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Marzo 2012
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Internet Seguirá Cambiando al MundoCambio de Todas las Industrias - Tradicional
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Como Comienza un EmprendedorUna Idea
Mi historia como EmprendedorGiftCode.coProblema: Enviar una Tarjeta/Bono de Regalo es Complicado                     www.g...
Mi historia como EmprendedorTiendaCloud.co Problema: Es difícil Encontrar Servicios Cloud Computing                   www....
Mi historia como EmprendedorCotiza.co Problema: Se Pierde Mucho Tiempo Cotizando Servicios                     www.cotiza.co
Como Comienza un EmprendedorEl Problema     El 98% de los startups de Internet fracasan.
Como Comienza un Emprendedor TradicionalCronograma a N Años
Lean Startup and Customer DevelopmentProblems with The Business Model                                            Taking se...
Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus                            Identify a Single Key          ...
Lean Startup and Customer DevelopmentGet Out of The Building
Lean Startup and Customer DevelopmentBuild The MVP or Prototype
Lean Startup and Customer DevelopmentStartup Metrics
Aspectos FundamentalesEl Equipo                  Desarrollo del              Community                    Negocio         ...
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Lean Startup and Customer DevelopmentThe Lean Canvas
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Lean Startup and Customer DevelopmentBefore and after product/market fit
Lean Startup and Customer DevelopmentWhere Does Funding Fit into All This? Traction is a measure of your product’s engagem...
Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus
Lean Startup and Customer DevelopmentLean Canvas Example
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Motivación yEl Miedo al Fracaso
Motivación yEl Miedo al Fracaso       NO ES UN CAMINO FÁCIL,       PERO NO ES IMPOSIBLE
Información Adicional Experiencias y recomendaciones de un emprendedor colombiano: http://bit.ly/PnhW0C
Información Adicional Curso Gratuito de Lean Startup en UDEMY http://bit.ly/NnIa6N
Información Adicional Technology Entrepreneurship, Learn from Stanford professors. http://bit.ly/Nzw48T
Emprendimiento en InternetGracias por su Atención!!!           Mario José Villamizar Cano, M.Sc.       Profesor Instructor...
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Emprendimiento en Internet / Internet Startups

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En esta presentación se describe el estado actual de los ecosistemas de emprendimiento en Colombia y el mundo, incluyendo temáticas como: el crecimiento en el uso de internet a nivel mundial, ejemplos de proyectos de emprendimiento exitosos a nivel nacional e internacional, Lean Startup, Business Model Generation, Customer Development, la importancia del equipo, las habilidades del equipo, las etapas de una startup en Internet, las alternativas de inversión de un startup y recursos importantes que deberían ser tenidos en cuentas por los emprendedores.

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  • Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Mostrar porqué la mayoría de startups fallan.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.Estar informados de temas de emprendimiento en Internet.
  • Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.
  • Emprendimiento en Internet / Internet Startups

    1. 1. Emprendimiento en Internet Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co Co-fundador de @GiftCode, @TiendaCloud, @Cotizaco. 2013 @mariocloud
    2. 2. Marzo 2012
    3. 3. Internet ha Cambiado al MundoNuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
    4. 4. Internet ha Cambiado al MundoNuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
    5. 5. Internet ha Cambiado al Mundo¿Podemos Aprovechar Esta Era? Estas empresas ya han cambiado los hábitos de millones de personas. Fast Company Oct. 2011 Y la competencia y nuevos emprendimientos los cambiarán aún más.
    6. 6. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Nov. 2009
    7. 7. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Jul. 2012
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    9. 9. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Dec. 2012
    10. 10. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Mar. 2012
    11. 11. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias PulsoSocial - Mar. 2013
    12. 12. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias
    13. 13. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - May. 2012
    14. 14. Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Jun. 2011
    15. 15. Internet Seguirá Cambiando al MundoLas Industrias Seguirán Cambiando
    16. 16. Internet Seguirá Cambiando al MundoCambio de Todas las Industrias - Tradicional
    17. 17. Internet Seguirá Cambiando al MundoCambio de Todas las Industrias - Tradicional
    18. 18. Internet Seguirá Cambiando al MundoDesplazamiento de Modelos Tradicionales
    19. 19. Emprender: Una Opción de VidaOpciones y Oportunidades Trabajar para Crear disrupción y mejorar las cambiar las industrias industrias tradicionales. tradicionales.
    20. 20. Como Comienza un EmprendedorUna Idea
    21. 21. Mi historia como EmprendedorGiftCode.coProblema: Enviar una Tarjeta/Bono de Regalo es Complicado www.giftcode.co
    22. 22. Mi historia como EmprendedorTiendaCloud.co Problema: Es difícil Encontrar Servicios Cloud Computing www.tiendacloud.co
    23. 23. Mi historia como EmprendedorCotiza.co Problema: Se Pierde Mucho Tiempo Cotizando Servicios www.cotiza.co
    24. 24. Como Comienza un EmprendedorEl Problema El 98% de los startups de Internet fracasan.
    25. 25. Como Comienza un Emprendedor TradicionalCronograma a N Años
    26. 26. Lean Startup and Customer DevelopmentProblems with The Business Model Taking several weeks or months to write a 60-page business plan largely built on untested hypotheses is a form of waste.Waste is any human activity which absorbs resources butcreates no value.—James P. Womak and Daniel T. Jones, Lean Thinking (Free Press)
    27. 27. Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus Identify a Single Key Metric or Goal Do the Smallest Thing Possible to Learn
    28. 28. Lean Startup and Customer DevelopmentGet Out of The Building
    29. 29. Lean Startup and Customer DevelopmentBuild The MVP or Prototype
    30. 30. Lean Startup and Customer DevelopmentStartup Metrics
    31. 31. Aspectos FundamentalesEl Equipo Desarrollo del Community Negocio Manager Desarrollo de Producto Marketing Finanzas Ventas Aspectos Legales
    32. 32. Lean Startup and Customer DevelopmentWhat is a Startup?
    33. 33. Lean Startup and Customer DevelopmentWhat is a Business Model?
    34. 34. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Lean Canvas
    35. 35. Lean Startup and Customer DevelopmentCustomer Validation
    36. 36. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Lean Canvas Customers don’t care about your solution. They care about their problems. —Dave McClure, 500 Startups
    37. 37. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup
    38. 38. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: Do I have a problem worth solving? Determining whether you have a problem worth solving before investing months or years of effort into building a solution (that no body wants). • Is it something customers want? (must-have) • Will they pay for it? If not, who will? (viable) • Can it be solved? (feasible)
    39. 39. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: Have I built something people want? Once you have a problem worth solving and your MVP has been built, you then test how well your solution solves the problem. Achieving traction or product/market fit is the first significant milestone for a startup.
    40. 40. Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: How do I accelerate growth? After product/market fit, some level of success is almost always guaranteed. Your focus at this stage shifts toward growth, or scaling your business model.
    41. 41. Lean Startup and Customer DevelopmentBefore and after product/market fit
    42. 42. Lean Startup and Customer DevelopmentWhere Does Funding Fit into All This? Traction is a measure of your product’s engagement with its market. Investors care about traction over everything else. —Nivi and Naval, Venture Hacks
    43. 43. Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus
    44. 44. Lean Startup and Customer DevelopmentLean Canvas Example
    45. 45. Una Vez Validado el Problema¿Cuál es el siguiente paso? Fondo de la Fondos Ángeles Familia Propios Inversionistas Aceleradoras Venture Gobierno Capitals
    46. 46. Inversión en StartupsLo que Más Vale
    47. 47. Inversión en StartupsLo que Más Vale
    48. 48. Inversión en StartupsRetorno Esperado por un Angel Inversionista
    49. 49. Inversión en StartupsRetorno Esperado por un Venture Capital
    50. 50. Inversión en StartupsVentajas de Colombia
    51. 51. Inversión en StartupsDesventajas de Colombia
    52. 52. Motivación yEl Miedo al Fracaso
    53. 53. Motivación yEl Miedo al Fracaso NO ES UN CAMINO FÁCIL, PERO NO ES IMPOSIBLE
    54. 54. Información Adicional Experiencias y recomendaciones de un emprendedor colombiano: http://bit.ly/PnhW0C
    55. 55. Información Adicional Curso Gratuito de Lean Startup en UDEMY http://bit.ly/NnIa6N
    56. 56. Información Adicional Technology Entrepreneurship, Learn from Stanford professors. http://bit.ly/Nzw48T
    57. 57. Emprendimiento en InternetGracias por su Atención!!! Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co @mariocloud

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