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Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes)
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Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes)

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Presentacion Premio A La Excelencia

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  • Buenas señor mario soy de sucromiles, por favor me podría enviar esta presentacion que está muy buena gracias asocarras@sucromiles.com.co
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  • Alquien sabe como bajar esta presentación aunque sea en pdf? Estuvo biuenisima y quiero compartirla con mi gente de la empresa.

    Saludos, Raúl Morales
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  • Excelente presentación.
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Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes) Presentacion Premio A La Excelencia (Participantes) Presentation Transcript

  • Premio y Programa para la Excelencia 2009 La Excelencia en los Tiempos del Cambio MARIO MORALES Fundador y CEO de Innovare 11 Noviembre, 2009.
  • Yo Innovación
  • Innovare es una firma de consultoría en innovación, estrategia y creatividad, que se enfoca en ayudar a las empresas a crecer y ser más competitivas. www.quieroinnovar.com View slide
  • Oficinas San José, Costa Rica Bogotá, Colombia Santiago, Chile View slide
  • Mi misión: Ayudar a todas las empresas a crecer y ser más competitivas a través de la innovación.
  • Vivimos Tiempos Difíciles
  • Excelencia
  • Excelencia Complacencia
  • No hay industrias ni empresas excelentes Forbes 100: 1917-1987 (solo 17 vivas, solo 2 (2%) mejor que el mercado) S&P 500: 1957-1997 (solo 74 vivas, solo 12 (2,4%) mejor que el mercado)
  • En Busca de la Excelencia Supervivencia
  • Consumidor Hiper-Informado
  • $ La Curva de la Vida Tiempo
  • Hoy más que nunca necesitamos hacer más con menos Crisis A(H1N1)
  • No podemos seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes
  • Beneficios de la Innovación META DE CRECIMIENTO Innovación Gap Crecimiento con Portafolio de Ideas Actual Metas Agresivas Ventas Ventas Utilidades Actuales Actuales Netas 0 Costos Deseados META DE Costos COSTOS Actuales Gap Innovación Metas Agresivas Reducción de Costos con Ideas Tradicionales HOY 20XX
  • En un mundo donde todas las empresas innovan, el dilema no es si innovar o no innovar, sino de cómo innovar más rápido que los competidores.
  • Cambio Tiempo 1920 1940 1960 1980 2000 2020
  • > Tasa de Cambio Tasa de Cambio en el Mundo en las Empresas
  • Presente Futuro
  • Eficiencia Cambio
  • Eficiencia Innovación
  • Innovación Eficiencia
  • Las Tres Cajas Las organizaciones deben reinvertarse constantemente para sobrevivir y ser exitosas. Olvidar el Administrar el Crear el Pasado Presente Selectivamente Futuro A pesar de esto, la mayoría de los ejecutivos invierte su tiempo en la caja número 1. ¿Cómo invierte usted su tiempo?
  • THE ENTEPRISE OF THE FUTURE
  • THE ENTEPRISE OF THE FUTURE IS… Fuente: http://www-935.ibm.com/services/us/gbs/bus/html/ceostudy2008.html
  • No es la especie más inteligente la que sobrevive, sino la que se adapta mejor al cambio. Charles Darwin
  • Cada vez somos peores cambiando Fuente: IBM
  • Innovación
  • Cultura • Repetible • Medible • Escalable Proceso Proyecto Chispazo Evento
  • Las Organizaciones Matamos las Ideas ¿Qué pasa en su empresa si usted tiene una buena idea?
  • A todos nos sobran buenas intenciones para innovar…
  • Programa Tengo una Idea
  • Solo alzaremos vuelo cuando tengamos los mejores métodos y sistemas
  • © 2008 Copyright Innovare
  • © 2008 Copyright Innovare
  • Innovación x = Nuevas Ejecución Valor Ideas Implementar nuevas ideas que crean valor.
  • El Arcoiris de la Innovación® Nuevos Productos Nuevos Servicios Nuevos Procesos o Tecnologías Nuevas Experiencias Nuevas Estrategias (Modelo de Negocio) Nuevos Mercados Nuevos Canales de Distribución-Comunicación Nuevas Alianzas Estratégicas
  • Una Rent-a-Car nos contactó porque sentía que su producto se había vuelto un “commodity” y no tenía diferenciación en el mercado.
  • ¿Realmente tenemos una propuesta de valor diferente? Compact Compact Compact Compact
  • El Valor está en la Experiencia del Cliente Valor para el Experiencia Cliente Servicio Producto “Commodity” Precio por Taza
  • Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Memorable Positiva I I I I I Neutral I I I Negativa I I I I Industria
  • Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Insight: La industria de Rent-a-Car ha visto la experiencia negativa Memorable de retirar y devolver un carro como un sacrificio necesario que el cliente debe hacer para recibir el servicio. Positiva I I I I I Neutral I I I Negativa I I I I Industria
  • Experiencia de Alquilar un Automóvil Planificar Necesitar Buscar Seleccionar Reservar Llegar a Trámite Retirar Usar Trámite Servicios Viaje Carro Alternativas Alternativas Estación Renta Vehículo Vehículo Devolución Post-Venta Memorable T T T T T T T Positiva I I I T I I T T T Neutral I I I Negativa I I I I Industria T Empresa
  • © 2008 Copyright Innovare
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  • Curiosidad Inno-ADN ® Enfoque en el Cliente Visión de Negocios Creatividad Perseverancia Colaboración Gestión de Ideas Aprendizaje Pasión Experimentación Agudeza Comercial Valentía El ADN del Innovador ® Ejecución
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