Plan Estrategico

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Razones para Planear Estratégicamente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias de Competitividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia de Liderazgo en Costo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia de Diferenciación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia de Enfoque ,[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategias y Tácticas en Mercadotecnia MERCADOTECNIA PRODUCCIÓN INNOVACIÓN FINANZAS TALENTO EJECUTIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Despliegue y Control del Plan Estratégico PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL IDENTIFICAR LOS MERCADOS META ATRACTIVOS DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA DESARROLLAR PROGRAMAS DE ACCIÓN IMPLEMENTAR LOS PROGRAMAS DE ACCIÓN MEDIR LOS RESULTADOS DIAGNOSTICAR LOS RESULTADOS TOMAR ACCIONES CORRECTIVAS

Despliegue y Control del Plan Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mapas estratégicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Construcción de un Mapa Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Perspectiva financiera ,[object Object],[object Object],[object Object]

Perspectiva al Cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Procesos Internos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Aprendizaje y Crecimiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Segmentos de Mercado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Participación y Crecimiento de Mercado ,[object Object],[object Object]

Matriz Boston Participación de Mercado Tasa de Crecimiento del Mercado Alto Bajo Bajo Star Cash Cow Question Mark Alto Dog

Matriz Boston ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Actividades para aplicación en clase

Actividad 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Actividad 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Actividad 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]

Actividad 2 ,[object Object],[object Object]

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Actividad 3 ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Producto: Pan de caja Bimbo Se ennumeran de 5 -8 características que se cree que tiene el producto y se tachará según el ejemplo lo que se crea más imporante: Los alumnos después de determinar las características más importantes, deberán utilizarlas para poder determinar el mejor slogan y estrategia de campaña, sin dejar atrás los slogans de años pasados del producto para poder proponer uno nuevo y el porqué de su elección. Características 1 2 3 4 Práctico X Tradicional X Sabor X Económico X Presentaciones X Marca X

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Ejemplo. ,[object Object],[object Object],[object Object]

Actividad 9 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Plan Estrategico

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