Turismo

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Turismo

  1. 1. Turismo DE LA PRODUCCIÓN DOMÉSTICA AL DESARROLLO TOTAL DE LA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS Diagnóstico general y resumen de proyecto
  2. 2. Relevamiento general <ul><li>SITIOS EXPLOTADOS COMO TURÍSTICOS </li></ul><ul><li>Escasos. Sin impacto para las comunas. </li></ul><ul><li>SITIOS EXPLOTABLES </li></ul><ul><li>Al menos una posibilidad en cada comuna. </li></ul>01
  3. 3. 01. Relevamiento general <ul><li>ALOJAMIENTO </li></ul><ul><li>No hay. </li></ul>CAMINERÍA Y COMUNICACIONES Malas en general.
  4. 4. 01. Relevamiento general <ul><li>FESTIVALES </li></ul><ul><li>Fiestas patronales en casi todas las comunas. </li></ul><ul><li>Algunas fiestas adicionales de alto potencial, como el carnaval de Ranchillos. </li></ul>
  5. 5. 01. Relevamiento general <ul><li>BALNEARIOS EXISTENTES </li></ul><ul><li>Escasísimos aun donde hay cursos de agua y clubes polideportivos. </li></ul><ul><li>Peligrosamente improvisados en algunos casos. </li></ul><ul><li>BALNEARIOS EXPLOTABLES </li></ul><ul><li>Pocos. Los cursos mayores de agua pertenecen a jurisdicciones municipales. </li></ul>
  6. 6. 01. Relevamiento general <ul><li>MERENDEROS EXISTENTES </li></ul><ul><li>No hay. </li></ul><ul><li>MERENDEROS POSIBLES </li></ul><ul><li>Se pueden crear en todas las comunas. </li></ul>
  7. 7. 01. Relevamiento general <ul><li>GASTRONOMÍA </li></ul><ul><li>En casi todas las comunas hay al menos un bar que atiende la demanda local. </li></ul><ul><li>Hay disposición en la mayoría de las comunas para ampliar la calidad y cantidad de la oferta. </li></ul>
  8. 8. 01. Relevamiento general <ul><ul><li>PLANTAS FABRILES O ZONAS DE CULTIVO QUE SE PUEDAN VISITAR </li></ul></ul><ul><li>Pocas. </li></ul>
  9. 9. 01. Relevamiento general <ul><ul><li>CONTAMINACIÓN </li></ul></ul><ul><li>Sonora: no. </li></ul><ul><li>Visual: no. </li></ul><ul><li>Olores: sí en al menos el 40 por ciento de las localidades visitadas. </li></ul>
  10. 10. 01. Relevamiento general <ul><ul><li>EDIFICIOS HISTÓRICOS </li></ul></ul><ul><li>En el 70 por ciento de las comunas hay edificios históricos que se pueden explotar como sitios de visita. </li></ul><ul><li>Muchos están abandonados o mal mantenidos y necesitan recuperación. </li></ul>
  11. 11. 01. Relevamiento general <ul><ul><li>CAMPINGS </li></ul></ul><ul><li>En ninguna comuna. </li></ul><ul><ul><li>MEDIOS DE TRANSPORTE </li></ul></ul><ul><li>Insuficientes y sin estaciones fijas. </li></ul>
  12. 12. 01. Relevamiento general <ul><ul><li>ÁREAS COMERCIALES </li></ul></ul><ul><li>Pobres en todos los casos. </li></ul><ul><ul><li>BOLICHES </li></ul></ul><ul><li>En el 70 por ciento de las comunas. </li></ul>
  13. 13. Excepciones <ul><li>ALOJAMIENTO </li></ul><ul><li>Hostería de Villa Nougués. </li></ul>02
  14. 14. 02. Excepciones <ul><li>ÁREA HISTÓRICA </li></ul><ul><li>Ibatín, en la comuna de León Rougés. Sin explotar. Sin mantenimiento. </li></ul>
  15. 15. 01. Excepciones <ul><li>IMPACTO DE LAS EXCEPCIONES EN SUS COMUNIDADES: </li></ul><ul><li>Ninguno </li></ul>
  16. 16. Resumen de proyecto DESCRIPCIÓN del proyecto
  17. 17. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES A DESARROLLAR </li></ul><ul><li>1. Recuperación de edificios y espacios públicos históricos a través del organismo provincial a cargo de Ricardo Salim. </li></ul><ul><li>2. Instalación de campings comunales con todos los servicios (baños con agua fría y caliente, sereno, electricidad y parrillas, entre otros) en terrenos fiscales cercanos a espacios naturales de gran belleza. </li></ul>
  18. 18. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>3. Establecimiento de circuitos para ciclistas y acampantes, enlazando áreas que tienen bellezas naturales con otras de menores recursos, de manera que estas últimas desarrollen inicialmente turismo de paso. </li></ul><ul><li>4. Establecimiento de merenderos en zonas de miradores. </li></ul>
  19. 19. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>5. Construcción de “galpones culturales” en los lugares donde no haya CIC’s o recuperación de espacios alternativos. En muchos casos se pueden recuperar galpones abandonados preexistentes. </li></ul>
  20. 20. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>6. Organización de ferias regulares con la producción local de productos frescos, artesanías y productos de cooperativas de trabajo y planes sociales. </li></ul>
  21. 21. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>7. Organización de una agenda cultural de al menos una semana de duración en torno a las festividades ya existentes (fiestas patronales en su mayoría). La agenda se establecería de acuerdo con la disponibilidad de espectáculos del Ente de Cultura de Tucumán. </li></ul>
  22. 22. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>8. Establecimiento de balnearios en todos los lugares en que se puedan aprovechar cursos de agua limpios. </li></ul><ul><li>9. Establecimiento de circuitos de ecoaventura de acuerdo con la agenda anual de los clubes de corredores, con la ayuda de la Subsecretaría de Deportes. </li></ul>
  23. 23. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>10. Diseño de eventos especiales de atracción nacional para cada comuna, de acuerdo con una característica especial del lugar. (Por ejemplo, en el caso de Santa Ana, “tierra de mitos y leyendas”, convocatoria a un concurso de cuentos sobre ese tema, con jurados de distintos puntos del país). </li></ul>
  24. 24. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>11. Gestión de capacitación en servicios de turismo y asistencia económica para dueños de locales gastronómicos con potencial de explotación. </li></ul><ul><li>12. Mejora de los paisajes a través de acciones de bajo costo y de alto impacto visual, como campañas de jardines comunales o forestación masiva con especies de rápido crecimiento. </li></ul>
  25. 25. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>13. Detección de oportunidades, capacitación y gestión de financiamiento para emprendimientos de turismo rural destinado a un público de alto poder adquisitivo. </li></ul>
  26. 26. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>14. Lanzamiento de un concurso internacional de diseño de espacios públicos para la creación simultánea, en todas las comunas, de una plaza homenaje al bicentenario de la declaración de la Independencia. </li></ul>
  27. 27. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>15. Desarrollo de la marca turística “Diez Grandes Comunas”, a través de los puntos en común que se puedan encontrar o crear entre todas las ciudades. </li></ul>
  28. 28. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>16. Articular estas actividades con todas las que pueden ofrecer otros organismos del Estado (Ente de Cultura; Subsecretaría de Deportes; Secretaría de Innovación y Desarrollo Tecnológico; Ministerio de la Producción; Ente de Turismo; Secretaría de Transporte y UNT, entre otros) para obtener el máximo beneficio posible. </li></ul>
  29. 29. Descripción del proyecto <ul><li>ACCIONES </li></ul><ul><li>17. Desarrollo de campañas de promoción permanente en el país y el mundo a través de todos los medios disponibles y a crear en el ámbito de la Secretaría. </li></ul>
  30. 30. Descripción del proyecto <ul><li>El Estado puede iniciar el camino del desarrollo turístico creando y </li></ul><ul><li>sosteniendo sus propios </li></ul><ul><li>emprendimientos. </li></ul><ul><li>Estas acciones tienen la capacidad de estimular </li></ul><ul><li>la inversión privada y las iniciativas de la economía social solidaria para generar crecimiento. </li></ul>
  31. 31. Finalidad del proyecto <ul><li>POR QUÉ HACERLO </li></ul><ul><li>Queremos Diseñar modelos de explotación de bajo costo de los recursos ya existentes. Poner en marcha esos modelos y hacerlos funcionar de manera eficiente. Usar esta experiencia para atraer grandes y medianos inversores. </li></ul><ul><li>Provocar impacto económico favorable a corto plazo (antes del final de la gestión) visible y mensurable para cada comuna. </li></ul>
  32. 32. Finalidad del proyecto <ul><li>POR QUÉ HACERLO </li></ul><ul><li>Dar a las cooperativas de trabajo de construcción de obras otras alternativas para que ofrezcan sus servicios al Estado, a través de las pequeñas mejoras que se proponen en este proyecto. </li></ul><ul><li>Iniciar tradición emprendedora en el rubro turístico </li></ul>
  33. 33. Objetivos del proyecto <ul><li>A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR </li></ul><ul><li>Dar a conocer al país y al mundo la existencia y las atracciones que tienen las comunas. </li></ul><ul><li>Generar empleo y autoempleo para los pobladores, proveyendo la demanda de productos y servicios. </li></ul>
  34. 34. Objetivos del proyecto <ul><li>A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR </li></ul><ul><li>Desarrollar identidad cultural, sentido de orgullo y pertenencia de los ciudadanos con la localidad en que viven y con la provincia, a partir de la ubicación de su espacio y sus costumbres en relación con otras sociedades del mundo. </li></ul>
  35. 35. Descripción operativa <ul><li>CÓMO VAMOS A HACER TODO ESO </li></ul>
  36. 36. Descripción operativa <ul><li>Establecimiento de una red de relaciones con responsables de otras áreas que pueden financiar las actividades que proponemos (Cultura, Turismo, Obras Públicas). </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>01
  37. 37. Descripción operativa <ul><li>Organización de agenda cultural en torno a festividades comunales. </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>02
  38. 38. Descripción operativa <ul><li>Solicitar a los organismos pertinentes la elaboración de proyectos para campings comunales, balnearios y merenderos y gestión del dinero para su construcción. </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>03
  39. 39. Descripción operativa <ul><li>Gestión de dinero para las acciones propuestas en distintos organismos nacionales con incumbencia en cada una de ellas. (Por ejemplo, a la Secretaría de Cultura de la Nación para el concurso de cuentos de Santa Ana). </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>04
  40. 40. Descripción operativa <ul><li>Solicitud de capacitación permanente en turismo para agentes sociales, empleados comunales, docentes y ciudadanos interesados. </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>05
  41. 41. Descripción operativa <ul><li>Solicitud de asesoramiento a arquitectos, ingenieros y paisajistas contratados por el Estado para la redacción de las bases del concurso internacional de plazas del bicentenario. </li></ul><ul><li>De inicio inmediato. </li></ul>06
  42. 42. Descripción operativa <ul><li>Gestión de dinero ante organismos públicos, no gubernamentales y privados, para la realización y los premios del concurso internacional de plazas del bicentenario. </li></ul><ul><li>A iniciar cuando la Secretaría tenga espacio físico. </li></ul>07
  43. 43. Descripción operativa <ul><li>Investigación e inicio de proyecto para la marca Diez Grandes Comunas. De inicio inmediato. </li></ul>08
  44. 44. Educación, Medios y Turismo Logística general: PAULA GONZÁLEZ Logística interna: PAOLA JIMÉNEZ MONES Relevamientos: VERÓNICA AYUSA, DAVID CORREA, PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNINI Diagnóstico e idea de proyecto: PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNINI Archivo de datos y agenda: PAULA GONZÁLEZ Y EDITH TAMAGNINI. Redacción de proyecto: MARIANA NOFAL
  45. 45. Agradecimientos Lucas D’Pinto Leo Leccese Nacho Díaz David Rodríguez Paula González

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