aumentará en el 2007 sus oficinas con 44 nuevas sucursales. Pretende abrir 40 oficinas en el 2007, para crecer al mismo ritmo que en el 2006 consiguiendo tener un total de 200 oficinas. Cataluña, Galicia, Andalucía y Levante son las principales zonas donde pretende crecer. En Francia pretende empezar a crecer en el 2008 (actualmente tiene 5 oficinas allí y este año no va ha realizar ningún cambio) para alcanzar en el 2010 las 50 oficinas. 54 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 55. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Pretende crecer con siete nuevas oficinas fuera de Álava para alcanzar una red de 28 oficinas en el 2007. Ubicada principalmente en Vizcaya pretende incrementar su presencia en Álava con la apertura de 5 nuevas sucursales alcanzando las 20. Continua en fase de expansión para conseguir estar presente en todas las comunidades autónomas cuando finalice el 2007 abriendo fuera de Galicia este año 76 sucursales, casi duplicando su red actual. Fuera de España abrirá sucursales en Buenos Aires y Londres. Inauguró la apertura de sus primeras 8 sucursales en la Comunidad de Madrid en el 2006 y tiene previsto finalizar el año con la apertura de 4 a 6 sucursales más. Finalizó el 2006 con 283 oficinas de las cuales 67 están fuera de Asturias. Su objetivo para los tres próximos años es ampliar la red fuera de Asturias hasta las 130 sucursales. 55 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 56. 6. Tendencias Futuras de Crecimiento comentadas por algunas Entidades (de 2007 en adelante) Conclusiones • A pesar de ser España uno de los países con mayor penetración de la Red Bancaria parece que en los próximos años se seguirá ahondando en incrementar la capilaridad de la misma. • La perspectiva de expansión en los próximos años en la mayoría de las Entidades Financieras va a seguir la misma tónica que en años anteriores: Andalucía, Levante, Cataluña y Madrid. • Las Entidades Financieras están siguiendo un estrategia dual, es decir, abrir muchas oficinas fuera de sus regiones y también en el mercado doméstico para defenderse de la competencia. 56 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 57. ANEXO – TABLAS Estrategias de Expansión 2005-2006 57 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 58. Anexo Aperturas y Bajas de Oficinas de Cajas de Ahorro en el periodo Dic2005-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas CAJAS DE AHORRO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión LA CAIXA 277 14 263 20 7,22% 257 92,78% CAJA NAVARRA (CAN) 99 16 83 10 10,10% 89 89,90% CAIXA DE CATALUNYA 75 75 8 10,67% 67 89,33% CAM 77 16 61 11 14,29% 66 85,71% IBERCAJA 60 7 53 6 10,00% 54 90,00% CAJA MADRID 71 20 51 14 19,72% 57 80,28% KUTXA 45 3 42 1 2,22% 44 97,78% CAIXA DE GALICIA 42 4 38 5 11,90% 37 88,10% CAJASTUR 40 2 38 3 7,50% 37 92,50% BILBAO BIZKAIA KUTXA 49 14 35 7 14,29% 42 85,71% CAJA CASTILLA LA MANCHA 30 1 29 4 13,33% 26 86,67% CAIXANOVA 29 29 2 6,90% 27 93,10% CAIXA SABADELL 29 29 26 89,66% 3 10,34% UNICAJA 40 13 27 19 47,50% 21 52,50% CAJA GRANADA 31 4 27 15 48,39% 16 51,61% BANCAJA 19 19 15 78,95% 4 21,05% CAIXA TERRASSA 17 17 7 41,18% 10 58,82% CAIXA PENEDÉS 17 17 5 29,41% 12 70,59% CAJA ESPAÑA 18 2 16 5 27,78% 13 72,22% CAJA MURCIA 16 16 3 18,75% 13 81,25% SA NOSTRA 11 11 5 45,45% 6 54,55% CAJA BURGOS 11 1 10 0 0,00% 11 100,00% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. 58 Fuente: Ediban, 2005-2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 59. Anexo Aperturas y Bajas de Oficinas de Cajas de Ahorro en el periodo Dic2005-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas CAJAS DE AHORRO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAJA CIRCULO 11 1 10 4 36,36% 7 63,64% CAI 10 10 1 10,00% 9 90,00% CAJA INSULAR DE CANARIAS 9 9 9 100,00% 0 0,00% EL MONTE 9 9 4 44,44% 5 55,56% CAJASUR 9 1 8 3 33,33% 6 66,67% CAIXA GIRONA 9 1 8 2 22,22% 7 77,78% CAIXA TARRAGONA 10 4 6 10 100,00% 0 0,00% CAIXA LAIETANA 8 2 6 4 50,00% 4 50,00% CAJA CANTABRIA 6 1 5 1 16,67% 5 83,33% CAJA SEGOVIA 5 5 1 20,00% 4 80,00% CAJA DE JAEN 5 5 3 60,00% 2 40,00% CAIXA MANRESA 5 5 2 40,00% 3 60,00% CAJA DE AVILA 4 1 3 0 0,00% 4 100,00% CAJA CANARIAS 3 3 3 100,00% 0 0,00% CAIXA MANLLEU 3 3 3 100,00% 0 0,00% CAJA BADAJOZ 2 2 0 0,00% 2 100,00% CAJA DE EXTREMADURA 2 1 1 0 0,00% 2 100,00% CAIXA ONTINYENT 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAIXA DE POLLENÇA 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA VITAL KUTXA 4 4 0 2 50,00% 2 50,00% CAJA SAN FERNANDO 5 7 -2 1 20,00% 4 80,00% CAJA DUERO 22 63 -41 1 4,55% 21 95,45% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. 59 Fuente: Ediban, 2005-2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 60. Anexo Aperturas y Bajas de Oficinas de Bancos en el periodo Dic2005-Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural BANCOS Aperturas Cierres Neto BANCOS Aperturas Cierres Neto BBVA 178 4 174 DEUTSCHE BANK CREDIT 2 2 BANCO SANTANDER 153 0 153 BANCO PRIVADO PORTUGUES 2 1 1 BANESTO 87 27 60 BANCO DO BRASIL 1 1 BANCO SABADELL 64 7 57 BANCOFAR 1 1 BANCO GUIPUZCANO 32 32 BNP PARIBAS 1 1 BANKINTER 32 32 CITIBANK 1 1 BANCO DE VALENCIA 28 1 27 FINANZIA 1 1 BANCO POPULAR 32 6 26 MERRILL LYNCH INTERNATIONAL BANK 1 1 BANCO PASTOR 36 18 18 UBS 1 1 BANCO MARCH 15 15 BANCO DE CASTILLA 1 1 0 BANCO GALLEGO 9 9 HYPO REAL ESTATE BANK 1 1 0 BANCO ETCHEVERRIA 6 6 TRIODOS BANK 1 1 0 BANCO DE ANDALUCIA 5 5 BANCA DI ROMA 1 -1 BANCO HALIFAX 5 5 BANCO DE CREDITO BALEAR 1 -1 BANCO DE GALICIA 4 4 BANCO VASCONIA 1 -1 BANCO FINANTIA SOFINLOC 4 4 J.P. MORGAN BANK 2 -2 DEUTSCHE BANK 4 4 BANCO ESPIRITU SANTO 9 -9 BANCO DE MADRID 3 3 BANCO DE FINANZAS E INVERSIONES 10 -10 BANCO BANIF 2 2 BARCLAYS BANK 11 25 -14 Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. 60 Fuente: Ediban, 2005-2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 61. Anexo Aperturas y Bajas de Oficinas de Cooperativas de Crédito en el periodo Dic2005- Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas COOPERATIVAS DE CREDITO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAJA LABORAL 21 0 21 7 33,33% 14 66,67% CAJA RURAL DE NAVARRA 15 0 15 4 26,67% 11 73,33% CAJAMAR 23 11 12 0 0,00% 23 100,00% CAJA RURAL DE GRANADA 12 1 11 1 8,33% 11 91,67% RURALCAJA 12 3 9 11 91,67% 1 8,33% CAJA ALMENDRALEJO 7 7 7 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE ASTURIAS 7 1 6 7 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE ARAGON 5 5 4 80,00% 1 20,00% CAIXA POPULAR 4 4 4 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL CENTRAL 4 4 3 75,00% 1 25,00% CAJA RURAL DE CORDOBA 4 4 1 25,00% 3 75,00% CAJA RURAL DE CANARIAS 3 3 3 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE CIUDAD REAL 3 3 3 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL TORRENT 3 3 3 100,00% 0 0,00% C.R. SAN AGUSTIN 2 2 2 100,00% 0 0,00% CAIXA DEL ENGINYERS 2 2 2 100,00% 0 0,00% CAJA CAMPO 2 2 2 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE BURGOS 2 2 2 100,00% 0 0,00% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. 61 Fuente: Ediban, 2005-2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum
  • 62. Anexo Aperturas y Bajas de Oficinas de Cooperativas de Crédito en el periodo Dic2005- Dic2006: Desglose Zona Expansión y Zona Ámbito Natural Aperturas % Aperturas Aperturas % Aperturas COOPERATIVAS DE CREDITO Aperturas Cierres Neto Ámbito Natural Ámbito Natural Expansión Expansión CAJA RURAL DEL SUR 2 2 2 100,00% 0 0,00% CREDIT VALENCIA CAJA RURAL 2 2 2 100,00% 0 0,00% CAIXA RURAL BALEARS 2 1 1 2 100,00% 0 0,00% C.R. SAN JOSE DE ALCORA 1 1 1 100,00% 0 0,00% C.R. SAN JOSE DE ALMASSORA 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE CASTELLON 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE ALBACETE 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE GUISSONA 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE LA RODA 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE SEGOVIA 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE SORIA 1 1 0 0,00% 1 100,00% CAJA RURAL DE ZAMORA 1 1 0 0,00% 1 100,00% CAJA RURAL DEL DUERO 1 1 1 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE TOLEDO 3 3 0 1 33,33% 2 66,67% CAJA RURAL DE TERUEL 1 1 0 1 100,00% 0 0,00% CAJA ESCOLAR DE FOMENTO 1 -1 0 0,00% 0 0,00% MULTICAJA 4 7 -3 4 100,00% 0 0,00% CAJA RURAL DE SALAMANCA 2 5 -3 2 100,00% 0 0,00% Nota: Zona de Expansión, nos referimos al ámbito de actuación exterior a su ámbito de origen de las Cajas. 62 Fuente: Ediban, 2005-2006 Estrategias de Expansión de las Entidades Financieras 2007 - tatum