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CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

PRUEBA DE ENTRADA
APELLIDOS
NOMBRES:……………………………………………………………………………………

Y

CARGO:……………………………………………………………….I.E…………………………
……………………
Distinguidos participantes a continuación te presentamos 5 preguntas de selección múltiple,
cada pregunta tiene una alternativa correcta, la cual debes marcar con un aspa(X) lo que
consideres que es la respuesta correcta. Duración 10 minutos
1. El proyecto Educativo Institucional es un instrumento de gestión que expresa los
lineamientos de política educativa y que es elaborado :
a. Preferentemente para presentar a la UGEL
b. Preferentemente para largo plazo
c. Preferentemente para cumplir con la norma
d. Preferentemente para mediano plazo
2. Los componentes de un PEI:
a. Propuesta pedagógica, propuesta de gestión, proyectos de innovación.
b. Identidad, diagnostico, propuesta pedagógica, propuesta de gestión.
c. Área pedagógica, Área Institucional, Área Administrativa, Área comunal
d. Ninguna de las anteriores.
3. El PEI se operativiza y evidencia fundamentalmente en:
a. Proyecto Curricular Institucional
b. Reglamento Interno
c. Plan Anual de trabajo
d. Informe de Gestión Institucional
4. Es lo que hacemos, lo que deberíamos hacer o lo que hemos dejado de hacer para lograr
la calidad es definición de:
a. Valores
b. Diagnostico
c. Visión
d. Misión
5. El FODA matemático o cruce de variables nos permite:
a. Medir el Impacto de la calidad
b. Corregir las debilidades
c. Afrontar las amenazas
d. Todas las anteriores.

1

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

ESQUEMA DE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
PRESENTACIÓN
I.

IDENTIDAD
Historia de la Institución Educativa
Misión
Visión
Valores
Ideario ( lema y divisa)

II.

DIAGNÓSTICO
Descripción del entorno (FODA)
Funcionamiento del área pedagógica
Funcionamiento del área institucional
Funcionamiento del área administrativa
Funcionamiento del área comunal
Matriz de cruce de variables
Enunciado de la matriz
Impacto de la matriz FODA
Objetivos estratégicos
PROPUESTA PEDAGÓGICA
Concepción del hombre
Concepción curricular
Concepción de aprendizaje
Concepción de enseñanza (Mediación docente)
Propuesta pedagógica
Principios Educativos
Principios psicopedagógicos
Perfiles de los actores educativos
Diversificación curricular
Temas transversales
Demanda educativa
Lineamientos metodológicos
Sistemas de evaluación que adoptara la institución educativa
Sistema de tutoría.

III.

IV.

2

PROPUESTA DE GESTION:
Principios de gestión
Modelo de gestión ( estilos de gestión)
Procesos
de
gestión(selección
de
personal,evaluación
de
personal,capacitación,monitoreo, supervisión y acompañamiento, desempeño docente,
autoevaluación)
Estructura organizacional
Clima e imagen institucional
Instrumentos de gestión
Relación con la comunidad
Evaluación institucional

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

Proyectos de innovación y/ o planes de mejora

PREGUNTAS ORIENTADORAS
¿Cómo quisiéramos
ser en el futuro?

VISIÓN

¿Qué cualidades
quisiéramos distinguir en
la gestión?

¿Con que tipo de
docentes desearíamos
contar?

¿Qué valores
practicaremos?

EJEMPLO DE VISION:
¿Qué resultados e impactos

esperamos lograr para
3 CAPACITACION DE DIRECTOTRES
sentirnos orgullosos de
nuestra I.E?

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
………………

PREGUNTAS ORIENTADORAS







¿Quiénes somos?
¿Qué ofrecemos?
¿Qué buscamos y formamos?
¿Qué satisfacemos?
¿Para que los hacemos?
¿Cómo lo hacemos?

MISIÓN

EJEMPLO DE MISION:
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………....

4

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

VISION

VALORES

CICADE

ACTITUDES

RESPONSABILIDAD

RESPETO

PERFIL DEL ESTUDIANTE
CARACTERISTICAS
DEL ESTUDIANTE

PRIMARIA
RASGO DEL PERFIL

SECUNDARIA
RASGO DEL PERFIL

ETICO Y MORAL
DEMOCRATICO
CRITICO Y EFLEXIVO
COMUNICATIVO
EMPATICO
ORGANIZADO
EMPRENDEDOR
RESOLUTIVO

5

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

DIMENSIONES
CARACTERISTICAS

PERFIL REAL
FORTALEZAS

DEBILIDADES

PERFIL IDEAL
EXIGENCIAS

PERFIL IDEAL

ETICO Y MORAL

DEMOCRATICO

CRITICO Y EFLEXIVO

COMUNICATIVO

EMPATICO

APRENDIZAJES
DE CALIDAD

PARTICIPACION
DE LOS
ESTUDIANTES

PROGRAMACION
CURRICULAR

FORTALEZAS

6

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE

RELACIONES
HUMANAS

INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPOS
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

7

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE

CICADE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES

ANALISIS EXTERNO

DEBILIDADE
S

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

TOTAL

8

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE

AMENAZAS

AMENAZAS
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

1
2

2

3

3

4

4

5

5

6
FORTALEZAS

1

6
ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DO

ESTRATEGIA DA

1

ANALISIS INTERNO

2
3
4
5
6
DEBILIDADES
1
2
3
4
5
6

9

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

10

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

CICADE

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

DEBILIDAD

CICADE

OPORTUNIDAD

 Insuficientes mecanismos
de capacitación del personal
docente
 No existe una política de
capacitación docente en la
I.E

 Programas de capacitación
ofrecida por el MED

OBJETIVO ESTRATEGICO 1
 FORMACION DOCENTE BASADA EN LAS NECESIDADES E INTERESES DE
LOSESTUDIANTES

OBJETIVO ESTRATEGICO 2
 MODELO DE GESTION EDUCATIVA INSTITUCIONAL QUE RESPONDE A LAS
NECESIDADES DEL DESARROLLO HUMANO

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS

11

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

OBJETIVOS
OPERACIONALES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE


1.

DESARROLLO DE CAPACIDADES
ORGANIZACIONALES



CICADE

Diseña perfiles por competencias y plan de
desarrollo de capacidades en gestión
Adecuación de los instrumentos de gestión de
la I.E. acorde al rediseño organizacional.
Fortalecimiento de la gestión participativa a
través de espacios
de participación
estudiantil, CONEI, DESNA

2.-

3.-

MARCO TEORICO
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
¿COMO ENTENDEMOS EL APRENDIZAJE?
…………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………….
¿COMO ENTENDEMOS LA ENSEÑANZA?
12

CAPACITACION DE DIRECTOTRES
GUIA DEL PARTICIPANTE
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

¿CUANDO UN ESTUDIANTE EGRESA DE TU I.E. QUE PERFIL DEBE TENER?
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
PRINCIPIOS EDUCATIVOS
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………...
PRINCIPIOS PSICOPEDAGOGICOS
…………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………….

¿QUE ESTILOS DE APRENDIZAJE DEBEMOS DESARROLLAR?

Perfiles
ACTORES

PERFIL REAL

PERFIL IDEAL

DIMENSIONES

DOCENTES

DIRECTIVOS
PERSONAL
ADMINISTRATIVO

13

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

PADRES DE
FAMILIA
OTROS

¿QUE ENTENDEMOS POR DIVERSIFICACION?

¿COMO EVALUAREMOS LOS APRENDIZAJES DE NUESTROS ESTUDIANTES

Lineamientos Metodológicos

14

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

Modelo de Gestión

Enfoque de
equidad

CICADE

Enfoque de diversidad

GESTION
DESCENTRALIZADA
GESTION SIMPLIFICADA
GESTION DEMOCRATICA
GESTION INTEGRAL
GESTION HUMANISTA
GESTION DE DERECHOS

15

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

CALIDAD

TRABAJO EN
EQUIPO

ETICA

CENTRADA EN LOS
APRENDIZAJES

EFICIENCIA

TOMA DE
DECISION

EFICACIA
LIDERAZGO

16

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

CLIMA INSTITUCIONAL

ESTRATEGIAS DE SOLUCION DE CONFLICTOS

RECLUTAMIENTO,SELECCION
Y EVALUACION DE PERSONAL

PROCESOS DE
GESTIONINCENTIVOS Y ESTIMULOS MOTIVACIONALES

PROMOCION ADECUADA DEL CLIMA LABORAL
SUPERVISION / MONITOREO
PEDAGOGICO Y
ADMINISTRATIVO

AUTOEVALUACION
INSTITUCIONAL

RELACION CON EL ENTORNO

17

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

JERARQUIAS Y CARGOS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL, FUNCIONAL Y NOMINAL
CIRCULOS DE CALIDAD

18

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE

CICADE

DELEGACION DE FUNCIONES
CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE

CICADE

1.
2.
3.
4.
5.
6.

NOMBRE DEL PROYECTO
TEMPORALIDAD
RESUMEN DEL PROYECTO (RESUMEN EJECUTIVO)
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
JUSTITICACION DEL PROYECTO
OBJETIVOS
 OBJETIVO GENERAL
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
7. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO
8. RESULTADOS EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS
9. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
10. INDICADORES DE CALIDAD QUE NOS DARAN CUENTA QUE EL PROYECTO SE ESTA
LOGRANDO
11. PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACCIONES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

12. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
ETAPAS

RESPONSABLES

Planificación, organización, dirección,
coordinación, control y evaluación
13.
14.
15.
16.

19

PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
EVALUACION DEL PROYECTO
FUENTES CONSULTADAS
RESPONSABLES DEL PROYECTO

CAPACITACION DE DIRECTOTRES

GUIA DEL PARTICIPANTE

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Guia PEI

  • 1. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE PRUEBA DE ENTRADA APELLIDOS NOMBRES:…………………………………………………………………………………… Y CARGO:……………………………………………………………….I.E………………………… …………………… Distinguidos participantes a continuación te presentamos 5 preguntas de selección múltiple, cada pregunta tiene una alternativa correcta, la cual debes marcar con un aspa(X) lo que consideres que es la respuesta correcta. Duración 10 minutos 1. El proyecto Educativo Institucional es un instrumento de gestión que expresa los lineamientos de política educativa y que es elaborado : a. Preferentemente para presentar a la UGEL b. Preferentemente para largo plazo c. Preferentemente para cumplir con la norma d. Preferentemente para mediano plazo 2. Los componentes de un PEI: a. Propuesta pedagógica, propuesta de gestión, proyectos de innovación. b. Identidad, diagnostico, propuesta pedagógica, propuesta de gestión. c. Área pedagógica, Área Institucional, Área Administrativa, Área comunal d. Ninguna de las anteriores. 3. El PEI se operativiza y evidencia fundamentalmente en: a. Proyecto Curricular Institucional b. Reglamento Interno c. Plan Anual de trabajo d. Informe de Gestión Institucional 4. Es lo que hacemos, lo que deberíamos hacer o lo que hemos dejado de hacer para lograr la calidad es definición de: a. Valores b. Diagnostico c. Visión d. Misión 5. El FODA matemático o cruce de variables nos permite: a. Medir el Impacto de la calidad b. Corregir las debilidades c. Afrontar las amenazas d. Todas las anteriores. 1 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 2. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE ESQUEMA DE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PRESENTACIÓN I. IDENTIDAD Historia de la Institución Educativa Misión Visión Valores Ideario ( lema y divisa) II. DIAGNÓSTICO Descripción del entorno (FODA) Funcionamiento del área pedagógica Funcionamiento del área institucional Funcionamiento del área administrativa Funcionamiento del área comunal Matriz de cruce de variables Enunciado de la matriz Impacto de la matriz FODA Objetivos estratégicos PROPUESTA PEDAGÓGICA Concepción del hombre Concepción curricular Concepción de aprendizaje Concepción de enseñanza (Mediación docente) Propuesta pedagógica Principios Educativos Principios psicopedagógicos Perfiles de los actores educativos Diversificación curricular Temas transversales Demanda educativa Lineamientos metodológicos Sistemas de evaluación que adoptara la institución educativa Sistema de tutoría. III. IV. 2 PROPUESTA DE GESTION: Principios de gestión Modelo de gestión ( estilos de gestión) Procesos de gestión(selección de personal,evaluación de personal,capacitación,monitoreo, supervisión y acompañamiento, desempeño docente, autoevaluación) Estructura organizacional Clima e imagen institucional Instrumentos de gestión Relación con la comunidad Evaluación institucional CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 3. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE Proyectos de innovación y/ o planes de mejora PREGUNTAS ORIENTADORAS ¿Cómo quisiéramos ser en el futuro? VISIÓN ¿Qué cualidades quisiéramos distinguir en la gestión? ¿Con que tipo de docentes desearíamos contar? ¿Qué valores practicaremos? EJEMPLO DE VISION: ¿Qué resultados e impactos esperamos lograr para 3 CAPACITACION DE DIRECTOTRES sentirnos orgullosos de nuestra I.E? GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 4. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… ……………… PREGUNTAS ORIENTADORAS       ¿Quiénes somos? ¿Qué ofrecemos? ¿Qué buscamos y formamos? ¿Qué satisfacemos? ¿Para que los hacemos? ¿Cómo lo hacemos? MISIÓN EJEMPLO DE MISION: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………….... 4 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 5. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE VISION VALORES CICADE ACTITUDES RESPONSABILIDAD RESPETO PERFIL DEL ESTUDIANTE CARACTERISTICAS DEL ESTUDIANTE PRIMARIA RASGO DEL PERFIL SECUNDARIA RASGO DEL PERFIL ETICO Y MORAL DEMOCRATICO CRITICO Y EFLEXIVO COMUNICATIVO EMPATICO ORGANIZADO EMPRENDEDOR RESOLUTIVO 5 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 6. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE DIMENSIONES CARACTERISTICAS PERFIL REAL FORTALEZAS DEBILIDADES PERFIL IDEAL EXIGENCIAS PERFIL IDEAL ETICO Y MORAL DEMOCRATICO CRITICO Y EFLEXIVO COMUNICATIVO EMPATICO APRENDIZAJES DE CALIDAD PARTICIPACION DE LOS ESTUDIANTES PROGRAMACION CURRICULAR FORTALEZAS 6 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE RELACIONES HUMANAS INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
  • 7. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS 7 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE CICADE
  • 8. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES ANALISIS EXTERNO DEBILIDADE S ANALISIS INTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES TOTAL 8 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE AMENAZAS AMENAZAS
  • 9. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 FORTALEZAS 1 6 ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA 1 ANALISIS INTERNO 2 3 4 5 6 DEBILIDADES 1 2 3 4 5 6 9 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 10. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE 10 CAPACITACION DE DIRECTOTRES CICADE GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 11. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE DEBILIDAD CICADE OPORTUNIDAD  Insuficientes mecanismos de capacitación del personal docente  No existe una política de capacitación docente en la I.E  Programas de capacitación ofrecida por el MED OBJETIVO ESTRATEGICO 1  FORMACION DOCENTE BASADA EN LAS NECESIDADES E INTERESES DE LOSESTUDIANTES OBJETIVO ESTRATEGICO 2  MODELO DE GESTION EDUCATIVA INSTITUCIONAL QUE RESPONDE A LAS NECESIDADES DEL DESARROLLO HUMANO OBJETIVOS ESTRATEGICOS 11 CAPACITACION DE DIRECTOTRES OBJETIVOS OPERACIONALES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 12. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE   1. DESARROLLO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONALES  CICADE Diseña perfiles por competencias y plan de desarrollo de capacidades en gestión Adecuación de los instrumentos de gestión de la I.E. acorde al rediseño organizacional. Fortalecimiento de la gestión participativa a través de espacios de participación estudiantil, CONEI, DESNA 2.- 3.- MARCO TEORICO ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ¿COMO ENTENDEMOS EL APRENDIZAJE? ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………. ¿COMO ENTENDEMOS LA ENSEÑANZA? 12 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………
  • 13. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE ¿CUANDO UN ESTUDIANTE EGRESA DE TU I.E. QUE PERFIL DEBE TENER? ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… PRINCIPIOS EDUCATIVOS ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………... PRINCIPIOS PSICOPEDAGOGICOS ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………. ¿QUE ESTILOS DE APRENDIZAJE DEBEMOS DESARROLLAR? Perfiles ACTORES PERFIL REAL PERFIL IDEAL DIMENSIONES DOCENTES DIRECTIVOS PERSONAL ADMINISTRATIVO 13 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 14. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE PADRES DE FAMILIA OTROS ¿QUE ENTENDEMOS POR DIVERSIFICACION? ¿COMO EVALUAREMOS LOS APRENDIZAJES DE NUESTROS ESTUDIANTES Lineamientos Metodológicos 14 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 15. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE Modelo de Gestión Enfoque de equidad CICADE Enfoque de diversidad GESTION DESCENTRALIZADA GESTION SIMPLIFICADA GESTION DEMOCRATICA GESTION INTEGRAL GESTION HUMANISTA GESTION DE DERECHOS 15 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 16. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE CALIDAD TRABAJO EN EQUIPO ETICA CENTRADA EN LOS APRENDIZAJES EFICIENCIA TOMA DE DECISION EFICACIA LIDERAZGO 16 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 17. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE CLIMA INSTITUCIONAL ESTRATEGIAS DE SOLUCION DE CONFLICTOS RECLUTAMIENTO,SELECCION Y EVALUACION DE PERSONAL PROCESOS DE GESTIONINCENTIVOS Y ESTIMULOS MOTIVACIONALES PROMOCION ADECUADA DEL CLIMA LABORAL SUPERVISION / MONITOREO PEDAGOGICO Y ADMINISTRATIVO AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL RELACION CON EL ENTORNO 17 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE
  • 18. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE JERARQUIAS Y CARGOS ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL, FUNCIONAL Y NOMINAL CIRCULOS DE CALIDAD 18 CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE CICADE DELEGACION DE FUNCIONES
  • 19. CENTRO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y ASESORIA DOCENTE CICADE 1. 2. 3. 4. 5. 6. NOMBRE DEL PROYECTO TEMPORALIDAD RESUMEN DEL PROYECTO (RESUMEN EJECUTIVO) DESCRIPCION DEL PROBLEMA JUSTITICACION DEL PROYECTO OBJETIVOS  OBJETIVO GENERAL  OBJETIVOS ESPECIFICOS 7. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO 8. RESULTADOS EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS 9. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO 10. INDICADORES DE CALIDAD QUE NOS DARAN CUENTA QUE EL PROYECTO SE ESTA LOGRANDO 11. PRINCIPALES ACTIVIDADES ACCIONES CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 12. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO ETAPAS RESPONSABLES Planificación, organización, dirección, coordinación, control y evaluación 13. 14. 15. 16. 19 PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO EVALUACION DEL PROYECTO FUENTES CONSULTADAS RESPONSABLES DEL PROYECTO CAPACITACION DE DIRECTOTRES GUIA DEL PARTICIPANTE