Your SlideShare is downloading. ×
0
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Kod 07 Rizik
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Kod 07 Rizik

1,249

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,249
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ODRŽAVANJE PREMA RIZIKU - NEKE KARAKTERISTIKE EVROPSKOG PRISTUPA dr Marinko Aleksić dipl.inž. MTRZ "Sava Kovačević " Tivat, Crna Gora prof dr Petar Sanojević dipl.inž. Direkcija za korporativni razvoj NIS Novi Sad, Srbija prof dr Darko Petković dipl.inž. Mašinski fakultet Zenica, Bosna i Hercegovina
  • 2. Održavanje industrijskih sistema ili sredstava za rad prema riziku Kada se govori o održavanju industrijskih sistema ili sredstava za rad prema riziku, onda se pod tim pojmom podrazumijeva donošenje odluka o održavanju i inspekcijama na osnovu rizika koji sa sobom nosi otkaz
  • 3. DEFINICIJA RIZIKA Rizik se definiše kao proizvod posljedica otkaza i vjerovatnoće da će se otkaz desiti RIZIK Posljedice x Vjerovatnoća
  • 4. PROCEDURA ANALIZE 1. Sistematska procjena opasnosti za odabrani sistem ili postrojenje, kvalitativna ili kvantitativna 2. Procjena posljedica 3. Procjena vjerovatnoće otkaza 4. Formiranje se matrica rizika
  • 5. MATRICA RIZIKA (API) Vjerovatnoća 5 4 3 a ik 2 e riz a nj eć P ov 1 A B C D E Posljedice
  • 6. PROCEDURA ANALIZE 2 1 3 3 2 14 2 2 21 1 1 1 5. Sortiranje komponenti ili podsistema po prioritetima koji se formiraju iz matrice rizika. 6. Odre ivanje sadržaja i periodika inspekcijskih pregleda ili odgovarajuće koncepcije održavanja.
  • 7. UPRAVLJANJE RIZIKOM Rizik se smanjuje Rizik se izbjegava Rizik se prihvata do neke mjere REZULTAT: Smanjuju se troškovi inspekcija i održavanja, Smanjuje se vrijeme prekida rada sistema, Povećava se sigurnost funkcionisanja sistema, Smanjuje se mogućnost ekoloških zaga enja...
  • 8. Fundamentalne RISK metodologije RBI- inspekcije zasnovane na riziku engl.-Risk Based Inspection RCM- održavanje prema pouzdanosti engl.-Reliability Centered Maintenance
  • 9. Šta je RCM ? RCM metodologija se najčešće odnosi na izbor koncepcija ili akcija održavanja složenih i kompleksnih sistema, kao što su elektromehanički, hidraulički ili pneumatski, a kod kojih nema dominantnog načina otkaza
  • 10. RCM
  • 11. RCM
  • 12. RCM Pogodna je za kompleksne sisteme, a manje za jednostavnije sisteme
  • 13. Prednosti RCM metodologije Postizanje veće sigurnosti u radu i zaštite okoline Poboljšanje radnih performansi Veća ekonomičnost održavanja Duži koristan vijek opreme Stvaranje baze podataka Veća motivacija pojedinaca Bolji timski rad
  • 14. Šta je RBI ? RBI se obično definiše kao metod koji koristi rizik kao osnovu za odre ivanje prioriteta inspekcija na komponentama procesnih postrojenja, gdje se rizik definiše kao proizvod vjerovatnoće otkaza i posljedica tog otkaza. Komponente i sistemi na kojima se vrše inspekcije su najčešće: tankovi, posude pod pritiskom, reaktori, izmjenjivači, cjevovodi, turbine...
  • 15. RBI
  • 16. RBI
  • 17. Curenje kao dominantan način otkaza Tankovi, Posude pod pritiskom, Ventili, Izmjenjivači, Reaktori Cjevovodi, Turbine, Strukture RBI se odnosi na inspekcije, koje podrazumijevaju preglede, najčešće tehnikama nedestruktivnih ispitivanja
  • 18. Prednosti RBI metodologije U većini postrojenja najveća količina jedinica s velikim rizikom je koncentrisana u relativno malom procentu komponenata. Takve komponente zahtijevaju veći stepen pažnje nego ostale, tako da se zna za koja područja treba uspostaviti prioritete koji donose sigurnost i ekonomsku dobit. Koncept RBI pomaže da se osigura da odluka zasnovana na riziku uključuje sve relevantne aspekte, ne samo tehničke, već i na one koji se odnose na troškove, sigurnost, ekologiju itd.
  • 19. Zašto evropski pristup riziku? 1. metodologije nastale u Americi 2. obje metodologije su doživjele razvoj koji je karakterisan mnoštvom varijeteta i oblika: RCM II, SRCM, BCM, CBM, RBM, RII, RBLM Mnoge od njih nisu usavršene do mjere koja im daje potrebnu upotrebljivost, zatim nisu razvijeni adekvatni alati ili softveri, često se skrivaju algoritmi i podaci o otkazima kao korporativno vlasništvo, a često se može reći da su sumnjivi rezultati za koje se hvale da ih postižu itd
  • 20. Širenje pristupa zasnovanih na riziku u Evropi dozvoljen parcijalno dozvoljen Evropa teži ka formiranju zabranjen zajedničkih metodologija inspekcija i održavanja zasnovanih na riziku, tako da se može govoriti o profilaciji evropskog pristupa.
  • 21. Evropska regulativa u oblasti RBI i RCM SEVESO II (Evropske direktive 96/82/EC) - Politika sprečavanja velikih udesa i sistem upravljanja bezbjednošću PED (Evropske direktive 97/23/EC) - Inspekcije posuda pod pritiskom IEC 61508 i IEC 61511 - Standardi koji se odnose na sigurnosno-upravljačke sisteme
  • 22. Evropski projekti u oblasti inspekcija i održavanja RIMAP engl.-Risk Based Inspection and Maintenance Procedures for European Industry Veoma značajan projekat koji ima za cilj definisanje unificiranog pristupa za donošenje odluka zasnovanih na riziku na polju inspekcija i održavanja. Projekat finansira 16 partnera iz oblasti: petrohemije, termoenergetike,crne metalurgije i hemijske industrije, a djelimično je finansiran od strane Evropske komisije.
  • 23. RIMAP - Osnovni ciljevi Uspostaviti evropski okvir za RBI i planiranje održavanja, Omogućiti bazu za kontinuirano poboljšavanje i Formirati bazu za buduću standardizaciju u tom području.
  • 24. RIMAP – Definisanje posljedica Kao ekonomski gubici u skali od pet koraka u novčanim jedinicama; Kao uticaj na sigurnost i zdravlje u skali od pet koraka u opsegu od potrebe za prvu pomoć do smrtnog ishoda; Kao ekološke posljedice po okolinu u skali od pet koraka počev od malih zaga enja do velikih zaga enja sa dugotrajnim efektom.
  • 25. RIMAP – definisanje vjerovatnoće otkaza Kao vjerovatnoća u skali od pet koraka od 0 do 1 ili Kao frekvencija otkaza u skali od pet koraka od 50 otkaza godišnje do manje od jednog godišnje.
  • 26. RIMAP matrica rizika
  • 27. ALARP princip As Low As Reasonably Practical U području 5 Vjerovatnoća srednjeg i velikog rizika 4 A prihvatanje L 3 A rizika R akcije za 2 P smanjenje rizika preduzimaju se 1 tek ako to dozvoljava A B C D E analiza Posljedice troškovi-dobit
  • 28. PODRUČJE VEOMA VISOKOG RIZIKA Obavezne su preventivne ili O PR BA 5 EV VE zaštitne mjere Vjerovatnoća EN ZN 4 TI A VA 3 2 1 A B C D E Posljedice
  • 29. PODRUČJE NISKOG RIZIKA 5 Ne preduzima se Vjerovatnoća ništa do otkaza 4 N N E 3 IŠ P T A RE D DU O Z 2 O IM TK A AZ TI 1 A A B C D E Posljedice
  • 30. ZAKLJ ZAKLJUČAK UČAK U oblasti RBI u Evropi nedostaje osnovni bazni dokument, kao što je američki API 581/580. Evropski pristup je tromiji, jer teži ka jedinstvenoj regulativi, dok je američki fleksibilniji, pošto je više profitno upravljan. U evropskoj primjeni RCM-a situacija je još nepovoljnija zbog različite usmjerenosti na opseg i dubinu analize, analizu posljedica i različit pristup odre ivanju prioriteta na osnovu rizika u algoritmu izbora koncepcija održavanja.
  • 31. ZAKLJUČAK Opšta konstatacija za propise koji se odnose na rizik u održavanju jeste da nisu dovoljni samo glavni propisi, već su potrebni propisi i smjernice nižeg nivoa, obuka inženjera, tehničara, kontrolora, auditora, te tehnička i organizaciona infrastruktura neophodna za potpunu primjenu.
  • 32. ODRŽAVANJE PREMA RIZIKU - NEKE KARAKTERISTIKE EVROPSKOG PRISTUPA KRAJ dr Marinko Aleksić dipl.inž. MTRZ "Sava Kovačević " Tivat, Crna Gora prof dr Petar Sanojević dipl.inž. Direkcija za korporativni razvoj NIS Novi Sad, Srbija prof dr Darko Petković dipl.inž. Mašinski fakultet Zenica, Bosna i Hercegovina

×