LITEBI_ Business Intelligence en el control presupuestario

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CÓmo ayuda una herramienta de INTELIGENCIA DE NEGOCIOS al control presupuestario

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  • interesante presentacion sobre finanzas, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre ana patricia botin http://zaragozame.com/2011/04/14/ana-patricia-botin-una-de-las-principales-empresarias/
    saludos.
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LITEBI_ Business Intelligence en el control presupuestario

  1. 1. BUSINESS INTELLIGENCEEN EL CONTROL PRESUPUESTARIO LITEBI 2011 ©
  2. 2. Webinar 21/09/2011 QUÉ ES EL BUSINESS INTELLIGENCE ? Herramientas software orientadas a convertir losdatos disponibles en información útil para la toma de decisionesControl de Ahorro negocio Tiempo y Dinero + Información Procesos automáticos + Actualizada Sin mantenimiento + Visual Menos excels e Informes Manuales + Flexible
  3. 3. BUSINESS INTELLIGENCE EN EL CONTROL PRESUPUESTARIOEl cierre de un ejercicio, es el cierre del año natural muchas veces y suele tenervinculado una serie de obligaciones con las administraciones (como la presentación dedeterminados documentos contables) y, en muchos casos, marca los ciclosestratégicos o de planteamiento de objetivos de una empresa. CIERRE EJERCICIO CIERRE ADMINISTRATIVO ANUAL CICLOS ESTRÁTEGICOS
  4. 4. BUSINESS INTELLIGENCE EN EL CONTROL PRESUPUESTARIO¿Cuántas gráficas de evolución anual de la facturación hemos visto?Y PORQUE NO TAMBIÉN…¿Cuánto espero vender el próximo año?¿Cuánto voy a invertir en marketing?¿Cómo van a evolucionar mis costes de personal?Son tiempos de medir lo que sucede en la empresa, de controlar si ésta seestá comportando como nosotros esperábamos y necesitamos que lo hagapara llevarla al éxito.
  5. 5. BUSINESS INTELLIGENCE EN EL CONTROL PRESUPUESTARIOLas herramientas software de Business Intelligence nos permiten, a través deherramientas de análisis orientadas al usuario de negocio (OLAP) o de metodologíasde control de la estrategia del negocio como el Cuadro de Mando Integral (BSC), ladirección de la empresa y alinear a todo el negocio, con la estrategia ypresupuestar mis indicadores claves de rendimiento (KPIs) con la periodicidad y elnivel de detalle que desee. MANAGEMENT HERRAMIENTAS BI CUBOS OLAP BALANCED SCORECARD
  6. 6. BUSINESS INTELLIGENCE EN EL CONTROL PRESUPUESTARIOCon herramientas de Business Intelligence podemos definir y presupuestar todoslos aspectos claves de mi negocio:• Ventas• Producción• Indicadores financieros• Compras• Logística• Clientes• (…)Controlar y analizar de forma habitual y poco costosa la evolución de los KPI’s,detectando desorientaciones y actuando en consecuencia, con antelación, haciendoque nuestra empresa sea más competitiva, ágil y con una mayor capacidad derespuesta
  7. 7. BUSINESS INTELLIGENCE EN EL CONTROL PRESUPUESTARIO El Business Intelligence lleva a la empresa a una cultura demétricas en la que las acciones se presupuestan, se miden y se controlan www.litebi.com

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