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EL QUE NO TIENE CUCHILLO COME A TIRONES
ERRORES EN SOCIAL MEDIA AGROPECUARIO
Las redes sociales bien gestionadas suman ventajas a las empresas agropecuarias y a sus
respectivas marcas optimizando las estrategias de marketing agropecuario que aplican.
Algunas lo hacen bien; otras lo intentan pero la mayoría se encuentra al borde de una crisis
de reputación de imagen.
Es notorio, lo lejos que están las pymes agrarias de gestionar y crear comunidades virtuales
que compartan información e interactúen entre ellas bajo un mismo árbol, siguiendo
etiquetas de actuación congruentes y con la camiseta puesta. El social media agropecuario
es un búmeran. Reflejamos lo bueno y lo malo.
Es relevante que se entienda e interprete el concepto de social media agropecuario y sus
5C. Son las semillas digitales, por lo cual expongo las mismas:
 C1. El contenido. Si no hay contenido no hay social media. Es el eje fundamental del
social media, de tu web y otros aplicaciones digitales.
 C2.: Comunidad. Hay que generar comunidades virtuales. Si no lo haces, estás Out.
 C3. Conversación. Generar elementos de conversación con los usuarios, prospectos,
visitantes. Si no hay comunicación, estas en la napa.
 C4. Colaboración. Permitir las opiniones, permitir que se expresen.
 C5. Conversión. Transitar el camino para que un contacto pase a ser cliente y luego
ser fiel seguidor de la marca.
Los números siempre hablan. El 89% de los comentarios dirigidos a las marcas realizados en
facebook o twitter por los usuarios quedan sin responder (estudio Brandwatch) y si
hablamos de quejas, los datos indican que el 72% de las empresas presentes en facebook y
el 82 % en twitter afirman No responder los reclamos en las redes sociales (MarketTools).
Ante este escenario... ¿tu empresa agraria esta preparada para dar respuestas por medio
de redes sociales?
Es muy habitual que la persona que maneja las redes no esté calificada.
He escuchado muchas veces la frase "cualquier puede manejar las redes " y posteriormente
ver como se elije a dedo el responsable o justo se designa la persona que estaba en el
medio de la conversación. Reflexionen. Ahorro o crisis de reputación, es una cuestión de
tiempo.
El Social Media Agropecuario debe gestionarse por profesionales. Es imprescindible la
planificación, el entendimiento del sector, la congruencia de contenidos e imagen para
abrir camino entre la competencia en base a los objetivos y segmentos.
Las redes sociales son un cuchillo de doble filo, no las subestimen. Se pasa muy rápido de
tener un producto innovador con buenas perspectivas de venta para la campaña; a tener
una imagen estática de tu galpón y los envases abrazados por el polvo.
Es el momento de sentarse, hablar y reconocer cuales son las prácticas que llevan a
tropezarnos con piedras en este camino digital. Es el tiempo donde debemos saber si
seguiremos comiendo a tirones o vamos a empezar a usar el cuchillo.
En la acción de las consultorías en marketing agropecuario he encontrado errores comunes
en las empresas agrarias y sus responsables de marketing respecto a redes sociales. Es por
eso que considero necesario transmitirlas de forma simple y empática.
Los errores que cometen las empresas agrarias en las redes sociales
Otro traspié de las empresas agropecuarias es que tienden a pensar que de la mano de las
redes sociales, el crecimiento en venta va a llegar rápido. Lo que estamos en esto sabemos
todo el trabajo que esto conlleva.
Tengan en cuenta que es más importante la cantidad de seguidores que tildan nuestros
post que la totalidad de Me Gusta. La autenticidad es la llave estratégica de cualquier red
social.
Durante mi consultorías insisto siempre que no podemos adoptar los mismos argumentos,
herramientas y elementos de venta que usamos en la calle para querer vender en el
entorno digital.
Las redes sociales son conversaciones y las conversaciones llevan a cerrar negocios.
Ing. Agr. Mariano L. Larrazabal.
Experto en Marketing Estratégico Agropecuario
Social Media Professional Expert
mlarrazabal@bialar.com
No tener claros los Objetivos.
Ser un perfil en lugar de una página o
grupo.
Hablar solamente de lo bueno y
excelente que somos o son nuestros
productos.
Publicar siempre el mismo contenido.
No reconocer errores
Publicar lo mismo en todas las redes
Publicar a cualquier hora y día.
Dejar esperando a quien pregunta o
no responder
Eliminar contenido o comentarios
negativos
Falta de autocrítica
Publicar excesivamente

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El que no tiene cuchillo come a tirones. Errores en Social Media Agropecuario.

  • 1. EL QUE NO TIENE CUCHILLO COME A TIRONES ERRORES EN SOCIAL MEDIA AGROPECUARIO Las redes sociales bien gestionadas suman ventajas a las empresas agropecuarias y a sus respectivas marcas optimizando las estrategias de marketing agropecuario que aplican. Algunas lo hacen bien; otras lo intentan pero la mayoría se encuentra al borde de una crisis de reputación de imagen. Es notorio, lo lejos que están las pymes agrarias de gestionar y crear comunidades virtuales que compartan información e interactúen entre ellas bajo un mismo árbol, siguiendo etiquetas de actuación congruentes y con la camiseta puesta. El social media agropecuario es un búmeran. Reflejamos lo bueno y lo malo.
  • 2. Es relevante que se entienda e interprete el concepto de social media agropecuario y sus 5C. Son las semillas digitales, por lo cual expongo las mismas:  C1. El contenido. Si no hay contenido no hay social media. Es el eje fundamental del social media, de tu web y otros aplicaciones digitales.  C2.: Comunidad. Hay que generar comunidades virtuales. Si no lo haces, estás Out.  C3. Conversación. Generar elementos de conversación con los usuarios, prospectos, visitantes. Si no hay comunicación, estas en la napa.  C4. Colaboración. Permitir las opiniones, permitir que se expresen.  C5. Conversión. Transitar el camino para que un contacto pase a ser cliente y luego ser fiel seguidor de la marca. Los números siempre hablan. El 89% de los comentarios dirigidos a las marcas realizados en facebook o twitter por los usuarios quedan sin responder (estudio Brandwatch) y si hablamos de quejas, los datos indican que el 72% de las empresas presentes en facebook y el 82 % en twitter afirman No responder los reclamos en las redes sociales (MarketTools). Ante este escenario... ¿tu empresa agraria esta preparada para dar respuestas por medio de redes sociales? Es muy habitual que la persona que maneja las redes no esté calificada. He escuchado muchas veces la frase "cualquier puede manejar las redes " y posteriormente ver como se elije a dedo el responsable o justo se designa la persona que estaba en el medio de la conversación. Reflexionen. Ahorro o crisis de reputación, es una cuestión de tiempo. El Social Media Agropecuario debe gestionarse por profesionales. Es imprescindible la planificación, el entendimiento del sector, la congruencia de contenidos e imagen para abrir camino entre la competencia en base a los objetivos y segmentos. Las redes sociales son un cuchillo de doble filo, no las subestimen. Se pasa muy rápido de tener un producto innovador con buenas perspectivas de venta para la campaña; a tener una imagen estática de tu galpón y los envases abrazados por el polvo. Es el momento de sentarse, hablar y reconocer cuales son las prácticas que llevan a tropezarnos con piedras en este camino digital. Es el tiempo donde debemos saber si seguiremos comiendo a tirones o vamos a empezar a usar el cuchillo. En la acción de las consultorías en marketing agropecuario he encontrado errores comunes en las empresas agrarias y sus responsables de marketing respecto a redes sociales. Es por eso que considero necesario transmitirlas de forma simple y empática.
  • 3. Los errores que cometen las empresas agrarias en las redes sociales Otro traspié de las empresas agropecuarias es que tienden a pensar que de la mano de las redes sociales, el crecimiento en venta va a llegar rápido. Lo que estamos en esto sabemos todo el trabajo que esto conlleva. Tengan en cuenta que es más importante la cantidad de seguidores que tildan nuestros post que la totalidad de Me Gusta. La autenticidad es la llave estratégica de cualquier red social. Durante mi consultorías insisto siempre que no podemos adoptar los mismos argumentos, herramientas y elementos de venta que usamos en la calle para querer vender en el entorno digital. Las redes sociales son conversaciones y las conversaciones llevan a cerrar negocios. Ing. Agr. Mariano L. Larrazabal. Experto en Marketing Estratégico Agropecuario Social Media Professional Expert mlarrazabal@bialar.com No tener claros los Objetivos. Ser un perfil en lugar de una página o grupo. Hablar solamente de lo bueno y excelente que somos o son nuestros productos. Publicar siempre el mismo contenido. No reconocer errores Publicar lo mismo en todas las redes Publicar a cualquier hora y día. Dejar esperando a quien pregunta o no responder Eliminar contenido o comentarios negativos Falta de autocrítica Publicar excesivamente