Ponencies 2.0
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  • 1. Herramientas 2.0 para la empresa basado en hechos reales Marc Vidal
  • 2.
    • 7 de julio de 2005
    • 8:30 h. de la mañana
    • Londres
  • 3.
    • Cuatro bombas explotan provocando el caos
  • 4.
    • 8:48 h. aparece la primera anotación en la wikipedia
    • A las 23:00 más de 2500 personas habian conformado el relato más exhaustivo jamas escrito sobre un suceso
  • 5.
    • En mayo de 1999 Rob McEwen comunica el inminente cierre de Goldcorp Inc.
  • 6.
    • En julio del mismo año
  • 7.
    • Tres meses después
  • 8. la gestión a partir de la web 2.0
    • IBM
    • NOKIA
    • MOTOROLA
    • PHILIPS
    • SONY
    • BMW
  • 9.
    • Modelos de negocio que se basan únicamente en el concepto y en las herramientas 2.0
  • 10.
    • Hay +
  • 11. crowdsourcing
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.
    • No hay una lista “cerrada” de aplicaciones de la Web 2.0
    • Cada día aparecen nuevas aplicaciones
    • Los usuarios son los que “dan el visto bueno”
    • “ Mizpee - Hacer pis en la web 2.0”
    • Servicio para informar a los móviles que en él naveguen, de
    • cuál es el baño público más cercano, informando incluso
    • sobre la limpieza del recinto!
  • 15. mapa mental de la web 2.0
  • 16.  
  • 17.  
  • 18. blog
    • Internos
    • Corporativos
    • Abren canales
    • Mejora posiciones
    • Proyección de imagen
    • Aporta credibilidad
    • Coste reducido
    • Descubre el prosumidor
    • Permite crear nuevas líneas
  • 19. wiki
  • 20. marcador
  • 21.  
  • 22. fotos
  • 23. color pickr
    • Variante
  • 24. geolocalización
  • 25. geolocalizacion
    • variante
  • 26. panoramio
  • 27. escoitar
  • 28. presentar
    • Slideshare
  • 29. sindicación
    • RSS (o Atom): es un formato (XML)
    • mediante el cual un sitio en Internet
    • ofrece su información
    • Esta pensado para sitios que se
    • actualizan con frecuencia (muy
    • utilizado en blogs)
    • Permite que mediante un programa
    • específico o servicio Web
    • (agregador) se consulten la nueva
    • información del sitio (novedades)
    • sin tener que visitarlo (navegador)
    • Al proceso de suscripción a una
    • fuente RSS (“feed RSS”) se le
    • llama sindicación de contenidos
  • 30. bloglines
  • 31. video
  • 32. facebook
  • 33. workbook ¿Cuál es la diferencia con el Facebook original? los únicos que pueden acceder son los empleados de la empresa. ¿Y cuál es la ventaja sobre otros sistemas? estar basado en algo que mucha gente ya conoce Y supera el escaso uso de las intranets No hay que olvidar que estamos hablando ya no tanto de redes sociales como de plataformas sociales .
  • 34. framework
  • 35.  
  • 36. Taxonomía 4 pilares de la web 2.0
    • redes sociales
    • facebook       Myspace        Red FT        Orkut        Econozco        Linkedin        Megasocial
  • 37.
    • Contenidos
    • blogware (soft de blogs)        Blogging (operativa)
    • Nanoblogging ¿?        CMS (gestion contenidos)        Wikis        Proceso de texto en linea        Hojas calculo en linea        Audiovisual online        Diapositivas online        Edicion libros online
  • 38.
    • organización social de la info
    • Buscadores        Lectores RSS
    • Marcadores sociales (tags)
  • 39.
    • aplicaciones y servicios (mashups)
    • Plataforma multimensaje (Meebo)        Geolocalizacion (Googlemaps y complementos fotograficos, etc...)        Correo infinito (Gmail)        Gestores de proyectos ( voo2do. com )        Webtop (netvibes, desktoptwo.com )        Almacenar en la web (omnidrive)
  • 40. twitter
    • Opinión colaborativa sintética
    • Twitter me permite estar en contacto con mi propia red de amigos sin el intrusismo se convierte en un mecano digital. .
    • trabaja construyendo una marca personal.
    • Twitter no penaliza la promoción racional de tu propio blog .
    • permite que mis proyectos sean asistidos en primicia por quien me interesa .
    • Me permite el acceso inmediato sobre cualquier campaña o temario que exponen mis vinculados.
    • aporta un nuevo nivel de convocatoria . Permite la de carácter informal, útil cuando se quiere desprofesionalizar un encuentro.
    • ayuda a obtener datos a tiempo real de cotizaciones e impresiones por parte de agentes de Trading sobre inversiones particulares
    • componer equipos de teletrabajo puntuales .
    • Twitter me ayuda a tener un resumen pormenorizado de mi propia vida.
    • Twitter también es viral y se nutre de una red distributiva como elemento de promoción de enlaces e ideas .
    • He podido comprobar como Twitter permite una retransmisión selectiva y seleccionada de eventos en directo de un modo muy fácil ..
    • Twitter puede llegar a ser una herramienta fundamental para el periodismo ciudadano .
    • permite encontrar clientes en línea y potenciales sinergias empresariales . A través de Terraminds he realizado búsquedas selectivas
    • Twitter me permite tomar notas públicas que suelen ser complementadas en alguna ocasión. Publico nanoideas complementadas La mente global trabaja cuando yo descanso. ;-)
    • Con socios y colaboradores he establecido una especie de intranet de permisos.
    • Los proyectos colectivos o en grupo son un territorio ideal para twittear . En mi caso he logrado que, gracias a su memoria y a su atemporalidad inmediata, algunos proyectos se actualicen en diferentes momentos pero colectivamente.
  • 41. fuentes:
    • • Naked Conversations: How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers (Robert
    • Scoble)
    • • The Medium is the Message (Marshall McLuhan)
    • • Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation (Ralph
    • Stacey)
    • • The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century (Thomas Friedman)
    • • Informal Learning: Rediscovering the Natural Pathways That Inspire Innovation and Performance
    • (Jay Cross)
    • • Deschooling Society (Ivan Illich)
    • • The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Clayton Christensen)
    • • The Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (Christopher Locke)
    • • Convergence Culture: Where Old and New Media Collide (Henry Jenkins)
    • • The Wealth of Networks: How Social Production Transforms Markets and Freedom (Yochai
    • Benkler)
    • • Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape (Henry Chesbrough)
    • • The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More (Chris Anderson)
    • • Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Don Tapscott)
    • • Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change (Clayton
    • Christensen)
    • • Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages
    • (Carlota Perez)
    • • The Social Life of Information (John Seely Brown)
    • • The Wisdom of Crowds (James Surowiecki)
    • • Complexity and Innovation in Organizations (Jose Fonseca)
    Herramientas 2.0 para la empresa basado en hechos reales Marc Vidal www.marcvidal.cat www.marcvidal.cat/espanol www.marcvidal.cat/pindoles