II Encontro Regional de Cultura Araruama
 Seminário Permanente de Políticas Públicas de Cultura
  COMCULTURA & UERJ& Casa ...
Planejamento Cultural
   Marilda Ormy 




                           Marilda Ormy
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O que é cultura?
O melhor instrumento de preservação
   e transformação da sociedade.




                                ...
O que é planejamento?




                           Marilda Ormy
                        Mosaico Cultural
Sociedade   Artistas   Governos   Empresas   ONGs   Mídia




             Agentes de Cultura



                        P...
Planejamento Cultural
Primeiro setor – Governos (Federal, Estadual,
Municipal, Distrital, Fundações e Autarquias)

Segundo...
O que é um Planejamento Cultural?
            (para Governos, Empresas e 3º Setor)



           Planejamento             ...
A necessidade do
Planejamento Estratégico.




                               Marilda Ormy
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A necessidade do Planejamento Estratégico
 Garantir uma clara visão do negócio;
 Estabelecer objetivos e facilitar decis...
Planejamento Estratégico
(Roteiro)


 Missão: o que se pretende com o projeto?
 Visão: uma só frase falando do objetivo ...
Planejamento Estratégico
Descrição geral do empreendimento
 Histórico: de onde vem a idéia do projeto?
 Composição socie...
Planejamento Estratégico

   Descrição lógica do projeto
   Objetivos: medida qualitativa;
Metas: medida quantitativa;
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Planejamento Estratégico
SWOT Analysys
 Forças (Strenghts)
 Fraquezas (Weaknesses)
 Oportunidades (Opportunities)
 Ame...
Aspectos técnicos

Plano de marketing
 Análise do produto
 Público-alvo
 Distribuição
 Promoção
 Preço
 Cronograma d...
Plano financeiro

 Premissas
 Análise financeira
 Capital requerido
 Recuperação do investimento




                 ...
Planejamento Cultural
Papel do gestor e do produtor cultural




                                            Marilda Ormy
...
Responsabilidade de gestores e produtores culturais

 Estabelecer políticas.
 Estabelecer objetivos.
 Desenvolver estra...
Gestão de projetos
Seja gerente do seu projeto:
 Defina claramente os papéis e responsabilidades de
  cada membro da equi...
Gestão de projetos
Falhas mais comuns

 Objetivos mal definidos;
 Falta de condições adequadas de execução;
 Dificuldad...
Gestão de projetos
Ciclo do projeto cultural:
 Preparação:
  idéia/elaboração/enquadramento/captação de
  recurso;
 Estr...
A necessidade de um projeto cultural
 Produção de uma atividade artístico-cultural;
 Busca de apoios e patrocínios;




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       Marilda Ormy
    Mosaico Cultural
Como escrever um Projeto Cultural?
1.   Apresentação/Descrição
    O que é o projeto?
    Qual seu objetivo geral?
    ...
2. Justificativa
    Em que contexto se insere o projeto?
    Qual sua importância neste contexto?
    Por que foi pens...
3. Objetivo
 Que pretende com o projeto?
 Para que foi pensado e proposto?
 Quais são os benefícios culturais, sociais ...
4. Metas a atingir/Resultados previstos
 Quais são as metas a serem atingidas a partir dos
  objetivos do projeto?
 Quai...
5. Público-alvo

 Para quem o projeto foi pensado e proposto?
 Quais são as características (perfil demográfico,
  geogr...
6. Etapas de Execução/Bases Metodológica e
Operacional/Estratégia de Ação

   Qual a programação?
   Como será realizado...
7. Atividades:
Formação/Intercâmbio/Retorno de interesse público
 Quais são as atividades?
 Como serão realizadas?
 Qua...
8. Avaliação dos resultados

   O que vai ser avaliado?
   Como?
   Como será apresentada a avaliação?
   Para quem? (...
9. Cronograma

 Em que período as ações/etapas do projeto serão
  realizadas?
 Quanto tempo durará cada etapa?




     ...
10.Orçamento

   Qual o custo de cada etapa do cronograma?
   Onde será investido cada valor?
   Quais valores unitário...
11. Outras informações
   Carta de anuência;
   Currículos;
   Estimativa de arrecadação;
   Ficha Técnica;
   Materi...
Manual para elaboração de Projetos Culturais
Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB)
www.funceb.ba.gov.br

         ...
Referências
• Manual para elaboração de Projetos Culturais
  Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB)
  www.funceb.ba...
Marilda Ormy
marilda@gestaocultural.com.br
    marilda@gmail.com.br




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Palestra dada no II Encontro Regional de Cultura Araruama
Seminário Permanente de Políticas Públicas de Cultura COMCULTURA & UERJ& Casa de Rui Barbosa- MINC
Junho de 2009

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  1. 1. II Encontro Regional de Cultura Araruama Seminário Permanente de Políticas Públicas de Cultura COMCULTURA & UERJ& Casa de Rui Barbosa- MINC Junho de 2009 Marilda Ormy Mosaico Cultural
  2. 2. Planejamento Cultural Marilda Ormy  Marilda Ormy Mosaico Cultural
  3. 3. O que é cultura? O melhor instrumento de preservação e transformação da sociedade. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  4. 4. O que é planejamento? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  5. 5. Todos os homens buscam uma meta: sucesso e felicidade. O único modo de se obter sucesso verdadeiro é expressar-se completamente no serviço à Sociedade (preservação e transformação). Em primeiro lugar, ter um ideal definido, claro, prático – uma meta, um objetivo. Em segundo lugar, ter os meios necessários a atingir seus objetivos – sabedoria, dinheiro, materiais e métodos. Em terceiro lugar, ajustar seus meios a esse objetivo. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  6. 6. Sociedade Artistas Governos Empresas ONGs Mídia Agentes de Cultura Público Marilda Ormy Mosaico Cultural
  7. 7. Planejamento Cultural Primeiro setor – Governos (Federal, Estadual, Municipal, Distrital, Fundações e Autarquias) Segundo setor – Empresas Terceiro setor – ONGs, OSCIPs, Entidades Filantrópicas e Organizações sem fins lucrativos Marilda Ormy Mosaico Cultural
  8. 8. O que é um Planejamento Cultural? (para Governos, Empresas e 3º Setor) Planejamento Projetos estratégico Prioritários Governos: 3º Setor: Plano de Governo para Cultura Vocação – Área de atuação Definir políticas públicas Definição de parceiros/patrocinadores Definição de Público-Alvo Empresas: Responsabilidade social, ambiental e cultural Leis de incentivo Agregar valor à marca Marilda Ormy Mosaico Cultural
  9. 9. A necessidade do Planejamento Estratégico. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  10. 10. A necessidade do Planejamento Estratégico  Garantir uma clara visão do negócio;  Estabelecer objetivos e facilitar decisões;  Indicar problemas que possam surgir antes que ocorram;  Coordenar a execução das táticas que compõem o plano;  Alertar para as mudanças e permitir ações em resposta;  Identificar oportunidades;  Integrar o marketing;  Reduzir margem de erro;  Melhorar a comunicação interna;  Ordenar prioridades no cronograma;  Garantir vantagem competitiva;  Criar um Instrumento de Controle;  Definir responsabilidades individuais;  Estimular uma abordagem cooperativa, integrada e entusiástica;  Ordenar as ações individuais dirigidas para o esforço global. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  11. 11. Planejamento Estratégico (Roteiro)  Missão: o que se pretende com o projeto?  Visão: uma só frase falando do objetivo maior. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  12. 12. Planejamento Estratégico Descrição geral do empreendimento  Histórico: de onde vem a idéia do projeto?  Composição societária: quem está se arriscando? (proponente, Governo e patrocinador)  Equipe: quem gera custos?  Competências: quem vai fazer o quê? Quem precisa saber o quê?  Instalações: infra-estrutura  Serviços ofertados: o que vou ofertar como produto? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  13. 13. Planejamento Estratégico Descrição lógica do projeto Objetivos: medida qualitativa; Metas: medida quantitativa; Estratégia: como vou chegar aos resultados? Táticas: exemplos – qualificação de pessoal, incentivar projetos, recursos, buscar alianças independentes do investidor, divulgação, etc. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  14. 14. Planejamento Estratégico SWOT Analysys  Forças (Strenghts)  Fraquezas (Weaknesses)  Oportunidades (Opportunities)  Ameaças (Threats) Marilda Ormy Mosaico Cultural
  15. 15. Aspectos técnicos Plano de marketing  Análise do produto  Público-alvo  Distribuição  Promoção  Preço  Cronograma de ações de marketing Marilda Ormy Mosaico Cultural
  16. 16. Plano financeiro  Premissas  Análise financeira  Capital requerido  Recuperação do investimento Marilda Ormy Mosaico Cultural
  17. 17. Planejamento Cultural Papel do gestor e do produtor cultural Marilda Ormy Mosaico Cultural
  18. 18. Responsabilidade de gestores e produtores culturais  Estabelecer políticas.  Estabelecer objetivos.  Desenvolver estratégia.  Planejar as estruturas.  Providenciar pessoal.  Viabilizar local de trabalho.  Estabelecer programas de administração  Estabelecer planos operacionais.  Fornecer informação de controle.  Cuidar da equipe. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  19. 19. Gestão de projetos Seja gerente do seu projeto:  Defina claramente os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe;  Comunique à equipe todas as informações essenciais;  Desafie seu time a manter sempre o foco;  Registre e comemore resultados intermediários; Marilda Ormy Mosaico Cultural
  20. 20. Gestão de projetos Falhas mais comuns  Objetivos mal definidos;  Falta de condições adequadas de execução;  Dificuldade de liderança do gerente; Marilda Ormy Mosaico Cultural
  21. 21. Gestão de projetos Ciclo do projeto cultural:  Preparação: idéia/elaboração/enquadramento/captação de recurso;  Estruturação: planejamento/elaboração do check list/definição de papéis;  Desenvolvimento: execução das atividades/controle da implementação;  Encerramento: prestação de contas/avaliação final. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  22. 22. A necessidade de um projeto cultural  Produção de uma atividade artístico-cultural;  Busca de apoios e patrocínios; Marilda Ormy Mosaico Cultural
  23. 23. ? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  24. 24. Como escrever um Projeto Cultural? 1. Apresentação/Descrição  O que é o projeto?  Qual seu objetivo geral?  Quais são os principais envolvidos?  Qual o público-alvo?  Quando e onde será realizado? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  25. 25. 2. Justificativa  Em que contexto se insere o projeto?  Qual sua importância neste contexto?  Por que foi pensado e proposto?  Qual seu histórico (se houver)?  Qual seu diferencial?  Qual a experiência do proponente?  Já foram desenvolvidas outras ações para o público-alvo do projeto pelo proponente? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  26. 26. 3. Objetivo  Que pretende com o projeto?  Para que foi pensado e proposto?  Quais são os benefícios culturais, sociais e econômicos derivados do projeto? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  27. 27. 4. Metas a atingir/Resultados previstos  Quais são as metas a serem atingidas a partir dos objetivos do projeto?  Quais os resultados finais do projeto? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  28. 28. 5. Público-alvo  Para quem o projeto foi pensado e proposto?  Quais são as características (perfil demográfico, geográfico, piscográfico) do público-alvo?  Qual a estimativa de público? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  29. 29. 6. Etapas de Execução/Bases Metodológica e Operacional/Estratégia de Ação  Qual a programação?  Como será realizado?  Existem etapas distintas? Quais?  Quem são os responsáveis por cada etapa?  Que atividades desenvolverão? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  30. 30. 7. Atividades: Formação/Intercâmbio/Retorno de interesse público  Quais são as atividades?  Como serão realizadas?  Quando e onde? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  31. 31. 8. Avaliação dos resultados  O que vai ser avaliado?  Como?  Como será apresentada a avaliação?  Para quem? (Prestação de Contas a patrocinadores, a Governos em relação aos incentivos, parceiros, etc) Marilda Ormy Mosaico Cultural
  32. 32. 9. Cronograma  Em que período as ações/etapas do projeto serão realizadas?  Quanto tempo durará cada etapa? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  33. 33. 10.Orçamento  Qual o custo de cada etapa do cronograma?  Onde será investido cada valor?  Quais valores unitários e totais?  Quais são as fontes previstas?  Quanto será solicitado a cada fonte?  Qual o valor total do projeto? Marilda Ormy Mosaico Cultural
  34. 34. 11. Outras informações  Carta de anuência;  Currículos;  Estimativa de arrecadação;  Ficha Técnica;  Material Gráfico;  Plano de acesso (Contrapartida social);  Plano de Comunicação;  Plano de Cotas;  Quadro de Distribuição do Produto. Marilda Ormy Mosaico Cultural
  35. 35. Manual para elaboração de Projetos Culturais Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB) www.funceb.ba.gov.br Marilda Ormy Mosaico Cultural
  36. 36. Referências • Manual para elaboração de Projetos Culturais Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB) www.funceb.ba.gov.br • Universidade Cândido Mendes MBA – Gestão, Produção e Marketing Cultural - professora Francis Miszputen e professor Marcelo Mendonça Marilda Ormy Mosaico Cultural
  37. 37. Associação Brasileira de Gestores Culturais (ABGC) www.gestaocultural.org.br abgc@gestaocultural.com.br marilda@gestaocultural.com.br Marilda Ormy Mosaico Cultural
  38. 38. Marilda Ormy marilda@gestaocultural.com.br marilda@gmail.com.br Marilda Ormy Mosaico Cultural

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