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Slide 1: Open Business el poder del talento global
Slide 2: 0.1 wikinomia open business empresa 2.0 concepto de interactividad índice niebla puntos en común eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 3: 0.1wikinomia open business empresa 2.0 concepto de interactividad conocimiento colectivo generar nuevos contenidos y diseminarlos colaborar o desaparecer la wikinomia es la economia del conocimiento las grandes empresas creadas en el siglo XX ya son colectivas problemas con la utopía | estamos programadaos para aceptar que las utopias fracasan eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 4: 0.1wikinomia open business empresa 2.0 concepto de interactividad | problemas con la utopía de Mondrian a youtube Mondrian fue el último pintor utópico, creia que la pintura podía cambiar la vida humana. se aferró a esa idea en contra de las evidencias su pintura no era el medio, sino el fin
Slide 5: | problemas con la utopía el Open Business no es el medio sino el fin para lograr un sistema económico global, colaborativo y democrático eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 6: 0.2 teosofía económica y conversación momentos exclusivos agotamiento de la hiponomía es momento de dialogar eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 7: 0.2 teosofía económica y conversación momentos exclusivos todos los modelos económicos defienden lo mismo es un modelo teosófico la hiponomía da muestras de agotamiento es incapaz de competir con el conomiento colectivo la conversación es un momento exclusivo | la hiponomia es previsible, la wikinomia es compleja, delibera eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 8: 0.2teosofía económica y conversación momentos exclusivos la conversación es un momento exclusivo | los blogs corporativos pueden ser el escenario eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 9: 0.3 reliquias medievales, competencia tecnofobia y otros miedos prosumidores el enemigo en casa eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 10: 0.3 reliquias medievales, competencia tecnofobia y otros miedos ejercicio: una empresa entra en crisis consejo de administración abre las ventanas el miedo se apodera de directivos consideran que otras empresas adquirirán datos sensibles la compentencia no está en sus rivales | está en una amalgama imperfecta de ciudadanos 2.0 eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 11: 0.3 reliquias medievales, competencia tecnofobia y otros miedos la compentencia no está en sus rivales | ciudadanos 2.0: los prosumidores Los clientes saben más del producto que la propia compañía “busque, compare y si encuentra algo mejor, informe a su empresa habitual” eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 12: 0.4 openbusiness como economía cinética la wikinomia es cinética E=1/2 mv2 eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 13: 0.4 openbusiness como economía cinética la wikinomia es cinética rendimiento mayor cuanto más movimiento Abrir empresa es cambiar el medio que le rodea La energia cinética cambia el medio que le envuelve, el negocio abierto logra desmonatar el ecosistema en el que vive la empresa eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 14: 0.5 el error de Le Corbusier las ventajas de la economía social el plan Voisin derribar París 1925 eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 15: 0.5 el error de Le Corbusier las ventajas de la economía social la metáfora del plan Voisin de Le Corbusier | derribar Paris y dejar exenta la historia construir una ciudad radiante eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 16: 0.5 el error de Le Corbusier las ventajas de la economía social la metáfora del plan Voisin de Le Corbusier | derribar Paris y dejar exenta la historia el Open Business ha derribado conceptos arcaicos de las oligarquías empresariales el talento global genera protociudades que dejan exenta la historia GoldCorp, Covestor, Prosper, Open Arquitecture, wilogo,… eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 17: x1 millones de personas conversando el mayor operativo comercial de la historia eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 18: x2 pueden negarse a compartir conocimiento cada vez será menor el espacio que les quede eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 19: x3 el poder del desorden digital viene una ola y algunos están de espaldas eFindex07 mesa OpenBusiness
Slide 20: está a punto de amanecer Marc Vidal marcvidal@marcvidal.cat www.marcvidal.cat www.marcvidal.cat/espanol eFindex07 Imágenes cedidas por yann le coroller mesa OpenBusiness



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