7. panorama de factores de riesgo

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7. panorama de factores de riesgo

  1. 1. PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO MARIA EUGENIA VILLAMIZAR RIVERA LICENCIADA EN ENFERMERIA UIS ESP. ADMON EN SALUD OCUPACIONAL UJTL DIPLOMADO EN AUDITORIA EN SALUD IF
  2. 2. ES LA FORMA SISTEMÁTICA Y ORGANIZADA DE IDENTIFICAR, Y VALORAR LOS FACTORES Y/O AGENTES DE RIESGO EN EL CONTEXTO LABORAL DE UNA EMPRESA. HACE POSIBLE EL DISEÑO Y DESARROLLO DE UNA POLÌTICA PREVENTIVA EVITANDO ASÍ LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y SOCIALES QUE CONLLEVAN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES
  3. 3. <ul><li>PLANEAR MEDIDAS DE INTERVENCIÓN A TRAVÉS DE DOS ESTRATEGIAS: </li></ul><ul><li>CONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS. </li></ul><ul><li>CONOCIMIENTO DE LOS DAÑOS. </li></ul>¿ Con que Objeto ?
  4. 4. <ul><li>CONOCIMIENTO DE LOS RIESGOS: </li></ul><ul><li>IDENTIFICAR </li></ul><ul><li>LOCALIZAR </li></ul><ul><li>VALORAR </li></ul><ul><li>CONOCIMIENTO DE LOS DAÑOS: </li></ul><ul><li>ACCIDENTE Y/O ENFERMEDAD </li></ul><ul><li>DAÑOS A LA PROPIEDAD </li></ul>
  5. 5. DE ACUERDO A LA PATOLOGÍA: A- TRAUMÁTICA: CONSECUENCIAS DE OBSERVACIÓN RÁPIDA E INMEDIATA. B- NO TRAUMÁTICA. CONSECUENCIAS DE OBSERVACIÓN LENTA. CLASIFICACIÓN
  6. 6. <ul><li>TENER EN CUENTA DOS ASPECTOS: </li></ul><ul><li>SITUACIÓN GEOGRÁFICA ; </li></ul><ul><li>MACRO Y MICRO. </li></ul><ul><li>LA FUENTE: </li></ul><ul><li>AQUELLO QUE ESTA </li></ul><ul><li>GENERANDO EL RIESGO. </li></ul>LOCALIZACIÓN
  7. 7. F A C T O R E S D E R I E S G O QUIMICOS FISICOS BIOLOGICOS PSICOLOGICOS ERGONOMICOS MECÁNICOS ELECTRICOS ALMAC. / MOVILIZ. INCENDIO - EXPLOSION INSTALAC. LOCAT. SANEAM. BASICO VARIABLES QUE INTERVIENEN: EXPOSICION CONCENTRACION INTENSIDAD CONTACTO ORGANIZACIÓN GESTION ADMINISTRATIVA
  8. 8. OBJETIVO GENERAL DEL P. F. de R. <ul><li>IDENTIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO EN LOS PUESTOS DE </li></ul><ul><li>TRABAJO, AREAS, DEPENDENCIAS, ZONAS. </li></ul><ul><li>DETERMINAR PUNTOS CRITICOS DE EXPOSICION </li></ul><ul><li>CREAR MECANISMOS DE INTERVENCION </li></ul>
  9. 9. OBJETIVO ESPECIFICO DEL P. F. de R. <ul><li>DETECTAR, DIAGNOSTICAR Y VALORAR LOS FACTORES DE RIESGO. </li></ul><ul><li>DEFINIR LAS AREAS, DEPENDENCIAS Y PUESTOS DE TRABAJO CRITICOS. </li></ul><ul><li>ESTABLECER LOS FACTORES DE RIESGO PRIORITARIOS. </li></ul><ul><li>DETERMINAR PLANES, PROGRAMAS DE INTERVENCION: P y P – PSOE – PTN. </li></ul><ul><li>PRESUPUESTAR COSTOS DE INVERSION Y PERDIDAS. </li></ul><ul><li>ORIENTAR CAMPAÑAS Y PLANES DE ACCION A CORTO Y MEDIANO PLAZO. </li></ul><ul><li>PREVEER SISTEMAS DE CONTROL O ELIMINACION DE FACTORES DE RIESGO </li></ul>
  10. 10. PRIORIZACION DE F. de R. FACTORES: EXISTENCIA DE SISTEMAS DE CONTROL: F – M – P NUMERO DE TRABAJADORES EXPUESTOS TIEMPOS DE EXPOSICION VALORACION: f (peligrosidad) CONSECUENCIA (C) PROBABILIDAD (P) EXPOSICION (E) GRADO DE PELIGROSIDAD: GP = C x P x E. GRADO DE REPERCUSION: GP x FACTOR DE PONDERACION FACTOR DE PONDERACION EN FUNCION DE TRABAJADORES EXPUESTOS
  11. 11. VALORACION PARA DETERMINAR G. P. CONSECUENCIA (C) CLASIFICACION VALOR MUERTE Y / DAÑO > 400 MILLONES DE PESOS 10 LESIONES INCAP PERMANENTES Y/O DAÑOS ENTRE $ 40 Y 399 MLL 6 LESIONES CON INCAP NO PERMANENTES HASTA $ 39 MILL 4 LESIONES CON HERIDAS LEVES, GOLPES Y/O PEQUEÑOS DAÑOS EC 1 CATASTROFE. NUMEROSAS VICTIMAS O DAÑOS > 90% DEL CAPITAL 100 VARIAS MUESTES O DAÑOS DEL 50% AL 89% DEL CAPITAL 50 UNA MUERTE Y/O DAÑOS DEL 10% AL 49% DEL CAPITAL 25 LESIONES EXTREMAD GRAVES, INVALIDEZ O DAÑOS DEL 1% AL 9% 15 LESIONES CON INCAP, DAÑOS HASTA EL 1% DEL CAPITAL 5 PEQUEÑAS HERIDAS, CONTUSIONES PEQUEÑOS DAÑOS 1
  12. 12. VALORACION PARA DETERMINAR G. P. EXPOSICION (E) CLASIFICACION VALOR LA SITUACIÓN DE RIESGO ES CONTINUO O MUCHAS VECES AL DIA 10 FRECUENTEMENTE – APROXIMADAMENTE 1 VEZ POR DIA 6 OCACIONALMENTE – DE 1 VEZ POR SEMANA 2 REMOTAMENTE POSIBLE 1 CONTINUAMENTE – MUCHAS VECES AL DIA 10 FRECUENTEMENTE – APROXIMADAMENTE 1 VEZ POR DIA 6 OCASIONALMENTE – 1 VEZ POR SEMANA O 1 VEZ POR MES 3 IRREGULARMENTE – 1 VEZ AL MES O 1 VEZ AL AÑO 2 RARAMENTE – SE SABE QUE OCURRE 1 REMOTAMENTE POSIBLE – NO SE SABE QUE HAYA OCURRIDO 0.5
  13. 13. VALORACION PARA DETERMINAR G. P. PROBABILIDAD (P) CLASIFICACION VALOR RESULTADO PROBABLE Y ESPERADO SI EL RIESGO TIENE LUGAR 10 COMPLETAMENTE POSIBLE – PROBABILIDAD DE ACTUALIZ. 50% 7 COINCIDENCIA RARA - PROBAB. DE ACTUALIZACIÓN DEL 20% 4 NUNCA HA SUCEDIDO PERO ES POSIBLE – PROBABILIDAD DEL 5% 1 RESULTADO MÁS PROBABLE Y ESPERADO SI HAY RIESGO 10 COMPLETAMENTE POSIBLE – PROBAB. DEL 50% 6 SERIA UNA OCURRENCIA O COINCIDENCIA RARA 3 COINCIDENCIA REMOTA – SE SABE QUE HA OCURRIDO 1 NUNCA HA SUCEDIDO – PERO ES POSIBLE 0.5 PRACTICAMENTE IMPOSIBLE 0.1
  14. 14. INTERPRETACION DEL G. de P. UTILIZANDO LA FORMULA G. P = C x E x P SE OBTIENE EL VALOR DE LA MAGNITUD DEL FACTOR DE RIESGO, LO QUE PERMITE LA COMPARACION ENTRE DIFERENTES SITUACIONES. GRADO MAGNITUD ACTUACION ALTO DE 601 a 1000 CORRECCION INMEDIATA – DETENER ACTIVIDAD HASTA DISMINUIR EL RIESGO MEDIO DE 301 a 600 CORRECCION URGENTE – SE REQUIERE ATENCION LO ANTES POSIBLE BAJO DE 1 a 300 EL RIESGO DEBE SER ELIMINADO SIN DEMORA PERO NO ES UNA EMERGENCIA GRADO PUNTOS ACTUACION ALTO 270 a 1500 CORRECCION INMEDIATA – DETENER ACTIVIDAD HASTA DISMINUIR EL RIESGO MEDIO 90 a 269 CORRECCION URGENTE – SE REQUIERE ATENCION LO ANTES POSIBLE BAJO 18 a 89 EL RIESGO DEBE SER ELIMINADO SIN DEMORA PERO NO ES UNA EMERGENCIA
  15. 15. FACTOR DE PONDERACION EL FACTOR DE PONDERACION ES UNA CANTIDAD QUE TIENE EN CUENTA EL TAMAÑO DE LOS GRUPOS EXPUESTOS, PUDIENDOSE DETERMINAR CON MAYOR CLARIDAD CUAL RIESGO DEBE PREVENIRSE PRIORITARIAMENTE SE ESTABLECE: EL % DE EXPUESTOS DEL TOTAL DE TRABAJADORES EL No. DE TRABAJ. EXPUESTOS EN EL ÁREA ANALIZADA F. P. NUMERO DE TRABAJADORES 1 HASTA EL 20 % 2 DEL 21% al 40 % 3 DEL 41 % al 60 % 4 DEL 61 % al 80 % 5 DEL 81 % al 100%
  16. 16. GRADO DE REPERCUSION GRADO DE REPERCUSION: GR = FP x GP GRADO MAGNITUD INTERPRETACION ALTO DE 3.501 a 5.000 CORRECCION INMEDIATA – DETENER ACTIVIDAD HASTA DISMINUIR EL RIESGO MEDIO DE 1.501 a 3.500 CORRECCION URGENTE – SE REQUIERE ATENCION LO ANTES POSIBLE BAJO EL RIESGO DEBE SER ELIMINADO SIN DEMORA PERO NO ES UNA EMERGENCIA DE 1 a 1.500
  17. 17. ! GRACIAS POR SU ATENCION ¡

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