Open-PM (#openpm) ist eine offene, frei zugängliche, unabhängige und nicht kommerzielle Plattform für Projektmanagement und alle, die an Projekten arbeiten. Aus der Praxis für die Praxis werden qualitativ hochwertige, interdisziplinäre, vielfältige und unter einer freien Lizenz nutzbare Tools und Prozesse als zentral verfügbares Know-How gesammelt, bereitgestellt und gemeinsam weiter entwickelt.

1. #openpm
offen. frei. praxisnah.

2. Der Brockhaus
1796 – 2008
Bildnachweis: Flickr, http://www.flickr.com/photos/mecklenburg/4430608826/, Thomas Kohler. Lizenz: CC BY-SA 2.0

3. „Brockhaus verschiebt sein Hauptgeschäft mit Lexika
praktisch komplett ins Internet. Die Kehrtwende ist
eines der bislang spektakulärsten deutschen Beispiele
für die Bedrohung traditioneller Geschäftsmodelle
durch das Web.“ (FTD. 13.02.2008)

4. #openpm
Idee

5. Glaubensrichtungen
PRINCE2
PMI
PMBOK GPM / IPMA
SCRUM
ICB
…

6. „IT-Projekte sind tickende Zeitbomben. Sie zerstören
in unschöner Regelmäßigkeit ganze Unternehmen (…)“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

7. „Jedes sechste Projekt sprengte das vorgegebene
Budget um durchschnittlich 200 Prozent – und zwar
inflationsbereinigt. Der geplante Zeitrahmen wurde in
diesen Fällen im Mittel um 70 Prozent überschritten.“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

8. „In mehr als drei Viertel aller Projekte wird der
Kostenplan im Durchschnitt um vertretbare 27 Prozent
übertreten. Zeitliche Verzögerungen belaufen sich im
Mittel um mitnichten dramatische 55 Prozent.“
Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html

9. Wissen
Werkzeuge
#openpm Erfahrungen
Community
PRINCE2
PMI
PMBOK GPM / IPMA
SCRUM
ICB
…

10. Leitlinien und Werte
Aus der Praxis – für die Praxis.
Offen für alle (auch die etablierten Organisationen).
Demokratisch organisiert.
Frei zugänglich und frei nutzbar.
Bereitschaft zum Teilen (Sharing).

11. Bonusfeatures
Social-Network, PM-Community
Profile und Selbstvermarktung
Reputation / Score
PM-Angebote: Training, Zertifizierung, etc.
Jobbörse
…

12. Ergebnisse PM-Camp 2011
Gemeinsame Erklärung mit Zielen und Grundwerten.
Grobe inhaltliche Struktur (Rubriken).
Kernfunktionalität für den Start.
Prozesse und Regeln, z.B. zur Qualitätssicherung.
Organisation und Verantwortung (Kernteam).