Presentazione naturalmentis 13 02-2014

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  • 1. GRUPPO 4 Marcello Andriola, Beatrice Baà, Marika Gurnale, Luca Lotito, Roberta Novembre, Mariangela Olivieri, Giulia Sinito, Silvia Sinnona
  • 2. NAMING, MISSION E VISION CVP E SVP ORGANIZZAZIONE AZIENDALE PIANO PRODUTTIVO E LOGISTICO MARKETING E COMUNICAZIONE SOSTENIBILITA’ ECONOMICA WEB …SORPRESA!!!!
  • 3. NAMING, VISION E MISSION
  • 4. CUSTOMER VALUE PROPOSITION SOCIAL VALUE PROPOSITION stile di vita sano consegna a domicilio Torino e provincia 5 volte al dì
  • 5. DIREZIONE GENERALE (Marika Gurnale) PROCESSI OPERATIVI RESPONSABILE DI MAGAZZINO (Marcello Andriola) autista (Luca Lotito) AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO MARKETING & RISORSE UMANE SALES RESPONSABILE RESPONSABILE MARKETING CO. GE. (Giulia Sinito ) (Marika Gurnale) RESPONSABILE ACQUISTI (Marcello Andriola) RESPONSABILE SITO INTERNET E CONTACT CENTER (Giulia Sinito) RESPONSABILE DEL PERSONALE (Marika Gurnale)
  • 6. FORNITORI E FILIERA CORTA 50 Km
  • 7. ORDINE DEL CLIENTE RIFORNIMENTO STOCCAGGIO ON LINE ZERO SPRECHI FIFO CALL CENTER VIAGGI A PIENO CARICO RISPETTO DELLE NORME DISPONIBILITA’ PRODOTTO FORNITORE FORMAZIONE DIPENDENTI CONSEGNA MEZZI A METANO RECUPERO E SMALTIMENTO PACKAGING CUSTOMER CARE ON LINE CALL CENTER DISPONIBILITA’ PRODOTTO FORNITORE
  • 8. Home delivery in 24h Acquisto on line/call center Qualità prodotti a km 0 Eco-sostenibilità del processo produttivo Selezione del personale Fidelizzazione del cliente Feed back consumatori Valorizzazione prodotti agricoli locali Conoscenza territorio Attenzione alla formazione, sicurezza e norme igienico sanitarie Decalogo NaturalMentis Ottimo rapporto qualità/prezzo Aumento segmentazione della domanda Aumento domanda prodotti naturali e bio Basse barriere all’entrata Attenzione sociale all’ecosostenibilità Disciplina legislativa Richiesta di servizi specifici Demografia piemontese ANALISI SWOT Creazione rete clienti Fidelizzazione del cliente Creazione rete fornitori Difficoltà di coordinamento interno Rispetto delle tempistiche di consegna PUNTI DI FORZA OPPORTUNITA’ PUNTI DI DEBOLEZZA MINACCE Aumento concorrenza Clima e fitopatie Sicurezza ortofrutticola Aumento costo materie prime Restrizioni legislative Volatilità dei prezzi
  • 9. POSIZIONAMENTO E COMPETITORS DIRETTI
  • 10. TARGET Criteri demografici, sociografici e geografici
  • 11. PRODUCT POLICY • • • • ISO 14000 ISO 22000 ISO 9000 REG.CEE 2092/91 • Cassette di plastica • Packaging in cartone PRICING POLICY • Vantaggio di costo rispetto i competitors • Small 2-3kg, 15euro • Medium 46kg, 21 euro • Large 7-9kg, 27 euro DISTRIBUTION & SELLING POLICY • Veicolo a metano • Risciò • Percorso prestabilito • On line/call center • Fidelity Card
  • 12. STRATEGIE DI BREVE PERIODO - Cultura e procedure aziendali - Campagna promozionale, flyer con risciò - Quotidiano on line TorinoOggi.it - Quotidiano cartaceo METRO - Banner CSO - Radio RBE STRATEGIE DI LUNGO PERIODO - Autista - Autoveicolo - NaturalMentis on the road - NaturalMentis Friends
  • 13. NaturalMentis srl capitale sociale: 500.000,00 euro ANDAMENTO FATTURATO 600000 2015 2015 2017 2017 2015 2016 2016 FATTURATO 500000 400000 300000 200000 100000 0 2015 2016 ANNO 2017
  • 14. www.naturalmentis.jimdo.com