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Emprendimiento en Internet / Internet Startups
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Emprendimiento en Internet / Internet Startups

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En esta presentación se describe el estado actual de los ecosistemas de emprendimiento en Colombia y el mundo, incluyendo temáticas como: el crecimiento en el uso de internet a nivel mundial, ...

En esta presentación se describe el estado actual de los ecosistemas de emprendimiento en Colombia y el mundo, incluyendo temáticas como: el crecimiento en el uso de internet a nivel mundial, ejemplos de proyectos de emprendimiento exitosos a nivel nacional e internacional, Lean Startup, Business Model Generation, Customer Development, la importancia del equipo, las habilidades del equipo, las etapas de una startup en Internet, las alternativas de inversión de un startup y recursos importantes que deberían ser tenidos en cuentas por los emprendedores.

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  • Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Mostrar porqué la mayoría de startups fallan.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.Estar informados de temas de emprendimiento en Internet.
  • Objetivos de la conferenciaMostrar las oportunidades que hay para emprender en Internet.Mostrar casos de éxito en Internet.Ilustrar nuevas metodologías para llevar a cabo proyectos de emprendimiento en Internet.Mostrar las implicaciones de ser emprendedor.

Emprendimiento en Internet / Internet Startups Emprendimiento en Internet / Internet Startups Presentation Transcript

  • Emprendimiento en Internet Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co Co-fundador de @GiftCode, @TiendaCloud, @Cotizaco. 2013 @mariocloud
  • Marzo 2012
  • Internet ha Cambiado al MundoNuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
  • Internet ha Cambiado al MundoNuevas Tecnologías y (B)Millones de Personas
  • Internet ha Cambiado al Mundo¿Podemos Aprovechar Esta Era? Estas empresas ya han cambiado los hábitos de millones de personas. Fast Company Oct. 2011 Y la competencia y nuevos emprendimientos los cambiarán aún más.
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Nov. 2009
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Jul. 2012
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Mar. 2012
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Internacionales - Industrias TechCrunch - Dec. 2012
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Mar. 2012
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias PulsoSocial - Mar. 2013
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - May. 2012
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoEmprendimientos Colombianos - Industrias TechCrunch - Jun. 2011
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoLas Industrias Seguirán Cambiando
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoCambio de Todas las Industrias - Tradicional
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoCambio de Todas las Industrias - Tradicional
  • Internet Seguirá Cambiando al MundoDesplazamiento de Modelos Tradicionales
  • Emprender: Una Opción de VidaOpciones y Oportunidades Trabajar para Crear disrupción y mejorar las cambiar las industrias industrias tradicionales. tradicionales.
  • Como Comienza un EmprendedorUna Idea
  • Mi historia como EmprendedorGiftCode.coProblema: Enviar una Tarjeta/Bono de Regalo es Complicado www.giftcode.co
  • Mi historia como EmprendedorTiendaCloud.co Problema: Es difícil Encontrar Servicios Cloud Computing www.tiendacloud.co
  • Mi historia como EmprendedorCotiza.co Problema: Se Pierde Mucho Tiempo Cotizando Servicios www.cotiza.co
  • Como Comienza un EmprendedorEl Problema El 98% de los startups de Internet fracasan.
  • Como Comienza un Emprendedor TradicionalCronograma a N Años
  • Lean Startup and Customer DevelopmentProblems with The Business Model Taking several weeks or months to write a 60-page business plan largely built on untested hypotheses is a form of waste.Waste is any human activity which absorbs resources butcreates no value.—James P. Womak and Daniel T. Jones, Lean Thinking (Free Press)
  • Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus Identify a Single Key Metric or Goal Do the Smallest Thing Possible to Learn
  • Lean Startup and Customer DevelopmentGet Out of The Building
  • Lean Startup and Customer DevelopmentBuild The MVP or Prototype
  • Lean Startup and Customer DevelopmentStartup Metrics
  • Aspectos FundamentalesEl Equipo Desarrollo del Community Negocio Manager Desarrollo de Producto Marketing Finanzas Ventas Aspectos Legales
  • Lean Startup and Customer DevelopmentWhat is a Startup?
  • Lean Startup and Customer DevelopmentWhat is a Business Model?
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Lean Canvas
  • Lean Startup and Customer DevelopmentCustomer Validation
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Lean Canvas Customers don’t care about your solution. They care about their problems. —Dave McClure, 500 Startups
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: Do I have a problem worth solving? Determining whether you have a problem worth solving before investing months or years of effort into building a solution (that no body wants). • Is it something customers want? (must-have) • Will they pay for it? If not, who will? (viable) • Can it be solved? (feasible)
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: Have I built something people want? Once you have a problem worth solving and your MVP has been built, you then test how well your solution solves the problem. Achieving traction or product/market fit is the first significant milestone for a startup.
  • Lean Startup and Customer DevelopmentThe Three Stages of a Startup Key question: How do I accelerate growth? After product/market fit, some level of success is almost always guaranteed. Your focus at this stage shifts toward growth, or scaling your business model.
  • Lean Startup and Customer DevelopmentBefore and after product/market fit
  • Lean Startup and Customer DevelopmentWhere Does Funding Fit into All This? Traction is a measure of your product’s engagement with its market. Investors care about traction over everything else. —Nivi and Naval, Venture Hacks
  • Lean Startup and Customer DevelopmentSpeed, learning, and focus
  • Lean Startup and Customer DevelopmentLean Canvas Example
  • Una Vez Validado el Problema¿Cuál es el siguiente paso? Fondo de la Fondos Ángeles Familia Propios Inversionistas Aceleradoras Venture Gobierno Capitals
  • Inversión en StartupsLo que Más Vale
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  • Motivación yEl Miedo al Fracaso
  • Motivación yEl Miedo al Fracaso NO ES UN CAMINO FÁCIL, PERO NO ES IMPOSIBLE
  • Información Adicional Experiencias y recomendaciones de un emprendedor colombiano: http://bit.ly/PnhW0C
  • Información Adicional Curso Gratuito de Lean Startup en UDEMY http://bit.ly/NnIa6N
  • Información Adicional Technology Entrepreneurship, Learn from Stanford professors. http://bit.ly/Nzw48T
  • Emprendimiento en InternetGracias por su Atención!!! Mario José Villamizar Cano, M.Sc. Profesor Instructor, Universidad de los Andes mj.villamizar24@uniandes.edu.co @mariocloud