Una presentación sobre las competencias básicas en educacion secundaria, su metodología y evaluación.

1. COMPETENCIAS BÁSICAS EN EDUCACIÓN SECUNDARIA

4. 1. ¿DE DÓNDE VIENE EL CONCEPTO DE COMPETENCIA?

6. 2. APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE COMPETENCIA

10. 3. ¿POR QUÉ HABLAMOS DE COMPETENCIAS BÁSICAS?

12. Jaume Sarramona, 2007 ¿POR QUÉ LAS COMPETENCIAS EN LA ESCUELA? Porque la institución escolar no puede proporcionar todos los conocimientos Porque muchas fuentes de información se encuentran en espacios formales e informales Porque tenemos necesidad de seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida Porque tiene que preparar a los alumnos para la vida y para el mundo del trabajo ¿ POR QUÉ HABLAMOS DE COMPETENCIAS BÁSICAS ?

13. 4. CURRÍCULO Y COMPETENCIAS BÁSICAS

14. ÁMBITOS Y MATERIAS CURRÍCULO COMPETENCIAS BÁSICAS ESTRUCTURADO EN TORNO A A LO LARGO DE ESTA ETAPA EDUCATIVA LAS MATERIAS DE CONOCIMIENTO CONTIENEN LOS REFERENTES DE DESARROLLO DE LAS CURRÍCULO y COMPETENCIAS BÁSICAS

15. CURRÍCULO POR MEDIO DE ÁMBITOS Y MATERIAS COMPETENCIAS BÁSICAS DESARROLLARÁN ALUMNOS Y ALUMNAS OBJETIVOS EDUCATIVOS LOGRARÁN CURRÍCULO y COMPETENCIAS BÁSICAS

16. BLOQUES DE CONTENIDOS OBJETIVOS COMPETENCIAS BÁSICAS CRITERIOS DE EVALUACIÓN Indicadores para valorar el nivel de consecución de los objetivos CURRÍCULO y COMPETENCIAS BÁSICAS

17. COMPETENCIAS BÁSICAS Se apoyan mutuamente MATERIAS La relación no es unívoca MATERIAS COMPETENCIA BÁSICA CURRÍCULO y COMPETENCIAS BÁSICAS

20. 4. ¿ CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS BÁSICAS DEL CURRÍCULO DE LA C.A.P.V. ?

22. COMPETENCIA EN CULTURA CIENTÍFICA; TECNOLÓGICA Y DE LA SALUD

24. COMPETENCIA PARA APRENDER A APRENDER

26. COMPETENCIA MATEMÁTICA

28. COMPETENCIA EN EL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y DIGITAL

30. COMPETENCIA EN COMUNICACIÓN LINGÜÍSTICA

32. COMPETENCIA SOCIAL Y CIUDADANA

34. COMPETENCIA EN CULTURA HUMANÍSTICA Y ARTÍSTICA

36. COMPETENCIA PARA LA AUTONOMÍA E INICIATIVA PERSONAL

38. COMPETENCIAS BÁSICAS Y METODOLOGÍA

41. CRITERIOS GENERALES PARA LA TOMA DE DECISIONES METODOLÓGICAS No existe una metodología propia para la enseñanza y desarrollo de las competencias, pero sí unas condiciones generales sobre cómo deben de ser las estrategias metodológicas. unas condiciones generales

42. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS (Decálogo básico) 1.- Generar un ambiente propicio en el aula. 2.- Facilitar el aprendizaje activo. 3.- Motivar hacia el objeto de aprendizaje. 4.- Favorcer la autonomía del aprendizaje. 5.- Favorecer el uso integrado y significativo de las TIC. 6.- Favorecer el uso de fuentes de información diversas. 7.- Favorecer la comunicación oral o escrita de lo aprendido. 8.- Impulsar la evaluación formativa. 9.- Favocer la utilización de organizaciónes diferentes del espacio y del tiempo. 10.- Impulsar la funcionalidad de lo aprendido fuera del ámbito escolar.

43. VARIABLES QUE CONFIGURAN LA PRÁCTICA EDUCATIVA Organización de los contenidos Distribución de espacio y tiempos Formas de agrupamiento Procedimiento de evaluación Relaciones y situaciones comunicativas Secuencias didácticas Materiales curriculares Las dimensiones o variables metodológicas incluyen:

45. RELACIONES Y SITUACIONES COMUNICATIVAS Las relaciones que se producen en el aula entre profesorado y alumnado o entre alumnado, afectan al grado de comunicación y a los vínculos afectivos que se establecen y dan lugar a un determinado clima de convivencia. Son funciones del profesorado con respecto al alumnado: Adaptarse a sus necesidades Contar con sus aportaciones y sus conocimientos Ayudarle a encontrar sentido a lo que está haciendo Ofrecerle ayudas adecuadas Asegurarle el control personal sobre sus conocimientos y sus propios procesos de aprendizaje Promover canales de comunicación Potenciar la autonomía Valorarle según sus capacidades y su esfuerzo Incentivar la autoevaluación de sus competencias Establecer retos y desafíos a su alcance

46. ORGANIZACIÓN SOCIAL DEL AULA Viene configurada por la forma de agrupar al alumnado en el aula y la dinámica grupal que se establece. En la organización social del aula han de coexistir al mismo tiempo: En el desarrollo de las fases iniciales de la secuencia de actividades de la unidad didáctica, en la presentación de la situación de la realidad objeto de estudio, en la identificación de los problemas que ésta comporta, en los momentos en las que hay que llegar a conclusiones… El gran grupo En las actividades en las que la participación del alumnado y la necesidad de prestar ayuda o fomentar el diálogo y debate son necesarias; en las que la cooperación, la ayuda entre iguales, la responsabilidad, la autonomía y la resolución de conflictos se hace necesaria. Los equipos fijos heterogéneos Para los momentos en que la conveniencia de realizar actividades de distintos niveles sea necesaria o cuando exista la necesidad de que alumnado con mayor dominio de la competencia ayude a quienes tienen un ritmo de aprendizaje más lento. Los equipos flexibles homogéneos o heterogéneos Para aquellas actividades en las que el alumnado ya es autónomo para el estudio, la memorización, la ejercitación y la aplicación, y para el refuerzo de lo aprendido. El trabajo individual

47. DISTRIBUCIÓN DE ESPACIO Y TIEMPOS El tiempo y el espacio son variables metodológicas fundamentales. Desarrollar una secuencia didáctica implica dedicarle el tiempo necesario para lograr los objetivos propuestos. Algunas fases necesitan ser tratadas sin ninguna interrupción y otras no. En la fase inicial ( planteamiento de la situación de la realidad, negociación de objetivos...). Sin interrupción Todas las actividades de desarrollo y aplicación planteadas en la secuencia didáctica. Con interrupción TIEMPO ESPACIO Será imprescindible una distribución del espacio que se adapte a las características de la actividad correspondiente. Aula Se deben contemplar las características de la distribución física del aula y la necesidad de utilización de otras zonas Será imprescindible en función de las actividades que se estén desarrollando la utilización de espacios distintos del aula: biblioteca, barrio, patio, mediateca, laboratorio, campo, museo... Otros espacio

48. ORGANIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS ¿Cómo podemos partir de problemas que nos plantean situaciones reales y respetar la estructura y la organización de las materias? La solución se halla en lo que podemos denominar enfoque globalizador Pero los contenidos no se seleccionan sólo desde la lógica disciplinar sino por su capacidad de dar respuesta a cuestiones o problemas próximas al alumnado Nos permite organizar los contenidos por materias La secuencia didáctica de cada materia ha de empezar con situaciones reales que planteen diferentes cuestiones y problemas del tema objeto de estudio Cómo ha de enfocarse desde cada materia Peligro de limitarse al marco de cada materia y a la situación real de partida y no estableces relaciones entre las diferentes disciplinas Inconvenientes Los enfoques globalizadores parten de una situación real. La diferencia fundamental entre ellos radica en la intención del trabajo que hay que realizar y las fases que se deben seguir. Ejemplos de métodos globalizadores son: centros de interés, método de proyectos, proyectos de investigación del medio, proyectos de trabajo global... Ventajas

49. MATERIALES CURRICULARES Deben ayudar a construir situaciones de la realidad que serán los puntos de partida de las secuencias didácticas, contener actividades secuenciadas y ser flexibles para adaptarse a los distintos ritmos de aprendizaje. Características que deberían cumplir los materiales curriculares: Esto permitirá al profesorado elaborar su propia programación adaptada a las necesidades de su realidad educativa. Variados y diversificables Los proyectos de materiales curriculares para el alumnado tienen que ofrecer una gran variedad de recursos y adaptarse a las demandas específicas de cada contexto educativo ayudando a desarrollar las actividades de enseñanza aprendizaje propuestas por el profesorado. Abiertos y con una gran variedad de recursos Aunque algunos materiales sean específicos para unos contenidos de aprendizaje muy concretos, sin embargo cualquier material debe de formar parte de un proyecto global del centro. Constituyentes de un proyecto global

50. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN La evaluación debe contribuir a mejorar las diferentes variables que configuran la práctica educativa, dando pautas para reflexionar y actuar sobre las mismas o sobre sus relaciones. ¿SE PUEDEN EVALUAR LAS COMPETENCIAS?

51. EVALUACIÓN

59. ¿QUÉ EVALUAR? Las COMPETENCIAS BÁSICAS Que se reflejan en los objetivos generales o competencias de ámbitos y materias. Que se evalúan a través de los criterios de evaluación Que son observables mediante los indicadores de evaluación