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Apresentacao artigo tim_cook

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    Apresentacao artigo tim_cook Apresentacao artigo tim_cook Presentation Transcript

    • Tim Cook
    • Como será a Apple pósSteve Jobs ?
    • Tim Cook• Engenheiro industrial formado pela Auburn University.• Iniciou na Apple em 1998 como Vice presidente operações.• Trabalhou na Compaq e IBM.• Como Jobs, Cook é um viciado em trabalho.• Também é perfeccionista.• Acredita que as mais importantes decisões da sua vida, profissional ou pessoal são baseadas na intuição.
    • Desde a morte de Steve Jobs em outubro de 2011 a Apple é uma empresa diferente sobre o comando de Tim Cook.Segundo Cook, o DNA da empresa continua o mesmo:“Objetivo insaciável em fazer os melhores produtos domundo.”
    • • Visitou a Foxconn para defender melhores condições de trabalho.• Reverteu a decisão de retirar seus produtos de um programa de certificação ambiental.• Distribuiu dividendos pela primeira vez em desde 1995.• Demitiu o líder da unidade de Software Mobile da empresa, Scott Forstall, e John Browett reponsável por políticas mal sucedidas nas lojas físicas da Apple.
    • Os rumos da empresa e seus produtos ainda refletemas decisões de Jobs.O iPhone 5 é o ultimo modelo a receber informaçõesdetalhadas de Jobs.A empresa ainda não lançou nenhum produto que nãotenha tido a benção de Jobs.
    • Entrevistas com mais de duas dúzias de executivos daApple, atuais e ex-funcionários e parceiros revelam quea empresa está mais feliz e até um pouco maistransparente do que no mandato de Jobs.• Existem menos chamadas no meio da noite;• Menos pressão sobre os engenheiros.
    • Teria acontecido sob o comando Steve? É possível que Jobs teria vetado o aplicativo antes do lançamento, mas não é certo.Siri, assistente de voz do iPhone, foi introduzido sob Jobs, apesar de seruma versão beta.Funcionários da Apple dizem o que próprio Jobs iniciou o projeto do Maps.Ele instalou uma equipe secreta no terceiro andar do prédio 2 do campusdaApple para substituir o Google Maps no iPhone.
    • Estratégia do iPad para se diferenciar da Samsung, da Amazon ou da Microsoft • Focar em fazer os melhores produtos. • Construir uma solução integrada: software, hardware e serviços“Se você pensar, o Android se parece com o modelo do PC Windows.sistema operacional é da empresa. Estamos falando da experiência docliente com seus produtos”"Eles se afastam da simplicidade. Achamos que o cliente quer serorganizado e simples. Queremos que o consumidor esteja no centro de suas ações, não queele não saiba utilizar uma ferramenta."
    • A questão mais importante é saber se o pragmatismode Cook continuará a servir a Apple a longo prazo.Sobre o comando de Jobs, muito da magia da Appleveio de criar produtos antes dos outros.
    • Cook tem explorado outras maneiras de manter ocrescimento da AppleEle está focado em expandir o alcance da empresa e ainfluência na cadeia de abastecimento de componentes queentram em iPhones e iPads.• 1 bilhão pesquisando a próxima geração de tecnologias de corte a laser que podem criar dispositivos mais finos e mais leves.• 117 bilhões para projetar seus próprios processadores que permitem personalizar recursos e reduzir custos.• Deve deixar de utilizar os processadores da Intel na linha Mac de computadores.
    • Desafios de Cook se multiplicarão. Ele vai ter que manter aApple focada em suas linhas de produtosJobs gostava de dizer não às iniciativas de novosprodutos, e não esta claro se Cook fará o mesmo.A era Tim Cook esta apenas começando.
    • Referências• http://www.businessweek.com/articles/2012-12-06/tim- cooks-freshman-year-the-apple-ceo-speaks• http://www.businessweek.com/articles/2012-10- 03/mapping-a-path-out-of-steve-jobs-shadow