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Une these ça sert à rien. Université de La Réunion 16 avril 2012
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Présentation à l'université de La Réunion (département InfoCom) sur l'insertion profesionelle des docteurs en sciences humaines et sociales

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Une these ça sert à rien. Université de La Réunion 16 avril 2012

  1. 1. To do a PhD or not ? Marine Soichot. 16 avril 2012. Université de La Réunion- département InfoCom
  2. 2. Une thèse, ça sert à rien mais... To do a PhD or not ? Marine Soichot. 16 avril 2012. Université de La Réunion- département InfoCom
  3. 3. Une thèse, ça sert à rien mais... To do a PhD or not ?... faire un doctorat, ça peut être utile Marine Soichot. 16 avril 2012. Université de La Réunion- département InfoCom
  4. 4. Mon parcours de mutant
  5. 5. Biosciences PrépaBAC S Lyon Géologie BDE Agreg Sciences dures Ecole Normale Supérieure de Cachan Licence-maîtrise Boutique de sciences Paris Muséologie Université Paris-Sud Palais de la Master découverte Blog Londres EHESS Thèse Sciences douces Muséum National d’Histoire Naturelle Science studies Freelance
  6. 6. Biosciences Thèse PrépaBAC S Lyon Géologie BDE Agreg Sciences dures Ecole Normale Supérieure de Cachan Licence-maîtrise Boutique de sciences Paris Muséologie Université Paris-Sud Palais de la Master découverte Blog Londres EHESS Sciences douces Muséum National d’Histoire Naturelle Science studies Freelance
  7. 7. Faire une thèse, c’est un peu commefaire le grand raid
  8. 8. Tout ça, pour ça ? Finishe r
  9. 9. Mon job aujourd’huiChef  de  projet  en  ingénierie  culturelle#science  #environnement  #société
  10. 10. Mon job aujourd’huiChef  de  projet  en  ingénierie  culturelle#science  #environnement  #société Mettre des trucs là dedans et faire en sorte que tout fonctionne
  11. 11. Les docteurs sont super forts...
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  13. 13. Les docteurs sont des stratèges
  14. 14. Les docteurs sont des stratèges★Formaliser une problématique★Construire un protocole★Analyser, synthétiser★S’auto-évaluer★Ajuster, modifier★S’adapter
  15. 15. Les docteurs sont des stratèges★Formaliser une problématique★Construire un protocole★Analyser, synthétiser★S’auto-évaluer★Ajuster, modifier★S’adapter «   La   maturité   des   docteurs   leur   apporte   une   forte   capacité   de   remise   en   cause.   Ils   savent   prendre   des   risques   et   les   gérer.   Ils   innovent,   sortent   des   sentiers   battus.   Ce   courage   est   essentiel   dans   un   monde   industriel  où  l’on  doit  prendre  des  paris  sur  l’avenir  !  » Jean-­‐Nicolas  Beauvais,  responsable  du  recrutement  des  ingénieurs  et   cadres  chez  Renault
  16. 16. Les docteurs sont des stratèges★Formaliser une problématique★Construire un protocole★Analyser, synthétiser★S’auto-évaluer★Ajuster, modifier★S’adapter «   La   maturité   des   docteurs   leur   apporte   une   forte   capacité   de   remise   en   cause.   Ils   savent   prendre   des   risques   et   les   gérer.   Ils   innovent,   sortent   des   sentiers   battus.   Ce   courage   est   essentiel   dans   un   monde   industriel  où  l’on  doit  prendre  des  paris  sur  l’avenir  !  » Jean-­‐Nicolas  Beauvais,  responsable  du  recrutement  des  ingénieurs  et   cadres  chez  Renault
  17. 17. Les docteurs sont opérationnels
  18. 18. Les docteurs sont opérationnels ★Organiser, planifier ★Respecter des délais ★S’informer ★Construire des partenariats ★Rédiger ★Communiquer
  19. 19. Les docteurs sont opérationnels ★Organiser, planifier ★Respecter des délais ★S’informer ★Construire des partenariats ★Rédiger ★Communiquer«   Lorsque   nous   recrutons   un   docteur,   nous   nous   intéressons   plus   à   son  expérience   qu’à   son   sujet.   La   thèse   est   une   véritable   expérience  professionnelle  qui  permet   d’acquérir  des   compétences  essentielles  pour  travailler  dans   un  laboratoire  industriel.  Un  docteur  est  autonome,  il  sait  construire  une   méthodologie  propre   et   gérer  un  projet  de   A   à  Z.  Il   a  aussi  travaillé  avec  une  obligation  de  résultats  et  sait  les  présenter.  » Marie-­‐Claire  Parent,  DRH  de  Saint-­‐Gobain  Recherche
  20. 20. Les docteurs sont opérationnels ★Organiser, planifier ★Respecter des délais ★S’informer ★Construire des partenariats ★Rédiger ★Communiquer«   Lorsque   nous   recrutons   un   docteur,   nous   nous   intéressons   plus   à   son  expérience   qu’à   son   sujet.   La   thèse   est   une   véritable   expérience  professionnelle  qui  permet   d’acquérir  des   compétences  essentielles  pour  travailler  dans   un  laboratoire  industriel.  Un  docteur  est  autonome,  il  sait  construire  une   méthodologie  propre   et   gérer  un  projet  de   A   à  Z.  Il   a  aussi  travaillé  avec  une  obligation  de  résultats  et  sait  les  présenter.  » Marie-­‐Claire  Parent,  DRH  de  Saint-­‐Gobain  Recherche
  21. 21. Dans une économie de laconnaissance, des docteurs pour ...
  22. 22. Innover face à la complexité
  23. 23. Diversifier le recrutement
  24. 24. En France✴ 10 000 nouveaux docteurs chaque année✴ 40 à 50 % dans le secteur privé✴ Dr. LSHS : 15 % de chômage (n+3 ans)✴ Dr. LSHS dans secteur privé : peu de recherche ➡ Communication, ressources humaines,organisation, marketing, knowledge management et veille, conseil (financier, juridique, aménagement, social,...)
  25. 25. En France✴ 10 000 nouveaux docteurs chaque année✴ 40 à 50 % dans le secteur privé✴ Dr. LSHS : 15 % de chômage (n+3 ans)✴ Dr. LSHS dans secteur privé : peu de recherche ➡ Communication, ressources humaines,organisation, marketing, knowledge management et veille, conseil (financier, juridique, aménagement, social,...)
  26. 26. En France ✴ 10 000 nouveaux docteurs chaque année ✴ 40 à 50 % dans le secteur privé ✴ Dr. LSHS : 15 % de chômage (n+3 ans) ✴ Dr. LSHS dans secteur privé : peu de recherche ➡ Communication, ressources humaines,organisation, marketing, knowledge management et veille, conseil (financier, juridique, aménagement, social,...)Au Royaume-Uni, 2% de docteur LSHS au chômage ...
  27. 27. L’entretien d’embauche Vous êtes docteur ! ...Vous pouvez me faire une Comment vous expliquez ? ordonnance ?
  28. 28. Lancer l’offensive
  29. 29. Get out !
  30. 30. Rencontrez, écoutez, discutez
  31. 31. Faites des trucs
  32. 32. Parlez-en
  33. 33. réseau, réseau, réseau,réseau, réseau, réseau,réseau, réseau, réseau,réseau, réseau, réseau,réseau, réseau, réseau,réseau ... MOBILITE
  34. 34. plus loin Pour aller http://www.intelliagence.fr http://www.phdtalent.com http://www.intelliagence.fr http://www.vitae.ac.uk http://www.phdcomics.com « Réussir sa thèse en sciences sociales » C. Herzlich, Armand CollinCrédit photos Des questions ?michael.heiss, Olivier Brabant Architecte, marine.soichot@gmail.comBenoit Crouzet, Jorge Cham - PhD Comics, www.marinesoichot.comDunechaser, Nathanwells @MarineSoichot
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