La Quinta Disciplina

La Quinta Disciplina El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden

¿De qué se trata?
Las organizaciones que asimilan prácticas colectivas de aprendizaje como una habilidad clave, están bien preparadas para prosperar en el futuro.

¿Qué ventajas ofrece?
Las organizaciones inteligentes (OI):
Explotan la capacidad de cada persona para aprender a producir resultados extraordinarios
En un entorno de cambio constante las habilidades de adaptación de estas organizaciones son sumamente beneficiosas
Están expandiendo continuamente la capacidad de crear

Características de las organizaciones inteligentes
Son progresivas
Generan los resultados deseados cada vez mejor
Son dinámicas
Tienen personas que trabajan unidas para mejorar el aprendizaje en el futuro
Son altamente productivas
Todos aprenden a explotar las fortalezas y compensar las limitaciones de los demás
Son participantes activos
Al diseñar el tipo de futuro que desea la organización

Las Cinco Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes
I. Dominio personal
II. Modelos mentales
III. Construcción de una visión compartida
IV. Aprendizaje en Equipo
V. La quinta disciplina. El pensamiento sistémico

Disciplina Uno: Dominio Personal
Las organizaciones sólo pueden aprender a través de individuos que aprenden de ahí que el “crecimiento personal” del personal de una empresa y el aprendizaje continuo son fundamentales
Es por ello que tiene mucho sentido para una empresa comprometerse con el crecimiento de sus empleados.

Disciplina Dos: Modelos Mentales
Son supuestos que están muy radicados en el subconsciente y que con frecuencia contradicen nuevas ideas o modelos las OI deben manejar estos modelos alentando la adopción de ideas nuevas

Disciplina Tres: Construcción de una visión compartida
Cuando existe una identidad común y un sentido del destino de una visión genuina, la gente aprende y sobresale.
Esta visión no la dicta la gerencia sino que surge del interés común.

Disciplina Cuatro: Aprendizaje en equipo
Es el proceso de alinear las acciones y capacidades de una organización en una sola dirección
No se debe confundir con forzar a todos a pensar como los demás en la empresa

Disciplina Cinco: El pensamiento sistémico
Es para ver totalidades, interrelaciones en vez de cosas aisladas, la habilidad de encontrar patrones de cambio y entender como las partes afectan al todo

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La Quinta Disciplina

by Marichelo Gómez on Dec 08, 2008

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