SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
CICLO DE CAJA
• Período que transcurre entre el desembolso por la
  compra de materia prima y el momento en que se
  recibe efectivo por la venta del bien o producto
  terminado.

                     CC= PPI+PCP-PPP
  Donde:
   – PPI = período promedio de inventario
   – PCP = período de cobranza promedio.
   – PPP = período de pago promedio
DATOS
• DESDE LA COMPRA DE LA MATERIA PRIMA A
  CREDITO HASTA QUE SE LLEGUE AL PRODUCTO
  TERMINADO PARA LA VENTA LA EMPRESA SE
  TOMA APROXIMADAMENTE EN PROMEDIO 50
  DIAS.
• LAS COMPRAS A CREDITO LA EMPRESA LAS PAGA
  EN APROXIMADAMENTE 15 DIAS EN PROMEDIO.
• UNA VEZ QUE LA EMPREZA VENDE SUS
  PRODUCTOS TERMIANDOS TARDA EN PROMEDIO
  APROXIMADAMENTE 30 DIAS EN RECAUDAR LOS
  MONTOS VENDIDOS.
CICLO DE CAJA
Compras materia                           Venta bien                       Realización
prima a crédito                           term.a crédito                   cta.cobrar



                50 días                                   30 días
       Edad promedio del inventario         Período de cobranza promedio

0             15                          50                               80
Per.pago.prom                                                              Tiempo (días)
    15 días   Realizacion
              Cta.pagar
                                      Ciclo de Caja
                                         65 días
              Salida de                                                    Entrada de
              Efectivo                                                     Efectivo
ROTACION DEL EFECTIVO
• Número de veces por año que el efectivo de la
  empresa se convierte en un producto
  comerciable, para convertirse luego en el efectivo
  resultante de su venta.

                 RE = 360
                      CC
  Donde:
   – RE: Rotación del Efectivo
   – CC: Ciclo de Caja
RESOLUCION
   RE = 360
         65

RE = 5,54 VECES R//
EFECTIVO MÍNIMO PARA
                 OPERACIONES
• Corresponde al efectivo mínimo que la empresa requiere para
  realizar sus operaciones.

              EMO = DAT
                    RE
  Donde:
   – EMO =    Efectivo mínimo operaciones.
   – DAT =    Desembolsos anuales totales.
   – RE =     Rotación del efectivo.

   SUPONER QUE LA EMPRESA HA DESEMBOLSADO EN EL AÑO 200.000
RESOLUCION
 EMO = 200.000
        5,54

EMO = $36.101,08 R//
COSTO DE FINANCIAMIENTO
• Costo que representa para la empresa obtener recursos para
  su capital de trabajo, sean propios o a través de
  financiamiento.

                CF=EMO*CO
   Donde:
   – CF= Costo de fondos.
   – EMO= Efectivo mínimo de operaciones
   – CO= Costo de oportunidad.

   COSTO DE OPORTUNIDAD: El valor al que uno renuncia al escoger una de
   entre varias opciones que se excluyen unas a otras.
• LA EMPRESA DESEA INVERTIR $10.000 YA SEA
  COMPRANDO ACCIONES O ABRIENDO UNA
  SUCURSAL. SIGATOKA S.A VENDE 5000 ACCIONES
  A RAZÓN DE $2.00 C/U . LA EMPRESA SE DECIDE
  POR ABRIR UNA SUCURSAL Y AL TERMINO DEL
  AÑO ESTA ARROJA UNA UTILIDAD DE $0.00, SE
  SABE QUE EN ESTE MOMENTO LAS ACCIONES DE
  SIGATOKA S.A SE COTIZAN EN EL MERCADO A
  $3.OO C/U. EL COSTO DE OPORTUNIDAD POR LO
  TANTO SERÍA LA CANTIDAD DEJADA DE OBTENER
  EN LA PRIMERA OPCION POR HABER TOMADO LA
  DECISION DE EJECUTAR LA SEGUNDA. ESTO ES
  $5000 X $1.00 = $5.000
RESOLUCION
         CF=EMO*CO

CF= 36101,08 * 33% = $11.913,35

 5000/15000 = 0,33 x 100 = 33%

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguietaCaso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
andresaristeguietauft
 
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
Carlos Martinez
 
Introducción activo circulante
Introducción activo circulanteIntroducción activo circulante
Introducción activo circulante
0711764
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abc
hiansi
 
Apalancamiento operacional y financiero
Apalancamiento  operacional y financieroApalancamiento  operacional y financiero
Apalancamiento operacional y financiero
mjuradoo
 
Sistema Presupuestario
Sistema PresupuestarioSistema Presupuestario
Sistema Presupuestario
gueste1da6a3
 
Inversiones, ingresos, egresos y financiamiento
Inversiones, ingresos, egresos y financiamientoInversiones, ingresos, egresos y financiamiento
Inversiones, ingresos, egresos y financiamiento
paulpico
 

La actualidad más candente (20)

Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguietaCaso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
Caso practico de tipos de estandares ferreteria ferremacos. andres aristeguieta
 
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
3.procedimientos y técnicas para el control de las operaciones productivas
 
El modelo costo – volumen – utilidad y su aplicación en la empresa en el proc...
El modelo costo – volumen – utilidad y su aplicación en la empresa en el proc...El modelo costo – volumen – utilidad y su aplicación en la empresa en el proc...
El modelo costo – volumen – utilidad y su aplicación en la empresa en el proc...
 
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
Sesión 7. Análisis de liquidez y análisis de solvencia.
 
Ejercicio de costo por ordenes de produccion
Ejercicio de costo por ordenes de produccionEjercicio de costo por ordenes de produccion
Ejercicio de costo por ordenes de produccion
 
Ciclo de conversion del efectivo 2014
Ciclo de conversion del efectivo 2014Ciclo de conversion del efectivo 2014
Ciclo de conversion del efectivo 2014
 
Programacion de recursos
Programacion   de recursos Programacion   de recursos
Programacion de recursos
 
Introducción activo circulante
Introducción activo circulanteIntroducción activo circulante
Introducción activo circulante
 
VALUACION DE INVENTARIOS
VALUACION DE INVENTARIOSVALUACION DE INVENTARIOS
VALUACION DE INVENTARIOS
 
Tarea No. 06 Costos Integrales Conjuntos
Tarea No. 06 Costos Integrales ConjuntosTarea No. 06 Costos Integrales Conjuntos
Tarea No. 06 Costos Integrales Conjuntos
 
Control presupuestario
Control presupuestarioControl presupuestario
Control presupuestario
 
Sistema de costeo abc
Sistema de costeo abcSistema de costeo abc
Sistema de costeo abc
 
Apalancamiento operacional y financiero
Apalancamiento  operacional y financieroApalancamiento  operacional y financiero
Apalancamiento operacional y financiero
 
Medicion de la productividad del valor agregado
Medicion de la productividad del valor agregadoMedicion de la productividad del valor agregado
Medicion de la productividad del valor agregado
 
Sistema Presupuestario
Sistema PresupuestarioSistema Presupuestario
Sistema Presupuestario
 
apuntes operaciones uno
apuntes operaciones unoapuntes operaciones uno
apuntes operaciones uno
 
Entendiendo y simplificando la cuenta de resultados
Entendiendo y simplificando la cuenta de resultadosEntendiendo y simplificando la cuenta de resultados
Entendiendo y simplificando la cuenta de resultados
 
Inversiones, ingresos, egresos y financiamiento
Inversiones, ingresos, egresos y financiamientoInversiones, ingresos, egresos y financiamiento
Inversiones, ingresos, egresos y financiamiento
 
Tipos de auditoria
Tipos de auditoriaTipos de auditoria
Tipos de auditoria
 
Estudio tecnico
Estudio tecnicoEstudio tecnico
Estudio tecnico
 

Similar a Maribel cordero

DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
ClaudiaMichelle4
 
Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)
mapa08
 

Similar a Maribel cordero (20)

Administración financiera de corto plazo
Administración financiera de corto plazoAdministración financiera de corto plazo
Administración financiera de corto plazo
 
CICLO FINANCIERO CORTO
CICLO FINANCIERO CORTOCICLO FINANCIERO CORTO
CICLO FINANCIERO CORTO
 
Actividad 16 - Caso práctico.pptx
Actividad 16 - Caso práctico.pptxActividad 16 - Caso práctico.pptx
Actividad 16 - Caso práctico.pptx
 
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
DIAPOSITIVAS TEMA 5.pptx administración financiera tema de aministración de e...
 
Administración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto PlazoAdministración Financiera A Corto Plazo
Administración Financiera A Corto Plazo
 
Administración del efectivo
Administración del efectivo Administración del efectivo
Administración del efectivo
 
El ciclo de conversión de caja
El ciclo de conversión de cajaEl ciclo de conversión de caja
El ciclo de conversión de caja
 
adminisracion del efectivo
adminisracion del efectivoadminisracion del efectivo
adminisracion del efectivo
 
Ejercicio administracion-del-efectivo-1
Ejercicio administracion-del-efectivo-1Ejercicio administracion-del-efectivo-1
Ejercicio administracion-del-efectivo-1
 
capital de trabajo.pptx
capital de trabajo.pptxcapital de trabajo.pptx
capital de trabajo.pptx
 
FINANZAS_CORPORATIVAS_I__UNIDAD_VII.pdf
FINANZAS_CORPORATIVAS_I__UNIDAD_VII.pdfFINANZAS_CORPORATIVAS_I__UNIDAD_VII.pdf
FINANZAS_CORPORATIVAS_I__UNIDAD_VII.pdf
 
Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO
Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO
Finanzas II MASTER PC CAPITAL DE TRABAJO
 
Efectivo y valores negociables
Efectivo y valores negociablesEfectivo y valores negociables
Efectivo y valores negociables
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)
 
Ses. 2 Finanzas Ii
Ses. 2 Finanzas IiSes. 2 Finanzas Ii
Ses. 2 Finanzas Ii
 
Cálculo de Capital de Trabajo
Cálculo de Capital de TrabajoCálculo de Capital de Trabajo
Cálculo de Capital de Trabajo
 
Po.ppt
Po.pptPo.ppt
Po.ppt
 
Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,
Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,
Ciclo de efectivo, administración del efectivo, ejercicios,
 
Capital de trabajo
Capital de trabajoCapital de trabajo
Capital de trabajo
 

Maribel cordero

  • 1. CICLO DE CAJA • Período que transcurre entre el desembolso por la compra de materia prima y el momento en que se recibe efectivo por la venta del bien o producto terminado. CC= PPI+PCP-PPP Donde: – PPI = período promedio de inventario – PCP = período de cobranza promedio. – PPP = período de pago promedio
  • 2. DATOS • DESDE LA COMPRA DE LA MATERIA PRIMA A CREDITO HASTA QUE SE LLEGUE AL PRODUCTO TERMINADO PARA LA VENTA LA EMPRESA SE TOMA APROXIMADAMENTE EN PROMEDIO 50 DIAS. • LAS COMPRAS A CREDITO LA EMPRESA LAS PAGA EN APROXIMADAMENTE 15 DIAS EN PROMEDIO. • UNA VEZ QUE LA EMPREZA VENDE SUS PRODUCTOS TERMIANDOS TARDA EN PROMEDIO APROXIMADAMENTE 30 DIAS EN RECAUDAR LOS MONTOS VENDIDOS.
  • 3. CICLO DE CAJA Compras materia Venta bien Realización prima a crédito term.a crédito cta.cobrar 50 días 30 días Edad promedio del inventario Período de cobranza promedio 0 15 50 80 Per.pago.prom Tiempo (días) 15 días Realizacion Cta.pagar Ciclo de Caja 65 días Salida de Entrada de Efectivo Efectivo
  • 4. ROTACION DEL EFECTIVO • Número de veces por año que el efectivo de la empresa se convierte en un producto comerciable, para convertirse luego en el efectivo resultante de su venta. RE = 360 CC Donde: – RE: Rotación del Efectivo – CC: Ciclo de Caja
  • 5. RESOLUCION RE = 360 65 RE = 5,54 VECES R//
  • 6. EFECTIVO MÍNIMO PARA OPERACIONES • Corresponde al efectivo mínimo que la empresa requiere para realizar sus operaciones. EMO = DAT RE Donde: – EMO = Efectivo mínimo operaciones. – DAT = Desembolsos anuales totales. – RE = Rotación del efectivo. SUPONER QUE LA EMPRESA HA DESEMBOLSADO EN EL AÑO 200.000
  • 7. RESOLUCION EMO = 200.000 5,54 EMO = $36.101,08 R//
  • 8. COSTO DE FINANCIAMIENTO • Costo que representa para la empresa obtener recursos para su capital de trabajo, sean propios o a través de financiamiento. CF=EMO*CO Donde: – CF= Costo de fondos. – EMO= Efectivo mínimo de operaciones – CO= Costo de oportunidad. COSTO DE OPORTUNIDAD: El valor al que uno renuncia al escoger una de entre varias opciones que se excluyen unas a otras.
  • 9. • LA EMPRESA DESEA INVERTIR $10.000 YA SEA COMPRANDO ACCIONES O ABRIENDO UNA SUCURSAL. SIGATOKA S.A VENDE 5000 ACCIONES A RAZÓN DE $2.00 C/U . LA EMPRESA SE DECIDE POR ABRIR UNA SUCURSAL Y AL TERMINO DEL AÑO ESTA ARROJA UNA UTILIDAD DE $0.00, SE SABE QUE EN ESTE MOMENTO LAS ACCIONES DE SIGATOKA S.A SE COTIZAN EN EL MERCADO A $3.OO C/U. EL COSTO DE OPORTUNIDAD POR LO TANTO SERÍA LA CANTIDAD DEJADA DE OBTENER EN LA PRIMERA OPCION POR HABER TOMADO LA DECISION DE EJECUTAR LA SEGUNDA. ESTO ES $5000 X $1.00 = $5.000
  • 10. RESOLUCION CF=EMO*CO CF= 36101,08 * 33% = $11.913,35 5000/15000 = 0,33 x 100 = 33%