La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo social de manera eficiente para lograr sus objetivos de la manera más productiva posible. La administración busca optimizar los recursos y dirigir las actividades de las organizaciones a través del esfuerzo humano para cumplir sus objetivos institucionales con eficiencia, eficacia y calidad. La administración trata de obtener resultados a partir de la utilización de recursos de manera eficiente y es un proceso para lograr ciertos objetivos, teniendo como objetivo principal a las organizaciones

1. ADMINISTRACIÓN
Fiorella Mayhua

2. ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN
La
administración,
es
el
proceso
cuyo
objetivo es la coordinación eficaz de los
recursos de un grupo social para lograr sus
objetivos con la máxima productividad.

3. ADMINISTRACIÓN
La Administración tiene como función,
optimizar los recursos y conducir en forma
racional las actividades de las organizaciones,
a través del esfuerzo humano, para satisfacer
los objetivos institucionales con eficiencia,
eficacia y calidad

4. ADMINISTRACIÓN
• Objetivo:
La
administración
siempre
está
encaminada hacia el logro de fines o resultados.
• Eficacia: Consiste en lograr los objetivos propuestos
en la planeación.
• Eficiencia: Obtención de un producto o servicio en el
menor tiempo posible y al mínimo costo, mediante la
adecuada utilización de los recursos.
• Grupo social: La administración solo puede darse en
el marco de un grupo social.
• Productividad: Obtención de los mejores resultados
con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia
y eficacia.

5. ADMINISTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS
• La administración existe y puede ser aplicada dentro
de cualquier colectivo o grupo social.
• La administración constituye un medio para lograr un
fin y no un fin en sí mismo.
• La administración es un proceso dinámico en el que
todas sus fases o etapas existen en forma
simultánea.
• La administración puede ser aplicada a todos los
sistemas o subsistemas de la organización.
• Los principios administrativos deben adaptarse a las
condiciones propias del grupo social donde se
apliquen.
• La rigidez en la administración es inoperante.

6. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIGÜEDAD
FEUDALISMO
RENACIMIENTO
MERCANTILISMO
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
HOMBRE
NÓMADE
ESCLAVISMO
SERVIDUMBRE
ARTESANO
PATRÓN
TALLER
MANUFACTURERO
FÁBRICA
HOMBRE
AGRÍCOLA
SISTEMA DE
PROTECCIÓN
DE
SIERVOS
SISTEMA
DE
OFICIOS
SISTEMA
DE
TALLER
SISTEMA
SUPERVISIÓN
Y
CONTROL
INDUSTRIA
ARTESANAL
DIVISIÓN
DE
TRABAJO
INCIPIENTE
DIVISIÓN
TOTAL
DEL
TRABAJO
ORGANIZACIÓN
EN
TRIBUS
1000
1600
1700
DE
FÁBRICA
1800
ORGANIZACIÓN FABRIL DE LA PRODUCCIÓN
SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN
1850/
1900

7. ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
trabajo
Relaciones complejas
hombre
Supervivencia, solidario,
responsable
Trabajo organizado
ADMINISTRACIÓ
N

8. ADMINISTRACIÓN
Planificaci ón
Qué se quiere
hacer? Qu é se hará?
Organización
Cómo se hará?
ADMINISTRACI ÓN:
Es el logro de fines
a través de:
Hacer que se
Dirección
cumplan los
objetivos
Control
Cómo se han
realizado?

9. ADMINISTRACIÓN
TRATA DE OBTENER RESULTADOS A PARTIR
DE LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS, DE
MANERA EFICIENTE
ES UN PROCESO POR EL CUAL SE PUEDEN
LOGRAR CIERTOS OBJETIVOS
EL OBJETO DE LA ADMINISTRACIÓN SON LAS
ORGANIZACIONES

10. TECNOLOGÍAS ADMINISTRATIVAS
DETERMINADOS TIPOS DE CONOCIMIENTOS QUE
OPERAN Y TRANSFORMAN LA REALIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN
DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS