Dominical de prensa de Galicia

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Dominical de prensa de Galicia

  1. 1. DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 = www.dominicaldeprensa.com = = NÚMERO 3 - AÑO I = “El primer medio de prensa plural e independiente para la divulgación empresarial de la comunidad” Nuevo filón para las marcas E l acceso a las redes sociales a través de un terminal móvil se extiende día a día, presentando un importante canal de negocio para distintas compañías. Pág. 10 salud =Microespuma esclerosante: cómo eliminar el 100% de las varices sin cirugía =Talasoterapia: la opción natural con agua de mar =Investigadores de la USC patentan un sistema para detección de tumores tiroideos =Fundación Valdegodos: 35 años al servicio de la tercera edad Pág. 21 a 23 cultura y educación =Propuestas educativas del Museo de Bellas Artes de A Coruña Ensenada de San Simón, en la Ría de Vigo. Galicia y el sector turístico Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasado La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011 L S E as Rías Baixas se han consolidado como el séptimo destino turístico más visitados de España y el primer destino turístico de Galicia durante el año pasado, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Las Rías Baixas destacan por su riqueza natural y belleza paisajística, resultado de la conjunción del mar y de la tierra. Pág. 4 egún los datos del análisis anual del Instituto Nacional de Estadística (INE), la Comunidad gallega recibió, a lo largo del año 2010, casi 4 millones de viajeros –3.798.645 exactamente–, un 11,7% más que en el año 2009. El Xacobeo colaboró en el aumento de visitantes a Galicia, aunque con menor fuerza en el Año Santo celebrado en 2004. Pág. 5 l mes pasado, Madrid acogió nuevamente a Fitur 2011. Aquí, la marca Galicia se mostró al mundo a través de un stand imponente que expuso toda la oferta turística de la Comunidad gallega. La propuesta estuvo centrada en dos grandes acontecimientos: el 800º Aniversario de la Catedral de Santiago de Compostela y la Ciudad de la Cultura. Pág. 5 =El Centro Galego de Artes da Imaxe inaugura una una mediateca =Infantilandia aúna la diversión y el cuidado emocional de los niños =La película “Lobos de Arga” ya está grabándose en Santiago de Compostela =“Practica español”, un portal gratuito para la difusión del idioma =Robert De Niro está filmando en España una película de Rodrigo Cortés Pág. 25 a 28
  2. 2. 2 DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 EDITORIAL SUMARIO EDITORIAL Pág. 2. Editorial Pág. 4. Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España Pág. 5. Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasado Pág. 5. La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011 Pág. 6. El paro en Galicia se situó en un 15,7% en el cuarto trimestre de 2010 Pág. 7. El Gobierno aprueba una Ley para que el juego online pague impuestos Pág. 8. “La globalización no es una opción sino una necesidad” Pág. 8. Invatia promociona su aceite de oliva virgen extra en Madridfusión 2011 Pág. 9. Bemequer, un estilo de vida saludable Pág. 9. inibe apuesta por una nueva línea de negocio: la iluminación LED Pág. 10. Las redes sociales móviles son el nuevo filón comercial para las marcas Pág. 11. 1/2 Pipa de Don Olegario: el cuarto mejor vino del mundo Pág. 12. Consigue el mejor presupuesto para reformar tu casa en un solo clic Pág. 13. La Sociedad de Prevención de FREMAP ofrece calidad en riesgos laborales Pág. 14. La factura electrónica es una realidad en Galicia y ZeroComa dispone de la herramienta perfecta Pág. 15. Respeto al cliente y trabajo constante son las claves de un negocio familiar Pág. 15. La clave para salvar cualquier empresa es un buen diagnóstico Media Digital Press sabe que tanto el mundo empresarial como el particular demandan, cada vez más, un mejor asesoramiento que contribuya a evitar posibles riesgos y a afrontar con las mayores garantías posibles los conflictos que se derivan de la actividad empresarial en el día a día. En este sentido, la seguridad de una buena orientación aporta tranquilidad y respaldo. La editora Media Digital Press, con sede en A Coruña, ha puesto en marcha el Dominical de Prensa de Galicia, especializado en el mundo empresarial de esta comunidad, eligiendo un criterio informativo y divulgativo a la hora de seleccionar y elaborar su contenido. El campo de actuación de este magacín serán los sectores económicos en los que se clasifica la producción de bienes y servicios, sin dejar de atender temas de actualidad nacional y aspectos relativos a la cultura. Los objetivos que se fijan son fomentar el carácter innovador de los agentes económicos, dar voz a aquellos emprendedores que con una buena idea desean abrirse un hueco en el universo empresarial, brindar un espacio para la reflexión y el análisis sobre cuestiones de actualidad que afectan a la sociedad en general, dejarnos ilustrar por aquellos profesionales que por su trayectoria, talento y trabajo han convertido a sus empresas en referentes en su sector, y ofrecer de manera rigurosa a los ciudadanos una ventana abierta a una realidad que, aunque les rodea, no siempre se paran a observar. El Dominical de Prensa tiene una nueva página web, con noticias y contenidos actualizados. El Dominical de Prensa de Galicia, a través de mailing personalizado y profesional, llega a más de 35.000 empresas de Galicia. Está disponible en Internet y goza de una distribución internacional por medio de la embajadas, consulados y oficinas comerciales con representación en España de todo el mundo. El lanzamiento de un medio de comunicación es siempre un desafío financiero y humano, pero es también una aventura intelectual. Hoy más que nunca, cuando vivimos sumergidos en una crisis de la que no acabamos de escapar, este medio servirá como punto de referencia a todos aquellos que decidan aventurarse en el conocimiento de la sociedad contemporánea. Pág. 16. Neiradis es referente en la distribución para hostelería en Galicia Pág. 17. Servicios Gestionados, la revolución en soporte informático empresarial Pág. 18. “La calidad y el precio de nuestros productos marcan la diferencia” Pág. 18. Fuerte subida de las exportaciones españolas de vino Pág. 19. Un jardín a medida del deseo de cada cliente Pág. 19. ¿Cómo trabajar el diseño de jardines? Pág. 20. Microespuma esclerosante: cómo eliminar el 100% de las varices sin cirugía Pág. 21. Talasoterapia: la opción natural con agua de mar Pág. 21. Investigadores de la USC patentan un sistema para detección de tumores tiroideos Pág. 22. Fundación Valdegodos: 35 años al servicio de la tercera edad Pág. 22. Acciones de protección para la fauna y la flora gallegas Pág. 23. Galicia suscribe un Protocolo para la aplicación del Programa de Desarrollo Rural Sostenible Pág. 24. La película “Lobos de Arga” ya está grabándose en Santiago de Compostela Pág. 25. “Practica español”, un portal gratuito para la difusión del idioma Pág. 25. Robert De Niro está filmando en España una película de Rodrigo Cortés Pág. 26. Propuestas educativas del Museo de Bellas Artes de A Coruña Pág. 27. El Centro Galego de Artes da Imaxe inaugura una una mediateca Pág. 27. Infantilandia aúna la diversión y el cuidado emocional de los niños edita y produce: Media Digital Press S.L. Ronda de Outeiro, 64-1º D. 15009 A Coruña (España) director general: Pablo Vázquez Xavier Delàs diseño, maquetación y redacción: Media Digital Press S. L. publicidad: publicidad@dominicaldeprensa.com cartas al director: cartasaldirector@dominicaldeprensa.com e-mail: info@dominicaldeprensa.com impresión: Edicións Correo, S.A.U. gerente: © Todos los derechos reservados. Esta publicación se distribuye en todos los quioscos de prensa de Galicia.
  3. 3. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 PUBLICIDAD 3
  4. 4. 4 Los DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 turismo niños y jóvenes tienen su lugar en el museo. Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España Las Rías Baixas se han consolidado como el séptimo destino turístico más visitados de España y el primer destino turístico de Galicia durante el año pasado, según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Las Rías Baixas destacan por su riqueza natural y belleza paisajística, resultado de la conjunción del mar y de la tierra. U n total de 1.167.409 visitantes y 3.113.000 pernoctaciones durante el 2010 convierten a las Rías Baixas, y por extensión a la provincia, en el séptimo destino turístico de España. El presidente del Patronato de Turismo Rías Baixas y vicepresidente de la Diputación, José Manuel Figueroa, alude a estas cifras para avalar el “buen momento” turístico de Pontevedra. “Las cifras confirman el trabajo de promoción llevado a cabo por el Patronato durante estos años para consolidar un destino de calidad con una oferta variada”, recalcó. El Patronato de Turismo Rías Baixas estuvo presente por quinto año consecutivo, con stand propio, en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid. Allí vendió la “amplia, variada y de calidad” oferta turística de la provincia que además compite con precios “muy razonables”, en palabras de José Manuel Figueroa, que anunció el pistoletazo de salida de la campaña de promoción del destino Rías Baixas para el próximo 14 de febrero. Bajo el paraguas de este stand tuvieron voz propia en Fitur 2011 hasta catorce concellos pontevedreses que presentaron productos específicos. Para el presidente del Patronato Turismo Rías Baixas la etapa de captación de turistas pura y dura ha finalizado y ahora, en su opinión, es el momento de dar un paso más allá: fidelizar a los visitantes y apostar por la calidad, las ofertas especializadas como puede ser el turismo de accesibilidad y el uso de las nuevas tecnologías para promocionar la provincia. De acuerdo con los datos recogidos por el Observatorio turístico de Pontevedra, vinculado al Patronato Rías Baixas, la mayoría de los turistas que llegan a Sanxenxo y Baiona, y por extensión a otros puntos de la provincia, utilizan el lugar elegido como base para visitar la provincia y mayoritariamente también Santiago de disfrutar, de manera especial, de la oferta de turismo termal y bienestar y de la gastronomía, además de citas puntuales con la cultura. Por contra, la oferta de turismo rural ha perdido fuelle en los dos últimos años, lo que el sector atribuye a un exceso de oferta y, en algunas ocasiones, a la falta de una calidad esmerada. Por otra parte el Patronato Rías Baixas, a través del Observatorio de Turismo, está realizando un estudio para cuantificar el impacto económico real del sector turístico en la provincia de Pontevedra. Se sabe que, a nivel de toda Galicia, el turismo supone casi el 12% del producto interno bruto de la comunidad autónoma. Vista panorámica de la ciudad de Pontevedra, capital de la provincia, es la localidad más importante de las Rías Baixas. Compostela y el norte de Portugal. Han crecido en los últimos tres años de manera exponencial los turistas que se acercan a Pontevedra y Vigo, atraídos en buena medida por sus programas estivales de carácter lúdico y cultural. La media de permanencia de los visitantes que llegan a la provincia, en los meses de verano, oscila entre los cinco y siete días y más de la mitad son “repetidores”. Dada la proliferación de turistas de residencia cercana, las escapadas de fines de semanas y puentes que se realizan a lo largo del año se nutren de visitantes que se acercan a la provincia para Mitos y realidad Un juego de mar y tierra encuentra en las Rías Baixas gallegas el litoral más curioso y fascinante de toda la península ibérica. Cuenta la leyenda que Dios, descansando después de crear el mundo, posó su mano en esta parte del litoral gallego dando forma a las rías que la componen, curiosidad que alcanza en esta tierra de mitos y leyendas una significación especial. Mitos aparte, su formación se debe a un largo proceso de erosión y movimiento de tierras durante el cual los valles costeros fueron invadidos por el mar. De esta manera, se generaron espacios naturales al abrigo del océano donde la riqueza de su flora y fauna es visible y apreciable en la diversidad y calidad de sus productos. Las Rías Baixas (Rías Bajas) se encuentran situadas en el litoral atlántico de la costa de Galicia extendiéndose desde las localidades de Muros, al norte, y Baiona en el extremo más sur. Este conjunto está formado por las rías Corcubión, Muros y Noya, la de Arousa, Aldán, Pontevedra y la Ría de Vigo. Un paseo singular por las Rías Las Rías Baixas son el escenario donde se ubica el Parque Nacional Marítimo Terrestre de las Islas Atlánticas formado por las islas Cíes, Ons, Sálvora y Cortegada. Esta denominación es fruto del reconocimiento a la singularidad de su flora, fauna, geomorfología y paisajes y ensalza aún más su valor como patrimonio natural de indudable valor científico y recreativo. Una de las actividades para contemplar, admirar y disfrutar de las Rías es navegar sus aguas y visitar sus islas. La empresa Cruceros Rías Baixas ofrece tours por la Ría de Arousa, la más extensa y rica en paisajes, y las Islas Cíes y de Ons. También posee excursiones marítimo-terrestre por la Ría de Arousa y la Península del Barbanza, donde se encuentra el Parque Natural Dunas de Corrubedo y Lagos de Carregal y Vixán. Este parque natural, que además fue calificado humedal de importancia internacional, posee la duna móvil más grande del noroeste peninsular con más de un kilómetro de largo, unos 300 metros de ancho y más de 20 metros de altura, fruto de la acción combinada del mar y del viento.
  5. 5. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 El Xacobeo 5 turismo dejó su huella en el sector turístico gallego. Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasado Según los datos del análisis anual del Instituto Nacional de Estadística, la Comunidad gallega recibió a lo largo de 2010 un total de 3.798.645 viajeros, un 11,7% más que S egún reflejan los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), durante todo el año 2010, Galicia recibió 399.189 viajeros más que el año anterior. Se realizaron en conjunto 8.196.397 pernoctaciones, un 10,1% más que los 7.444.455 registradas en 2009. De estos viajeros, la mayor parte –3.058.299 personas– provinieron del interior de la península, mientras que los restantes 740.346 viajeros fueron de origen extranjeros, y la estancia media de los visitantes en Galicia fue de 2,16 días. Por provincias, A Coruña fue la que registró una mayor afluencia de viajeros durante Un 2010, seguida de Pontevedra, Lugo y Ourense. Todas las provincias subieron con respecto a los datos de 2009. El efecto Xacobeo se dejó sentir sobre el sector turístico gallego. Durante el año pasado, esta celebración atrajo a Galicia un 3,3% más de viajeros y generó un 11,7% más de pernoctaciones respecto a 2009, batiendo los récord de Galicia con 3,7 millones de turistas. Así y todo, las estadísticas muestran que la fuerza atribuida por la Xunta ha sido menor a la que tuvo el anterior Año Santo celebrado en 2004. Esto se debe principalmente a que las coyunturas de los Xacobeos fueron diferentes, en el año 2009. El Xacobeo colaboró en el aumento de visitantes a Galicia, aunque con menor fuerza en el Año Santo celebrado en 2004. pues en 2004 la crisis no se atisbaba todavía y la economía española crecía de forma constante. Entonces, Galicia pudo sumar 624.000 viajeros más que en el año anterior y casi 1,4 millones más de pernoctaciones. Las cifras fueron más modestas en 2010. El ejercicio pasado la cifra de viajeros a la comunidad creció en 400.000 personas respecto a 2009 y las pernoctaciones en los hoteles gallegos en más de 741.000. Los 1.553 establecimientos hoteleros que durante el pasado año operaron en Galicia mostraron una ocupación media del 35% de sus plazas, una cifra que se elevó hasta el 40% durante los fines de semana. Festejos del Xacobeo 2010. stand de gran atractivo visual fue el escenario para promocionar a Galicia Además, frente a la bajada de 1,9 puntos en el índice de precios hoteleros a nivel nacional, los precios en la Comunidad gallega subieron 1,7 puntos, siendo la única región, junto con Ceuta, en incrementar este índice el año pasado. Respecto a los indicadores de rentabilidad del sector hotelero, la facturación por habitación ocupada alcanzó en Galicia un valor medio en 2010 de 56 euros y el ingreso por habitación disponible se situó en los 22 euros. De acuerdo con el Centro de Estudios e Investigaciones Turísticas, Galicia recibe anualmente una media de entre 4 y 5 millones de turistas. como destino turístico de calidad. La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011 Entre el 19 y el 23 de enero, Madrid acogió una nueva edición de la Feria Internacional de Turismo - Fitur 2011. Aquí, la marca Galicia se mostró al mundo a través de un stand de más de 1.400 metros cuadrados que expuso toda L a Sociedad de Imagen y Promoción Turística de Galicia (Turgalicia) instaló un stand institucional para la promoción del turismo gallego en la Feria Internacional de Turismo en Madrid, Fitur 2011, entre el 19 y 23 de enero pasados. El espacio contó con un área de 1.421 metros cuadrados dedicados a la difusión del turismo en la comunidad gallega en los principales mercados del mundo. Este año, el stand de la Xunta de Galicia presentó la marca turística “Galicia, gárdasme o segredo?” a los visitantes de la feria, con la pretención de transmitir sus valores emocionales. Esta apuesta se ha basado en el resultado de un reciente estudio realizado por Turgalicia en el que se recogen las percepciones que se interponen en la mente de los consumidores o potenciales turistas en Galicia: la autenticidad, el misterio, la paz, la magia, la conexión con uno mismo y con los demás, la nostalgia, la naturaleza cálida y suave, etc. Teniendo en cuenta estas claves, y una calidad muy cuidadosa y estética, el espacio representó a Galicia como un destino de ensueño, con una personalidad propia, donde los aspectos más interesantes de nuestras vidas están la oferta turística de la Comunidad gallega. La propuesta estuvo centrada en dos grandes acontecimientos: el 800º Aniversario de la Catedral de Santiago de Compostela y la Ciudad de la Cultura. relacionados con realidades concretas, donde estas sensaciones o sueños se puede vivir. También digno de mención son los elementos que diferenciaron y personalizaron un espacio escenográfico muy atractivo y de gran impacto visual para los visitantes. Se potenció la oferta turística gallega con destinos, productos y recursos, además de acercar al público las dos metas de este año 2011: la Ciudad de la Cultura de Galicia y el 800º aniversario de la Catedral de Santiago. El stand de Galicia contó con la presencia de 16 coexpositores que mostraron su oferta turística concreta. Las diferentes diputaciones, departamentos de turismo, mancomunidades y ayuntamientos de Galicia presentaron sus destinos y productos turísticos específicos a todos los visitantes a Fitur 2011.
  6. 6. 6 A economía pesar del moderado crecimiento, el drama del paro se extiende en DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 Galicia El paro en Galicia se situó en un 15,7% en el cuarto trimestre de 2010 La economía gallega creció un 0,6% en el tercer trimestre de 2010, cuatro décimas más que el experimentado por el conjunto del Estado español, según se desprende del Informe de Coyuntura de la Economía Gallega del 4º trimestre de 2010 que acaba de editar el Centro de Investigación Económica e Financeira (CIEF), de Novacaixagalicia. A pesar de este moderado crecimiento del producto interno bruto (PIB) gallego, éste no permite frenar la escalada del paro en Galicia, que se situó en el cuarto trimestre en un 15,7%, 4,6 puntos inferior a la española pero con un crecimiento del 4,2% en relación al trimestre anterior. En todos los sectores se destruyeron puestos de trabajo, siendo especialmente relevante la caída sufrida por la construcción (9,6%) y la industria (7,9%). Según los economistas del CIEF Novacaixagalicia, esta leve recuperación de la actividad, según recoge el informe, mejora sensiblemente el resultado alcanzado en el mismo período del año anterior, pero la debilidad del crecimiento en un clima de incertidumbre no permiten hablar aún de una recuperación económica sostenida en Galicia. En el análisis de las variables económicas del trimestre, el CIEF Novacaixagalicia asegura que la expansión de la actividad industrial fue coyuntural ya que los resultados del tercer trimestre volvieron a ser negativos y todos los indicadores apuntan a que la desaceleración continuará. El índice de producción industrial de Galicia reflejó una elevada caída del -7,2% el pasado mes de septiembre. Los economistas del CIEF Novacaixagalicia apuntan como causa de esta desaceleración de la industria la dificultad que tienen los empresarios gallegos de vender sus productos, tanto en el mercado español como en el internacional. La actividad de la construcción ha vuelto ser el sector que más negativamente ha incidido en la generación del PIB gallego. Como en los trimestres precedentes, todos los indicadores correspondientes a la edificación residencial presentan tasas de variación negativas muy elevadas. Así y todo, en este contexto las transacciones de viviendas experimentaron un incremento del 6% y los precios de las viviendas libres subieron un 1%. De hecho, Galicia con Asturias y Castilla-La Mancha son las tres únicas comunidades autónomas en las que los precios aumentaron. El estudio recoge que el indicador de confianza empresarial elaborado por el Instituto Galego de Estatística (IGE) cayó significativamente (-40,8%) y se sitúa en los niveles de los peores momentos de la crisis, truncando la recuperación que se presagiaba en el primer trimestre de 2010. En cuanto al sector de los servicios, su evolución en los meses de verano ha contribuido de forma decisiva para que el crecimiento del PIB en este período fuera positivo. El efecto Xacobeo originó que el Valor Añadido Bruto (VAB) de los servicios de mercado creciese a una tasa del 1,3%. El número de viajeros creció un 12% en el tercer trimestre de 2010 y las pernoctaciones en instalaciones hosteleras un 10,6%. El repunte del turismo hizo también incrementar el tráfico aéreo de pasajeros, que cerró el tercer trimestre con una subida del 6% en el conjunto de los aeropuertos gallegos. Lavacolla superó ampliamente los dos millones de pasajeros con una subida del 11,8%, mientras que el tránsito en Peinador cayó un 0,9% y en Alvedro aumentó un 3%. Por otro lado, el tráfico de mercancías en los puertos gallegos interés general ha experimentado un descenso del 1,1% en la totalidad de los mismos. En cuanto al mercado de trabajo gallego, el estudio señala que en los meses de verano tuvo un mejor comportamiento que en los períodos precedentes. Aun así, en el cuarto trimestre el número de desempleados ha vuelto a superar la barrera de los La debilidad del crecimiento en un clima de incertidumbre no permiten hablar aún de una recuperación económica sostenida en Galicia. 200.000, lo que supuso un crecimiento del 20,9% con respecto a hace un año y de un 4,2% con relación al trimestre anterior. El informe del CIEF señala que la tasa de temporalidad se situó en el tercer trimestre en el 25,6%. Por otro lado, el número de trabajadores afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) no es tan negativo como en el año 2009. Entre enero y octubre de 2010 se contabilizaron 10.061 trabajadores afectados por un ERE, la mitad que en los diez primeros meses de 2009. En lo que se refiere a la demanda, el estudio constata que en el tercer trimestre de 2010 la demanda interna gallega no se recuperó y mantuvo una trayectoria similar a la de los trimestres precedentes. El gasto del consumo final de los hogares cayó en mayor porcentaje que en el trimestre anterior. La percepción sobre la perspectiva de la evolución de la situación económica general de Galicia y del desempleo, siendo negativa, es mejor que la de los dos trimestres precedentes. Según las primeras estimaciones del IGE, la exportación de bienes y servicios ha crecido un 5,9% frente a un aumento de las importaciones de un 0,3%. Y en lo que se refiere a los precios, la aceleración en el precio de los carburantes junto con la subida del tabaco ha provocado un incremento de 7 décimas en el Índice de Precios de Consumo (IPC) gallego el pasado mes de diciembre. En sintonía con la economía española, el IPC gallego a lo largo del año ha ido aumentando progresivamente en un contexto de estancamiento de la producción. El informe del CIEF también recoge un artículo del director del Instituto de Estudios y Desarrollo de Galicia (IDEGA) de la Universidad de Santiago de Compostela, Melchor Fernández, y del director del CIEF Nocaixagalicia, Alberto Meixide, en el que se analiza el impacto territorial de la crisis sobre el empleo en Galicia. El análisis realizado en el artículo pone de manifiesto la elevada concentración espacial de la actividad económica en Galicia y las importantes diferencias existentes a escala municipal en la capacidad de generar empleo. El artículo señala que los municipios interiores, agrícolas y poco dinámicos, son los que, en principio, están notando menos la crisis económica y, para algunos, en términos de empleo afiliado la situación hasta ha mejorado. Este aparente buen resultado está condicionado por una baja participación laboral y la elevada dependencia del autoempleo en el sector primario. Melchor Fernández y Alberto Meixide señalan en el artículo que los municipios muy dependientes de la agricultura y de los servicios son los que presentan mejor capacidad de generar empleo para sus residentes. Las provincias occidentales muestran peores resultados en 2009 reflejando que la industria es mucho más sensible que el resto de sectores a la crisis económica.
  7. 7. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 Nuevo 7 nacional impuesto sobre las actividades de juego. El Gobierno aprueba una Ley para que el juego online pague impuestos El Consejo de Ministros aprobó el proyecto de Ley del Juego, cuyo principal objetivo es regular el juego online y que tribute fiscalmente una actividad que hasta ahora no pagaba impuestos. En general, el proyecto prohíbe cualquier tipo de E l Consejo de Ministros ha aprobado, el viernes pasado, el proyecto de Ley del Juego, que regula el sector, establece medidas de protección para los colectivos más sensibles, como los menores o las personas con ludopatía, y crea nuevos impuestos que gravarán la actividad de las empresas de apuestas online, que hasta ahora no tributaban, además de nuevas licencias para los operadores. Cuando se apruebe la Ley, estas casa de apuestas tendrán que tener una licencia para operar en España, como la de los casinos y bingos, y comenzarán a pagar impuestos, que irán a parar en su mayor parte a las Comunidades Autónomas, que tienen atribuidas las competencias, según adelantó el director general de Loterías y Apuestas del Estado (LAE), Gonzalo Fernández, en los Desayunos Deportivos de Europa Press. Cada comunidad autónoma recaudará los impuestos generados por los usuarios que apuesten desde su territorio, cualesquiera que sea la página web en que se jueguen, siempre que esta web tenga licencia para operar en España. En tanto, el Estado recaudará lo generado por los usuarios que jueguen en páginas web de operadores con licencia en España desde fuera del territorio español. Para evitar que las páginas de apuestas traten de burlar el pago de los nuevos impuestos operando desde servidores instalados en otros países, el Las cifras del juego proyecto de Ley del Gobierno contempla actuaciones para cortarles los ingresos a través de intermediarios, como los medios en que se anuncian, las entidades financieras a través de las que los jugadores pagan sus apuestas o, incluso, tratando con los propios operadores de telecomunicaciones. Uno de los aspectos más criticados del proyecto es la base sobre la que se van a calcular los nuevos impuestos. Así, el Gobierno ha propuesto que los impuestos se calculen sobre los ingresos brutos que tienen por su negocio, mientras que desde el sector se pide que se calculen sobre los ingresos netos que obtienen las compañías después de restar lo que devuelven en premios a los jugadores. Las empresas de juego, tanto presenciales como online, abogan por una fiscalidad basada en los ingresos netos, similar a la que se aplica en Gran Bretaña o en Italia. Hasta ahora, las únicas actividades lúdicas reguladas eran las del juego presencial, en casinos o bingos, y que se rigen por leyes autonómicas y pagan impuestos en cada comunidad autónoma. Además, la actividad de LAE y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) también están controladas por normas que les otorgan ciertos privilegios, como la capacidad de explotar en exclusivo algunos juegos. Sin embargo, hasta el momento no existía una ley — 30.110 millones de euros, entre juegos privados, loterías y la Once, nos gastamos en 2009. — 190.000 empleos, directos e indirectos, que supone el sector del juego privado. — 3.000 millones anuales en tasas e impuestos, cifra que no incluye el juego en Internet. — 1,5% del PIB, es el peso del sector en España. juego que atente contra la dignidad de las personas, el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen, contra los derechos de la juventud y de la infancia, o contra cualquier derecho o libertad reconocido constitucionalmente. de carácter estatal que regulara el sector en su totalidad y ni norma que contemplara la existencia de las empresas de apuestas por Internet, a pesar de que este tipo de casas llevan bastante tiempo operando en España y tienen una importante influencia en otros sectores. La Ley del Juego también supondrá dar más competencias a la Comisión Nacional del Juego, que se convertirá en el órgano encargado de supervisar el sector y aplicar las sanciones que contempla la nueva ley, y al Consejo de Políticas de Juego, órgano colegiado en el que estarán presentes las Comunidades Autónomas y el Gobierno, que asegurará la participación de las autonomías en materias como la normativa de los juegos, licencias y sistemas técnicos de control de operadores. Asimismo, esta nueva Ley fija un régimen de autorización previa para los operadores que quieran explotar alguna actividad relacionada con el juego. Los operadores deberán obtener un “título habilitante” para operar como tales. El único caso en el que no se aplicará es en la lotería. De esta forma, el texto aprobado en el Consejo de Ministros establece la reserva en exclusiva de la actividad del juego de loterías de ámbito estatal a favor de LAE y la ONCE, que quedan exentas del nuevo Impuesto sobre Actividades de Juego. El proyecto también recoge un régimen sancionador con sanciones de diversas cuantías para las empresas que no cumplan con los requisitos necesarios para obtener una licencia. Entre las infracciones contempladas en el proyecto se encuentra alterar o manipular sistemas técnicos relativos a la obtención de premios, organizar apuestas sin licencia, “amañar” los resultados, permitir el juego a personas que lo tienen prohibido o la concesión de préstamos a los jugadores. La nueva Ley del Juego también garantiza para el deporte el derecho a recibir un porcentaje de la recaudación de las apuestas deportivas online, además de la cantidad que ya vienen recibiendo en concepto de quinielas; la Ley del Deporte Profesional será la responsable de fijar el porcentaje de recaudación. No va más La banca no siempre gana y la suerte parece darles la espalda a los casinos en el mundo real, que de enero a agosto del año pasado vieron reducida su facturación un 31%. En las mesas de juego se movieron 2.156 millones de euros, casi mil millones menos que en los ocho primeros meses de 2008. Las partidas virtuales con menos dinero en cada timba, sin embargo están en alza, pese a que se mueven en una zona gris, al margen de la ley. El sector del juego privado contribuyó en 2008 con casi 2.000 millones a los presupuestos autonómicos y da empleo a 50.000 personas en toda España. Además supone más del 62% de la tarta del juego, otro 31% corresponde a Loterías y Apuestas del Estado y el 6,5% a la ONCE. En conjunto, el gasto en juego público y privado, ascendió a 32.309 millones de euros, más del doble que la cifra invertida en I+D que fue de 14.701 millones en 2008. Casi un 45% de los jugadores españoles escogen las máquinas tragaperras, uno de cada diez prefiere el casino y un porcentaje en torno al 7% rellena cartones en el bingo. Los empresarios de bingos se quejan de “la absoluta marginación en la que se ven sumidos en materia fiscal” con casi un 61% de su margen destinado a tributos, mientras que las apuestas deportivas pagan un 10% y los casinos aproximadamente un 30%. Además sufren el ataque directo del juego online. Ahora los casinos on line son alegales en España, una situación que cambia en el anteproyecto de la Ley del juego. La nueva regulación pretende gravar fiscalmente esta actividad lo que podría reportar 100 millones de euros anuales a Hacienda, de los 200 millones que factura el sector. La mayoría de las empresas líderes en juego remoto han comenzado su andadura sin una experiencia en el mundo del juego tradicional como Bwin, 888, Party Gaming, Sportingbet, BetFair, BetFred, Bet365, Unibet, Miapuesta o Eurobet. Su estrategia pasa por alianzas con operadores locales de juego físico, como las firmadas entre Harrah’s y 888 o la unión de PartyGaming y la empresa catalana Cirsa. También han alcanzado notoriedad con los patrocinios deportivos ya que Bwin ha estampado su logo desde 2007 en las camisetas del Real Madrid y 12bet patrocina esta temporada al Sevilla.
  8. 8. 8 DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 EMPRESAS Veinte millones de euros conforman las nevas partidas presupuestarias para potenciar a las empresas gallegas en el exterior. “La globalización no es una opción sino una necesidad” La Consellería de Economía e Industria apuesta por la internalización de las empresas gallegas y por ello, para el E ste año, la Consellería de Economía e Industria de Galicia ha renovado su compromiso de apoyar la internacionalización de las empresas gallegas para promover el crecimiento económico. Así lo manifestó el director general del Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE), Joaquín Varela de Lima, en el discurso de apertura de una jornada técnica organizada para informar a organismos intermedios de carácter empresarial y consultores de empresa sobre los servicios y apoyos que el IGAPE brinda para mejorar la competitividad, el acceso al crédito y la internacionalización de los emprendimientos. “La globalización no es una opción Un sino una necesidad”, subrayó Varela. El director general del Instituto anunció que la convocatoria de apoyo de IGAPE a la internacionalización seguirá concediendo especial relevancia los proyectos de carácter colectivo, “porque estamos convencidos de que constituyen el mejor modo de avanzar más de prisa, tanto en la conquista de mercados extranjeros como en la incorporación de innovación tecnológica en los sistemas de producción”. También señaló que durante el año pasado hubo un aumento sustancial de la ayuda para apoyar las grandes inversiones en Galicia, como resultado de los incrementos registrados año 2011, ha aumentado las partidas presupuestarias para lograr este objetivo de forma eficiente. tanto en el número de proyectos como en el volumen de las inversiones proyectadas. En consecuencia, para 2011, los presupuestos gubernamentales para impulsar la internalización de las empresas gallegas ascenderán a unos veinte millones de euros. Una de las herramientas con la que cuentan los emprendedores es ExportGalicia.com, un conjunto de contenidos, bases de datos y herramientas para ayudar a las empresas gallegas en su proceso de internacionalización. Entre otras aplicaciones, el portal también ofrece servicios personalizados, tales como la búsqueda de contrapartes según el país, la industria y el tipo de stand de gran atractivo visual fue el escenario para promocionar a Galicia socios (importadores, distribuidores, vendedores, proveedores y clientes potenciales). El portal es un servicio totalmente gratuito reservado a empresas e instituciones gallegas. Home de la página web ExportGalicia.com, herramienta indispensable para las empresas gallegas que desean dar a conocer sus servicios y productos en el exterior. como destino turístico de calidad. Invatia promociona su aceite de oliva virgen extra en Madridfusión 2011 La empresa gallega Invatia Research ha aprovechado la cita de Madridfusión 2011 para dar a conocer su producto M adridfusión es una cita imprescindible para aquellos amantes de la cocina o, más bien, de la alta cocina. Ya es el octavo año consecutivo de este Congreso Internacional de Gastronomía. Desde 2003, Madridfusión se ha convertido en el estandarte español de la alta cocina, donde chefs y entendidos de todo el mundo muestran sus mejores e innovadoras recetas, explican las últimas tendencias en el ámbito culinario y debaten sobre controvertidos temas alimentarios. Asimismo, las empresas tienen en esta cita una gran ventana para mostrar sus productos estrellas. La empresa gallega Invatia aprovechó esta convocatoria para dar a conocer su producto “Olei”, y los asistentes pudieron encontrarlo en el show cooking que dirigió el restaurador de Abastos 2.0, Marcos Cerqueiro. Buscando nuevos retos y oportunidades, Invatia descubrió el potencial del olivo autóctono gallego. Históricamente, el olivo llegó a Galicia de la mano de los romanos que vinieron en busca de su oro y plata. En tierras gallegas fue un cultivo principal hasta que por mandato de los Reyes Católicos se talaron en la mayoría de la comunidad. Unas pequeñas zonas “Olei”, un aceite de oliva virgen extra de alta calidad que destina al sector gourmet. montañosas del interior, principalmente en las comarcas de Quiroga y Valdeorras, lograron escapar a esta tala y continuaron con su producción para uso local y comercialización artesanal a pequeña escala. Olei es un producto procedente de aceitunas de olivos centenarios de las comarcas de Quiroga, Valdeorras y Xinzo de Limia, en Ourense, y la compañía lo destaca por “la exclusividad en la materia prima y la creatividad de su imagen”. Este aceite se comercializa, además de España, en Estados Unidos (Nueva York), China (Pekín y Shanghai), México y Perú, y “se integra en un ambicioso proyecto de investigación” denominado “XenOlea”, con el que la compañía busca determinar las características genéticas y morfológicas de los olivos autóctonos para desarrollar comercialmente esta variedad diferencial. El objetivo final es el de promocionar el aceite de producción gallega y fomentar la propagación de la variedad autóctona y proteger así el producto tradicional gallego y aprovecharlo para el desarrollo del sector y la economía local. Todo el trabajo de recuperación y producción del olivo autóctono se realiza empleando técnicas de cultivo sostenible, con propuestas destinadas a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la gestión de residuos y la búsqueda de soluciones para evitar la utilización de químicos. La comercialización de este novedoso producto está en proceso inicial y empezará a llegar a tiendas gourmet y almacenes selectos de Galicia, en donde la botella –también con diseño original– podrá comprarse al precio de 17 ó 18 euros. Con una producción inicial de unos 20.000 litros, que aumentará a medida que se vayan recuperando olivos, este aceite premium ya ha sido recibido con gran aceptación en los países a los cuales se exporta.
  9. 9. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 Entrevista a Paula Correia, 9 empresas responsable del centro de ejercicio y salud Bemequer de Santiago. Bemequer, un estilo de vida saludable ¿ Qué diferencia a Bemequer de un gimnasio convencional? Más que un gimnasio femenino, en Bemequer encuentras un conjunto de servicios orientados a la salud y el bienestar. Teniendo la creación de hábitos saludables como principal objetivo, ponemos a disposición de nuestras socias un conjunto de servicios coordinados para conseguir sus metas. Dependiendo de cada caso, combinamos nutrición, fisioterapia y sesiones de masaje con un plan de ejercicio físico adaptado a la condición física página web: www.bemequer.com +34 881 975 056 dirección: Rúa Luís Iglesias Iglesias, 7 bajo. 15702 Santiago de Compostela teléfono: Ante y posibles patologías o circunstancias especiales de cada una. Cada vez que una socia se matricula en Bemequer, lo tomamos como una oportunidad de cambio hacia un estilo de vida saludable. ¿Qué aconsejáis para perder peso en Bemequer? Lo primero que hacemos es una revisión física completa: además de tu composición corporal, hay que tener en consideración factores como edad, patologías, hábitos deportivos y alimentarios. Con esta información elaboramos un plan de entrenamiento personalizado con el objetivo de potenciar la quema calórica y crear un estilo de vida saludable, incorporando a la rutina diaria un mínimo de 30 minutos de ejercicio regular y moderado. Este plan es complementado con un acompañamiento de nutrición, para seguir una dieta equilibrada y desarrollar hábitos alimentarios más sanos. Hay que tener en cuenta que si queremos solucionar un problema de sobrepeso o de obesidad no nos vale con una “dieta milagro” o unos meses de ejercicio duro. Nuestro esfuerzo debe ir en otro sentido: hay que cambiar de estilo de vida de por vida. El ejercicio físico regular y moderado y una dieta equilibrada son la clave. Si, por ejemplo, tengo una hernia discal o contracturas ¿debo mantenerme alejada del gimnasio? Justo lo contrario. El ejercicio físico es muy recomendable para problemas de espalda. Naturalmente, tiene que ser un ejercicio controlado y adaptado. En Bemequer, tenemos un servicio, tanto para mujeres como para hombres, que permite encontrar una forma de hacer ejercicio físico saludable adaptado a cualquier patología o situación especial: clases privadas con un fisioterapeuta y técnico especialista en ejercicio físico para patologías, clases de pilates privadas o en grupos reducidos (de 4 personas). Si simplemente quiero estar en forma y sentirme bien ¿qué debo hacer? En Bemequer puedes encontrar una gran diversidad de clases de grupo y además un Circuito de entrenamiento. El circuito está equipado con máquinas hidráulicas, plataforma vibratoria, steps, fitball y bosu, entre otros, y este crcuito está pensado para desarrollar un entrenamiento muy completo a nivel de tonificación muscular y fuerza, trabajo cardiovascular, estabilización y equilibrio, coordinación y flexibilidad. Conscientes de la falta de tiempo y de motivación que alejan a las mujeres de los gimnasios, el Circuito tiene la ventaja de funcionar sin tiempos de espera ni horarios rígidos. Las embarazadas tienen un servicio especial en Bemequer: un curso de salud prenatal, un plan de entrenamiento especial para embarazadas y la novedad del mes de febrero son clases “mamá + bebé”. Además, Bemequer ofrece una gran variedad de actividades especiales como defensa personal, danza del vientre y una plataforma vibratoria para que ponerse en forma, además de saludable y beneficioso sea siempre divertido. la crisis las empresas se animan a apostar por nuevas alternativas comerciales. inibe apuesta por una nueva línea de negocio: la iluminación LED La empresa INIBE, mayorista informática con sede en Vigo, ha planeado una nueva línea de negocio que apuesta por C on sede en Vigo, INIBE está presente en el territorio nacional a través de sus centros de trabajo de Madrid, Oviedo, A Coruña y Barcelona además de Oporto, Portugal. Es una de las compañías referentes en el mercado nacional de distribución en el entorno networking y de complementos y accesorios de hardware. Desde su creación en 1999, la compañía concentra su energía en el crecimiento sostenido, la mejora continua de las funciones que debe desempeñar como mayorista, la distribución de marcas líderes (Logitech, Samsung, HP Epson, , Toshiba, Dlink, Netgear, etc.) y el servicio y apoyo constante a sus clientes. Como parte de esta filosofía INIBE ha decidido expandirse e incorparar la iluminación LED como una nueva línea de negocio dentro de su visión empresarial. En una entrevista realizada a Benito Guillán, Director Comercial de INIBE, nos relataba que “somos una empresa orientada al canal de la tecnología informática: abarcamos tiendas que venden productos informáticos al público en general como también empresas que hacen consultoría e implantan sistemas de redes o de software. Como la iluminación LED es tecnolo- la eficiencia, el ahorro energético y la reducción de costes de consumo: la iluminación a través del sistema LED. gía, utilizamos el canal existente para desarrollar esta nueva línea de negocio dentro de INIBE. El objetivo de la empresa es la iluminación LED, lo que estimamos nos dará mucho crecimiento durante los próximos años, básicamente por dos cuestiones fundamentales: la eficiencia energética y el ahorro de consumo para la empresa cliente. Hacemos estudios de eficiencia energética: cuando realizamos un presupuesto le demostramos al cliente que somos capaces de descender www.inibe.com vigo@inibe.com teléfono: +34 98 627 73 45 dirección: Lameiro 20, Local 1. Pol. Ind. Sardoma. 26 214 Vigo incluso hasta el 70% el consumo de energía. Es decir, hacemos un inventario de todas las luces que el cliente utiliza (tubos fluorescentes, halógenos, don­ lines, bombillas tradicionales) y una vez que tenemos inventariadas todas los tipos de luces, realizamos una comparativa a nivel de sustitución de esas lámparas por el sistema de iluminación LED. Por ejemplo, si un tubo tradicional tiene X consumo, nosotros montamos un downligth LED que consume X menos. Se hace la comparativa y se la damos al cliente para que observe la diferencia. De esta manera, invertir en el cambio de todas las luces al final se traduce en ahorro y compensa a la empresa a nivel de facturación”, recalcó el Director Comercial de INIBE. Nave comercial de INIBE, en Vigo. Benito Guillán, Director Comercial de INIBE. página web: correo electrónico:
  10. 10. 10 Nuevas DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 empresas maneras de hacer marketing y llegar a los usuarios. Las redes sociales móviles son el nuevo filón comercial para las marcas El acceso a las redes sociales a través de un terminal móvil se extiende día a día, presentando un importante canal de negocio para distintas compañías. Las marcas comienzan a E l acceso a las redes sociales a través de un móvil se está convirtiendo en la forma más habitual de hacerlo en todo el mundo por parte de los usuarios. Una encuesta realizada por Kinetic en octubre del año pasado indica que el 46% de los usuarios acceden a su cuenta en Facebook a través del teléfono móvil cuando se encuentran fuera de su hogar. Este desorbitante aumento de las conexiones móviles ha obligado a las actuales plataformas sociales a desarrollar versiones móviles para no quedarse atrás, ante los múltiples nuevos competidores que aparecen en el entorno. Por el aumento del número de usuarios móviles y de las múltiples aplicaciones para estas terminales, la utilización de redes sociales móviles presenta un panorama de grandes oportunidades y desafíos Datos versus voz La penetración creciente de terminales inteligentes con acceso a Internet; el aumento progresivo del consumo, la familiarización de las herramientas sociales (consiguiendo estar permanente conectados sin necesidad de llamadas), así como el aumento del tiempo de conexión a través del móvil hace prever que el negocio de datos superará al de voz en el medio plazo. De hecho, según un estudio de la empresa Ericsson, presentado en The International CTIA Wireless, en marzo de 2010 en Las Vegas, el análisis del tráfico en las redes móviles a nivel global durante el año 2009 indica que el volumen de datos ya ha superado al de voz. Internet móvil todavía no es la principal fuente de ingresos de las operadoras, pero ya es lo que les consume más capacidad y recursos de red. para las campañas de marketing desarrolladas por las marcas en contextos y entornos hasta ahora inexistentes. El puntapié lo dieron los smartphones, “teléfonos inteligentes” que ofrecen más funciones que un teléfono celular común. Estos teléfonos inteligentes son móviles que soportan un cliente de correo electrónico, la funcionalidad de un organizador personal y permiten la instalación de programas para incrementar el procesamiento de datos y la conectividad. Esta última característica es la que, de manera específica, se presenta como un canal inmenso de negocio a explotar por parte las empresas. No es de extrañar que el aumento de usuarios que utilizan smartphones y la penetración en las redes sociales móviles sean acciones que crecen de forma paralela y va en aumento. La analista internacional Gartner calcula que el 70% del mercado móvil europeo en 2012 estará compuesto por smartphones. A menor edad de los usuarios, mayor penetración de las redes sociales móviles. El 52% de los jóvenes entre 18 y 24 años accede a ellas al menos una vez al mes, según datos presentados por ComScore, una compañía de investigación de marketing en Internet. Sin embargo, el fenómeno se expande a grupos etáreos mayores que comienzan a incorporar la utilización de redes sociales y smartphones en su vida diaria. De acuerdo a lo que publicó el proveedor investigar este terreno aún virgen para tomar la delantera, adquirir conocimiento y construir bases de datos de usuarios para el momento en que el marketing móvil esté consolidado. de investigación de medios Kantar en 2010, el aumento de usuarios de redes sociales móviles y mayores de 50 años se incrementó en un 52% con respecto a 2009. A medida que las velocidades de conexión a Internet móvil se incrementan, los móviles inteligentes aumentan sus prestaciones y las redes sociales ofrecen mayores y mejores funcionalidades para el entorno móvil. La tendencia indica que la cantidad de usuarios continuará en ascenso. Estos datos indican que es muy importante para las marcas considerar el futuro de las redes sociales en el entono móvil, por lo que desarrollar nuevas estrategias de marketing, aplicaciones y herramientas concebidas para impactar en estas plataformas será estar un paso adelante. Desafíos A pesar que en 2011 el crecimiento de las redes sociales móviles continuará su imparable expansión, probablemente no ocurrirá lo mismo con la publicidad móvil, ya que aún queda un arduo trabajo por parte de las redes sociales para obtener beneficios económicos de su tráfico en el entorno móvil. Por esto, uno de los desafíos para las nuevas redes sociales será la ardua tarea de convencer a anunciantes y agencias para invertir en sus modelos publicitarios al mismo nivel que las redes ya consolidadas. Por otro lado, las actuales plataformas sociales deberán encontrar la forma de integrar la publicidad móvil dentro de su oferta de contenidos de forma apropiada y sin provocar rechazo por parte de los usuarios. Otro desafío será potenciar la publicidad móvil y el marketing social, ya que aún son percibidos como elementos nuevos, por lo que no tienen una gran partida en los presupuestos de forma proporcional a su impacto. Las redes sociales móviles se hacen cada vez más grandes y mejores en la medida que plataformas ya consolidadas y nuevas startups comienzan a ofrecer soluciones innovadoras a los usuarios. Esto representa una gran oportunidad para marcas de todo tipo y tamaño que tendrán acceso directo a una gran cantidad de información sobre los intereses y hábitos de los usuarios y que, además, podrán ofrecer sus productos y servicios en el momento que el consumidor está en la tienda listo para realizar su compra, pero también convertirlo en un agente evangelizador del hecho a través de su red personal de contactos. Sin embargo, hay que recordar que el marketing y la publicidad móvil son un nuevo canal, por lo que no es suficiente replicar la información y mensajes contenidos en otras plataformas web, ya que tanto la experiencia del usuario como el soporte de la información se producen de forma diferente al estar en el entorno móvil que sentado cómodamente frente al ordenador. Baja tasa de interacción en los anuncios de Facebook El negocio publicitario de Facebook crece a pasos agigantados: en 2010 ingresó 1.860 millones de dólares por este concepto, un 151% más que en 2009; pero, por el contrario, parece que los anuncios que se publican en su página no funcionan muy bien. Así lo revelan datos de un estudio de la compañía de investigación y analítica web Webtrends que publica el semanario comercial norteamericano Adweek, que ha averiguado que en las diferentes campañas emitidas en Facebook el clic through fue de 0,063% en 2009 y descendió a 0,051% en 2010. El estudio añade que muchos anunciantes valoran el sitio por su faceta social y no tanto su capacidad para generar tráfico o ventas. La audiencia está en el móvil La agenda de medios online Zed Digital, con el patrocinio de Microsoft Advertising, presentó el estudio “Móviles y Publicidad: percepción, usos y tendencias”. Con este análsis España cuenta con la mayor muestra para este tipo de estudios: 16.000 internautas con edades comprendidas entre los 14 y los 44 años. La principal conclusión del estudio puede extraerse de las declaraciones de Miguel Esteban-Lista, Director General de Zed Digital, e impulsor de su puesta en marcha: “La audiencia está cada vez más en el móvil y en el futuro el acceso a internet será vía móvil. El despliegue de compañías como Google, Apple o Microsoft en esta industria ha contribuido definitivamente a dinamizarla, redefiniendo el concepto de dispositivo e impulsando el desplazamiento de su uso hacia los datos. El acceso a internet aumenta un 90% y con él lo hace el tráfico que llega a los contenidos y a las marcas. Esto convierte al móvil en una maravillosa plataforma no sólo como canal publicitario sino también como canal de e-commerce y punto de contacto entre marcas y consumidores”. El mercado de la telefonía móvil es cada vez más maduro y dinámico: el 58% de los encuestados lleva menos de un año con su teléfono y el uso de las redes sociales crece un 275%. http://www.zeddigital.es/ Estudio_Moviles.pdf
  11. 11. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 Una 11 empresas pequeña bodega familiar que compite con los mejores del mundo. 1/2 Pipa de Don Olegario: el cuarto mejor vino del mundo Don Olegario es un claro ejemplo de cómo una pequeña bodega familiar puede competir con los mejores vinos blancos del mercado. La tradición en cuanto a la elaboración de 1/2 Pipa sigue manteniéndose, pasando de las manos de su fundador a las manos de su hijo, el cual dirige junto con sus hermanos esta excelente bodega en la actualidad. U no de los últimos lanza­ mientos de Bodegas y Viñedos Don Olegario es la 12 Pipa de Don Olegario, dos mil botellas ela­ oradas exclub sivamente con uva albariña procedente de las cepas más viejas y vendi­ iada manualm mente en no­ iembre de 2007. v Esta cose­ ha ha sido envejec cida en ba­ rica de roble franr cés de me­ io tueste. Este es d un vino con cuerpo, complejo y bien es­ructurado, cualidat des que lo convierten en un acompaña­ iento ideal tamm bién para carnes. La tradición vitivinícola de esta bodega la inició Adolfo Falcón en el año 1950. La de­ icación a la viña y al d vino la siguió su hijo, Olegario Fal­ ón, fundando en c 1980 Bo­ egas y Viñedos Don d Olega­ io, una de las primer ras bode­ as familiares en g adherirse a la Denominación de Origen Rías Baixas. En 2003, da el salto al mercado extranjero y, ac­ualmente, t su albariño galle­ o está cong siderado entre los mejores vinos blancos del mundo. Su principal producto, Al­ ariño b Don Olegario, procedente de cepas de 30 años de un único Una de las botellas de aguardiente a base de orujo y el vino 1/2 Pipa de Don Olegario Al­bariño Don Olegario, con Denominación de Origen Rías Baixas. viñedo de cinco hectá­ eas, en r el cual se encuentra ubicada la bodega. La bodega original ha sido ampliada y cuenta con nuevas insta­aciones en donde se l unen tradición, experiencia y tecnología. La plantación de las vides se encuentra situada en el privilegiado valle O Salnés, y en la cuna del Al­ ariño Cambab dos. Su ubicación, altitud, y orientación respecto al sol y las características de su suelo dan a la uva una calidad insu­ perable. Para la elaboración de este vino se macera el cien por cien de la uva, durante un tiempo comprendido entre seis y ocho horas, utilizando nieve carbó­ nica. Este vino está envejeci­ o sod bre sus propias lías, un mínimo de ocho meses en acero inoxi- dable. Siendo la excelente calidad de la uva la que le asegura a esta Denominación de Origen un prestigio, que solo está al al­ ance de muy pocos c blancos. Entre sus notas más desta­ ables se encuentran los c aro­ as de manzana y fruta m ma­ ura, con alguna leve nota d de regaliz. Poco a poco aparecen ciertas notas cítricas y sus flo­ es blancas característir cas. Por todo ello, es un vino más que ideal para acompa­ ñar mariscos hervidos y arroces de pescado, sobre to­ o si d son melosos o caldosos. Esta bodega de Cambados en Pontevedra, no sólo figura en las listas de los mejores vi­ os blancos, sino que n también ha recibido diferentes galar­ ones, que dan a d este vino la consideración que se merece. En diciembre de 2008, ha sido reconocido en el “Wall Street Journal” como el cuar­o mejor vino del mundo, t siendo el único vino español incluido en la lista de los nue­ e v vinos deliciosos del mundo. En agosto de 2010 consi­ uió una g valoración de 91 puntos en el prestigioso Wine & Spirits. Ha logrado también, 92 puntos en la página web One Winw Onw Day, 90 puntos Parker y otros 90 puntos Peñin. En la guía Food & Wine 2010 con­ siguió tres estrellas. Diferentes distinciones y premios, como medallas de oro, plata y bronce, engordan aún más los galardones reci­ idos b por esta gran bodega familiar. Medalla de oro y plata en la cata de Añadas Rías Baixas, Medalla de oro en la Food & Wine 2006, Medalla de bronce en la cata Viños de Galicia en septiembre de 2009, y la Medalla de bronce en Star Wine 2006. La gran experiencia de la bodega, les anima a innovar con nuevos productos a los que poder aportar la sabidu­ ría de una marca establecida en todos los mercados. Además Don Olegario no sólo se preocupa de la elabo­ ación r de uno de los mejores vinos blancos del mundo, sino que también consigue un re­ ultado s exquisito con sus aguardientes de base de oru­o y licor café, j elaborados con bagazo de uva albariña. Todos ellos son licores con una excelente armonía, con un perfecto grado de acidez, azúcar y grado alcohólico. Denominación de Origen Rías Baixas La Denominación de Origen Rías Baixas se extiende por un conjunto de zonas de Galicia que tienen una serie de condiciones físicas comunes que identifican y originan las características de sus vinos. Se trata de tierras bajas, con altitud generalmente inferior a 300 m., próximas al mar y asociadas a los tramos inferiores de los cursos fluviales, lo que condiciona formalmente las características climáticas de influencia Atlántica que se manifiesta en temperaturas suaves y precipitaciones elevadas y bien repartidas, con un descenso hídrico en los meses de verano. La historia de la Denominación de Origen “Rías Baixas” comienza en 1980 cuando se recoge en la B.O.E. del 11 de octubre la Denominación Específica Albariño. Cuatro años más tarde, el 30 de abril, se aprueba el Reglamento de la Denominación Específica Albariño y de su Consejo Regulador. Debido a las necesidades de adaptar la legislación española a la comunitaria, la Consellería de Agricultura, Gandería e Montes, en una Orden del 17 de marzo de 1988, reconoce la Denominación de Origen Rías Baixas, que se ratifica el 28 de julio de ese mismo año. En su corta historia, el sector de la Denominación de Origen Rías Baixas supo evolucionar de forma ordenada y con criterio, así pasó, en un período comprendido entre los años 1987 y 2001, respectivamente, de 492 viticultores a 5.059, de 14 a 161 bodegas y de una superficie de viñedo de 237 hectáreas a otra de 2.408. Esa evolución también se refleja en la ampliación de las zonas. En 1988 la Denominación de Origen rías Baixas constaba de 3 subzonas perfectamente individualizadas en la provincia de Pontevedra: Val do Salnés, Condado do Tea y O Rosal. En octubre de 1996 se incorpora Soutomaior y en Mayo de 2000 se amplía a la Ribeira do Ulla.
  12. 12. 12 Soluciones DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 empresas en tiempos de crisis: ahorra tiempo y dinero de la manera más fácil y cómoda. Consigue el mejor presupuesto para reformar tu casa en un solo clic Ya puedes reformar tu casa a través de la web subastatuobra. com, con todas las facilidades a tu servicio. La empresa, de reciente creación, se encuentra ubicada en Salceda de Caselas, en la ciudad de Pontevedra. Su objetivo principal es ayudar a conseguir el presupuesto más económico sin ningún esfuerzo ni gasto para el consumidor. Además de facilitar la búsqueda del mejor presupuesto a cualquier usuario, también ayuda a todas aquellas empresas que necesiten subcontratar servicios. S ubasta Tu Obra se convierte con este innovador sistema de puja en la primera empresa de estas características en Galicia. Esta avanzada plataforma pone en contacto a particulares y profesionales de la construcción con un solo click. Se acabó el tener que pedir varios presupuestos, esperar días e incluso semanas para conseguirlos y recibir precios desorbitados que no se ajustan a nuestro coste inicial. La iniciativa, de reciente creación, comenzó su andadura el 1 de septiembre, naciendo con la idea de poner fin a la dificultad que supone presupuestar una reforma en el hogar. La gerente, Leticia Olmo, nos explica claramente: “somos una gestora de p r e supuestos que nos encargamos de hacer todo el trabajo. El cliente nos facilita el proyecto y las empresas y profesionales pujan por realizar la obra. Tras finalizar el plazo, los particulares reciben las tres mejores ofertas y son ellos los que deciden”. El equipo, formado por tres profesionales con Leticia Olmo a la cabeza, se encargará de contactar con las diferentes constructoras y empresas Tras finalizar la subasta, las tres empresas finalistas son las únicas que recibirán los datos de los usuarios. de reformas, de atender a los clientes, de realizar la gestión de los presupuestos, así como del asesoramiento personalizado según cada caso. La web, clara, directa y muy cercana, permite a cualquier persona profana en la materia acceder a ella y solicitar un estudio. “El objetivo de la web es facilitar a cualquier usuario la búsqueda del mejor presupuesto. También realizamos estos trabajos para empresas que necesitan Home de la página web de Subasta Tu Obra. subcontratar servicios. Aunque lo más difícil es conseguir que éstas pierdan el miedo a trabajar a través de la web, por este motivo la página es muy accesible y clara”, afirma Leticia. El sistema es muy sencillo, el cliente presenta su presupuesto a www.subastatuobra. com de forma gratuita y los profesionales pujarán para conseguirla, ofreciendo al cliente el mejor precio que puedan conseguir. El usuario cuenta con dos posibilidades para dar a conocer su obra o reforma: publicar él mismo el proyecto con todos sus detalles o contactar con subastatuobra. com para explicar el proyecto y que sean ellos quienes desarrollen la idea y la cuelguen en la web. Cuando la puja finaliza, Subasta Tu Obra selecciona los tres mejores presupuestos e intercambia los datos entre ambas partes para que el cliente pueda elegir. La web se convierte de esta manera en el intermediario a la hora de adjudicar una obra completa, una reparación, una rehabilitación o una conservación en general. También proporciona un medio para la adquisición, promoción, construcción, urbanización y edificación de todo tipo de inmuebles, terrenos y solares, página web: así como la transformación de viviendas y locales resultantes. El cliente presenta el proyecto y solicita gratuitamente el presupuesto, recibiendo inmediatamente numerosas ofertas. Subasta Tu Obra es la que se encarga de cobrar a las empresas constructoras. Éstas son las que deben abonar una cuota mensual de 15 euros que les da derecho a concursar por todas las obras publicadas en la web. Las compañías de reformas podrán conocer en todo momento la mejor oferta, pudiendo mejorarla tantas veces como estimen oportuno. La cuota variará en función de si se trata de una reforma www.subastatuobra.com contacto@subastatuobra.com teléfono: +34 902 002 993 fax: +34 986 060 282 dirección: cPontevedra, 27 bajo. 36470 Salceda de Caselas. Pontevedra e-mail: o una obra nueva, por la cual se abonará un plus. Por otro lado, si la empresa o el profesional no está registrado, con solo rellenar un formulario de inscripción podrán empezar a pujar. Para el proceso de pujas se concederán unos plazos determinados que se harán visibles junto con la oferta. Finalizado éste, el cliente recibirá los tres mejores presupuestos y elegirá entre ellos el que le parezca más fiable al menor coste. En todo momento Subasta Tu Obra salvaguarda la privacidad del consumidor y no facilita los datos de contacto del pedido mientras no finalice el concurso. Solo las tres empresas ganadoras reciben toda la información. “Otra funcionalidad que estará disponible en la web es que, una vez acabado el proyecto, el cliente cuente con la posibilidad de comentar la experiencia con el constructor elegido, valorando o recomendando su trabajo, e incluso pueda publicar fotografías de la obra concluida, facilitándose de esta manera la contratación de nuevos proyectos”, afirma Leticia Olmo. La competen- El cliente facilita el presupuesto y las empresas constructoras pujan por realizar la obra. cia entre los diferentes profesionales abre una carrera de fondo en la que el mejor postor se lleva el premio. De esta manera los clientes consiguen beneficiarse de la consiguiente bajada de precio de todas las empresas pujantes. Al final todos ganan, los usuarios consiguen un presupuesto sin que les genere gastos ni pérdida de tiempo, y las empresas obtienen un nuevo cliente.
  13. 13. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 La compañía, líder del sector, protege a 13 empresas 140.000 trabajadores en toda la comunidad gallega. La Sociedad de Prevención de FREMAP ofrece calidad en riesgos laborales La Sociedad de Prevención de FREMAP lleva desde 1963 prestando servicios de prevención para evitar accidentes y enfermedades profesionales a los trabajadores. Además de dar cumplimiento a las obligaciones establecidas en la de Ley de Riesgos Laborales, se ha marcado como objetivo dar un valor añadido de calidad. “Nuestra finalidad es ir más allá y nuestro valor A ctualmente FREMAP es líder del sector como servicio de prevención a nivel nacional y europeo, tanto por nivel de facturación como por número de clientes y trabajadores protegidos en continuo desarrollo de nuevos productos y soluciones. Para José Luis Cruz Nieto “nuestra consultora cuenta con casi el 25% de la cuota de mercado de las Sociedades de Prevención. Eso se traduce en que protegemos y están bajo nuestra cobertura 2.200.000 trabajadores en España. Es nuestra responsabilidad que esos empleados trabajen seguros. Tenemos 60.000 clientes a nivel nacional, que se traduce en 3.000 clientes en Galicia y 140.000 trabajadores protegidos”. La Sociedad de Prevención de FREMAP dispone en España de más de 140 centros, doce de los cuales se encuentran en Galicia. Su delegado explica: “Tenemos 2.300 trabajadores propios, el 95% de los cuales tiene formación universitaria, y en formación continua. Siempre hemos desarrollado una política en la que la prevención la hacen las personas. Por eso disponemos de los mejores profesionales, técnicos y sanitarios altamente especializados, que garantizan la prestación del mejor servicio. Nuestro trabajo es mejorar las condiciones de trabajo de los demás, por lo que tenemos que empezar por nosotros mismos, y por eso intentamos tener unas condiciones laborales propias lo más adecuadas posible”. La Sociedad de Prevención de FREMAP desarrolla actividades de asesoramiento en las cuatro especialidades en las que está estructurada la prevención de riesgos laborales: seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada, y medicina del trabajo. “En cada una de ellas, evaluamos las condiciones de trabajo. A partir de esa evaluación de riesgos, determinamos las medidas preventivas necesarias para que el trabajo se desarrolle bajo condiciones seguras”, informa Cruz Nieto. Aparte de desarrollar la evaluación de riesgos, el objetivo de la compañía es garantizar la integración de la prevención en la empresa. “Desde que nació en 1995 la Ley de Prevención de Riesgos Laborales creemos que no es suficiente hacer prevención y plasmarlo todo en un papel. Hay que integrarlo a todos los niveles en la propia estructura de las empresas. Desde los más altos responsables hasta el último de los trabajadores, deben asumirlo y tomarlo como propio, aplicarlo y desarrollar esas actividades, que es lo que realmente llamamos hacer prevención. Es una labor fundamental, la integración de la prevención”, nos cuenta Cruz Nieto. En 2009 la compañía ha evitado 22.500 accidentes laborales, ahorrando 37 millones de euros a sus clientes. La Sociedad de Prevención de FREMAP desarrolla además actividades anexas, entre las que destaca la formación. “El año pasado impartió más de 114.000 horas lectivas de formación. Es fundamental la educación a todos los niveles. Y tiene que ser una formación específica y adecuada a cada una de las funciones que se desarrollan. Además intentamos que no sea una mera transmisión de conocimientos sino que sea un cambio de actitudes para que la cultura preventiva se vaya implantando poco a poco en la empresa”, subraya el delegado de FREMAP . diferencial es la calidad y la excelencia. Desde que nacimos éste ha sido siempre nuestro objetivo: dar un servicio de calidad”, declara José Luis Cruz Nieto, Gerente de la Regional de Galicia la Sociedad de Prevención de FREMAP Para garantizar está calidad . la compañía dispone de certificados y acreditaciones nacionales e internacionales como ENAC, AENOR ó AIHA, entre otros. Los reconocimientos médicos velan por la salud de los trabajadores. “Un accidente de trabajo genera unos costes muy importantes. El año pasado hemos evitado con nuestras actuaciones en prevención más de 22.500 accidentes de trabajo, lo que se traduce en términos económicos en 37.000.000 millones de euros que se han ahorrado nuestros clientes. Hoy en día, casi no existen empresas reticentes a hacer prevención. Esa es una realidad, y nuestra labor es una labor técnica-médica de realizar muchas actividades pero también es una labor de colaborar, de llegar a las empresas, de concienciación. Por eso la formación, la información, los seminarios, los congresos, todo lo que organizamos va enfocado a ese nivel, a conseguir la concienciación y se está consiguiendo”, afirma Cruz Nieto. Para poder dar el mejor servicio, la compañía cree en la investigación y el desarrollo. “Desde nuestros comienzos en 1963 las cosas han ido cambiando, la tecnología, los equipos, los nuevos riesgos han variado muchísimo y por lo tanto tenemos que ir adaptándonos. Para ello es fundamental contar con formación continua, y con el desarrollo de nuevos productos adaptados a estas nuevas necesidades. Además, contamos para ello con un departamento de Investigación y Desarrollo”. La Sociedad de Prevención de FREMAP ha creado también, en colaboración con la Universidad Europea, la Cátedra FREMAP de Medicina del Trabajo, donde se realizan labores de investigación y desarrollo para esta área concretamente. Entre sus últimos proyectos de investigación, cabe destacar el proyecto FASyS, “Fábrica absolutamente segura y sostenible”. Cruz Nieto nos explica que se trata de un proyecto auspiciado por el Ministerio de Industria, que cuenta con una dotación de 23.000.000 de euros y que estudia cómo conseguir que las fábricas sean absolutamente seguras. Es un proyecto muy ambicioso que esperamos que dé muy buenos resultados y conseguir diseñar la “fábrica del futuro” segura y saludable, será un hito importante. El futuro de la prevención de riesgos laborales es muy amplio, y queda mucho por hacer. “Las empresas están concienciadas de que hacer prevención es positivo. Una vez implantada esta cultura, y tras salir las leyes correspondientes, tenemos quedar un paso más allá. Pasar del concepto de prevención de evitar accidentes, a mejorar las condiciones laborales en todos los sentidos. Este siguiente paso comienza por prevenir a niveles psicosociales, problemas como mobbing, o estrés, entre otros. Para ello desarrollamos estudios psicosociales encaminados a estos temas”. “Destacaría también la necesaria profesionalización del sector. Cada servicio de prevención necesita unas acreditaciones, para garantizar unos servicios y una calidad de acuerdo a la normativa existente. Desde que nació la ley, se han creado más de 700 servicios de prevención en toda España y esto genera un problema. Y es ahí donde creemos necesario que se vaya a la profesionalización del sector, a la concentración de los servicios, a las exigencias por parte de la administración del cumplimiento de los requisitos necesarios. Esa sería la mejor manera de que la prevención avance definitivamente, y de que todos los servicios de prevención presten un servicio de calidad. Si conseguimos ese objetivo avanzaremos todavía más rápido”, afirma Cruz Nieto. El 6 de noviembre se liberalizó el sector de la prevención, creándose un mercado de libre competencia. Un paso importante se marcó el pasado 6 de noviembre cuando entró en vigor la liberalización de las Sociedades de Prevención. “Esto permitirá que podamos extender nuestros servicios a cualquier empresa y que éstas puedan elegir libremente, en un mercado de libre competencia, el Servicio de Prevención que más calidad, eficacia, garantía y solvencia les ofrezca. En la Sociedad de Prevención de FREMAP estamos preparados para afrontar este reto”, concluye Cruz Nieto.
  14. 14. 14 EdasFacturas Empresas DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 es la primera aplicación del mercado que permite emitir y recibir facturas en cualquier formato digital. La factura electrónica es una realidad en Galicia y ZeroComa dispone de la herramienta perfecta ZeroComa, la empresa líder en España en soluciones de Facturación Electrónica y Digitalización Certificada, ha sido la primera del mercado en aportar simultáneamente la solución de emisión/recepción en formato Factura-e y la Digitalización Certificada. También ha sido la primera en ser homologada por la Agencia Tributaria y por las Diputaciones Forales de País Vasco y Navarra. Su solución ¿ Cuándo y por qué se creó la firma ZeroComa? Cuando en 2003 se aprobó la regulación sobre las obligaciones de facturación y se modificó el Reglamento del IVA, pensamos que se iban a producir cambios muy importantes en los procedimientos administrativos. Se contemplaba la posibilidad de emitir facturas electrónicas y de conservar en formato electrónico las recibidas en papel tras su digitalización. Por ello, un grupo de profesionales decidimos crear ZeroComa, para ofrecer a todo el tejido empresarial soluciones que, aprovechando las nuevas tecnologías, permitieran mejoras sustanciales en productividad y en competitividad independientemente de su tamaño y sector de actividad. EdasFacturas es su producto más emblemático. ¿Qué diferencias destaca frente a los de la competencia? No sólo es la aplicación de facturación electrónica más versátil, potente y sencilla del mercado, también es la primera herramienta que permite emitir y recibir facturas en cualquier formato (papel, PDF , factura electrónica) y gestionar toda la información que contienen. Se complementa con diferentes módulos que resuelven la problemática de empresas de cualquier tamaño: escaneo masivo, integraciones con ERP’S y contabilidades, firma digital, consulta Web, OCR, etc. EdasFacturas gestiona en un solo repositorio todas las facturas emitidas y recibidas, así como otros documentos relacionados, como albaranes, pedidos o documentos de pago. A través de más de 50 criterios de búsqueda, facilita a sus usuarios la localización instantánea de una factura, de varias o de todas y, por supuesto cumpliendo la legalidad, permite prescindir del archivo físico, con los ahorros que esto supone. Otra característica importante que diferencia a EdasFacturas de la competencia es la interoperabilidad entre distintos sistemas de facturación y gestión. Para ello, ahora mismo puede “entregar” las facturas a través de correo electrónico, FTP o servicio Web directamente a multitud de plataformas existentes en el mercado, como AGE, Ge-Factura, EdasFacturas ha recibido el Premio Nacional a la Mejor Aplicación de Facturación Electrónica y ha sido seleccionada para algunos de los proyectos más relevantes sobre Facturación Electrónica que se han realizado a nivel nacional. Entrevistamos a Álvaro Allende, director de ventas de ZeroComa para que nos cuente sobre la empresa y el sistema EdasFacturas. AOC, La Caixa, Banco de Sabadell, TSystems, etc. ¿Qué beneficios conlleva utilizar esta herramienta? El Grupo de Expertos de la Comisión Europea de Normalización de Factura electrónica ha señalado que, entre ahorros directos e incrementos de productividad, la alternativa electrónica supone ahorros de entre 5 y 15 euros por factura emitida y alredor de 20 euros por cada una recibida. Si consideráramos una media de 10 euros, como a nivel nacional se emiten unos 6.000 millones de facturas anuales, esto significa que se podrían ahorrar 60.000 millones de euros al año. ¿Puede afirmar taxativamente que las facturas electrónicas y las digitalizadas con software homologado tienen valor judicial probatorio? Desde luego, y para poder afirmarlo, el pasado 5 de octubre tuvo lugar una jornada promovida por ZeroComa, por el Consejo General del Poder Judicial y por el Consejo General de Colegios de Economistas de España. Su primera conclusión señala que “desde un punto de vista procesal, no hay Distribuidores de EdasFacturas en Galicia Vía Business Solutions ha reunido el conocimiento y experiencia conseguido a lo largo de anteriores etapas profesionales, junto con el mejor partnership de los diferentes fabricantes en sus respectivas disciplinas. Su oferta se organiza en dos áreas de negocio: servicios y soluciones TIC para el entorno de diferentes sectores empresariales. Todo ello les posiciona como especialistas en cada materia para analizar las necesidades de cada proyecto junto con sus clientes. página web: www.viabs.es correo electrónico: info@viabs.es teléfono: +34 981 101 770 dirección: Álvaro Cunqueiro, 4 Bajo Local 16. 15008 A Coruña Xedicom es concesionario Xerox desde hace más de 12 años. Cuenta con un equipo profesional altamente cualificado y con un show room en sus instalaciones, donde sus clientes tienen a su alcance el Hardware y Software que forma parte de su cartera de productos. página web: www.xedicom.com correo electrónico: xedicom@interbook.net teléfono: +34 981 563 070 dirección: Rúa das Hedras, 46 D. Parque Empresarial Novo Milladoiro. 15895 Ames Álvaro Allende, director de ventas de ZeroComa. ningún motivo por el que una factura electrónica o digitalizada de forma certificada con una herramienta homologada por la AEAT no pueda tener valor probatorio incuestionable, puesto que hay sencillos mecanismos que permiten comprobar la autenticidad de su origen y la integridad de su contenido”. Es decir, que se trata de un documento totalmente válido desde el punto de vista procesal, cuestión ésta de enorme importancia a la hora de eliminar la inseguridad jurídica. ¿Los productos de ZeroComa se orientan a determinado tipo de cliente? Nuestro cliente es cualquier entidad que maneje documentos y facturas. En el caso de las PYMES y autónomos, EdasFacturas soluciona no solo la emisión, envío, recepción y archivo de facturas, sino que, además, ofrece la posibilidad de realizar potentes informes de gestión, lo que permite conocer la marcha de la empresa y facilita la toma de decisiones. Las grandes empresas incorporan EdasFacturas y sus módulos complementarios para enlazarlos con los sistemas y ERP´S que ya utilizan. Esto les permite implantar la factura electrónica y la digitalización certificada de forma inmediata y sencilla, sin necesidad alguna de formar al personal, puesto que no se cambian los procesos establecidos. ¿Qué actividades o proyectos de su empresa considera más relevantes? Algunos de nuestros proyectos más destacables son PYME Digital, liderado por el Consejo General de Colegios de Economistas de España y el Ministerio de Industria, y Nexopyme, del Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Actualmente estamos participando en un proyecto subvencionado en Andalucía y continuamos trabajando en resolver cualquier problemática que se identifique relacionada con la gestión de la documentación (facturas, albaranes, contratos, etc.) y la compatibilidad con otras herramientas y plataformas existentes en el mercado.
  15. 15. DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 La joyería Romeu 15 empresas se caracteriza por su atención exquisita al público. Respeto al cliente y trabajo constante son las claves de un negocio familiar E s un negocio avalado por su experiencia. Pepe Romeu abrió su primer local en el año 1965 en la coruñesa calle Olmos, pero a base de mucho esfuerzo, en 1986, pudo trasladar la joyería al número 72 de la calle Real. En esta misma ubicación continúa en la actualidad. La hija del fundador, Ángeles Romeu, se ha empapado de la pasión transmitida por su padre y nos explica las claves del negocio: “mucho trabajo diario, preocupación constante por gestionar bien y estar muy pendientes del cliente. Tratamos de dar lo mejor de nosotros mismos, y siempre con humildad, es importante no dar nada por hecho ni dormirse en los laureles”. En ACR En la joyería Romeu tratan de no ofrecer negativas por respuesta. “Cuando alguien acude a nuestro negocio, hacemos todo lo que esté en nuestra mano por satisfacerle”, asegura Ángeles. “Hay veces que no se puede, y entonces dejamos claro que es inviable. No se debe engañar a nadie”, aclara, “no todo es dinero, no todo vale. Pero tampoco consiste en resolver una necesidad de cualquier manera, buscamos la excelencia, hacer las cosas bien, lo mejor que podamos”. La aplicación de esta idea ha dado resultado incluso en situaciones económicas adversas. “La crisis está ahí”, reconoce la joyera, “pero hay que tratar de salir adelante. Incluso las situaciones complicadas, como la actual, son un revulsivo para nosotros, las musas te tienen que encontrar trabajando y nosotros tenemos pasión por el trabajo”. Esta pasión queda reflejada en toda su actividad, incluso en su criterio a la hora de adquirir cada pieza. “Yo no compro joyas que no me gustan porque tengo que creer en lo que hago”, comenta Ángeles Romeu, “aquí no entra ni un cierre si no me convence a mí personalmente. De lo contrario, me sentiría un poco estafadora”. Y la ética de esta joyera se define por todo lo contrario: “no considero que la honestidad y la honradez sean un mérito, son una obligación”, sentencia. El lema de Joyerías Romeu es lema respetar al cliente, mostrar agradecimiento y disfrutar de su trabajo. “Debemos respeto y agradecimiento a todo el que entra por la puerta”, declara Ángeles. “Mi padre siempre usa frase, un tanto graciosa, pero muy acertada: de mosquito para arriba todo es cacería. Todo cliente es importante para nosotros. Lo mismo al que hace un gasto importante como al que hace uno pequeño le agradecemos que haya pensado en nosotros, que se haya decidido por nuestro negocio”. página web: www.joyeriaromeu.com asuservicio@joyeriaromeu.com teléfono: +34 98 12 255 99 dirección: Calle Real, 72. 15003 A Coruña correo electrónico: saben hacerlo y ofrecen el tratamiento más adecuado. La clave para salvar cualquier empresa es un buen diagnóstico En ACR están convencidos que sólo a partir del conocimiento íntegro de un problema se puede dictaminar el tratamiento a seguir, que no es posible obtener resultados eficientes aplicando siempre las mismas fórmulas y dejando que sea el azar A CR Asesores & Consultores nace en el año 1997 ligada a la economía social como cooperativa de trabajo asociado con el fin de que prevalezcan las personas que integran la empresa frente al capital. Desde entonces, ACR no ha parado de reinventarse. La última reconversión la ha protagonizado la creación de un cuento editado por Barafunda Edicións titulado “Toniño e o tío Vicente”. El principal objetivo de este relato es divulgar y promocionar el cooperativismo empresarial entre el público infantil. Esta idea, será además adaptada y representada en página web: varias localidades de la comunidad gallega. Esta incursión en el mundo del teatro no es una actividad nueva para ACR, puesto que el pasado año se atrevió a dirigir la obra “4 Emprendedores a escena” en colaboración con la compañía de teatro Lambriaca Producións. Este proyecto supuso el desarrollo de un guión sobre la creación de una empresa formada por trabajadores que, tras quedarse sin empleo, deciden poner en marcha su propio negocio. Esta recreación ha permitido a un nutrido grupo de futuros emprendedores ver su proyecto www.acrconsultores.com +34 98 61 285 80/90 dirección: Urzáiz, 62 entresuelo. 36204 Vigo teléfono: el que cambie el destino. Esta fórmula es la que aplica ACR en todos los servicios empresariales que presta en sus áreas de asesoramiento y consultoría, y lleva más de una década dándoles excelentes resultados tanto a la empresa como a sus clientes. empresarial desde un prisma diferente y, en el caso de los ya emprendedores, contemplarse en alguno de los papeles escenificados. “La actual crisis y un entorno en continua evolución demandan empresas cada vez más eficientes y emprendedores valientes secundados por trabajadores más comprometidos”, explica José Antonio Pérez, socio de ACR. En esta firma tienen el convencimiento de que se puede salir de cualquier situación, por traumática que sea. ¿Cómo? “Con un buen diagnóstico”, asegura Pérez, “no se puede combatir una dolencia si no se da puntual respuesta a las siguientes cuestiones: cuál es la causa de esa enfermedad, dónde se produce, cómo se inicia y cuál es su alcance”. En ACR están convencidos de que sólo a partir del conocimiento íntegro de un problema se puede dictaminar el tratamiento a seguir, de que no es posible obtener resultados eficientes aplicando siempre las mismas fórmulas y dejando que sea el azar el que cambie nuestro destino. “Cada día nace una nueva previsión que anuncia borrascas financieras, nubes en el mercado laboral e incluso los más catastrofistas prevén una ciclogénesis económica”, repasa Rosa López, también socia de la empresa, “pero no debemos hacer caso de los dislates que han preconizado todos esos eruditos que no fueron capaces de anunciar la actual situación”. El planteamiento de ACR es que podemos y debemos poner los medios, aportando una serie de esencias que escasean en el actual ecosistema: cordura, sensatez, coherencia y, sobre todo, esfuerzo. Esta fórmula es la que aplica ACR en todos los servicios empresariales que presta en sus áreas de asesoramiento y consultoría, y lleva más de una década dándoles excelentes resultados tanto a la empresa como a sus clientes. ACR huye de la asepsia del rol interpretado por el frío analista de balances y cuentas de resultados, porque las empresas son elementos vivos, con nombres y apellidos. Cada empresa, cada negocio, cada emprendedor, es una historia diferente, es un cúmulo de inquietudes, de expectativas, de esperanza, de esfuerzo; circunstancias que ACR tiene siempre presentes.
  16. 16. 16 La DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIA DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011 empresas confianza que despierta entre sus clientes y no bajar el nivel de exigencia avalan la trayectoria de esta empresa de Narón. Neiradis es referente en la distribución para hostelería en Galicia Hace 24 años que Caio Neira y sus hermanos crearon en Ferrol esta empresa de distribución de productos de alimentación. A día de hoy trabajan con los mejores restaurantes, vinacotecas, hoteles y tiendas especializadas de la provincia de A Coruña. Neiradis consigue facilitar al profesional de la cocina produc- L a calidad de los productos de Neirada (Neiradis S.L.) combina­ a con una permad nente relación con los profesionales del sector como cocineros, chefs, y gour­ ets, m han hecho esta empresa merecedora de la confianza de los clientes a lo largo de estos veinticuatro años. En el año 1986 nace en Ferrol, Caio Nei­ a junto con r sus hermanos, deci­ e crear d una distribuidora de pro­ ductos de alimentación. Los em­ rendedores procedían en p su mayoría del mundo de la construcción naval. Seis años después de su creación, la empre­ a da s un giro y se con­ ierte en un v negocio de distribución para hostelería (restauran­es, hotet les, cafetería, etc.) y tiendas especia­izadas. Neiradis l fue evolucionando to­ o este d tiempo a medida que lo hacía la cocina y aparecían nue­ os v productos e ingredientes. Hoy en día distribuyen produc­os alimenticios para los t mejores restaurantes, hoteles y vinacote­ as de toda la proc vincia de A Co­ uña. Actualr mente son ocho las personas que componen en Nei­ adis y r que consiguen facilitar al profesional de la cocina produc­ tos especializados de primeras marcas y la mejor calidad, tanto en fresco, como en seco y conge­ado. l El Departamento Comercial de Neiradis cuenta una formación específica en el sector de la em­ resa. Parte del p éxito de este ne­ ocio se basa g en su conocimien­o de los prot ductos. Esto es im­ rescindible p para poder ofrecer, argumentar y aconsejar al cliente. Esto se consigue manteniendo contacto con los fabricantes y co­ ineros, asisitiendo a c ferias del sector nacionales e internaciona­es (París, San l Sebastián, Lyon, etc.), y asistiendo a cursos de co­ ina c donde se de mues­ran las ven­ t tajas y la ca­idad de los prol ductos que mani­ ulamos. p El proceso de trabajo es el si­ uiente. En Neiradis buscan g los artículos que se ofrecen en el mundo culinario, visitan a los clientes ofreciéndole informa­ ión de los productos c que dispo­ en y sus caracterísn ticas. Así mis­ o, también son m los propios coci­ eros quienes n demandan pro­ uctos que la d empresa tiene que buscar y conseguir. Neiradis ofrece un trato cordial y de confianza, fidelidad y profesionalidad son los dos valuartes en la atención al cliente. En cuanto a la atención al clien­e, añadir que también t hay quien prefiere acudir personalmente a los locales de la empresa para su­ inistrarse y m conocer las noveda­ es. Cabe d destacar en este punto, que el trato con el cliente es una de las prioridades de es­a societ dad, donde tie­ en muy en n cuenta que el cliente es exigente en cuanto a la calidad de los productos y su manipula­ ión. Caio Neira y c su equipo ofre­ e también en c este sentido el me­or servicio j en el menor tiempo posible. En su mayor parte, la clientela página web: tos especializados de primeras marcas y la mejor calidad, tanto en fresco, como en seco y congelado. Una de las prioridades de esta empresa es la atención al cliente, a quien ofrecen el mejor servicio en el menor tiempo posible, empleando un trato cordial y en el que la confianza es lo más importante. de Neiradis es fija y habi­ual, t por lo que la empresa ofrece un trato cordial y en el que la con­ anza es lo más imporfi tante. Fide­idad y profesional lidad son sus dos baluartes. Neiradis también organiza otro tipo de actividades relacionadas con su sector, como son demos­raciones culinarias t y cursos de formación, tanto de cocina como de pastelería. La variedad del catálogo de pro­ uctos es uno de los pund tos fuer­es de esta empresa. En t él pode­ os encontrar chocom lates, foie de pato y todas sus variantes, ahumados, bacalao, lácteos, se­as, aceites, t conservas, arroces, harinas y derivados, licores, pas­as itat lianas, cárnicos, condimen­os, t algas, vinagres, frutos secos, salsas, caza mayor y menor, natas, frutas y sus purés, heladería...En­re éstos productos t podemos destacar algunas grandes marcas como son “Jamones Joselito” , “Chocolates Valrhona”, “Cascaja­ es” r o “Foie Rougie”. En cuanto al sistema de distribu­ ión de la mercanc cía, en Neiradis cuentan entre reparto y labor co­ ercial con m cinco vehículos pro­ istos de v equipos frigoríficos con las dos temperaturas, frío positi­ o v y negativo. El área geográfica de distribu­ ión de Neiradis es c fundamental­ ente la provinm cia de A Coruña, contando también con algunos clientes en la costa lucense (Vivei­ a, r Burela, etc,). En cuanto a los objetivos a me­ io plazo, esta empresa d tiene en mente consolidarse todavía más en el mercado y www.neiradis.com info@servi-media.com teléfono: +34 981 31 93 93 fax: +34 981 333 123 dirección: Polígono Industrial Río do Pozo. Rúa dos Ceramistas P-112. 15573 Narón correo electrónico: Productos Neiradis Estos son algunos de los productos de Neiradis: – Accesorios – Licores – Ahumados – Natas – Algas – Pato y derivados – Arroces – Postres – Asiáticos – Pastas italianas – Aceites – Quesos – Bacalao – Frutas y sus purés – Condimentos seguir introdu­ iendo producc tos de mejor cali­ ad. d Si lo que desea es confiar en una empresa de distribución hostele­ a con un servicio r de calidad, que ofrezca productos de las mejores marcas. Neiradis cuenta con un equipo humano con una amplia expe­ iencia en el sector de r la restaura­ ión y la pastelec ría. Disponen de unas modernas y amplias instala­ iones en c el Polígono do Río do Pozo en Narón, así como de vehí­ ulos c acondicionados para la dis­ tribución de productos por toda la provincia de A Coruña. En la página web de la empresa (www.neiradis.com) – Salsas – Chocolates – Setas – Conservas – Tartaleras – Cárnicos – Vinagres – Congelados – Heladería – Caza mayor y menor – Helados y sorbetes – Productos especiales – Elaborados – Harinas y derivados – Frutos secos el cliente puede acceder al historial de la misma, al catálogo completo de productos, e informarse sobre los certificados de calidad, las firmas de prestigio con las que trabajan y todos los datos de contacto del negocio. En esta misma página web los usuarios encontrarán una serie de recetas gatronómicas utilizan­ o los distintos producd tos que esta empresa comercializa. Para los clientes y colaboradores, contar con Neiradis es sinónimo de contar con una empresa donde la cali­ dad y la atención al cliente es una permanente garantía.

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