El documento presenta los resultados de una encuesta aplicada a una consultora de talento humano para conocer el clima laboral y las fortalezas y debilidades de la organización. Entre los hallazgos principales se encuentran que existe comunicación pero también chismes, los sueldos son bajos, hay planes de expansión pero también amenazas de competencia y posibles despidos debido a la inflación.

1. Universidad Fermín Toro
Decanato De Ciencia Económicas Y
Sociales
Licenciatura En Relaciones Industriales
Autores:
Mariana Méndez
Alexandra Cedeño
José Yépez
Equipo : Beta

2. Caso nº 1
A continuación se presenta una lista de los factores señalados a través de una
investigación aplicada a centros de educación i8nfantul, en relación con la
incorporación de nuevas tecnologías y las posibles consecuencias surgidas a
partir de esta implantación:
•Falta de preparación del profesorado en esta área.
•Promueve el desarrollo de los estudiantes.
•Puede generar cambios reales en la gestión diaria del centro.
•Se percibe falta de apoyo de los directivos.
•No se les pregunto a los profesores si estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología.
•Fácil acceso a la información.
•Falta de tiempo en el horario escolar.
•Permite a la institución estar a la par de nuevas tecnologías.
•Posibilidad de que otros institutos apoyen el proyecto.
•Se pueden aprovechar otras instituciones cercanas al centro educativo.
•Apatía de los docentes .
•Esta de moda.
•Es una experiencia nueva.
•Perdida de tiempo.

3. Fortalezas
Fácil acceso a la información
Esta de moda
Es una experiencia nueva
Debilidades
•Apatía de los docentes
•Falta de preparación del profesorado en
esta área
•Se percibe falta de apoyo de los directivos
•No se les pregunta a los profesores si
estaban de acuerdo con esta nueva
tecnología
•Perdida de tiempo
Oportunidades
•Promueve el desarrollo de los estudiantes
•Puede generar cambios reales en la gestión
diaria del centro
•Permite a la institución estar a la par de
nuevas tecnologías
•Posibilidad de que otros instituto apoyen el
proyecto
•Se pueden aprovechar otras instituciones
cercanas al centro educativo
Amenazas
• Falta de tiempo en el horario escolar
Caso nº 1

4. Caso nº 2
La constructora Bravo C.A. es una empresa que presta servicios de
construcción en el ámbito publico y privado en el área de arquitectura y
obras civiles. Actualmente se encuentra realizando proyectos de
arquitectura e ingeniería en la ciudad. Esta empresa tiene como 2da
actividad económica la actividad inmobiliarias. A continuación, se
presentan los datos obtenidos de una encuesta aplicada as su personal:
•La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
•Capacita de forma constante a todos los trabajadores.
•No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentra laborando
actualmente (Duaca)
•Tiene su propio equipo para trasladar los materiales que se utilizan.
•Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos
innovadores.
•Existe una planificación.
•Ciertos obreros o trabajador desconocen la misión y visión de la
empresa.

5. •La empresa tiene sanciones que a mediano plazo pueden repercutir en el cierre
temporal o definitivo de la empresa.
•Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos.
•Puede computarizar su sistema contable
•Sus proyectos de infraestructura e ingeniería son de gran calidad.
•La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y
profesionalismo en el rublo.
•La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos.
•Variedad y calidad en el servicio.
•Participa en proyectos de organizaciones estatales.
•Existe otras empresas que están ofreciendo los mismos servicios a precios mas
bajos.

6. Fortalezas
• la empresa cuenta con personal
destinado a cada función
• Tiene su propio equipo de
transporte para trasladar los
materiales que se utilizan
• Posee materiales contemporáneos
y sistemas constructivos
innovadores
• Sus proyectos de infraestructura e
ingeniera son de gran calidad
• Puede computarizar su sistema
contable
• La empresa lleva laborando 15
años por lo tanto contiene
experiencia y profesionalismo en
el rublo
• La empresa cumple con toda sus
obligaciones y pagos
• Variedad y calidad en el servicio
Debilidades
• No cuentan con una sucursal en el
lugar donde se encuentran
laborando actualmente (Duaca)
• Ciertos obreros o trabajadores
desconocen la misión y visión de
la empresa
Oportunidades
• Capacita de forma constante a
todos los trabajadores
• Existe una planificación
• Cuenta con la posibilidad de
obtener acceso a créditos
• Participa en proyectos de
organizaciones estatales
Amenazas
• La empresa tiene sanciones que a
mediano plazo pueden repercutir
en el cierre temporal o definitivo de
la empresa
• Existe otras empresas que están
ofreciendo los mismos servicios a
precios mas bajos
Caso nº 2

7. En una consultora de talento humano, se aplico una encuesta para
conocer el clima laboral de la organización; así como , las fortalezas y
debilidades de su gente. Dicho instrumento, también comprendía
preguntas relacionadas con el cumplimiento de objetivos personales y
organizacionales. Luego de analizar los datos de la encuesta, se obtuvo
los siguientes resultados:
•Existe una comunicación en la organización.
•Hay mucho chismes en las oficinas.
•El sueldo de los trabajadores es bajo.
•Es una empresa con 10 años en el mercado.
•Hay empleados que trabajan allí porque no consiguen “otra cosa”.
•Se abrirá una sucursal en la capital.
•El servicio que ofrece la consultora es de calidad.
•Hay muchas competencias en el área de talento humano, lo que
implica bajar el precio del servicio prestado.

8. •Debido a la inflación la empresa posiblemente tengas que despedir gran parte
de su personal.
•Faltan `planes de capacitación.
•Se aspira llegar a ser la consultora líder en la región.
•Hay trabajo en equipo.
•Algunos trabajadores sienten que “no se toman en cuenta para tomar
decisiones “.
•Busca expandirse a otras ciudades.
•Se realizaran actividades recreativas a corto plazo.

9. Fortalezas
• Existe comunicación en las
oficinas
• El servicio que ofrece la consultora
es de calidad
• Hay trabajo en equipo
• Se realizan actividades recreativas
a corto plazo
Debilidades
• Hay muchos chismes en las
oficinas
• El sueldo de los trabajadores es
bajo
• Hay empleados que trabajan allí
porque no consiguen “otra cosa”
• Faltan planes de capacitación
• Algunos de los trabajadores
sienten que “ no se toman en
cuenta para tomar decisiones”
Oportunidades
• Es una empresa con 10 años en el
mercado
• Se abrirá una sucursal en la
capital
• Se aspira llegar a ser la consultora
líder en la región
• Busca expandirse en a otras
ciudades
Amenazas
• Hay mucha competencia en el área
de talento humano, lo que implica
bajar el precio del servicio
prestado
• Debido a la inflación la empresa
posiblemente tenga que despedir
gran parte de su personal
Caso nº 3