Κοινή διακήρυξη του Γ.Γ. Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού   Francesco Frangialli και του Προέδρου της ∆ιεθνούς Ολυµπιακής Ε...
Γεώργιος Ι.Μ. ΓκουτζιούπαςΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ    ∆εδοµένα και Ζητούµενα στην Ελληνική Πραγµατικότητα         2003 - 2006  ...
ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ  Ο Γεώργιος Γκουτζιούπας γεννήθηκε στην Γερµανία την 1η Μαΐου του 1973,κατάγεται από το νοµό Τρικάλων και...
ΠΡΟΛΟΓΟΣ   Ο σκοπός της µελέτης ‘Αθλητικός Τουρισµός’ είναι να καταστεί ένα λειτουργικό εργαλείο γιατους επαγγελµατίες των...
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ                                           ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ1Ο Κεφάλαιο                                        Αθλητι...
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΥΝΑΠΤΟΜΕΝΩΝ               (µόνο στην ηλεκτρονική µορφή έκδοσης – extended version)  ...
7
8
9
ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ1Ο Κεφάλαιο                             Αθλητικός Τουρισµός1.1) Εισαγωγή στον Αθλητικό ΤουρισµόΙστορική Αναδροµ...
Ορισµοί   Αθλητισµός (σύµφωνα µε την Ερευνητική Μονάδα Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας, 2000)ορίζεται, το πεδίο των ανταγωνιστ...
1.2) Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού∆ιακριτές Μορφές Αθλητικού Τουρισµού (σύµφωνα µε τον συγγραφέα)  i.    Προπονη...
∆ιαχωρισµός Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού για Ταξιδιωτικά Γραφεία  Ο διαχωρισµός των προϊόντων του Αθλητικού Τουρισµού γίν...
2. Training Sport TravelΠροπονητικά Αθλητικά Κέντρα – Προορισµοί / Training Sports Camps - DestinationsΣτην Ελλάδα - Επαγγ...
4. Educational Sport Excursions  Περιλαµβάνει µαθητές δηµοτικού, γυµνασίου και λυκείου (ιδιωτικού και δηµόσιουχαρακτήρα), ...
1.3) Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην ΕλλάδαΛόγοι Επένδυσης στον Αθλητικό Τουρισµό  Σύµφωνα µε τον συγγρα...
Νέα Επαγγέλµατα που προκύπτουν από την Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού,όπως και άλλων που αυξάνει η ζήτησή τους    •   Πρ...
-     Η ένταξη της χώρας µας στην Ευρωπαϊκή Ένωση δίνει την δυνατότητα    στους Ευρωπαίους να µας επισκέπτονται χρησιµοποι...
Προτάσεις προς Υλοποίηση1.      Εισαγωγή εθνικής µακροχρόνιας πολιτικής φιλοξενίας διεθνών αθλητικών διοργανώσεων     (όπω...
Το όραµα (κατά τον συγγραφέα)                 ΄΄ Η Ελλάδα και κατ’ επέκταση οι Έλληνες ξεχωρίζουν ανάµεσα                 ...
Στρατηγική Προδιαγραφών και ΠροτεραιοτήτωνΣηµαντικότητα του γεωγραφικού διαχωρισµού και του ορισµού των προτεραιοτήτων  Εί...
Βασικά κριτήρια προσδιορισµού προτεραιοτήτων προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού   1.   ∆ηµοφιλία αθλήµατος / δραστηριότητας   2...
Στρατηγική Τοποθέτησης (Positioning)  Η ποιότητα της τουριστικής προσφοράς της Ελλάδας πρέπει να αντικατοπτρίζεταιστην Του...
∆ιαχείριση της Ταυτότητας / Brand Name  Οργάνωσε ένα σταθερό, κατανοητό και αποτελεσµατικό brand system, στα πετυχηµέναπλα...
Ιεράρχηση Αγορών  Για τη γεωγραφική τµηµατοποίηση της αγοράς εντοπίστηκαν οι χώρες που µπορούννα αποτελέσουν πηγές τουρισµ...
26
Ιδιαιτερότητες στην Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού   #     Οι επιχειρήσεις παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εναλλακτικών ...
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Sport tourismbook by_goutzioupas_george
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Sport tourismbook by_goutzioupas_george

1,033

Published on

Published in: Sports
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,033
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
17
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sport tourismbook by_goutzioupas_george

  1. 1. Κοινή διακήρυξη του Γ.Γ. Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού Francesco Frangialli και του Προέδρου της ∆ιεθνούς Ολυµπιακής Επιτροπής Jacques Rogge, µε αφορµή την Παγκόσµια Ηµέρα Τουρισµού, στις 27 Σεπτεµβρίου 2004 : << Ο Αθλητισµός και ο Τουρισµός οραµατίζονται κοινούς στόχους : το χτίσιµο γεφυρών κατανόησης µεταξύ των διαφορετικών πολιτισµών, των τρόπων ζωής και των παραδόσεων, η διασφάλιση της ειρήνης µεταξύ των εθνών, η κινητοποίηση των νέων ανθρώπων και η παροχή διασκέδασης, ώστε να ανακουφίζονται από την καθηµερινή πίεση της ζωής. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Ο Αθλητισµός – σαν επαγγελµατική δραστηριότητα περιλαµβάνει ένα σεβαστόαριθµό ταξιδιών που πραγµατοποιούνται τόσο για προπονήσεις όσο και για αγώνες σε διάφορους προορισµούς. Η πλειονότητα των αθλητικών γεγονότων, όπως οι Ολυµπιακοί Αγώνες, τα πρωταθλήµατα ποδοσφαίρου και οι αγώνες ∆Ε∆ΟΜΕΝΑ ΚΑΙ ΖΗΤΟΥΜΕΝΑ αυτοκινήτων έχουν γίνει από µόνα τους µεγάλα τουριστικά εκθέµατα, ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ µεγεθύνοντας κατά αυτό το τρόπο το τουριστικό προϊόν ενός προορισµού. 2003 - 2006 Τόσο ο Αθλητισµός όσο και ο Τουρισµός αποτελούν και οι δύο µαζί ισχυρέςδυνάµεις για την ανάπτυξη και την επένδυση στο χώρο των υποδοµών µιας χώρας, όπως αεροδρόµια, δρόµοι, στάδια, ξενοδοχεία και εστιατόρια, που µπορούν να χρησιµοποιηθούν όχι µόνο από τους ντόπιους αλλά και από τους επισκέπτες. Αυτές οι δύο ωφέλιµες ’βιοµηχανίες’ θα αποτελέσουν το έναυσµα για οικονοµική ανάπτυξη, για δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας και για τη δηµιουργία νέων εσόδων. Αλλά ταυτόχρονα, είναι και οι δύο δραστηριότητες µε τις οποίες οι άνθρωποι έρχονται κοντά και αναπτύσσουν ισχυρές διαπροσωπικές σχέσεις. Με αυτό το τρόπο κάνουν τον κόσµο µικρότερο και οι άνθρωποι µαθαίνουν ο ένας από τον άλλο στοιχεία που αφορούν τόσο τον πολιτισµό του ενός, όσο και τον τρόπο ζωής του άλλου, προσπαθώντας να επιτευχθεί έτσι µια παγκόσµια ειρήνη >> ΓΚΟΥΤΖΙΟΥΠΑΣ Ι. ΓΕΩΡΓΙΟΣ +1. About the Olympic Youth Camp Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006 1
  2. 2. Γεώργιος Ι.Μ. ΓκουτζιούπαςΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ∆εδοµένα και Ζητούµενα στην Ελληνική Πραγµατικότητα 2003 - 2006 Αθήνα, ∆εκέµβριος 2006 2
  3. 3. ΠΡΟΦΙΛ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ Ο Γεώργιος Γκουτζιούπας γεννήθηκε στην Γερµανία την 1η Μαΐου του 1973,κατάγεται από το νοµό Τρικάλων και διαµένει στην Αθήνα. Μεγάλωσε κοντάστους στίβους και τα γυµναστήρια, ενώ γνώρισε τον κόσµο του τουρισµού σχετικά πρόσφατακαι πολύ γρήγορα πίστεψε στην δυναµική του. Στην διάρκεια των φοιτητικών του χρόνωνκατανόησε την κλίση του στην οργάνωση και διοίκηση αθλητικών και πολιτιστικών γεγονότων. Την συνήθεια να καταγράφει ανά πάσα στιγµή ότι ουσιώδες συµβαίνει στην ελληνικήκαι διεθνή πραγµατικότητα, προσπαθεί για πρώτη φορά να την µετατρέψει σε βιβλίο, µε σκοπόνα προσφέρει γνώση και ευκαιρία για εποικοδοµητικό προβληµατισµό. Ακολουθεί συνοπτικό βιογραφικό. Επαγγελµατική Προϋπηρεσία ως ∆ιοικητικό Στέλεχος σε : - Εταιρία Αθλητικού Management (2006) - ∆ιαφηµιστικό Γραφείο (2005) - Οργανωτική Επιτροπή Ολυµπιακών Αγώνων (2004) - Αθλητική Οµοσπονδία (2003) - Ξενοδοχεία (2000 / 2001 / 2002) - Υπεύθυνος για την Οργάνωση 25 Εκδηλώσεων (αγώνες, βραβεύσεις, συναυλίες, παραστάσεις, συνέδρια, ηµερίδες, παρουσιάσεις) από το 1995 έως το 2006 Τρέχουσες Συνεργασίες ως Σύµβουλος µε : - Αθλητικά Σωµατεία / Οµοσπονδίες & Εγκαταστάσεις - Εταιρίες Οργάνωσης Εκδηλώσεων - ∆ηµόσιους Φορείς & Τοπική Αυτοδιοίκηση - Τουριστικές Επιχειρήσεις / Φορείς - Εµπορικές Εταιρίες & Μ.Μ.Ε. Σπουδές : - ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής – Καθηγητής Φυσικής Αγωγής µε ειδικότητα στην Οργάνωση και ∆ιοίκηση του Αθλητισµού (1993-1998) - Ι.Ε.Κ. ‘Ιπποκράτειος’ – Βοηθός Φυσικοθεραπευτή (1991-1992) ∆εξιότητες : Γνώση Αγγλικής Γλώσσας, Χειρισµός Προγραµµάτων Microsoft Office, Internet, Σχεδιασµός Επιχειρηµατικών Προτάσεων / Μελετών / Ερευνών, ∆ιοίκηση Προσωπικού, Επικοινωνιακή Προσωπικότητα, ∆ηµόσιες Σχέσεις, Event Management, Marketing, ∆ιαφήµιση, Προωθητικές Ενέργειες, Innovative Event Concepts Ερευνητικό Έργο : - Μέλος Ερευνητικής Οµάδας στο Ευρωπαϊκό Πρόγραµµα EQUAL, τίτλος υποπρογράµµατος ALLWAYS TOURISM (2006) - Μέλος της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας (2004) - ∆ιπλωµατική Εργασία, ΄΄Η ποιότητα υπηρεσιών που παρέχουν οι επαγγελµατικοί σύλλογοι πετοσφαίρισης στους θεατές - η περίπτωση του Ολυµπιακού΄΄(1997) Στοιχεία Επικοινωνίας : Με τηλέφωνο : 699 727 33466, 210 5752023 Με e-mail: goutzioupas@yahoo.gr Mε ταχυδροµείο : Παλιγγενεσίας 45, 12137, Περιστέρι, Αθήνα 3
  4. 4. ΠΡΟΛΟΓΟΣ Ο σκοπός της µελέτης ‘Αθλητικός Τουρισµός’ είναι να καταστεί ένα λειτουργικό εργαλείο γιατους επαγγελµατίες των δύο κλάδων, να παρέχει χρήσιµες πληροφορίες και µια το δυνατόνολιστική εικόνα της κατάστασης στην Ελλάδα, των ετών από το 2003 έως το 2006. Στόχος του συγγραφέα είναι να καταδείξει την προοπτική που έχει ξεχωριστά ο Τουρισµόςκαι ο Αθλητισµός, αλλά και να αναδείξει την δυναµική του συνδυασµού τους στην χώρα µας,ειδικά µετά τους Ολυµπιακούς Αγώνες του 2004. Ο Ελληνικός Τουρισµός έχει πάρει σωστό δρόµο στην προσπάθεια της βιώσιµηςαναπτυξιακής αξιοποίησης, αλλά χρειάζεται µονίµως να επιβεβαιώνεται η αξιοπιστίατων βασικών στοιχείων του τουριστικού µας προϊόντος και παράλληλα, να ενσωµατώνονταιγρήγορα οι αλλαγές που προκαλεί η τεχνολογική εξέλιξη και ο ανταγωνισµός. Η ΄΄Αθλητική Οικογένεια΄΄ συνεχίζει την ανοδική της πορεία και τις επιτυχίες ακούραστα,θα χρειαστεί όµως να κατανοήσει καλύτερα την ανάγκη προώθησης του αθλητισµού µεσύγχρονες µεθόδους µάρκετινγκ και να αποδεχτεί την πιο στενή συνεργασίαµε τους επαγγελµατίες του τουρισµού, όπως και µε τις εµπορικές επιχειρήσεις,προς κοινό όφελος. Το κλειδί για την επιτυχία του Αθλητικού Τουρισµού είναι να υποστηριχθούν εκείνεςοι προσπάθειες που έχουν µακροχρόνια προοπτική, είναι αποδεκτές από την κάθε τοπικήκοινωνία και είναι ασφαλής η ζήτηση αυτών στην αγορά. Τα µη οργανωµένα εγχειρήµατα που δεν βασίζονται σε προηγούµενη έρευνα αγοράςκαι πραγµατοποιούνται µόνο και µόνο επειδή βρέθηκαν ευκαιριακές χορηγίες(δηλαδή χωρίς µακροχρόνιο συµβόλαιο), είναι καταδικασµένα σε αποτυχία, γεγονόςπου αδυνατίζει και τις προσπάθειες των υπολοίπων και συνολικά την φήµη της χώραςως προορισµού Αθλητικού Τουρισµού. Σε αυτό το σηµείο, είναι ευκαιρία να ευχαριστήσω τον καθηγητή και πρόεδροτης Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας κύριο ∆ηµήτρη Τερζάκη, ο οποίοςστάθηκε η αφορµή να γνωρίσω την προοπτική του Αθλητικού Τουρισµού στην χώρα µας.Να ευχαριστήσω όλους όσοι ενεπλάκησαν στην ανάληψη και διοργάνωση των ΟλυµπιακώνΑγώνων του 2004 - και ειδικότερα τον ∆ιευθυντή Αθληµάτων κύριο Ασηµάκη Ασηµακόπουλο -γιατί χάρη σε αυτούς η Ελλάδα είναι πλέον στον παγκόσµιο χάρτη του Τουρισµούκαι του Αθλητισµού, µε κύρος. Αν και όλοι αντιλαµβανόµαστε ένα κενό στην αξιοποίησητου ανθρώπινου παράγοντα και στην εµπέδωση των Ολυµπιακών προδιαγραφών, η ανάγκηγια παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και προϊόντων µε πιστότητα, µόνη της µας οδηγείστην βελτίωση. Αφιερώνω την όλη προσπάθεια στην οικογένειά µου για την αγάπη τους. Εύχοµαι σε όλουςευχάριστη ανάγνωση. Παρακαλώ για τις δικές σας ερωτήσεις, παρατηρήσεις ή και προτάσεις. 4
  5. 5. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ1Ο Κεφάλαιο Αθλητικός Τουρισµός1.1 Εισαγωγή στον Αθλητικό Τουρισµό 101.2 Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού 121.3 Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα 161.4 Η Επιχειρηµατικότητα στον Αθλητικό Τουρισµό 281.5 Συνέδρια Αθλητικού Τουρισµού 312Ο Κεφάλαιο Ολυµπιακοί Αγώνες ‘ΑΘΗΝΑ 2004’ – Ο Απολογισµός2.1 Τα Οφέλη από την Ανάληψη των Αγώνων 322.2 Τα Οφέλη από τη ∆ιοργάνωση των Αγώνων 372.3 ∆εδοµένα των Αγώνων 38 ΜΕΡΟΣ ∆ΕΥΤΕΡΟ3Ο Κεφάλαιο Η ∆οµή του Αθλητικού Προϊόντος3.1 Συνοπτική Περιγραφή του Αθλητικού Κλάδου 773.2 Κατάλογος Αθλητικών ∆ιοργανώσεων και Εγκαταστάσεων 803.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Αθλητισµού 884Ο Κεφάλαιο Η Εικόνα του Ελληνικού Τουρισµού4.1 Το Τουριστικό Προϊόν και τα Παράγωγά του 914.2 Φορείς Τουριστικής Πολιτικής 1024.3 Συνέδρια και Εκθέσεις Τουρισµού 117Παραποµπές I. Σηµειώσεις από το Παγκόσµιο Προ Ολυµπιακό Συνέδριο Αθλητικού Τουρισµού 120 II. Παρουσίαση της Αναπτυξιακής Σύµπραξης ALLWAYS TOURISM 121 III. Αποτέλεσµα της Αναπτυξιακής Σύµπραξης Συνεργασία Αθλητικού Επιχειρείν 122 IV. Σηµειώσεις από το 53ο Παγκόσµιο Συνέδριο του ∆ιεθνούς Οργανισµού Εµπειρογνωµόνων 123 Τουρισµού, µε θέµα ‘Τουρισµός και Αθλητισµός’ V. Σηµειώσεις από Ηµερίδα Αθλητικού Τουρισµού στα πλαίσια του International Tourism Salon 123 VI. Γραφεία Αθλητικών Ταξιδιών & Υπαίθριων ∆ραστηριοτήτων – Internet Sites 124 VII. Παρουσίαση της Ερευνητικής Μονάδας Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας 139VIII. Post Games Economic Development Survey, Salt Lake 2002 144 IX. Σύστηµα Επικοινωνίας Τουριστικών Προορισµών 148 X. Μοντέλο Οργάνωσης Πρότασης Χορηγίας 155 XI. Πλάνο Ανάπτυξης Πηγών Εσόδων για Εγκατάσταση – Αθλητικό Σωµατείο 164 XII. Αθλητικός Οδηγός 2005 168XIII. Άρθρα για την µετα Ολυµπιακή Αξιοποίηση, ΑΘΗΝΑ 2004 και ΣΥ∆ΝΕΥ 2000 173 XIV. ∆ιεθνή ∆ιαφήµιση του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης 2005 175 XV. BARCELONA 1992 Olympic Games Impacts 183 XVI. Articles from Sportbusiness International Magazine 184XVII. Ενέργειες για την αναβάθµιση του Κλασικού Μαραθωνίου Αθηνών - Ένα αυθεντικό διεθνές 190 αθλητικό τουριστικό προϊόν της χώρας µαςΒιβλιογραφία 193 5
  6. 6. ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΥΝΑΠΤΟΜΕΝΩΝ (µόνο στην ηλεκτρονική µορφή έκδοσης – extended version) Απόψεις Παραγόντων Τουρισµού & Αθλητισµού, Μελέτες, Έρευνες, Παρουσιάσεις, Projects & Βάσεις ∆εδοµένωνΑρχεία στην Αγγλική Γλώσσα: • Commonwealth Games Registration Broshure (PDF) • Athletics Explanatory Book, ATHENS 2004 (>>) • SportsWorld Tour and Price Info for TURIN 2006 (>>) • Tuscany Multi-Sport by The World Outdoors (>>) • Sports Travel and Tours 2005 Catalog (>>) • EU National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>) • TURIN 2006 National Olympic Committees and Official Travel Agents (>>) • TUI Incoming Network (>>) • Thomson Summer Sun Broshure (>>) • Revenues from Naming Rights Sponsorships List in USA (>>) • Sport Tourism Management Bachelor, Southern Cross University, Australia (>>) • Sport Tourism Teaching Module, Canadian Sport Tourism Alliance (>>) • Canada Tourism Commission Presentation (>>) • Sport Canada, Hosting Strategy (>>) • Managing Mega Sports Events, ATKEARNEY (powerpoint) • The Power of Sports, TEAMS Conference 2006 (powerpoint) • Environmental Management and Monitoring for Sport Events and Facilities (>>) • THR, A new Marketing for Greece, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • China’s Outbound Tourism Market 2004, presented at Philoxenia, Media Soda Consulting (>>) • Earth Summit 2002, Sustainable Tourism (word) • World Travel and Tourism Council, New Tourism (>>) • Οµιλία mr.John Morse, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • Οµιλία Dr.Dawid de Villiers, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (word) • Leonardo Da Vinci Research Project, TREMPLIN – The Skills Mismatch(>>) • Sports Travel & Tours 2005-6 Brochure (PDF)Αρχεία στην Ελληνική Γλώσσα: • Εισήγηση κ.Γιάννη Ευαγγέλου στην Γ.Σ. του HATTA 1/3/2004 (word) • Κανονισµοί Κανό Καγιάκ, από HATTA (word) • Κανονισµοί Rafting, από HATTA (word) • ∆ελτίο Τύπου, Ολυµπιακά Ακίνητα (PDF) • Οδηγός Τουριστικών Επενδύσεων, Αναπτυξιακός Νόµος 3299/2004 (word) • Πλάνο Μάκετινγκ 2003, E-Decathlon, Υπ. Ανάπτυξης – Γενική Γραµµατεία Τουρισµού (word) • Επιχορήγηση Αθλητικών Εκδηλώσεων, ΚΟΤ (>>) • Οµιλία κ.Ανδρεάδη Σταύρου, 3ο Συνέδριο ΣΕΤΕ (>>) • Αθλητικός Νόµος 2725/1999 (word) • Έρευνα κ.Τερζάκη ∆ηµήτρη. ∆ιερεύνηση της ταύτισης των δεξιοτήτων και του ρόλου της επαγγελµατικής κατάρτισης, στον ξενοδοχειακό τοµέα της Περιφέρειας Κρήτης (word) Βάσεις ∆εδοµένων • Γραφεία ΕΟΤ Εξωτερικού (word) • Γραφεία Τουρισµού Περιφερειών Ελλάδας (word) • ∆ιεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις ανά Χώρα, 2005 (word) • Οι Σηµαντικότερες Αγορές του Εξωτερικού για την Ελλάδα (excel) • Πίνακας Αφίξεων Αλλοδαπών, ΙΤΕΠ (PDF) Αρχεία / Εργασίες από τον Συγγραφέα • Ερωτηµατολόγιο Επιχειρήσεων – Οργανισµών που ανήκουν στον επαγγελµατικό κύκλο του Αθλητικού Τουρισµού, στην Ελλάδα (excel) <<προς συµπλήρωση>> • Εγχειρίδιο Οργάνωσης Εκδηλώσεων ∆ηµοσίων Σχέσεων (word) • Εγχειρίδιο Οργάνωσης Συνεδριακού Προϊόντος (word) • ∆ιπλωµατική Εργασία, ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής,΄΄Η Ποιότητα Υπηρεσιών που προσφέρουν οι Επαγγελµατικοί Σύλλογοι Πετοσφαίρισης στους Θεατές΄΄(word) 6
  7. 7. 7
  8. 8. 8
  9. 9. 9
  10. 10. ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ1Ο Κεφάλαιο Αθλητικός Τουρισµός1.1) Εισαγωγή στον Αθλητικό ΤουρισµόΙστορική Αναδροµή Το 1970 άρχισε να γίνεται χρήση του όρου Αθλητικός Τουρισµός, µε σκοπό να περιγραφείη ειδική µορφή τουρισµού που συνδύαζε και την αθλητική δραστηριότητα. Ο ΑθλητικόςΤουρισµός θεωρείται σύγχρονο φαινόµενο σε αντίφαση µε τη διαχρονικά στενή σχέση µεταξύαθλητισµού και τουρισµού. Ο λόγος είναι ότι ο Αθλητικός Τουρισµός µόλις τα τελευταία χρόνια άρχισενα αντιµετωπίζεται ως διακριτό πεδίο της τουριστικής και της αθλητικής βιοµηχανίας, όπωςκαι να απαντάται ως ακαδηµαϊκή οντότητα. Έτσι λοιπόν, συνδυάζοντας δύο από τις πλέον δηµοφιλής δραστηριότητες, ο ΑθλητικόςΤουρισµός κατάφερε να προσελκύσει σηµαντικό αριθµό ενδιαφεροµένων, αποκτώνταςτην αντίστοιχη οικονοµική, κοινωνική και πολιτιστική σηµασία. Παράλληλα, οι παραγωγοίτης τουριστικής βιοµηχανίας – οι οποίοι ανέκαθεν αναζητούσαν νέους τοµείς επέκτασηςτων δραστηριοτήτων τους – διέκριναν νωρίς τα οικονοµικά οφέλη του Αθλητικού Τουρισµούκαι προχώρησαν σε σηµαντικές επενδύσεις. Ως συνέπεια ο Αθλητικός Τουρισµός χαρακτηρίζεται από γοργό ρυθµό ανάπτυξης, µεγάλεςδυνατότητες εξέλιξης και από το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που δηµιουργεί σε όλουςτους εµπλεκόµενους στο τουριστικό κύκλωµα, παραγωγούς και καταναλωτές. Στον Ακαδηµαϊκό χώρο, οι πρώτες προσπάθειες έγιναν µε την µορφή σεµιναρίων, διαλέξεωνκαι µαθηµάτων που προσέφεραν εκπαιδευτικά ιδρύµατα, κυρίως στις Η.Π.Α. και στον Καναδά.Το 1998 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά πρόγραµµα σπουδών Αθλητικού Τουρισµούαπό το πανεπιστήµιο του Luton στη Μεγάλη Βρετανία, µε την καθιέρωση πανεπιστηµιακούτίτλου σπουδών. Στην ραγδαία ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού συνεπικουρούν (κατά τους Gammon& Robinson, 1998) οι παρακάτω λόγοι :! Η δηµοτικότητα των εθνικών και διεθνών αθλητικών γεγονότων (πρωταθληµάτων) αυξήθηκε κατακόρυφα.! Κατανοήθηκε διεθνώς η αξία ενασχόλησης µε την αθλητική δραστηριότητα, ως µέσο προαγωγής της υγείας.! Οι κρατικές αρχές κάθε χώρας αρχίζουν και αντιλαµβάνονται τη σπουδαιότητα του αθλητισµού, ως µέσου σύσφιξης των σχέσεων των λαών και άσκησης εξωτερικής πολιτικής.! Υπάρχει µεγάλη και καλά οργανωµένη προσφορά αθλητικών εκδηλώσεων παγκοσµίως. 10
  11. 11. Ορισµοί Αθλητισµός (σύµφωνα µε την Ερευνητική Μονάδα Αθλητικού Τουρισµού Ελλάδας, 2000)ορίζεται, το πεδίο των ανταγωνιστικών ή µη δραστηριοτήτων, µε τις οποίες ασχολούνταιοι άνθρωποι για αναψυχή, προαγωγή υγείας, εξάσκηση, για βελτίωση κάποιων επιδόσεωνή φυσιολογικών τους παραµέτρων. Να προστεθεί η διάκριση ανάµεσα στην ενεργητικήκαι την παθητική συµµετοχή, στη φυσική δηλαδή συµµετοχή του ατόµου σε αθλητικέςδραστηριότητες και την παρακολούθηση αθλητικών δραστηριοτήτων. Τουρισµός (σύµφωνα µε τους Standeven & De Knop, 1999) ορίζεται,η προσωρινή µετακίνηση ανθρώπων πέρα από τον µόνιµο τόπο διαµονής τους,η οποία συνεπάγεται εµπειρίες διαφορετικές από τις καθηµερινές. Αθλητικός Τουρισµός ορίζεται, η τουριστική δραστηριότητα ατόµων και γκρουπµε βασικά κίνητρα την συµµετοχή σε οργανωµένες αθλητικές δραστηριότητεςκαι προπονητικά προγράµµατα, την παρακολούθηση αθλητικών αγώνωνκαι την αθλητική αναψυχή. (Γκουτζιούπας Γεώργιος, 2006) Το προφίλ των Αθλητικών Τουριστών : Πρόκειται για άτοµα που ασχολούνταιεπαγγελµατικά ή ερασιτεχνικά µε τον αθλητισµό, έχουν ανάγκη ακριβού εξοπλισµού(π.χ. γκολφ, καταδύσεις, ορειβασία, ιστιοπλοΐα, ποδηλασία), παρακολουθούν αθλητικούςαγώνες συστηµατικά και τους αρέσουν τα ταξίδια, δίνουν βαρύτητα στην ποιότητατων παρεχοµένων υπηρεσιών, προσέχουν την φυσική τους κατάσταση / υγεία / διατροφή.Πρόκειται για τουρίστες µε µεσαίο - υψηλό κοινωνικό οικονοµικό επίπεδο. (∆. Τερζάκης, 2004)Το ξεκίνηµα του Αθλητικού Τουρισµού στην Ελλάδα Στην ουσία πήρε υπόσταση µε την διοργάνωση των Ο.Α. του 2004. Πριν τους Αγώνες,στην χώρα µας δεν είχαν διαµορφωθεί οι κατάλληλες συνθήκες και δεν είχαν εκπληρωθείοι βασικές προϋποθέσεις, όπως οι σύγχρονες αθλητικές υποδοµές και η ανάλογη διαφήµισήτους. Η επιτυχία των Αγώνων δηµιούργησε την δυναµική για ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού,έδωσε το κίνητρο σε επαγγελµατίες του τουρισµού να συνδέσουν τις υπηρεσίες τουςµε αθλητικές δραστηριότητες, κινητοποίησε το νέο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξηςστην κατεύθυνση υποστήριξης των περισσοτέρων αθλητικών διοργανώσεων και ειδικότεραεκείνων που έχουν διεθνή χαρακτήρα και απήχηση. Έτσι, µέσα σε σύντοµο χρονικό διάστηµαη Ελλάδα καταφέρνει να διεισδύει στον παγκόσµιο χάρτη του Αθλητικού Τουρισµού. Αν και ακόµα η Ελλάδα δεν έχει δώσει – µε όρους µάρκετινγκ – ταυτότητα και τοποθέτηση(positioning) στο προϊόν στην διεθνή αγορά, η ζήτηση υπάρχει και είναι προς όφελός µαςνα συντονιστούν άµεσα όλοι οι εµπλεκόµενοι, να οριστούν προδιαγραφές υπηρεσιώνκαι προϊόντων, να ικανοποιηθούν συνολικά οι προϋποθέσεις ανάπτυξης και να σχεδιαστείµια στρατηγική στόχων και προτεραιοτήτων, κοινά αποδεκτή. Στην Ελλάδα ο Αθλητικός Τουρισµός δεν υφίσταται ως θεσµοθετηµένο γνωστικό αντικείµενο,έτσι δεν υπάρχουν σπουδές Αθλητικού Τουρισµού. Την µεταολυµπιακή χρονιά όµως, άρχισενα γίνεται εµφανής η τάση για ζήτηση του αντικειµένου και βλέπουµε πλέον να υπάρχειως κατεύθυνση ‘Φυσική ∆ραστηριότητα και Αθλητική Αναψυχή’ του µεταπτυχιακούπρογράµµατος ‘Άσκηση και Ποιότητα Ζωής’ στο ΤΕΦΑΑ Κοµοτηνής, ως µάθηµα επιλογήςστα Τ.Ε.Φ.Α.Α. και στο Παν. Πελοποννήσου, µε τίτλους όπως αθλητική διοίκηση, αναψυχήκαι ελεύθερος χρόνος. Σχετικά µαθήµατα παραδίδονται και σε άλλα εκπαιδευτικά ιδρύµατα,όπως το Παν. Αιγαίου, T.E.I. τουριστικών επιχειρήσεων και ιδιωτικές τουριστικές σχολές. Βιβλία σχετικά µε το αντικείµενο έχουν γράψει οι Σφακιανάκης Μ. ΄΄Εναλλακτικές ΜορφέςΤουρισµού΄΄ και ο Λύτρας Π. ΄΄Κοινωνία της Αναψυχής΄΄. Αξιόλογο είναι το περιοδικό΄΄Εναλλακτικός Τουρισµός΄΄και άλλα που απευθύνονται στους ενεργητικούς τουρίστες. 11
  12. 12. 1.2) Κατηγοριοποίηση του Αθλητικού Τουρισµού∆ιακριτές Μορφές Αθλητικού Τουρισµού (σύµφωνα µε τον συγγραφέα) i. Προπονητικός Τουρισµός Περιλαµβάνει την επαγγελµατική και ερασιτεχνική οµάδα ή και αθλητή που ταξιδεύει για να συµµετέχει σε ειδικά προγράµµατα προετοιµασίας και αποθεραπείας σε προπονητικά κέντρα, διαµένοντας σε καταλύµατα (ενσωµατωµένα ή ανεξάρτητα στα προπονητικά κέντρα), εξοπλισµένα µε gym, spa, ιατρείο/φυσικοθεραπευτήριο, ειδικά γεύµατα και τεχνικό προσωπικό. ii. Τουρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων Περιλαµβάνει: α) τον τουρίστα που ταξιδεύει για να παρακολουθήσει ως θεατής αθλητικούς αγώνες, µε τουλάχιστον µία διανυκτέρευση στον προορισµό διεξαγωγής του αγώνα, συνδυάζοντας χρονικά τις αθλητικές διοργανώσεις µε τις διακοπές του, β) την οµάδα ή τον αθλητή που ταξιδεύει για να λάβει µέρος σε αθλητικούς αγώνες, µόνο στην περίπτωση που παρατείνει την διαµονή του για τουλάχιστον µία διανυκτέρευση - στον προορισµό διεξαγωγής του αγώνα - πέρα από τις καθαρά αθλητικές υποχρεώσεις, καταναλώνοντας τουριστικές υπηρεσίες. iii. Τουρισµός Αθλητικών ∆ραστηριοτήτων Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να βιώσει την εµπειρία επαγγελµατικά παρεχόµενων αθλητικών δραστηριοτήτων (ανταγωνιστικών και µη), που λαµβάνουν χώρα: α) σε φυσικά τοπία (π.χ. διαδροµές σε οικολογικά µονοπάτια, ποτάµια, βουνοκορφές), σε συνδυασµό µε ήπια διαµορφωµένες εγκαταστάσεις (π.χ. βάσεις εξοπλισµού, παραδοσιακά καταλύµατα, χιονοδροµικά κέντρα), β) σε αστικά τοπία (π.χ. µαραθώνιοι πόλεων, ποδηλατικοί γύροι). iv. Τουρισµός Αθλητικής Αναψυχής Περιλαµβάνει τον τουρίστα που ταξιδεύει για να απολαύσει τις διακοπές του, βελτιώνοντας παράλληλα την φυσική του κατάσταση και επιλέγει εκείνα τα ξενοδοχεία που : α) παρέχουν ειδικά ψυχαγωγικά αθλητικά προγράµµατα / υπηρεσίες / εξοπλισµό (animation, gym, spa, γήπεδα), β) είναι κοντά σε θεµατικά πάρκα και οργανωµένες παραλίες. Η διαφορά του αθλητικού τουρίστα µε τους υπόλοιπους τουρίστες που διαµένουν στα ίδιου τύπου ξενοδοχεία, είναι η συστηµατική, καθηµερινή του (και όχι περιστασιακή) ενασχόληση µε τις αθλητικές δραστηριότητες, η χρήση του εξοπλισµού και η κατανάλωση των υπηρεσιών.Πως το Αθλητικό Προϊόν εξελίσσετε σε Τουριστικό Προϊόν ; Είτε είναι διοργανώσεις / αγώνες, είτε είναι υπαίθριες δραστηριότητες, είτε εγκαταστάσεις,είτε προπονητικά κέντρα, είτε είναι εξοπλισµένα ξενοδοχεία και πάρκα,το αθλητικό προϊόν άρχισε να συνδέετε και να µετατρέπεται σε τουριστικό προϊόνόταν η ποσότητα των αθλουµένων / συµµετεχόντων / θεατών έγινε τόσο µεγάλη και τόσοσυστηµατική η µετακίνησή τους, που πλέον οι επαγγελµατίες του τουρισµού δεν µπορούσαννα την αγνοούν. Έτσι, χρειάστηκε να δοθεί σε αυτή τη µορφή τουρισµού µια δική της ταυτότητακαι να προωθείται πλέον µε συγκεκριµένες τεχνικές µάρκετινγκ, οι οποίες προκαλούντην κατηγοριοποίηση όχι µόνο προσεγγίζοντας το προϊόν (βλέπε µορφές αθλητικού τουρισµού)αλλά και τον ίδιο τον καταναλωτή (βλέπε διαχωρισµός προϊόντων αθλητικού τουρισµούγια ταξιδιωτικά γραφεία). 12
  13. 13. ∆ιαχωρισµός Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού για Ταξιδιωτικά Γραφεία Ο διαχωρισµός των προϊόντων του Αθλητικού Τουρισµού γίνεται ανάλογα µε το κίνητροτου καταναλωτή για το ταξίδι, την ενεργητική ή παθητική συµµετοχή του και τις ειδικές οµάδεςπου ανήκει :1. Spectator Sport Travel – Event TourismInternational Events / ∆ιεθνείς ∆ιοργανώσειςΣτην Ελλάδα (παραδείγµατα από το 2006):- Rally Acropolis, Αθήνα, Ιούνιος- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου ΠΑΟ - ΜπαρτσελόναΣτο Εξωτερικό (παραδείγµατα από το 2006):- Πανασιατικοί Αγώνες, Ντόχα-Κατάρ, ∆εκέµβριος,- Παγκόσµιο Πρωτάθληµα Μπάσκετ, Ιαπωνία, Σεπτέµβριος- F1 series & Moto GP, σε διάφορες χώρες, όλο τον χρόνο- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Μπαρτσελόνα - ΠΑΟNational Events / Εσωτερικές ∆ιοργανώσεις (παραδείγµατα από το 2006) :- Αγώνες Πρωταθληµάτων και Κυπέλλων σε συλλογικό επίπεδο (ανεξαρτήτου αθλήµατος)π.χ. Αγώνας ποδοσφαίρου Λάρισα - ΠΑΟΚ- Τουρνουά, Φιλικοί και Φιλανθρωπικοί αγώνες µε συµπράξεις ιδιωτικών, δηµόσιωνκαι µη κυβερνητικών φορέων, π.χ. All Star Game Βετεράνων Αθλητών Μπάσκετ στο Λουτράκι,Beach Soccer Tournament σε διάφορες πόλειςSport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού ΤαξιδιούΚοινό (Πελάτες): φίλαθλο κοινό, ενεργοί αθλούµενοι σε επαγγελµατικούς και ερασιτεχνικούςσυλλόγους, φίλοι και συγγενείς αθλητών που συµµετέχουν στα γεγονότα, αθλητικέςαποστολές, µαθητές και φοιτητές εκπαιδευτήριων, λέσχες οπαδών οµάδων, τουρίστες νεότεροιπου θέλουν να κάνουν ένα ειδικό δώρο στην παρέα τους και µεγαλύτεροι που θέλουννα κάνουν ένα δώρο στα παιδιά τουςΠροέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικόΣυνεργάτες / Stakeholders: διοργανώτριες αρχές, οµοσπονδίες, σύλλογοι, τουριστικές ενώσειςκαι επιχειρήσεις, γραφεία special interests, destination management agencies, sportsmanagement / marketing companies, διαχειριστές γηπέδων, ξενοδόχοι και ταξιδιωτικά γραφεία∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναιΚριτήρια / Χαρακτηριστικά διαχωρισµού µιας συνηθισµένης αθλητικής διοργάνωσηςµε αυτή που εντάσσεται στα πλαίσια ενδιαφέροντος του Αθλητικού Τουρισµού: Είναι αυτή που προκαλεί µαζική µετακίνηση θεατών πέρα από τον τόπο µόνιµης διαµονής,διαφηµίζεται έντονα, αποσπάει την προσοχή τον ΜΜΕ, παρέχει αναβαθµισµένες υπηρεσίεςγια τους θεατές, προσφέρονται ειδικά πακέτα διακοπών για τους θεατές - συµµετέχοντες,επαναλαµβάνεται µακροχρόνια και υποστηρίζεται σταθερά από φορείς και εταιρίες / χορηγούς.∆ιαχωρισµός ∆ιοργανώσεων βάση ποσότητας ταξιδιωτών (θεατών):- Μικρού µεγέθους θεωρούνται οι διοργανώσεις που προσελκύουν έως και 1.000 άτοµα- Μεσαίου µεγέθους θεωρούνται αυτές που προσελκύουν από 1.001 έως 10.000 άτοµα- Μεγάλου µεγέθους αυτές που προσελκύουν πάνω από 10.000 άτοµα∆ιαχωρισµός Αθλητικών ∆ιοργανώσεων βάση τύπου:1) ∆ιεθνή Αθλητικά Γεγονότα (ενός ή και πολλών αθληµάτων), 2) Πανελλήνιοι Αγώνες/ Πρωταθλήµατα, 3) Αγώνες Τοπικού Ενδιαφέροντος, 4) ∆ιοργανώσεις Ανοιχτού Τύπου (Open) 13
  14. 14. 2. Training Sport TravelΠροπονητικά Αθλητικά Κέντρα – Προορισµοί / Training Sports Camps - DestinationsΣτην Ελλάδα - Επαγγελµατικές Οµάδες (παραδείγµατα):- Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Μεσολογγίου- Προπονητικό Κέντρο Ποδοσφαίρου Ξάνθης- Ολυµπιακό Αθλητικό Κέντρο Αθηνών και λοιπές Ολυµπιακές ΕγκαταστάσειςΣτην Ελλάδα - Ερασιτεχνικές Οµάδες (παραδείγµατα):- Ιδιωτικά camps µε ειδικές δραστηριότητες (αναρρίχηση στην Κάλυµνο)- Ιδιωτικά camps µε πολυθεµατικές δραστηριότητες (Χαλκιδική)Στο εξωτερικό (παραδείγµατα):Υπάρχουν προπονητικά κέντρα για όλα τα αθλήµατα που παρέχουν και σύγχρονα καταλύµαταΠρωτοστατούν χώρες όπως Αυστρία, Κύπρος, Ιταλία, Ισπανία, Γερµανία, Μεγάλη Βρετανία3. Outdoor Sports Activities - Participating Sport TravelΣτην Ελλάδα - Οργανωµένοι Αγώνες Ελεύθερης Συµµετοχής / Open Events (παραδείγµατα):- Athens Classic Marathon, αγώνες δρόµου- Pindos Challenge, κωπηλασία / ποδηλασία / τρέξιµο- Rafting Marathon, Βενετικός / Βοϊδοµάτης / Άραχθος- Allonisos Marathon, µαραθώνιος σε φυσικό περιβάλλον- Olympus Marathon, υπέρ µαραθώνιος ανώµαλου εδάφους Στην Ελλάδα - Οργανωµένες Εγκαταστάσεις (παραδείγµατα):- Golf Clubs- Χιονοδροµικά ΚέντραΣτην Ελλάδα – Multi activities & eco sport destinationsTrekking, hiking, climbing, airsports, rafting, cano, diving και άλλα, παρέχονται από ειδικέςεταιρίες και συνδυάζονται µε παραδοσιακά καταλύµατα (παραδείγµατα προορισµών):- Λίµνη Πλαστήρα, Λίµνη Κερκίνη, Κρήτη- Περτούλι Τρικάλων, Μετέωρα, Ευρυτανία- Ζαγοροχώρια, Πήλιο, ΑλεξανδρούποληΣτο εξωτερικό, υπάρχουν πολλές επιλογές για όλες τις δραστηριότητες (παραδείγµατα):- Χιονοδροµικά θέρετρα (Ιταλία)- Καταδυτικά θέρετρα (Αίγυπτος)Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού ΤαξιδιούΚοινό (Πελάτες): active άτοµα είτε συµµετέχουν σε αθλητικούς συλλόγουςείτε γυµνάζονται σε ιδιωτικό επίπεδο, πρώην επαγγελµατίες και ερασιτέχνες αθλούµενοι,οικογένειες και φίλοι των συµµετεχόντων στις δραστηριότητες, πελάτες αντίστοιχωνδραστηριότητες σε άλλες χώρεςΠροέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικόΣυνεργάτες / Stakeholders: γραφεία υπηρεσιών εναλλακτικού δραστηριοτήτων, διοργανώτριεςαρχές, σύλλογοι, οµοσπονδίες, τουριστικές ενώσεις και επιχειρήσεις, γραφεία special interests,destination management agencies, sports management / marketing companies, αθλητικάκέντρα, οργανωτές τουρνουά, περιβαλλοντικές οργανώσεις, αγροτουριστικά καταλύµατα∆ιανοµή Εισιτηρίων: ναι 14
  15. 15. 4. Educational Sport Excursions Περιλαµβάνει µαθητές δηµοτικού, γυµνασίου και λυκείου (ιδιωτικού και δηµόσιουχαρακτήρα), φοιτητές και καθηγητές που πραγµατοποιούν εκδροµές εκπαιδευτικού -ψυχαγωγικού χαρακτήρα, µε παράλληλη συµµετοχή ή και παρακολούθηση αθλητικώνδραστηριοτήτων / αγώνων- Στην Ελλάδα : Ρόδο, Κέρκυρα, Κρήτη, Αθήνα, Θεσσαλονίκη, κ.α.- Στο εξωτερικό : Μάλτα, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Αγγλία, κ.α.Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού ΤαξιδιούΚοινό (Πελάτες): µαθητές και οι γονείς τους, φοιτητές δάσκαλοι, καθηγητές εκπαιδευτήριων,µέλη Μη Κυβερνητικών Κερδοσκοπικών Οργανισµών, πολιτιστικοί σύλλογοιΠροέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικόΣυνεργάτες / Stakeholders: σύλλογοι γονέων και κηδεµόνων των εκπαιδευτήριων, διοικήσειςεκπαιδευτήριων, δηµόσιοι φορείς, ειδικά ταξιδιωτικά γραφεία και τουριστικές επιχειρήσεις,σύλλογοι µαθητών / φοιτητών / καθηγητών / επιστηµόνων, αθλητικές εγκαταστάσεις5. Corporate Sport Travel – Team Building Programs Ειδικά σχεδιασµένα προγράµµατα αθλητικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτωνγια το προσωπικό των εταιριών (συνήθως συνδυασµένα µε εκπαιδευτικά σεµινάρια),σε ελληνικούς και διεθνείς προορισµούς. Προτιµούνται τα ξενοδοχεία προδιαγραφών αθλητικούτουρισµού, τα θεµατικά πάρκα, οι εγκαταστάσεις πολλαπλών δραστηριοτήτων.Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού ΤαξιδιούΚοινό (Πελάτες): εταιρίες και οργανισµοί ανεξάρτητου αντικειµένουΠροέλευση Κοινού (Πελατών): από την Ελλάδα και το εξωτερικόΣυνεργάτες / Stakeholders: τουριστικές ενώσεις / επιχειρήσεις, γραφεία special interests,ενώσεις επιχειρηµατικές, εµπορικές εταιρίες, δηµόσιοι φορείς, αθλητικές εγκαταστάσεις6. Sport Recreation Holidays Αναφερόµαστε στα ξενοδοχεία και τα λοιπά καταλύµατα που έχουν τις προδιαγραφέςαθλητικού τουρισµού (π.χ. αλυσίδα Club Med), µε προγράµµατα animation, µε αθλητικέςεγκαταστάσεις (όπως γήπεδα τένις και ποδοσφαίρου, πισίνα, κ.α.), µε γυµναστές καιγυµναστήρια, µε spa, µε οργανωµένες παραλίες που παρέχονται υπηρεσίες θαλασσίων σπορκαι παιχνιδιών παραλίας, µε θεµατικά πάρκα κοντά (όπως waterpark, adventure park), µε sporttourism manager που προγραµµατίζει αθλητικά προγράµµατα ετήσια, φιλοξενία ερασιτεχνικώνκαι επαγγελµατικών οµάδων / γκρουπ, που φροντίζει ώστε να υποστηρίζει σε σταθερή βάση ηξενοδοχειακή επιχείρηση αθλητικές εκδηλώσεις που γίνονται στην ευρύτερη περιοχή.7. Sport Leisure Holidays for Groups with Special Τreatment Προσαρµοσµένα Προγράµµατα Αναψυχής και Αθλητικού Τουρισµού για άτοµα µε αναπηρίεςκαι για ηλικιωµένους. Πρόκειται για προγράµµατα αθλητικού τουρισµού που έχουντις απαραίτητες αλλαγές / προσαρµογές στις ανάγκες των ΑµεΑ και των ηλικιωµένων,όπως χρηστικά µεταφορικά µέσα, προσβάσιµα καταλύµατα, εκπαιδευτές µε ειδική τεχνογνωσία,ειδικό αθλητικό εξοπλισµός και φροντίδα από όλο το προσωπικό που παρέχει υπηρεσίες.Sport Travel Agency Functions / Λειτουργίες Γραφείου Αθλητικού ΤαξιδιούΚοινό (Πελάτες): οικογένειες, φορείς, ΚΑΠΗ και ιδιώτες ΑµεΑΠροέλευση Κοινού (Πελατών): από Ελλάδα και εξωτερικόΣυνεργάτες / Stakeholders: τουριστικά γραφεία / επιχειρήσεις, σύλλογοι ΑµεΑ - ηλικιωµένων,δηµόσιοι φορείς και προγράµµατα, εταιρίες sport recreation, αθλητικές εγκαταστάσεις 15
  16. 16. 1.3) Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού στην ΕλλάδαΛόγοι Επένδυσης στον Αθλητικό Τουρισµό Σύµφωνα µε τον συγγραφέα του βιβλίου ‘The business of sport tourism’ Ross Biddiscombe(Sport Business Group Limited, publisher Chris Barnes, 2004):<< Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι µια κερδοφόρα επιχείρηση πολλών δισεκατοµµυρίωνδολαρίων, που προσφέρει πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης σε όλους ανεξαιρέτως τους παράγοντεςπου συµµετέχουν στην πραγµατοποίηση µεγάλων αθλητικών εκδηλώσεων. Μέχρι το 2011τα έσοδα από τα ταξίδια και τον τουρισµό αναµένεται να αποτελούν το 10% του ΠαγκόσµιουΕγχώριου Προϊόντος. Η Αυστραλία διέθεσε 1,7 δισεκατοµµύρια δολάρια της Κυβέρνησης για τους ΟλυµπιακούςΑγώνες του 2000 και σαν ανταµοιβή κέρδισε για τα επόµενα 10 χρόνια ένα τεράστιο αριθµότουριστών. Μάλιστα, η διοργάνωση γεγονότων τέτοιου µεγέθους οδηγεί µια χώρακαι σε περαιτέρω βελτιώσεις των υποδοµών της, όπως για παράδειγµα του συστήµατοςµεταφορών και τον καθαρισµό της πόλης. Ο Αθλητικός Τουρισµός παθιάζει και προσελκύει πολύ κόσµο, είναι πολυέξοδος, προσφέρειµοναδικές εµπειρίες όχι µόνο στους θεατές των γεγονότων αλλά και σε όλουςτους συµµετέχοντες. Το άµεσο όφελος για ένα τόπο που διοργανώνει αγώνες φαίνεταιγρήγορα και είναι σε µετρητά, ενώ το έµµεσο όφελος – που είναι και µεγαλύτερο– φαίνεται µετά από χρόνια, αφού όλο και περισσότεροι τουρίστες επισκέπτονταιτην περιοχή.>><< …Broadly defined, in 2005, the sports-related travel market was a $177 billion industry!This is 27% of the U.S. travel market; Sports Events, Golf, Water Sports/Boating, OutdoorActivities, Winter Sports.>> (Travel Industry Association, Lisa Delpy Neirotti / The GeorgeWashington University)Οφέλη που προκύπτουν από την Εφαρµογή Προγραµµάτων Αθλητικού Τουρισµού • Βελτίωση της υγείας και προώθηση του ενεργητικού τρόπου ζωής • Έσοδα από την µετακίνηση, διαµονή, διατροφή, προπόνηση, αγορές, περιήγηση και κάθε κατανάλωση προϊόντων / υπηρεσιών • Αναβάθµιση τουριστική στις περιοχές προορισµούς και στις κοινωνίες υποδοχής • Προτροπή των κατοίκων για µεγαλύτερη συµµετοχή στα αθλητικά δρώµενα που πραγµατοποιούνται στην περιοχή τους • ∆ιεθνή προβολή και θετική εικόνα της περιοχής φιλοξενίας προγραµµάτων / αγώνων Αθλητικού Τουρισµού • Αποφέρουν νέες θέσεις εργασίας και νέα επαγγέλµατα • ∆ηµιουργoύν προσφορά ξένων συναλλαγών • Συµβάλλουν στην αύξηση του τουριστικού ΑΕΠ • Μπορεί να αναπτυχθεί η κάθε περιοχή βασισµένη στο τοπικό δυναµικό και στις υπάρχουσες φυσικές συνθήκες • Βοηθούν στην οικονοµική ανάπτυξη της περιοχής και συµπληρώνουν άλλες οικονοµικές δραστηριότητες • ∆ικαιολογούν τη διατήρηση και τη βελτίωση του περιβάλλοντος • Συνεισφέρουν στην πολιτιστική κουλτούρα των ανθρώπων, βοηθούν στην υπέρβαση δυσκολιών επικοινωνίας και την άρση πολιτικών και θρησκευτικών διαφορών • Επιµηκύνουν την τουριστική σεζόν 16
  17. 17. Νέα Επαγγέλµατα που προκύπτουν από την Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού,όπως και άλλων που αυξάνει η ζήτησή τους • Προπονητές οµαδικών και ατοµικών αθληµάτων, γυµναστές • Εκπαιδευτές χειµερινών αθληµάτων • Οδηγοί βουνού, ορειβασίας, δασικών µονοπατιών και φαραγγιών • Εκπαιδευτές extreme sports • Ξεναγοί, διερµηνείς • Συνοδοί υπαίθριων δραστηριοτήτων • Εκτροφείς και φροντιστές αλόγων, εκπαιδευτές ιππασίας • Nαυαγοσώστες, εκπαιδευτές καταδύσεων • Εργοφυσιολόγοι, φυσικοθεραπευτές • Sport Tourism Managers σε ξενοδοχεία • Sport Venue Promoters • Sport Travel Agents και Συνοδοί Γρουπ • Sport Event Managers και Marketing Managers • Σύµβουλοι Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού • Sport AnimatorsΠλεονεκτήµατα Ελλάδας έναντι του Ανταγωνισµού- Η αθλητική παιδεία και αγάπη των Ελλήνων για τον αθλητισµό. Στη χώρα µας γεννήθηκαν οι Ολυµπιακοί Αγώνες και είχαν κυρίαρχο νόηµα. Όταν διεξάγονταν οι Αγώνες, όλες οι συµµετέχουσες χώρες τηρούσαν την εκεχειρία. Η αθλητική µας παράδοση, αποτελεί συγχρόνως την σπονδυλική στήλη της παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας. Η αυθεντικότητα της καταγωγής των Ολ. Αγώνων, οι ιστορικές εγκαταστάσεις – µνηµεία, οι αρχές που πρεσβεύει η φιλοσοφία των Ολ. Αγώνων γοητεύουν την πλειοψηφία των φίλων του αθλητισµού παγκοσµίως. Σωστό είναι να προβάλουµε τα αυθεντικά (original) στοιχεία που κατέχουµε, πιο έντονα.- Η επιτυχηµένη διοργάνωση των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004, όπως και προηγούµενων αθλητικών διοργανώσεων, µας προσδίδει διεθνές κύρος και σεβασµό. Η κληρονοµιά των Αγώνων είναι σηµαντική, έχουµε σύγχρονες και διεθνώς αναγνωρίσιµες εγκαταστάσεις. Έχουµε διαφηµιστεί έντονα από τα ΜΜΕ παγκοσµίως ως τουριστικός προορισµός σε συνδυασµό µε τους Αγώνες. Όλοι αναγνωρίζουν την ικανότητα του ανθρώπινου δυναµικού µας.- Η πλούσια πολιτισµική κληρονοµιά και ιστορία µας δίνει την δυνατότητα να εµπλουτίζουµε ποιοτικά το προϊόν µας. Επιπλέον, η αφθονία σε καλλιτέχνες και δρώµενα πολιτισµού µας επιτρέπει να συν διοργανώνουµε υπέροχες εκδηλώσεις ψυχαγωγίας, παράλληλα µε τις αθλητικές διοργανώσεις που φιλοξενούµε.- Τα 14.000 χιλιόµετρα της ακτογραµµής µας καθώς και τα 3.000 νησιά, αποτελούν λόγους ανάπτυξης των θαλάσσιων αθληµάτων. Το εύκρατο κλίµα και τα χαµηλά επίπεδα υγρασίας και βροχόπτωσης, καθιστούν την Ελλάδα ιδανική για την εξάσκηση όλων των αθληµάτων. Η ηπειρωτική χώρα έχει πανέµορφους ορεινούς όγκους, που είναι κατάλληλοι για χειµερινά αθλήµατα και δραστηριότητες στην φύση.- Στην εσωτερική αγορά, η λειτουργία δύο αυτόνοµων αθλητικών τηλεοπτικών καναλιών, πολλών αθλητικών ραδιοφωνικών σταθµών, εφηµερίδων, περιοδικών και όλα τα παραπάνω µε υψηλή τηλεθέαση / ακροαµατικότητα / πωλήσεις, σηµαίνει ότι η αγορά λειτουργεί και δείχνει σηµάδια ανόδου. Τα ΜΜΕ παίζουν βασικό ρόλο για κάθε χώρα που επιθυµεί να θεωρείται διεθνής προορισµός Αθλητικού Τουρισµού και επιπλέον φέρνουν πιο κοντά τους χορηγούς / εταιρίες και τους διεθνείς οργανισµούς αθλητικών θεσµών. 17
  18. 18. - Η ένταξη της χώρας µας στην Ευρωπαϊκή Ένωση δίνει την δυνατότητα στους Ευρωπαίους να µας επισκέπτονται χρησιµοποιώντας µόνο την ταυτότητά τους. Αυτό το δεδοµένο εκτός των άλλων, ενισχύει την εύκολη µετακίνηση θεατών για µεγάλες διοργανώσεις, σε µαζική µορφή.- Σύµφωνα µε έρευνες, πάνω από το 50% των τουριστών µας επιθυµούν να επαναλάβουν το ταξίδι άµεσα, γιατί είναι ικανοποιηµένοι από την τουριστική εµπειρία τους. Επιπλέον, γνωρίζουµε ότι µεγάλο ποσοστό Ευρωπαίων δεν έχει επισκεφτεί ούτε µια φορά την χώρα µας. Στην Γαλλία και την Ισπανία πρώτος δυνητικός προορισµός είναι η Ελλάδα. Είναι πολύ πιθανό εάν τους δοθούν κίνητρα, όπως πακέτα αθλητικού τουρισµού, να επισπεύσουν το ταξίδι τους, γιατί την απόφαση την έχουν ήδη πάρει.- Η έντονη υποστήριξη του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης σε αθλητικές διοργανώσεις, περνάει το µήνυµα και στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό. Αυτό συµβαίνει σε λίγες χώρες παγκοσµίως και η σύγκριση µας βγάζει κερδισµένους.- Η Ελλάδα είναι το σταυροδρόµι ανάµεσα στη ∆ύση και την Ανατολή και πολιτισµικά και γεωγραφικά. Υπερτερεί των γειτονικών χωρών (εκτός Ιταλίας) σε πολιτική και οικονοµική σταθερότητα, µε αποτέλεσµα να είναι ένα βήµα µπροστά και να παραµένει στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος. Επίσης, η Ελλάδα έχει θετική αντιµετώπιση από την µεγάλη πλειοψηφία των δηµοκρατικών χωρών, παγκοσµίως.Προϋποθέσεις Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισµού# Η συνεργασία µεταξύ: των επιτροπών τουρισµού και αθλητισµού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Υπουργείου Πολιτισµού (Γ. Γραµµατεία Ολυµπιακής Αξιοποίησης, Γ. Γραµµατεία Αθλητισµού), του Υπ. Παιδείας, των αθλητικών φορέων & εγκαταστάσεων, των διοργανωτών αγώνων, των εταιριών παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εξοπλισµού, των ξενοδοχειακών & τουριστικών επιχειρήσεων, της τοπικής κοινωνίας υποδοχής κάθε τουριστικού προορισµού και των εταιριών του. Η διαµόρφωση του κατάλληλου νοµοθετικού πλαισίου, η θέσπιση προδιαγραφών λειτουργίας επιχειρήσεων αθλητικού τουρισµού, η κατοχύρωση των νέων επαγγελµάτων.# Η κατάλληλη επαγγελµατική και ακαδηµαϊκή εκπαίδευση, ώστε να οριοθετηθεί το γνωστικό αντικείµενο και παράλληλα να δηµιουργούνται ικανά και εξειδικευµένα στελέχη υποστήριξης των υπηρεσιών του Αθλητικού Τουρισµού.# Βασική κατεύθυνση είναι η δηµιουργία ενός µίγµατος χρήσεων για τις διάφορες αθλητικές εγκαταστάσεις µε αθλητικό, πολιτιστικό, εµπορικό και ψυχαγωγικό περιεχόµενο. Αυτή είναι µια φιλοσοφία που ακολουθεί τη διεθνή πρακτική, την είδαµε στο Salt Lake City, στο Sidney και στη Βαρκελώνη. ∆ιοργάνωση ∆ιεθνών και Εθνικών Αθλητικών - Επαγγελµατικών - Πολιτιστικών (θεµατικών) Εκδηλώσεων, Αγώνων, Γιορτών, Φεστιβάλ, Συνεδρίων και Εκθέσεων, παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες στους συµµετέχοντες και θεατές µε σκοπό την ικανοποίηση τους, µε την ανάλογη προβολή, µε στόχο την βελτίωση του βιοτικού επιπέδου της κοινωνίας υποδοχής.# ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή σε διάφορους τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι είναι το προστατευµένο φυσικό περιβάλλον, οι υπηρεσίες επικοινωνίας, η διασκέδαση, οι µεταφορές, το τεχνητό περιβάλλον, η διαµονή, η ασφάλεια και οι κατασκευαστικές διευκολύνσεις. 18
  19. 19. Προτάσεις προς Υλοποίηση1. Εισαγωγή εθνικής µακροχρόνιας πολιτικής φιλοξενίας διεθνών αθλητικών διοργανώσεων (όπως συµβαίνει στον Καναδά από το 1983, βλέπε www.pch.gc.ca/progs/sc/prog Sport Canada Major Games and Hosting). ∆ηµιουργία Επιτροπής Προγραµµατισµού και Προσέλκυσης Υποψηφιοτήτων Μεγάλων Αθλητικών ∆ιοργανώσεων (bid committee) αποτελούµενη από εξειδικευµένα στελέχη, µε εµπειρία από τους Ο.Α. της Αθήνας. Ειδική σηµασία πρέπει να δοθεί στην οργάνωση µεγάλων τουρνουά θεσµών, µε µη ανταγωνιστικό χαρακτήρα (ερασιτεχνικός αθλητισµός), γιατί είναι στο πεδίο άµεσου ενδιαφέροντος των µεγάλων T.Os. Οι βασικές προϋποθέσεις – κριτήρια ανάληψης διοργανώσεων είναι : α) Το καθαρό αθλητικό όφελος, β) Το οικονοµικό κέρδος, γ) Το καθαρό τουριστικό όφελος δ) Η αποδοχή της τοπικής κοινωνίας, ε) Η προώθηση πολιτισµικών αξιών2. ∆ηµιουργία ∆ικτύου / Ένωσης Επιχειρήσεων Αθλητικού Τουρισµού (σε πανελλήνιο, περιφερειακό, νοµαρχιακό επίπεδο). Σκοπό θα έχει την οργάνωση, προβολή και διαχείριση βιώσιµων αθλητικών γεγονότων – θεσµών, διεθνούς απήχησης αλλά και εσωτερικού χαρακτήρα. Στόχο θα έχει την αύξηση της κατανάλωσης του Αθλητικού Τουριστικού Προϊόντος της χώρας. Η καθιέρωση ετήσιου διεθνούς συνεδρίου Αθλητικού Τουρισµού και Αθλητικών Γεγονότων είναι µια σωστή κίνηση, που θα διαφηµίζει συνολικά και θα προωθεί τις πωλήσεις ειδικά (ποιοι να συµµετέχουν; βλέπε παράγοντες αγοράς αθλητικού τουρισµού, σελ.29).3. Το Γραφείο Αθλητικού Τουρισµού (Sport Tourism Bureau) είναι µια πρόταση που ταιριάζει στο σύγχρονο πρόσωπο της Ελλάδας : • Παίζει τον ρόλο του συνδέσµου µεταξύ της Αθλητικής και Τουριστικής Βιοµηχανίας, όπως άλλωστε και µεταξύ των επισκεπτών µε τις επιχειρήσεις / ιδιώτες που θα τους φιλοξενήσουν και θα τους παρέχουν προϊόντα / υπηρεσίες. • Αντιπροσωπεύει και προβάλει την κάθε περιοχή / χώρα (στην οποία εδρεύει) και προωθεί τα συµφέροντά της, στις κατάλληλες οµάδες πληθυσµού. • Παρέχει εξειδικευµένες πληροφορίες και ενηµέρωση στις επιχειρήσεις του Αθλητικού και Τουριστικού κλάδου, όπως επίσης και σε ∆ηµόσιους φορείς. • Συνεργάτης για τις εταιρίες και τους ελεύθερους επαγγελµατίες που δραστηριοποιούνται στον χώρο του management / marketing του Αθλητικού Τουρισµού. • Εξυπηρετεί και δίνει απαντήσεις στις ερωτήσεις κάθε τουρίστα ή οµάδας τουριστών.4. Για την αύξηση του εσωτερικού αθλητικού τουρισµού, άρα και των ενεργών (τακτικά αθλούµενων πολιτών) µπορούν να δηµιουργηθούν από την Πολιτεία και τους Ο.Τ.Α. επιπλέον προγράµµατα στα πλαίσια του ήδη επιτυχηµένου ΄΄Αθλητισµός για Όλους΄΄, µε τίτλους όπως, ΄΄Οικοτουρισµός και Αθλητικές ∆ραστηριότητες, Πολιτισµός και Αθλητισµός, Ενεργές Κοινότητες Υγειή Παιδιά ΄΄, που να συνδυάζονται µε ταξίδια.5. ∆ηµιουργία πολλών επιπλέον θεµατικών πάρκων, όπως τα υδάτινα πάρκα (λειτουργούν ήδη µε επιτυχία µερικά), πάρκα και δράσεις µε ελληνική θεµατολογία από την ιστορία µας (όπως ‘τα λιµάνια του Οδυσσέα’, ‘οι θεοί του Ολύµπου’, κ.α.) σε τουριστικά θέρετρα, πάρκα µε περιβαλλοντικό και µνηµειακό χαρακτήρα (στο Πήλιο – Κένταυροι, κ.α.), πάρκο παγκόσµιας αθλητικής ιστορίας στην Ολυµπία µε ψυχαγωγικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα. Επίσης, η δηµιουργία ποδηλατοδρόµων στις παραλιακές ζώνες των τουριστικών θέρετρων, είναι µια δοκιµασµένη διεθνώς πρακτική.6. Αναβάθµιση της ιστοσελίδας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης / ΕΟΤ, ώστε να αποτελεί τον κόµβο για όλες τις περιοχές / προορισµούς της χώρας. Προϋπόθεση µεγάλης επισκεψιµότητας είναι να διαφηµίζεται σε δηµοφιλής ιστοσελίδες, όπως google, yahoo, κ.α. Επίσης, µπορεί να διανέµεται ένας ετήσιος έντυπος οδηγός διαπιστευµένων και ποιοτικών επιχειρήσεων – προϊόντων - υπηρεσιών - προορισµών Αθλητικού Τουρισµού. 19
  20. 20. Το όραµα (κατά τον συγγραφέα) ΄΄ Η Ελλάδα και κατ’ επέκταση οι Έλληνες ξεχωρίζουν ανάµεσα από τις υπόλοιπες χώρες και λαούς, για την Μοναδική Πολιτιστική Κληρονοµιά, την Ιστορική Γνώση των Επιστηµών, την Ποντοπόρα Ναυτιλία, την καθιέρωση του Αθλητικού Ιδεώδους και του ΕΥ ΖΗΝ, τον Αέναο Φυσικό Πλούτο, το Πολυµήχανο Ανθρώπινο ∆υναµικό, τις Αξέχαστες Εµπειρίες και την Φιλοξενία που προσφέρει στους Επισκέπτες της. Αυτοί πιστεύω είναι αρκετοί λόγοι για να επενδύσουµε στον Αθλητικό Τουρισµό και να αναδείξουµε ακόµη περισσότερο τις αρετές µας ΄΄Στρατηγική ΣτόχωνΠοσοτικοί Στόχοι - Έσοδα Η µεγιστοποίηση των κοινωνικοοικονοµικών οφελών θα προέλθει µέσα από την αύξησητων εσόδων, που αποτελεί τον βασικό δείκτη επιτυχίας του στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης,µε µετρήσιµες παραµέτρους τις ακόλουθες : • Αύξηση των δαπανών των αθλητικών τουριστών • Αύξηση των αφίξεων αθλητικών τουριστών • Αύξηση της µέσης διάρκειας παραµονής αθλητικών τουριστών • Αύξηση των ωφέλιµων επισκέψιµων χρονικών περιόδων – µείωση της εποχικότητας • Αύξηση του επαναλαµβανόµενου τουρισµούΠοιοτικοί Στόχοι - Στρατηγική Ποιότητας • Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος, που επιτυγχάνεται µε την παροχή εναλλακτικών επιλογών στους αθλητικούς επισκέπτες, αναδεικνύοντας το πλεονέκτηµα της ποικιλοµορφίας της τουριστικής εµπειρίας, µέσα από την συνολική επανατοποθέτηση του τουριστικού προϊόντος της χώρας. • ∆ιευρυµένη και υψηλής ποιότητας υποδοµή των αθλητικών προορισµών, σε διάφορους τοµείς υποστήριξης, οι οποίοι είναι οι υπηρεσίες και η διανοµή τους, η διασκέδαση, οι µεταφορές, η διαµονή και οι κατασκευαστικές διευκολύνσεις. • Η µεγιστοποίηση της ικανοποίησης του επισκέπτη • Η καλλιέργεια µοναδικού χαρακτήρα και ταυτότητας στον προορισµό • Ο σεβασµός και η προστασία του φυσικού και του πολιτιστικού περιβάλλοντος και των κοινωνικών αξιών • Η εξασφάλιση ψηλών επιπέδων ποιότητας στις υπηρεσίες • Η αύξηση της παραγωγικότητας και αποδοτικότητας του τοµέα • Η καλύτερη αξιοποίηση και βελτίωση της απόδοσης των επενδύσεων στον αθλητικό – προπονητικό τουρισµό • Η κάλυψη των αναγκών του τοµέα σε ανθρώπινο δυναµικό από Έλληνες • Η διατήρηση της φιλοξενίας και της γνησιότητας στη σχέση του επισκέπτη µε τον Έλληνα και η καλλιέργεια τουριστικής συνείδησης • Η ενίσχυση του επαγγελµατισµού • Τιµολογιακή πολιτική που να συνάδει µε τις παρεχόµενες υπηρεσίες και την σύγκριση µε τις ανταγωνιστικές χώρες 20
  21. 21. Στρατηγική Προδιαγραφών και ΠροτεραιοτήτωνΣηµαντικότητα του γεωγραφικού διαχωρισµού και του ορισµού των προτεραιοτήτων Είναι απολύτως απαραίτητο να γίνει αυτός ο διαχωρισµός, για να αποκτήσουµε µια ξεκάθαρηεικόνα των ικανοτήτων κάθε Νοµού της χώρας. Έτσι, θα µπορέσουµε να δηµιουργήσουµεένα χάρτη Αθλητικού Τουρισµού, χρηστικό για κάθε επαγγελµατία και επισκέπτη. Το επόµενο κρίσιµο βήµα είναι να καθορίσουµε τις προτεραιότητες, δηλαδή να ορίσουµετα ειδικά προϊόντα αθλητικού τουρισµού (σηµαίνει τα αθλήµατα / δραστηριότητεςπου εµπεριέχονται στα τουριστικά προγράµµατα), στα οποία θα δώσουµε την προσοχή µας.Έτσι, θα γνωρίζουν όλοι οι εµπλεκόµενοι που να επενδύσουν και τι να προωθήσουν.Τα εννέα (9) βασικά κριτήρια ικανότητας φιλοξενίας από προορισµούς, δράσεων ΑθλητικούΤουρισµού 1. Ποσότητα σε σύγχρονες Αθλητικές Εγκαταστάσεις, ποικιλία χρήσεων, φιλοξενία διαφορετικών αθληµάτων 2. Εµπειρία οργάνωσης ανάλογων δράσεων, ανάληψη µελλοντικών διοργανώσεων 3. Ευκολία προσβασιµότητας, απόσταση από αεροδρόµια, σταθµούς τρένων, λιµάνια, οδικοί άξονες 4. Βαθµός αναγνωρισιµότητας προορισµού, σε Ελλάδα και εξωτερικό 5. Επίπεδο τουριστικών υποδοµών, καταλύµατα, κέντρα εστίασης και ψυχαγωγίας, ταξιδιωτικά γραφεία 6. Επίπεδο δηµοσίων υπηρεσιών προορισµού, ιατρική περίθαλψη, καθαριότητα, µεταφορικά µέσα, κ.α. 7. Ελκυστικότητα φυσικών πόρων, αξιοθέατα, λίµνες, ποτάµια, ορεινοί όγκοι και πράσινο, θάλασσα και παραλίες, κ.α. 8. Ποιότητα εταιριών παροχής αθλητικών υπηρεσιών και υπαίθριων δραστηριοτήτων, πληθώρα διοργάνωσης αγώνων και προγραµµάτων αναψυχής, κ.α. 9. Ποσότητα σε αθλούµενο ανθρώπινο δυναµικό του προορισµού, οµάδες ανά άθληµα, σύνδεση προορισµού µε αθλήµατα και προσωπικότητες 21
  22. 22. Βασικά κριτήρια προσδιορισµού προτεραιοτήτων προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού 1. ∆ηµοφιλία αθλήµατος / δραστηριότητας 2. Ποσότητα αθλούµενων 3. Εµπορικότητα αθλήµατος και εξοπλισµού 4. ∆υναµική ανάπτυξης αθλήµατος, τάσεις 5. ∆ιοργάνωση αγώνων / θεσµών, ανά άθληµα και περιοχή 6. Συµβατότητα αθλητικών εγκαταστάσεων, ανά άθληµα και περιοχή 7. Ικανότητα παροχής ζητούµενων υπηρεσιών / προϊόντων 8. ΖήτησηΤο Χαρτοφυλάκιο Προϊόντων Αθλητικού Τουρισµού – Αθληµάτων που έχουν Προτεραιότητα(αναφέρονται σε τυχαία σειρά) Football Water Skiing Mini Football Equestrian Judo Archery Tae Kwon Do Trekking Table Tennis Running Basketball Rock Climbing Volleyball Bouldering Extended Products Golf Orienteering Athletics Shooting Marathon Race Boxing Stadium Tours Auto Races Kick Boxing (Athens Olympic Sports Complex) Moto Races Wrestling Sport History Tours Badminton Power Lifting (Ancient Olympia Site & Museum) Gymnastics Handball Sport Conferences Snow Skiing Fencing Sport Exhibitions / Trade Shows Snowboard Triathlon Sport Museums Kiteboard Trampoline Historical Stadiums Wakeboard Tennis Auto – Moto Circuits Windsurfing Mountaineering Sailing Canyoning Organized Beaches - Sea Sports Regattas Tubing Diving Schools Boat Races Hiking Eco - Sport Tours Free Diving Nature Walking Sport Charity - Friendly Games Scuba Diving Beach Jogging Jeep Tours Rowing Horse Packing Thalassotherapy Centers / Spas Fishing Cross Country Marines – Yachting / Nautical Clubs Rafting Swimming Marathon Fitness / Gym Clubs Canoe Mountain Running Multi Activity Tours Kayak Paraplane Extreme Sports Shows Road Bike Airsports Students Sport Tours Indoor Bike Sea Swimming Mountain Bike Water Polo Children all year Camps Kart Races Beach Volleyball International Events Pool Swimming Bungy Jumping Sport Programs for Disabled Persons 22
  23. 23. Στρατηγική Τοποθέτησης (Positioning) Η ποιότητα της τουριστικής προσφοράς της Ελλάδας πρέπει να αντικατοπτρίζεταιστην Τουριστική Ταυτότητα και το Branding system που προβάλλεται. Για το λόγο αυτό το Branding system πρέπει να δίνει µια συγκεκριµένη τοποθέτησητης Ελλάδας, ανάµεσα στις αγορές στόχους της ζήτησης, µε καθαρή διαφοροποίησηαπό τους ανταγωνιστές.1ος Στόχος : Συµµετοχικοί Ταξιδιώτες και Οικογένειες2ος Στόχος : Ειδικές Θεµατικές Κατηγορίες (και διαχωρισµός σύµφωνα µε το επάγγελµα και τις ιδιαιτερότητες των οµάδων πληθυσµού)3ος Στόχος : Συνταξιούχοι, ΑµεΑ 23
  24. 24. ∆ιαχείριση της Ταυτότητας / Brand Name Οργάνωσε ένα σταθερό, κατανοητό και αποτελεσµατικό brand system, στα πετυχηµέναπλαίσια της επίσηµης διαφηµιστικής καµπανιάς του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Πρόβαλλε την αυθεντικότητα και µοναδικότητα των τουριστικών εµπειριών της Ελλάδας. 24
  25. 25. Ιεράρχηση Αγορών Για τη γεωγραφική τµηµατοποίηση της αγοράς εντοπίστηκαν οι χώρες που µπορούννα αποτελέσουν πηγές τουρισµού οι οποίες αξιολογήθηκαν και ιεραρχήθηκαν µε βάσητα ακόλουθα κριτήρια: 1. Hµερήσια κατά άτοµο δαπάνη 2. Mέση διάρκεια παραµονής 3. Μέγεθος αγοράς προς Μεσόγειο σε σχέση µε τους άµεσους ανταγωνιστές 4. Mερίδιο της Ελλάδας στην αγορά 5. Bελτίωση της εποχικότητας 6. ∆υνατότητα πρόσβασης (accessibility) 7. Σχέση προϊόντος - αγοράς (product fit) 8. Σχέση επιλεγµένων τµηµάτων - αγορών 9. Γενικότερες τάσεις και προοπτικές αγορών Η ιεράρχηση των αγορών µπορεί να αναθεωρείται όταν διαφοροποιούνται ουσιωδώςοι συνθήκες και τα δεδοµένα κάθε αγοράς. Με βάση τις αλλαγές που έγιναν και τις εξελίξειςτων τελευταίων χρόνων προτείνεται η ακόλουθη ιεράρχηση των αγορών:Αγορές Ψηλής Προτεραιότητας • Ηνωµένο Βασίλειο • Γερµανία • Γαλλία • Σκανδιναβικές Χώρες • Κάτω Χώρες • Ελβετία • Αυστρία • Ιταλία • Η.Π.Α. • Ισπανία • Ρωσία • Κίνα • ΙαπωνίαΑγορές Μεσαίας Προτεραιότητας • Χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (που δεν αναφέρονται παραπάνω) • Καναδάς • Αυστραλία • Βαλκανικές χώρεςΑγορές Χαµηλότερης Προτεραιότητας • Χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης • Ινδία • Ισραήλ • Κροατία • Σερβία 25
  26. 26. 26
  27. 27. Ιδιαιτερότητες στην Ανάπτυξη του Αθλητικού Τουρισµού # Οι επιχειρήσεις παροχής αθλητικών υπηρεσιών και εναλλακτικών δραστηριοτήτων πρέπει να προσέχουν το επίπεδο της ποιότητας υπηρεσιών (π.χ. µόνο διπλωµατούχοι γυµναστές) και την τιµολογιακή πολιτική, γιατί η σύγκριση µε τους ανταγωνιστές (στην Ελλάδα και στο εξωτερικό) δεν θα τους δώσει δεύτερη ευκαιρία. Άρα πρέπει οι ίδιοι οι επιχειρηµατίες να κάνουν συνεχή έρευνα αγοράς του ανταγωνισµού. Τα ίδια ισχύουν, για όσους διαχειρίζονται αθλητικές εγκαταστάσεις, για τα ξενοδοχεία και για τα ταξιδιωτικά γραφεία. # Ο Αθλητικός Τουρισµός είναι ένα προϊόν που συνεπάγεται του τουριστικού και του αθλητικού προϊόντος, τα οποία είναι τα πιο δηµοφιλή αγαθά / δραστηριότητες παγκοσµίως και αποτελούν βασικές ανάγκες του κάθε ανθρώπου (όλοι έχουν το δικαίωµα στον δηµιουργικό ελεύθερο χρόνο, στην ψυχαγωγία και τον αθλητισµό). # Ας συνυπολογίσουµε ότι ο καταναλωτής του αθλητικού τουριστικού προϊόντος κρίνει συνολικά την εµπειρία του, δηλαδή µετράει το ίδιο αν η ρακέτα που του δόθηκε για να παίξει τένις δεν είχε κάποιο πρόβληµα και το ίδιο το αν έφαγε ποιοτικό γεύµα. # Το αθλητικό προϊόν είναι µια ζωντανή διαδικασία που επηρεάζεται από τις καιρικές συνθήκες, έως και την ψυχολογική κατάσταση του καταναλωτή. Άρα, όσοι εµπλέκονται στην παραγωγή του αθλητικού τουριστικού προϊόντος πρέπει να κατανοήσουν ότι θα έχουν να αντιµετωπίσουν υψηλά ρίσκα και δυσκολίες, αλλά συνάµα έχουν να αποκοµίσουν υψηλά κέρδη, εάν πετύχουν την ικανοποίηση του πελάτη.Εµπόδια Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού στη ∆ιοργάνωση Αγώνων # Η λανθασµένη πρακτική ανακοίνωσης των αθλητικών διοργανώσεων χωρίς να έχει εξασφαλιστεί ο προϋπολογισµός του κόστους παραγωγής, µε την ελπίδα να εξευρεθούν χορηγίες ως την τελευταία στιγµή. Αποτέλεσµα, η οικονοµική αποτυχία και η µη επανάληψη ή στην καλύτερη περίπτωση η υποβάθµιση των επόµενων διοργανώσεων. # Η µη χρησιµοποίηση στελεχών οργάνωσης και διοίκησης αθλητισµού, αν και είναι διαθέσιµοι στην ελεύθερη αγορά, προερχόµενοι από τα ΤΕΦΑΑ και την εµπειρία των Ολυµπιακών Αγώνων του 2004. # ∆εν δίνεται η απαραίτητη σηµασία στα τµήµατα µάρκετινγκ και επικοινωνίας από τις αθλητικές οµοσπονδίες, οι οποίες διοργανώνουν την πλειοψηφία των αθλητικών γεγονότων/θεσµών. # Η έλλειψη πρόθεσης – από την εκάστοτε διοργανώτρια αρχή – να αναθέσει σε επιστηµονική οµάδα την έρευνα καταλληλότητας διεξαγωγής και την έρευνα ικανοποίησης πελατών, µε σκοπό να καταγραφούν τα ποιοτικά και ποσοτικά δεδοµένα. Αποτέλεσµα, η παροχή χαµηλού επιπέδου υπηρεσιών προς τους θεατές, τους αθλητές / αθλητικές αποστολές και τους δηµοσιογράφους. 27

×