SlideShare a Scribd company logo
1 of 110
Download to read offline
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE

FACULTAD DE MECÁNICA

Escuela Ing. de Mantenimiento
ASIGNATURA:
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
NOVENO NIVEL
TEMA:
“CREACIÓN DE UNAMICROEMPRESA PRODUCTORA
Y COMERCIALIZADORA DE MOCHILAS CON PANELES
SOLARES”
INTEGRANTES:
CARLOS LOGROÑO
WILLIAM ZUÑIGA
CATEDRATICO:
Ing. Patricia Núñez
MOCHILA CON PANEL SOLAR

INTRODUCCION
El consumo de energía en los países sube cada año aproximadamente en un
10 por ciento.
Las empresas eléctricas a nivel regional y nacional no están en capacidad de
suministrar

suficiente

energía

para

sus

clientes

y

además

hay

un

desabastecimiento de energía eléctrica en zonas rurales por falta de
instalaciones.
La energía solar es, actualmente, una de las fuentes alternativas de energía
más limpias que existe en el mundo. Naturalmente, se trata de uno de los
temas “de moda” que hay en la actualidad, más con situaciones que se han
presentado en las últimas dos décadas, como el calentamiento global y los
constantes derrames petroleros que se constituyen como verdaderos desastres
ecológicos.
La utilización de la energía solar es de gran ayuda para combatir el cambio
climático, y además la producción y venta de mochilas con cargadores solares
en conjunto con todos estos temas, puede ser un negocio rentable si se lleva a
cabo una campaña que se enfoque de la manera correcta hacia los usuarios
potenciales.
En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la
tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie
terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable
que permita cumplir el propósito del proyecto.
La mochila cuenta con una celda solarintegrada, la cual es diseñada con un
compartimiento y ubicación adecuada para el panel solar, con el fin de evitar
daños y este reciba la mayor cantidad de sol posible.

Página 2
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Cuenta con adaptadores para diferentes dispositivos tales como celulares,
MP3, etc.
Este producto está destinado para las personas que no dispongan energía
convencional o por motivos de trabajo se encuentren alejadas de estas.
En la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo se localizara la Empresa,
la cual producirá mochilas con paneles solares. Debido la localización
geográfica de la ciudad facilita el abastecimiento continuo de la materia prima

FORMULACIÓN Y DELIMITACIÓN DE PROBLEMAS
Hoy en día se lleva dispositivos electrónicos que requieren de una batería para
funcionar. Es un problema bastante común quedarse sin energía en dicho
dispositivo y si no se tiene cerca un enchufe entonces elgadget queda inútil en
el bolsillo. Muchos fabricantes se han lanzado a presentar opciones para poder
llevar siempre una fuente de energía extra y los cargadores solares son una
opción bastante extendida. De todas formas la mayoría de estos dispositivos no
son capaces de proporcionar mucha funcionalidad.
Al crear un producto innovador se genera el problema de que los Trabajadores
tienen escaso conocimiento del trabajo a realizar ya que en el medio existe una
cultura de producción artesanal.
El no contar con puntos de distribución en todo el país disminuye la capacidad
de crecimiento de la empresa debido a la falta experiencia en el negocio.
En vista de que el Mercado está en constante crecimiento y posible entrada de
nuevos competidores debido a importaciones afectaría a la producción de la
empresa.

Página 3
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Otro problema que se observa es la falta de pertenencia con lo nuestro, no se
consumen los productos hechos en el país porque se piensa que son de una
calidad baja y que no son lo mejor, prefieren consumir otro tipo de productos
que se elaboran en otras partes y se deja de lado lo que con tanto esfuerzo un
grupo de personas ha construido para contribuir con el desarrollo de la región.

Página 4
MOCHILA CON PANEL SOLAR

JUSTIFICACIÓN
En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la
tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie
terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable
que permita cumplir el propósito del proyecto.
Además que este tipo de energía renovable es gratuita da paso a que no se
contamine el medio ambiente, y no produce efectos secundarios a la salud de
las personas debido a que no se necesita una radiación constante de energía
solar, sino un tiempo mínimo de dos horas en el lapso del día para almacenar
la energía suficiente que abastece al banco de baterías
La empresa empleara personal de preferencia de la localidad y los capacitara
para incrementar el nivel de competitividad contribuyendo así con el desarrollo
económico de la provincia.
Este producto es útil para artefactos que empleen una tensión de alimentación
de cinco voltios DC para recargar su batería.
Este producto está dirigido a personas a partir de los 12 años como son
estudiantes, universitarios, ejecutivos y cualquier persona amante de la
tecnología y de la protección al medio ambiente.

Página 5
MOCHILA CON PANEL SOLAR

MISIÓN
“SUNSET TECHNOLOGY”

es una microempresa dedicada al diseño,

producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el
consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico,
capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo
con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos.
Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando
un óptimo nivel de rentabilidad.

VISIÓN
“Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos
años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones
energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo
para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”.

Página 6
MOCHILA CON PANEL SOLAR

OBJETIVOS
General
Producir y comercializarmochilas con cargadores solares
Específicos
Realizar un estudio de mercado para encontrar la aceptación del producto
Determinar los procesos de fabricación y comercialización del producto
METODOLOGÍA
Para el desarrollo del presente proyecto, se iniciará analizando el entorno
nacional en cuanto a la población incluyendo un análisis demográfico y
socioeconómico. Posteriormente se realizara el Estudio de Mercado, el cual
comprenderá:
1. Definir el problema a investigar
2. Determinar las fuentes y necesidades de información, es decir
determinar cuáles son las fuentes de información que se posen y cuáles
no se posean y necesite obtenerse.
3. Determinación del mercado objetivo, se procederá a establecer las
características que deberán poseer las personas para forman parte del
mercado objetivo del proyecto, de esta manera se obtendrá un estimado
general del número de personas involucradas, del tipo de encuesta a
realizar y de las preguntas a tratarse.
4. Diseño, recopilación y tratamiento estadístico de los datos, se
procederá al diseño del cuestionario, su formato y preguntas a ser
utilizadas en la encuesta destinada a obtener la información requerida
en el mercado objetivo. Se debe definir el mecanismo para llegar a las
personas consideradas como mercado meta.

Página 7
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5. Definición del tamaño de la muestra, de acuerdo a las necesidades de
información se determinará la cantidad de personas a las que se les
realizará la encuesta.
6. Procesamiento y análisis de los datos, para ello se requerirá del uso
de un software adecuado para la manipulación de datos como lo es
Microsoft Excel, además de un análisis cualitativo basado en lo
concerniente a Estadística y Análisis e Investigación de Mercados.
7. Informe, en el cual se resumirán los principales resultados y parámetros
obtenidos de acuerdo al análisis anteriormente mencionado.

Luego de obtenidos los resultados de las encuestas, se procede a estimar la
demanda de mercado con el fin de luego analizar adecuadamente la inversión
vinculada con la inversión y costos de operación.
El siguiente estudio a realizar es el Estudio Técnico
Después se realizará el estudio organizacional basándose en las necesidades
descubiertas en los pasos anteriores. Necesitaremos determinar no solo el
personal de producción sino también la gerencia.
Finalmente y muy importante se evaluará cada uno de los estudios antes
mencionados.

Página 8
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO I
1. ESTUDIO DE MERCADO
Con el estudio de mercado se determinara que monto y qué propiedades debe
poseer nuestro producto para ser adquirido por la comunidad. Se analizara el
bien que vamos a elaborar y la capacidad para satisfacer las necesidades de
las personas.
1.1.

Naturaleza del producto

El objeto social de Sunset technology será fabricar mochilas con panel solar
que sirvan para cargar diversos aparatos que funcionan con baterías tales
como el móvil, el MP3, cámara de fotos, agenda electrónica, etc.
En nuestra filosofía también está ser responsables con el medio ambiente
puesto que nuestro producto trabajan con energía solar.
1.2 Objetivos:
• Estar en continuo crecimiento.
• Ser líder en el mercado en que participamos.
• Desarrollar productos acordes con las necesidades de los clientes.
• Ampliar nuestra gama de productos, desarrollando otros como los
bolsos, maletines solares, con precios competitivos.
• Concienciar y comprometer a la gente con el medio ambiente,
intentando generar una conciencia social, para que así compren nuestra
mochila solar.
1.3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Mochila solar

Página 9
MOCHILA CON PANEL SOLAR

1.3.1 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
Los productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen la misma
necesidad o que tienen las mismas funciones.
No existe ningún producto que cumpla los dos servicios que ofrece nuestra
mochila solar: por un lado el de mochila y por otro el de cargador. Aunque sí se
pueden satisfacer por separado. Por lo tanto, consideramos que los productos
sustitutivos de nuestra mochila serían:
Mochila
La mochila es el equipaje que sirve para transportar cargas pesadas en
largos periodos de tiempo porque los hombros soportan mejor el peso que
las manos. Consideramos que es un producto sustitutivo porque una
mochila convencional puede satisfacer una parte del servicio que ofrece la
mochila solar que es la descrita anteriormente.
Cargador solar
El cargador solar lleva una batería que puede ser cargado en cualquier
lugar y circunstancia por los rayos de sol y la luz ambiental. Recarga
teléfonos

y

dispositivos

móviles,

pero

al

incorporar

tres

salidas

independientes con diferentes voltajes, es capaz de cargar multitud de
diferentes dispositivos digitales.
1.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD
Medios publicitarios:
Los medios que vamos a utilizar son la televisión, la prensa y radio
Televisión.
Para la televisión crearemos anuncios resaltando las cualidades de nuestro
producto que insertaremos.

Página
10
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Nuestros anuncios se insertaran durante la emisión de programas
deportivos, las noticias y programas para gente joven. Nos centraremos en
una campaña más intensiva en el lanzamiento de la empresa.
Prensa.
Los anuncios de prensa se insertaran en páginas de tecnología en los
periódicos la prensa y los andes porque son los más leídos.
Radio.
El anunció por se efectúa en

las emisoras de mayor popularidad de la

ciudad, y a horario de la tarde.
1.5 ENVASE, ETIQUETADO
En este apartado no tenemos mucho que comentar la mochila va introducida
en un plástico protector para que no se deteriore y dentro de la mochila se
incluirían un folleto con las instrucciones de uso, sus características técnicas y
su modo de empleo, para facilitar el uso del producto al cliente. También se
incluirán los adaptadores para las recargas de los aparatos eléctricos.
Las mochilas serán de varios modelos pero en todas irá impreso el logo de la
empresa con la marca comercial.
1.6 SLOGAN
Nuestro lema va a ser “guarda el sol en tu mochila”. La elección de ésta es
debido a que el sol es nuestro proveedor de energía.
1.7 LOGO DE LA EMPRESA
Como podemos ver en la figura 1 se compone de un dibujo del sol esto es
porque es la fuente de energía de nuestro producto, también hay dos personas
que van caminando con unas mochilas orientadas hacia el sol. Hemos elegido
los colores verde, naranja y azul. El verde por qué significa naturaleza, ecología

Página
11
MOCHILA CON PANEL SOLAR

y el azul porque junto con el verde le da “alegría y juventud”. El contraste azul
verde crea una modernización y cercanía que se encuentra más acorde con el
cliente, y el naranja por qué significa la energía, el calor y el sol

Fig. 1 logo de la empresa
1.8 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
Los datos que se necesita se obtendrán mediante el siguiente método de
investigación, ya que colaborara

para realizar un estudio óptimo para el

desarrollo del proyecto.
1.8.1 MÉTODO HISTÓRICO
Se ha utilizado este método ya que nos hemos basado en datos de años
anteriores de la población de Chimborazo.
1.8.2 PROCESO DE INVESTIGACION
La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 103499 personas, número
que se ha obtenido en base a datos del censo de 2001, y la hemos proyectado
hasta el 2010, se ha considerado la población desde los 15 a los 50 años.
1.8.2.1 MUESTREO
Es la selección de las muestras más representativas de un conjunto, el
muestreo aplicado en el presente proyecto es probabilístico sistemático,

Página
12
MOCHILA CON PANEL SOLAR

probabilístico porque el elemento es escogido aleatoriamente de la población y
sistemático porque el elemento es seleccionado en forma ordenada.
Censo de 2001- proyectado hasta el 2010
Para proyectar la población se utiliza el método del crecimiento geométrico el
cual utiliza el último dato poblacional que se tenga, la fórmula del "interés
compuesto" manteniendo constante la misma tasa anual de crecimiento del
período anterior:
(

)

Dónde:
: Población al inicio del período
: Población futura, resultado de la proyección
r : Tasa media anual de crecimiento
t: Número de años que se va proyectar la población
Población del sector en 2001: 103499 Habitantes
Tasa De Crecimiento: 1,5%
(

)

Habitantes en el 2010
Se debe tomar en cuenta que el 35,4 % reside en el Área Rural; entonces para
determinar nuestro mercado objetivo tenemos según la Fuente: INEC
35,4%= 40827,2 de 118339,72 personas hasta el año 2010
N=118339,72 – 40827,2
N= 77512

Página
13
MOCHILA CON PANEL SOLAR

1.8.2.2 TAMAÑO DE LA MUESTRA
Fórmula

Donde
n es el tamaño de la muestra;
Z es el nivel de confianza (1,96);
p es la variabilidad positiva (0,5);
q es la variabilidad negativa(0,5);
N es el tamaño de la población;
E es la precisión o el error (5%).

(

)

(

)

1.8.2.3 ENCUESTA
Una encuesta es un estudio observacional por el medio del cual se obtienen
datos a partir de realizar un conjunto de preguntas dirigidas a una muestra
representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio.

ENCUESTA DIRIGIDA A ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DE
RIOBAMBA
OBJETIVO
Recopilar información del grado de aceptación por parte de las personas sobre
una novedosa y ecológica, mochila que incluya un panel solar para recargar su
gadget y además ayude a mitigar el cambio climático.
1. ¿Con qué frecuencia utiliza una MOCHILA?

Página
14
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Análisis
Observando los resultados obtenidos determinamos que el 94% (360
personas) de las personas encuestadas utilizan diariamente una mochila,
un 3%(11 personas) utiliza una vez a la semana y otro 3% (11 personas)
varias veces a la semana.
2. ¿Cuál es la época del año en que compra mochilas?

Análisis
De las 382 personas encuestadas el 48% (186 personas) adquieren
mochilas por inicio de clases, el 37% (142 personas) realizan la compra
de mochilas en cualquier época del año, y el 14.28% (54 personas) las
realiza por año nuevo.
3. ¿Qué considera al momento de comprar una mochila?

Análisis
De los resultados obtenidos se observa que de las 382 personas
encuestadas un 57% (218 personas) consideran al momento de comprar
la originalidad del diseño, el 20% (76 personas) consideran el color, y un
23% (88 personas) consideran el precio, la marca y que se ajuste a sus
necesidades.
4. ¿Qué dispositivo (gadget) es más utilizado por usted?

Análisis
De los 382 encuestados el 85.7% (327 personas) utilizan celular, mientras
que un 5,7%(22 personas) utilizan mp3, un 8,57% (33 personas) utiliza
mp4.
5. ¿Ha utilizado alguna vez una mochila con panel solar o un sustitutivo

que permita recargar su gadget?

Página
15
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Análisis
De las personas encuestadas el 97% (371 personas) no ha utilizado una
mochila con panel solar o algún producto sustitutivo, y un 3% (11
personas) ha utilizado algún producto sustitutivo para cargar su gadget.
6. ¿Le gustaría que su mochila disponga de energía que no contamine

para cargar su gadget?
Análisis
Según la encuesta el 91,4%(349 personas)

les interesadas ayudar a

reducir el calentamiento global y emplear energía renovable, y un 8,57%
no desea emplear energía renovable para cargar su gadget.
7. ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar?

Análisis
De la pregunta sobre el hecho de adquirir un nuevo producto, en este
caso la mochila con panel solar de las 382 personas 338 personas
correspondiente al 88,57% respondieron que sí y, las 44

personas

restantes correspondiente al 11,42% respondieron que no.
8. ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto?

Análisis
De las personas encuestadas podemos determinar que 185 encuestados
comprarían el producto en centros comerciales, 120 encuestados en
tiendas especializadas, 22 encuestados por internet, y 55 en otras.

1.8.2.4 POBLACIÓN HISTÓRICA
La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 77512 personas, número
que se ha obtenido en base a datos del censo del 2001, y proyectado hasta el

Página
16
MOCHILA CON PANEL SOLAR

2010, tomando en consideración que del número real de la población solo se
toma en cuenta a las personas de 15 a 50 años de edad.
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONSUMIDORA
Población: 77512 personas
Índice de crecimiento: 1,5%
Tabla 1: proyección de población consumidora
Nº

AÑO

POBLACION
PROYECTADA

1

2010

77512

2

2011

78675

3

2012

79855

4

2013

81053

5

2014

82269

Fuente: Autores

1.9 ANALISIS DE LA OFERTA
Luego de haber realizado la investigación respectiva previo a la instalación de
una microempresa dedicada a la elaboración de mochilas con paneles solares
en la ciudad de Riobamba, concluimos que, en esta ciudad no existen
empresas dedicadas a la producción de este tipo de mochilas con panel solar.
1.9.1 OFERTA COMPETITIVA
Al hablar de oferta competitiva podemos mencionar que en nuestra ciudad
existen almacenes que comercializan mochilas, las cuales se dividen en las de
marca y sin marca, por lo que consideramos que existen dos tipos de
competidores.

Página
17
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Productos De Marca (Totto)
Según lo investigado la marca totto tiene una venta aproximadamente de cinco
mochilas por día dato con el cual procedemos a calcular la cantidad de ventas
realizadas al año dándonos un total de 1825 mochilas vendidas por año
Productos Sin Marca
La ciudad

de Riobamba cuenta

aproximadamente con veinte locales

distribuidos en las diferentes zonas comerciales dedicados a la venta de
mochilas sin marca constatando de que su venta promedio es de dos mochilas
por día, con lo cual calcularemos su venta anual con un total de 14600
mochilas vendidas por los veinte locales en el año
1.9.1.1 OFERTA TOTAL
Para obtener la cantidad que nos indique la oferta total tenemos que sumar los
productos vendidos por los locales que ofertan mochilas con marca y sin marca
Obteniendo así un valor de 16425 unidades por año
Tabla 2: Proyección de la Oferta
Nº

AÑO

OFERTA
PROYECTADA

1

2010

16425

2

2011

16671

3

2012

16921

4

2013

17175

5

2014

17433
Fuente: Autores

1.10 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Para determinar la demanda de nuestro servicio, lo hacemos de la siguiente
manera:

Página
18
MOCHILA CON PANEL SOLAR

El tamaño de la población es de 77512 personas a este valor le calculamos el
88,57% este porcentaje lo tomamos de la encuesta realizada de la pregunta Nº
7 en la que hace referencia ¿Estaría usted dispuesto a comprar una
mochila con panel solar? en la ciudad de Riobamba.
En la que el 88,57% dice que SI están dispuestos a utilizar este producto, al
realizar el cálculo antes mencionado nos arrojó el siguiente resultado 68652
personas que demandan el producto.
Tabla 3: Proyección de la Demanda
Nº

AÑO

1
2
3
4
5

2010
2011
2012
2013
2014

POBLACION
PROYECTADA
77512
78675
79855
81053
82269

TASA DE
CRECIMIENTO
1,5%
1,5%
1,5%
1,5%
1,5%

DEMANDA
PROYECTADA
68652
69681
70726
71787
72864

Fuente: Autores
1.11 DEMANDA INSATISFECHA
Considerando que en la ciudad de Riobamba no existe una microempresa que
se dedique exclusivamente a la elaboración de mochilas con panel solar,
hemos determinado la demanda insatisfecha la misma que es de 52227
personas valor que obtenemos de la siguiente manera:
Año 2010

Año 2010

(Oferta Actual – Demanda Actual = Demanda Insatisfecha)
16425 - 68652 = 52227
Tabla 4: Demanda Insatisfecha
Nº

AÑO

1
2
3
4
5

2010
2011
2012
2013
2014

OFERTA
PROYECTADA
16425
16671
16921
17175
17433

DEMANDA
PROYECTADA
68652
69681
70726
71787
72864

Página
19

DEMANDA
INSATISFECHA
52227
53010
53805
54612
55431
Fuente: Autores
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Según la oferta proyectada y la demanda proyectada podemos encontrar en
cada uno de los años la demanda insatisfecha lo que nos permite conocer
cuanto más producir para poder satisfacer las necesidades del cliente que es el
consumidor final del producto.
1.12 OFERTA DE PRODUCCIÓN
Para poder hacer una estimación en la producción debemos asignarles un
determinado tiempo para cada tarea en el momento de la confección de la
mochila con panel solar para así poder determinar la oferta de producción.
Según la demanda insatisfecha obtenida se ha establecido que existe un
mercado potencial de 52227 unidades, y nuestro objetivo es llegar a cubrir por
lo menos un 7,47% de la demanda insatisfecha en el primer año de labores.
Entonces; la demanda a cubrir del 2010 será de 3900 unidades.

Tabla 5: Demanda a Cubrir
Nº

AÑO

1

2010

DEMANDA
INSATISFECHA
52227,00

CON NUESTRO PROYECTO

7,47%

DEMANDA
A CUBRIR Tm
3900

2

2011

53010,41

7,65%

4057

3

2012

53805,56

7,85%

4221

4

2013

54612,64

8,04%

4391

5

2014

55431,83

8,24%

4569

6

2015

56263,31

8,45%

4753

7

2016

57107,26

8,66%

4945

8

2017

57963,87

8,88%

5145

9

2018

58833,33

9,10%

5353

10

2019

59715,83

9,33%

5569

PORCENTAJE A CUBRIR

Fuente: Autores

1.13 ANALISIS DE LOS PRECIOS
Al realizar el análisis de los precios primeramente hemos efectuado una
investigación a los locales que venden mochilas en esta ciudad.
Página
20
MOCHILA CON PANEL SOLAR

En Totto, la diversidad de modelos es variada. En este sitio se puede comprar
desde bolsos, mochilas con varios compartimentos que fluctúa entre $50 y $70.
En cambio en los otros locales que no tienen marcas reconocidas se venden el
producto con características similares a un precio que fluctúa entre $15 y $25.
Tabla 6: Precio de la competencia
MARCA

CAPACIDAD
(litros)
12
14
17
19
12
14
17
19

Totto

Sin marca

PRECIO
(dólares)
55
58
60
69
15
16
20
25
Fuente: Autores

En lo que se refiere a nuestro producto y específicamente a la determinación
de los precios se fijaran de acuerdo a la competencia para que haya mayor
aceptación del producto, es decir nuestro precio por una mochila de 17 litros es
de $ 50 dólares por unidad.
En cuanto a la proyección de los precios se lo determinará en función de la
tasa de inflación anual del 3.3% para todos los años de proyección.
Tabla 7: Precios proyectados del Producto
AÑO

PRECIOS
PROYECTADOS
(Dólares)

2010
2011
2012
2013
2014

50
52
53
55
57
Fuente: Autores

Página
21
MOCHILA CON PANEL SOLAR

1.14 COMPETENCIA
Nuestros principales Competidores son:

Es una empresa multinacional colombiana que ofrece la más
sofisticada tecnología en morrales, mochilas, bolsos, maletines y accesorios.
Los diseños están pensados para adaptarse y satisfacer cualquier necesidad
de forma original, cómoda y versátil, garantizando estándares de excelente
calidad.
Por eso todos los productos proyectan un balance entre lo estético, lo práctico
y lo funcional para lograr una imagen fresca, casual y dinámica de todos
nuestros clientes.
1.15 DISTRIBUCIÓN
Cuando hablamos de distribución del producto, el objetivo de nuestra empresa
en vender a mayoristas y Minoristas para que ellos hagan llegar al usuario final
nuestro producto.
El canal de distribución representa un sistema interactivo que implica a todos
los componentes del mismo: fabricante, intermediario y consumidor. Según
sean las etapas de propiedad que recorre el producto o servicio hasta el
cliente, así será la denominación del canal.
En nuestro caso en particular vamos a abordar varios tipos de canales; canal
directo, canal corto y canal largo.
Para cuestiones de costes es mucho mejor que el propio cliente compre
nuestro producto en la fábrica puesto que se evitarían costes de intermediarios
que encarecerán el producto final, pero con la estrategia que seguimos en base

Página
22
MOCHILA CON PANEL SOLAR

a costes el hecho de que existan intermediarios no nos preocupa ya que el
producto aún tiene margen para que no se encarezca demasiado.
Tabla 8: Canales empleados
Canal

Recorrido

Directo Fabricante
Cortó

Fabricante

Largo

Fabricante

Consumidor
Minorista
Mayorista

Consumidor

Minorista

Consumidor

De esta manera y con lo comentado anteriormente podemos concluir este
apartado con un ejemplo de cada uno de los canales de distribución empleados
para vender nuestro producto.
Cuando un cliente compra nuestro producto en la fábrica nos encontramos en
un canal directo. Cuando vendemos a una cadena de deportes y después esta
cadena vende al cliente final estamos ante un canal corto. Para concluir si
vendemos nuestro producto a un mayorista de productos relacionados con la
energía solar que a su vez lo venden a tiendas más pequeñas y estas lo
acaban ofreciendo al cliente final, estamos ante un canal de distribución largo.

Sunset technology
Distribuidor
consumidor final
Página
23
MOCHILA CON PANEL SOLAR

La distribución del producto se hará como ya lo hemos mencionado:
Empresa  Distribuidor  Consumidor

sunset technology

Distribuidor

Consumidor

Un mismo miembro de
nuestra empresa
seráel encargado de
Promocionar el
producto a los
distribuidores, y otro
los llevará
personalmente hacia
ellos.

Los distribuidores
serán los que
recepten nuestro
producto. También
éstos serán quienes
promocionen y
anuncien las
cualidades del
producto a los
consumidores.

Los consumidores
serán aquellos que
compren
nuestro
producto a los
distribuidores
(tiendas
comerciales, etc.)

1.16 IDENTIFICACION DEL CONSUMIDOR
Principalmente los primeros compradores de nuestra mochila serán deportistas,
estudiantes, profesionales y personas preocupadas con el medio ambiente que
deseen ahorrar energía y beneficiarse económicamente de este hecho.
Con todo lo comentado anteriormente tenemos datos reales de que las
personas muestran cada día un compromiso mayor con el planeta y si además
a este factor añadimos que el ahorro de energía repercute en la economía del
cliente final, estamos en disposición de creer que las mochilas solares tendrán
un rotundo éxito.
1.17 DETERMINACION DEL MERCADO
El mercado identificado para el producto está situado en la provincia de
Chimborazo aunque sabemos que después del primer año será muy probable
que vendamos nuestra mochila con panel solar a las ciudades principales del
Ecuador y así más adelante poder llegar a nivel nacional

Página
24
MOCHILA CON PANEL SOLAR

También debemos distinguir que nuestro principal mercado es el industrial, es
decir, vender a otras empresas, pero también tendremos una pequeña cuota de
mercado de consumidor.
La última clasificación que haremos será basada en la competencia y con
respecto a esto tendremos que decir que es un mercado monopólico ya que no
existe en el mercado empresas que realicen este producto y solo existen
artículos sustitutivos.
1.18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO.
A la hora de segmentar el mercado creemos que nuestro producto es
interesante

prácticamente para toda la población. Nos apoyamos en el

mercado de las mochilas y en casi todos los hogares se cuenta con alguna
mochila y en muchos casos se cuenta con más de una. Por lo tanto si a una
mochila normal de una cierta marca con renombre le añadimos la funcionalidad
de la mochila con panel solar a un precio parecido.
Llegamos a la conclusión de que la segmentación de mercado será similar a
la del mercado de las mochilas normales.
1.18.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION
Criterio Geográfico
Cantón: nuestro principal mercado se dirige al cantón de Riobamba
Clima: el clima es nuestra principal variable ya que nuestro país cuenta con
muchas horas de sol
Población: su población es de

Habitantes

Criterio Demográfico
Edad: El producto a producir está orientado hacia personas con un rango
de edad que fluctúa entre los 15 y 50 años de edad, ya que es aquí donde

Página
25
MOCHILA CON PANEL SOLAR

se encuentra la mayoría de los usuarios de mochilas; sin dejar de lado a
otras edades.
Género: Nuestro producto será fabricado tanto para mujeres como
hombres.
Ciclo de vida: Las mochilas a producir están dirigidas a adolescentes,
jóvenes solteros, jóvenes casados; con y sin hijos (en general a estudiantes,
deportistas, profesionales). También debemos aclarar que no se pueden
dejar de lado otros tipos de ciclos.
Criterio Socio-económico
Clase social: El bien que vamos a producir va destinado, en nuestra
primera etapa, a los niveles socioeconómicos que mencionamos a
continuación:Clase media -media, clase media baja, clases alta y un
pequeño sector de la clase baja.

Tabla 9: distribución de la población por ciudades y niveles
socioeconómicos

Escolaridad: El producto que nosotros proyectamos producir está
destinado principalmente a todo el sector estudiantil.

Página
26
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Ocupación: Nuestro producto será utilizado por deportistas, vendedores,
estudiantes, profesionales, desempleados, etc.
Religión:

Este

aspecto

no

influirá

de

ninguna

manera

en

la

comercialización de las mochilas con panel solar, ya que es un producto
ecológico y no atenta contra el ambiente.
Criterio psicológico
Personalidad: El producto está orientado a personas tanto intro como
extrovertidas, ya que contará con diversas combinaciones de colores que
irán de acuerdo con las diversas personalidades de las personas
demandantes.
Estilo de vida: Las mochilas con paneles solares están dirigidas, a nuestro
criterio, a gran parte de los diversos estilos de vida, como por ejemplo los
hipocondriacos, por el temor a dañarse la espalda, los conservadores, por
resistirse a los cambios y los ambientalistas, por ayudar a conservar el
medio ambiente.

Nosotros no nos dirigimos al cliente final aunque se pueden comprar nuestros
productos directamente. Nuestros principales clientes serán los distribuidores
de nuestros productos. Grandes cadenas de ropa de deporte, de mochilas,
empresas relacionadas con las energías renovables y más en concreto las
relacionadas con la energía solar.

Página
27
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO II

2. ESTUDIO TÉCNICO

2.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño del proyecto de acuerdo al producto que vamos a ofrecer y la
maquinaria a emplearse, podemos clasificarlo como mediana empresa, esta
clasificación también lo hacemos en relación a la capacidad de la maquinaria a
utilizarse, así podemos mencionar que anualmente confeccionamos 7200
mochilas con panel solar, trabajando 240 días al año, con 8 horas diarias
normales de trabajo.
2.2 PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN DIARIA
El producto que vamos a realizar diariamente es en base a la capacidad
instalada de las 3 máquinas de costura con un alcance de producción de 30
unidades por día. Que se lo ha determinado que por cada máquina se podrán
producir 1 unidad por cada 50 minutos de funcionamiento, y obtenemos la
cantidad de 30 unidades diariamente. Es decir. 3 *(8 /0, 8) = 30 Unidad que
corresponde a un 100% de la capacidad instalada de producción.
La producción real diaria para este año será de3900/(12*5*4)= 16 mochilas por
día.
PRODUCCIÓN SEMANAL
Nuestra producción semanalmente será de 81 unidades. Es decir 3900/12*4 =
81 unidades semanalmente.
PRODUCCIÓN MENSUAL

Página
28
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Al hablar de producción mensual el mismo será de 325 unidades. Es decir
3900/12= 325 unidades mensualmente.
Tabla 10: PRODUCCIÓN
TAMAÑO
DEL

SUNSET

SERVICIO

CIUDAD

NOMBRE

PRODUCCIÓN

TECHNOLOGY

DIARIO

RIOBAMBA

ANUAL

81

325

3900

8

TOTAL DE HORAS LABORADAS

MENSUAL

16

MEDIANO

SEMANAL

40

160

1920

2.3REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA
Para el desempeño adecuado de las actividades tanto en el área
administrativa, producción y almacenamiento se requiere de muebles y
enceres, equipos de cómputo, muebles de oficina y suministros de manera que

RUBRO

CARPINTERIA METALMADERA
Cerradura dos pomos
brazo hidráulico para puerta
puerta de madera p/ baño
(0,70*1,90 m)
puerta de madera para oficinas
(0,70*190m)
puerta lanfor (1,30*2m)
divisiones
extractor de olores para baños

UNIDAD

CANTIDAD PRECIO

PRECIO
TOTAL

U
U

8
1

6,00
30,00

48,00
30,00

U

2

90,00

180,00

U
U
m2
U

5
2
20
2

120,00
140,00
80,00
80,00

600,00
280,00
1.600,00
160,00

el trabajo sea eficiente.

Página
29
MOCHILA CON PANEL SOLAR

INSTALACIONES ELECTRICAS
Punto de instalación

Pto

40

6,00

240,00

manguera de 1/2 "

m

70

0,40

28,00

interruptor simple

U

15

1,60

24,00

luminaria fluorescente 200W

U

10

30,00

300,00

boquilla plafón

U

8

0,80

6,40

caja de canaletas

U

3

60,00

180,00

caja térmica de 4 puntos

U

2

40,00

80,00

cable solido # 12

U

2

48,00

96,00

cable solido # 14

U

3

45,00

135,00

breaker de 20A

U

2

6,00

12,00

breaker de 40A

U

4

8,00

32,00

tomacorriente de 115V, 15A

U

24

1,60

38,40

cajetines rectangulares

U

40

0,20

8,00

cajetines octogonales

U

20

0,20

4,00

U

1

80

80,00

INSTALACIONES TELEFÓNICAS
Teléfono

2.3.1 MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Para el ejercicio adecuado de las actividades en el área de

producción y

almacenamiento, se debe contar con máquina, equipos, herramientas, en buen
estado

que garantizan la calidad

en la producción y producto como la

seguridad humana y de los equipo
Tabla 11: MAQUINARIAS Y EQUIPOS

RUBRO
Máquina de costura recta
Máquinas doble aguja.
Cortadora vertical de 8 “
Equipos de seguridad
(extinguidores.)
mandiles de trabajo

UNIDAD

Cantidad

Marca

Costo
unitario

Costo
(USD)

U
U
U

3
1
1

sunstar
sunstar
Taiwán

950
3000
1000

2850
3000
1000

U
U

2
14

60
10

120
140

Fuente: Autores

Página
30
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Tabla 12: MUEBLES Y ENSERES
RUBRO

UNIDAD CANTIDAD

PRECIO

PRECIO

UNITAR

TOTAL

Escritorios estación de trabajo en L

U

3

180

540

Sillas

U

12

15

180

Archivadores

U

3

50

150

mesa en madera de roble 2*1,5m

U

4

40

160

armarios

U

4

200

800

Sillas giratorias ergonómicas

U

3

80

240
Fuente: Autores

Tabla 13: EQUIPO DE CÓMPUTO
RUBRO

Cantidad

Marca

PRECIO

PRECIO

UNITAR

TOTAL

Computadora, procesador Intel core 2 dúo

2

Hp

1500

3000

Impresora TX 110

2

Epson

400

800

software de contabilidad Mónica 8,5

1

200

200
Fuente: Autores

Tabla 14: EQUIPOS DE OFICINA
RUBRO

Unidad

Cantidad

PRECIO

PRECIO

UNITAR

TOTAL

Engrapadoras

U

2

3

6

Millares de grapas

U

3

1

3

Caja de clips

U

3

1

3

Caja de bolígrafos

U

1

3

3

Caja de lápices

U

1

6

6

Resma de papel

U

3

4

12

Marcadores permanentes

U

3

1

3

Carpetas

U

10

0,25

2,5

Cartuchos para impresora

U

6

6

36
Fuente: Papelería Paco

Página
31
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Tabla 15: HERRAMIENTAS
RUBRO

Cantidad

TOTAL- directo

200

1

PRECIO

UNITAR- directo
Caja de herramientas

PRECIO

200

Fuente: Autores
2.3.2PERSONAL NECESARIO Y DE CONSTITUCIÓN
Son el personal

que el contratante necesita para la empresa entre estos

involucra los empleados y obreros con su respectivo contrato de trabajo. El
sueldo se acordará según lo estipulado en la ley.
Tabla 16: MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

SUELDO

SUELDO

SUELDO
TOTAL-

UNITAR

TOTAL

Anual

operario de Patronaje y corte

2

379,37

758,74

9104,88

operario de ensamblado (A)

3

379,37

1138,11

13657,32

panel

1

379,37

379,37

4552,44

operario de ensamblado (B)

1

379,37

379,37

4552,44

control de calidad

1

379,37

379,37

4552,44

operario de ensamblado de

Fuente: Autores

Tabla 17: MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCIÓN

1

SUELDO

SUELDO

SUELDO

UNITAR
Jefe de producción

CANTIDAD

TOTAL

TOTAL- Anual

552,40

552,40

6628,80
Fuente: Autores

Página
32
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Tabla 18: ADMINISTRATIVOS
RUBRO

CANTIDAD

TOTAL UNITAR

Gerente

1

685,50

TOTALANUAL
8226

Secretaria

1

379,37

4552,44

Contador

1

419,30

5031,6

guardalmacén

1

371,38

4456,608

Arriendo

1

705,0

8460

material de
oficina

1

6,2

74,50
Fuente: Autores

Tabla 19: SERVICIOS BASICOS
OTROS INDIRECTOS

CONSUMO

CONSUMO

MENSUAL

ANUAL

LUZ ELECTRICA

80

960

AGUA POTABLE

30

360

TELEFONO

20

240
Fuente: Autores

2.3.3MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES
Son materiales directos e indirectos de la producción de la mochila con panel
solar. Además son un elemento indispensable para el desarrollo y surgimiento
de la misma.
Tabla 20: MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MATERIALES
RUBRO

UNIDAD

PRECIO
UNITARdirecto

CANTIDAD

PRECIO
TOTALdirecto

Rollo de tela

unidad

Rollo de cierres

unidad

Logotipos

unidad

Hebillas

unidad

Micro panel solar

unidad

Rollos de espuma de polietileno

unidad

Rollos de cintas

unidad

Rollo de tela impermeable

unidad

Banco de baterías

unidad

cables y conectores

unidad

caja de agujas

unidad

carretes de hilo

unidad

230
12
0,25
0,2
6
15
7
150
2
2,00
6,00
3,00

58
58
3900
7800
3900
58
58
58
3900
3900
8
40,00

13340,00
696,00
975,00
1560,00
23400,00
870,00
406,00
8700,00
7800,00
7800,00
48,00
120,00

Página
33
MOCHILA CON PANEL SOLAR

tijeras

unidad

moldes de corte

unidad

Aceite para máquina de coser

unidad

5,00
20,00
1,75

5,00
20,00
8,00

25,00
400,00
14,00
Fuente: Autores

2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN


País: Ecuador.



Región: Sierra.



Provincia: Chimborazo

2.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN


Cantón: Riobamba



Barrio: Santa Rosa



Dirección: Calle Guayaquil y Pichincha

Página
34
MOCHILA CON PANEL SOLAR

2.5 MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN.

Para la ubicación de la microempresa se utilizó el método de valoración
cuantificada para lo cual se han considerado varios factores como son:

Servicios básicos.- Por encontrarse en la zona urbana se dispone de servicios
básicos fundamentales, especialmente la energía eléctrica, agua potable, así
como también alcantarillado y teléfono.
Vías de acceso.- Consideramos que las vías de acceso son importantes para
establecer la localización óptima de nuestro proyecto.
Infraestructura.- Debido que la infraestructura constituye la parte fundamental
dentro del proyecto y por ende un aspecto a tomar en cuenta dentro de la
localización para determinar la ideal.
Seguridad.- La seguridad es también un punto importante, ya que el lugar a
escoger debe brindar las garantías necesarias a los clientes y a nosotros como
microempresa es por ello que se toma en cuenta.
Tiempo de arrendamiento.- Por no disponer del capital suficiente nos hemos
visto en la necesidad de arrendar y para ello, debemos considerar el lugar
adecuado y sobre todo que el periodo de arrendamiento sea a largo plazo
Cercanía al mercado.- Es indispensable que el local se encuentre ubicado en
un lugar donde haya afluencia de personas y cuente con todos los servicios
básicos.

Página
35
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO III

3. INGENIERÍA DEL PROYECTO

3.1INGENIERÍA DEL PRODUCTO
Producto: mochila con panel solar
Uso: se utiliza para recargar la batería de los gadget
Características Del Insumo: telas, cierres, hebillas plásticas, paneles solares,
banco de baterías, cables de la mejor calidad posible.
Al ser un producto innovador no se descuidara la calidad y costos del producto
3.2PROCESO DE ELABORACIÓN DE MOCHILA CON PANEL SOLAR “

”

COMPRA
Se realiza la adquisición de la materia prima de los diferentes proveedores la
cual se almacena en bodega.
Patronaje Y Corte
Luego las telas son preparadas; esto involucra su trazado, clasificación,
traslado a las mesas de trabajo, ubicación de moldes, preparación para el corte
de las mismas de acuerdo a diferentes piezas que se vayan a utilizar.
El corte del material textil, se lo hace en las mesas de trabajo, en bloques de
tela de cada uno de los componentes de acuerdo a los moldes.
Ensamblado (A)
En este paso se procede a coser los sacos de las mochilas, se rellenan los
espaldares y tirantes con espuma de polietileno para luego ser cosidos.
Por último se ensamblan los bolsillos de acuerdo al diseño

Página
36
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Ensamblado Del Panel Solar
Luego de la recepción de las mochilas en proceso de fabricación se coloca el
panel solar, el banco de baterías y se realiza las conexiones respectivas
Ensamblado (B)
En este proceso se colocan los cierres en los diferentes compartimientos de la
mochila, además se coser el logo de la empresa
Control De Calidad
En este paso se revisa las costuras de forma visual y además se realiza una
prueba del funcionamiento de las instalaciones internas hechas en la mochila
Por último se ajustan las hebillas
Embalaje:
Se empaca el producto buscando seguridad para el transporte.

3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN
HOJA GENERAL DE PROCESOS
ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
16

ACTIVIDADES
Recepción de la materia prima en bodega
Transporte a las mesas de trazado
Patronaje y corte
Transporte al área de costura
Ensamblado de sacos, bolsillos y relleno de tirantes
Transporte al área de panel solar
Ensamblaje del panel solar, banco de baterías
Transporte al área de costura
Colocación de cierres, logos y marca
Transporte al área de control de calidad
Control de calidad
transporte al área de embalaje
embalado
Transporte al almacén
Almacenado por capacidad
Transporte a los puntos de venta
Total de actividades

Página
37

D

→

16
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3.4 DIAGRAMA DE PROCESOS

Recepcion de la materia prima

patronaje y corte de tela

Ensamble de sacos
Relleno, colocación de hebillas
Ensamble de bolsillos

Ensamble de panel solar y
banco de bateria

Colocacion de cierres,
logotipo

Control de calidad

Embalado

Almacenado

Página
38
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO

Recepción
en bodega

Patronaje y
Corte de
tela

Ensamble de
saco, Relleno
de tirantes
Ensamble de
bolsillo

Ensamble
del panel
solar

Colocación
de cierres y
logotipo

Control
de
calidad

Embalado

Almacenado

Página
39
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3.6 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
El proyecto se llevara a cabo en un local, el cual será alquilado. Contará con un
espacio físico no menor a 300 metros cuadrados en el cual se podrá contar, en
un inicio, con una oficina para el desarrollo de las actividades administrativas y
del diseño. De la misma forma estarán ubicadas las personas encargadas de la
producción en un espacio posterior para un mejor control y rapidez en las
entregas.
Área Física
El área física es de 15 x 20 metros divididas en varias secciones entre las
cuales tenemos: oficinas (área administrativa, área de producción) cada una de
estas posee el espacio adecuado para las labores correspondientes, cabe
señalar que la distribución y montaje de los equipos se han realizado en forma
técnica.
La localización de las diferentes dependencias del local, las máquinas, y
equipos, están distribuidos de tal forma de que el tiempo sea aprovechado
eficaz y eficientemente
Al tener una producción masiva, requerimos una fabricación en serie, y para
esto necesitaremos ocupar mano de obra (factor recurso humano), y
maquinarias, rigiéndonos en diversos estándares, tales como colores, formas,
cierres, estrategias, políticas, etc., combinando todos éstos factores para que
dicha producción sea óptima y vaya acorde con lo que nosotros ofrezcamos al
mercado, y así llegar a nuestros objetivos con eficiencia.

Página
40
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3.7 DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA SUNSET TECHNOLOGY
De acuerdo a los diferentes criterios SUNSET TECHNOLOGY se la clasifica
de la siguiente manera:


POR EL TAMAÑO.
Pertenece a una mediana industria.



POR EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN
Pertenece a una empresa privada.



POR LA RAMA DE ACTIVIDAD.
Pertenece al sector secundario.

3.8 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA
Distribución de la empresa
Una vez definido el proceso de producción, la maquinaria y equipo se procede
a realizar la distribución del local, la misma que está distribuida de la siguiente
manera:
Gráfico: Distribución de la empresa
1. Almacén
2. Área de Patronaje y corte
3. Área de ensamblado (A)
4. Área de ensamblado de panel
5. Área de ensamblado (B)
6. Área de control de calidad
7. Área de embalado
8. Sanitarios
9. Secretaria
10. Gerencia
11. Área de comercialización

Página
41
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO IV
4. ESTUDIO FINANCIERO
4.1 REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA

Infraestructura
RUBRO

UNIDAD

CANTIDAD PRECIO

PRECIO
TOTAL

U
U

8
1

6,00
30,00

48,00
30,00

U

2

90,00

180,00

U
U
m2
U

5
2
20
2

120,00
140,00
80,00
80,00

600,00
280,00
1.600,00
160,00

US $

2.898,00

6,00
0,40
1,60
30,00
0,80
60,00
40,00
48,00
45,00
6,00
8,00
1,60
0,20
0,20

240,00
28,00
24,00
300,00
6,40
180,00
80,00
96,00
135,00
12,00
32,00
38,40
8,00
4,00

US $

1.183,80

80

80,00

SUB TOTAL INSTALACIONES

US $

80,00

TOTAL INFRAESTRUCTURA

US $

4.161,80

CARPINTERIA METALMADERA
Cerradura dos pomos
brazo hidráulico para puerta
puerta de madera p/ baño
(0,70*1,90 m)
puerta de madera para oficinas
(0,70*190m)
puerta lanfor (1,30*2m)
divisiones
extractor de olores para baños
SUB TOTAL
INSTALACIONES ELECTRICAS
Punto de instalación
manguera de 1/2 "
interruptor simple
luminaria fluorescente 200W
boquilla plafón
caja de canaletas
caja térmica de 4 puntos
cable solido # 12
cable solido # 14
breaker de 20A
breaker de 40A
tomacorriente de 115V, 15A
cajetines rectangulares
cajetines octogonales
SUB TOTAL
ELECTRICAS

Pto
m
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U

40
70
15
10
8
3
2
2
3
2
4
24
40
20

INSTALACIONES

INSTALACIONES TELEFÓNICAS
Teléfono

U

1

42
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Maquinaria y Equipo

RUBRO
Máquina de costura recta
Máquinas doble aguja.
Cortadora vertical de 8 “
Equipos de seguridad (extinguidores.)

Costo
(USD)
2850
3000
1000

UNIDAD
U
U
U

Cantidad
3
1
1

U

2

60

120

U

14

10

140

mandiles de trabajo

Marca
sunstar
sunstar
Taiwán

Costo
unitario
950
3000
1000

Muebles y Enseres
RUBRO

UNIDAD

PRECIO
CANTIDAD unitario

PRECIO
total

Escritorios estación de trabajo en L

U

3

180

540

Sillas

U

12

15

180

Archivadores

U

3

50

150

mesa en madera de roble 2*1,5m

U

4

40

160

armarios

U

4

200

800

Sillas giratorias ergonómicas

U

3

80

240

US $

2070,00

TOTAL MUEBLES Y ENSERES

Herramientas
RUBRO

TOTAL

200

200
200,00

Marca

PRECIO

PRECIO

UNITAR

TOTAL HERRAMIENTAS

PRECIO

US $

1

PRECIO
UNITAR

Caja de herramientas

Cantidad

TOTAL

Equipos de Cómputo
RUBRO

Cantidad

Computadora, procesador Intel core 2
duo
2

Hp

1500

3000

Impresora TX 110

2

Epson

400

800

software de contabilidad Mónica 8,5

1

200

200

US $

4000

TOTAL EQUIPO DE COMPUTO

43
MOCHILA CON PANEL SOLAR

Materiales de Oficina
RUBRO

Unidad

Cantidad

PRECIO

PRECIO

UNITAR

TOTAL

Engrapadoras

U

2

3

6

Millares de grapas

U

3

1

3

Caja de clips

U

3

1

3

Caja de bolígrafos

U

1

3

3

Caja de lápices

U

1

6

6

Resma de papel

U

3

4

12

Marcadores permanentes

U

3

1

3

Carpetas

U

10

0,25

2,5

Cartuchos para impresora

U

6

6

36

US $

74,50

TOTAL

4.2. GASTOS DE CONSTITUCIÓN
RUBRO

Cantidad

PRECIO
UNITAR

PRECIO
TOTAL

Trámites notaria
Abogado
Patente

4
1
1

150,00
120,00
350,00

600,00
120,00
350,00

US $

1.070,00

TOTAL GASTOS DE CONSTITUCIÓN

4.3. MANO DE OBRA
Mano de Obra Directa
DESCRIPCIÓN

operario de Patronaje y corte
operario de ensamblado (A)
operario de ensamblado de
panel
operario de ensamblado (B)
control de calidad

CANTIDAD SUELDO

2
3

UNITAR
379,37
379,37

TOTAL
758,74
1138,11

SUELDO
TOTALAnual
9104,88
13657,32

1
1
1

379,37
379,37
379,37

379,37
379,37
379,37

4552,44
4552,44
4552,44

US $

3.034,96

36419,52

SUELDO

TOTAL MANO DE OBRA

SUELDO

Mano de Obra Indirecta
DESCRIPCIÓN

UNITAR
Jefe de producción
TOTAL MANO DE OBRA

CANTIDAD SUELDO

1

TOTAL

SUELDO
TOTALAnual

552,40

552,40

6628,80

US $

552,40

6628,80

44
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.4. MATERIA PRIMA
RUBRO

UNIDAD

Rollo de tela
Rollo de cierres
Logotipos
Hebillas
Micro panel solar
Rollos de espuma de polietileno
Rollos de cintas
Rollo de tela impermeable
Banco de baterías
cables y conectores
caja de agujas
carretes de hilo
tijeras
moldes de corte
Aceite para máquina de coser

unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad
unidad

PRECIO
UNITAR
230
12
0,25
0,2
6
15
7
150
2
2,00
6,00
3,00
5,00
20,00
1,75

TOTAL MATERIA PRIMA

4.5 DEPRECIACIONES
RUBRO

CANTIDAD PRECIO
TOTAL
58
13340,00
58
696,00
3900
975,00
7800
1560,00
3900
23400,00
58
870,00
58
406,00
58
8700,00
3900
7800,00
3900
7800,00
8
48,00
40,00
120,00
5,00
25,00
20,00
400,00
8,00
14,00
23.771,00

66154,00

Vida

Valor del

Valor

Útil

Activo
Fijo

Residual

Anual

Mensual

Infraestructura

10

4.161,80

416,18

374,56

31,21

Maquinaria y Equipo

10

7.110,00

711,00

639,90

53,33

Herramientas

10

200,00

20,00

18,00

1,50

Muebles y Enseres

10

2.070,00

207,00

186,30

15,53

Equipos de computo

3

4.000,00

1.320,00

893,33

74,44

RUBRO

VIDA UTIL

% VALOR RESCATE

INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPO
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENCERES

10
10
10
10

10%
10%
10%
10%

EQUIPO DE COMPUTO

3

Depreciación Depreciación

33%

45
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.6. GASTOS DE DISTRIBUCIÓN

3%
RUBRO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Gerente

8226,00

8497,46

8777,87

9067,54

9366,77

Secretaria

4552,44

4702,67

4857,86

5018,17

5183,77

Contador

5031,60

5197,64

5369,17

5546,35

5729,38

guardalmacén
Arriendo
material de oficina

4456,61
8460,00
74,50

4603,68
8739,18
76,96

4755,60
9027,57
79,50

4912,53
9325,48
82,12

5074,65
9633,22
84,83

TOTAL

30801,15

31817,59 32867,57 33952,20 35072,62

RUBRO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Publicidad

3000,00

3099,00

3201,27

3306,91

3416,04

TOTAL

3000,00

3099,00

3201,27

3306,91

3416,04

1

2

3

4

5

3622,94

1552,69

0,00

0,00

0,00

TOTAL

3622,94

1552,69

0,00

0,00

0,00

Total
Presupuesto
GD

37424,09

36469,27 36068,83 37259,10 38488,66

4.7. GASTOS DE VENTAS

4.8. GASTOS FINANCEROS
Amortización de la deuda

AÑO

46
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.9 COSTOS INDIRECTOS
RUBRO

CANTIDAD

Depreciaciones

5

TOTAL

PRECIO
UNITAR

PRECIO
TOTAL anual
2.112,10

US $

OTROS INDIRECTOS

CONSUMO
MENSUAL

CONSUMO
ANUAL

LUZ ELECTRICA
AGUA POTABLE

80
30

960
360

TELEFONO

20

240

arriendo

795

9540

TOTAL

925

2.112,10

11100

47
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN

RUBRO

PRECIO USD

PRECIO USD.

TOTAL- directo

MES

Materiales directos
Rollo de tela

13340,00

Rollo de cierres

696,00

Logotipos

975,00

Hebillas

1560,00

Micro panel solar

23400,00

Rollos de cintas

406,00

Rollo de tela impermeable

8700,00

cables y conectores

7800,00

TOTAL MD

56877,00

4739,75

Mano de Obra directa
Gastos de fabricación
Materiales indirectos

36419,52

3034,96

Rollos de espuma de polietileno

870,00

Banco de baterías

7800,00

caja de agujas

48,00

carretes de hilo

120,00

tijeras

25,00

moldes de corte

400,00

Aceite para máquina de coser

14,00

SUB TOTAL

9277,00

773,08

Jefe de Producción

6628,80

552,40

SUB TOTAL

6628,80

552,40

Mano de Obra Indirecta

Otros Indirectos
Luz

960,00

Agua

360,00

Teléfono

240,00

arriendo

9540,00

SUB TOTAL

11100,00

925,00

Depreciaciones

2112,10

176,01

TOTAL GF

TOTAL
COSTO DE PRODUCCIÓN

29117,90

122414,42

10201,20

48
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3%

RUBRO

1%

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Materiales directos

56877,00

57459,99

58048,95

58643,96

59245,06

Total CD

56877,00

57459,99

58048,95

58643,96

59245,06

Mano de Obra
directa

36419,52

37621,36

38862,87

40145,34

41470,14

Total MOD

36419,52

37621,36

38862,87

40145,34

41470,14

9372,09

9468,15

9565,20

9663,25

6847,55

7073,52

7306,95

7548,07

11466,30

11844,69

12235,56

12639,34

2112,10

2112,10

2112,10

2112,10

29798,03

30498,46

31219,81

31962,75

Costo directo

Mano de Obra

Costo indirecto
Materiales
indirectos
9277,00
Mano de Obra
Indirecta
6628,80
Otros Indirectos
11100,00
Depreciación Anual 2112,10
Total CI
Total
Presupuesto CP

29117,90

122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95

Para proyectar el costo de producción a partir del segundo año se ha tomado
un crecimiento del 1,025% para todos los años de proyección y una inflación
del 3,3% que se mantiene para todos los años de proyección.

49
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.10 COSTO TOTAL

RUBRO

AÑO1

AÑO2

AÑO3

AÑO4

AÑO5

Costo de producción

122414,42

124879,39 127410,28 130009,11 132677,95

Gastos Administrativos

30801,15

31817,59

32867,57

33952,20

35072,62

Gastos de Ventas

3000,00

3099,00

3201,27

3306,91

3416,04

Gastos Financieros

12600,00

5400,00

0,00

0,00

0,00

Total

168815,56

165195,97 163479,11 167268,21 171166,60

El costo de fabricación del producto total es de $ 168815,56incluidos los Costos
de producción que es de $ 122414,42; Costos de Administración que es de $
30801,15;

Costos financieros que es de $ 12600,00; Costos de ventas es de$ 3000,00

50
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.11 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO

Unidades
Mensual
Mochilas con panel solar 325

Parcial
Costos Directos
Materia prima directa
Mano de obra directa

56877,00
36419,52
29117,90
9277,00
6628,80
11100,00
2112,10

Costos de Producción

122414,42

Gastos de distribución
Gastos Administrativos
Gastos Financieros
Gastos de Ventas

46401,15
30801,15
12600,00
3000,00

COSTO DE HACER Y VENDER

15,510679228% 16% de utilidad
Precio Unitario
PVP

Total
93296,52

Costos Indirectos
Material indirecto
Mano de obra indirecta
Otros Indirectos
Depreciación anual

Anual
3900

168815,56

26184,44
195000,00
50
50

51
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.12 INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION

PARCIAL

ACTIVO FIJO

TOTAL
17541,80

Infraestructura

4161,80

Maquinaria y Equipos

7110,00

Herramientas

200,00

Muebles y enseres

2070,00

Equipo de Computo

4000,00

ACTIVO DIFERIDO (otros activos)
Gastos de Constitución

1070,00
1070,00

CAPITAL DE TRABAJO

168815,56

Mano de Obra

43048,32

Materia Prima

66154,00

Gastos Ventas

3000,00

Gastos Administ.

30801,15

Gastos Financieros

12600,00

Costos Indirectos

13212,10

TOTAL
INVERSIÓN

DESCRIPCION

187427,36

% Participac. Aprox.

CAPITAL PROPIO

TOTAL
107427,36

Accionistas 1

53714

Accionistas 2

53714

Total Capital Propio

107427,36

CAPITAL AJENO
Préstamo Banco
Total Capital Ajeno

80000

TOTAL
FINANCIAMIENTO

187427,36

La inversión total para la Instalación e implementación de una microempresa de
la confección de mochilas es de $ 187427,36; de los cuales el 57,31% es aporte
propio y el 42,68% restante es financiado por el Banco Nacional de Fomento de
la Ciudad de Riobamba

52
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.13. AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA
MONTO USD
PLAZO
(SEMESTRES)

80000

TASA
INTERES

0,09

4

SEMESTRES
0
1

CUOTA

INTERÉS

MONTO

20000

7200,00

27200,00

SALDO
80000
60000,00

2
3

20000
20000

5400,00
3600,00

25400,00
23600,00

40000,00
20000,00

año 1

4

20000

1800,00

21800,00

0,00

año 2

4.14. BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL
DESCRIPCION
ACTIVOS
ACTIVO
CORRIENTE
Caja Bancos
Total Activo
Corriente
ACTIVOS FIJOS
Infraestructura
Maquinaria y
Equipo
Muebles y
Enseres
Herramientas
Equipos de
Computo
Total Activos
Fijos
OTROS
ACTIVOS
Gastos de
Constitución
Total Otros
activos
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVO
CORRIENTE
Obligaciones
Bancarias
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO

Pre
operación

Período 1

Período 4

Período 5

168.815,56

145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21

277.496,14

168.815,56

145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21

277.496,14

Período 2

Período 3

4.161,80

4.161,80

4.161,80

4.161,80

4.161,80

4.161,80

7.110,00

7.110,00

7.110,00

7.110,00

7.110,00

7.110,00

2.070,00
200,00

2.070,00
200,00

2.070,00
200,00

2.070,00
200,00

2.070,00
200,00

2.070,00
200,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

4.000,00

17.541,80

17.541,80

17.541,80

17.541,80

17.541,80

17.541,80

1.070,00
187.427,36

0,00
0,00
0,00
0,00
163.049,94 151.321,84 190.674,73 238.323,01

0,00
295.037,94

80000
80.000,00

40.000,00
40.000,00

1.070,00

40.000,00
40.000,00

0,00
0,00

0,00
0,00

0,00
0,00

107.427,36
187427,36

53
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.15 FLUJO DE CAJA
DESCRIPCION

Pre
operación

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

INGRESOS
OPERACIONALES
Ventas

195.000,00 209.544,05 225.209,13 242.010,61 260.131,20

EGRESOS
OPERACIONALES
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos

56.877,00
36.419,52
29.117,90

57.459,99
37.621,36
29.798,03

58.048,95
38.862,87
30.498,46

58.643,96
40.145,34
31.219,81

59.245,06
41.470,14
31.962,75

Gastos Administrativos
Gastos de Ventas

30.801,15
3.000,00

31.817,59
3.099,00

32.867,57
3.201,27

33.952,20
3.306,91

35.072,62
3.416,04

TOTAL
FLUJO
OPERACIONAL
INGRESOS NO
OPERACIONALES

156.215,56 159.795,97 163.479,11 167.268,21 171.166,60

Crédito a Largo Plazo
Aportes de Capital
TOTAL

38.784,44

61.730,02

74.742,40

88.964,60

12.600,00

5.400,00

0,00

0,00

0,00

40.000,00
9.491,86

40.000,00
16.076,18

0,00
22.377,13

0,00
27.094,12

0,00
32.249,67

27.094,12

32.249,67

80.000,00
107.427,36
187.427,36

EGRESOS NO
OPERACIONALES
Pago de Intereses
Pago Crédito a Largo
Plazo
Pago de Impuestos
Adquisición de
Activos Fijos:
Infraestructura
Maquinaria y Equipo
Muebles y Enseres
Herramientas
Equipos de Computo
Activos Diferidos:

49.748,08

4.161,80
7.110,00
2.070,00
200,00
4.000,00

Gastos de Constitución

1.070,00

TOTAL

18.611,80

62.091,86

61.476,18

22.377,13

168.815,56
168.815,56
0
168.815,56

-62.091,86
-23.307,42
168.815,56
145.508,14

-61.476,18
-11.728,10
145.508,14
133.780,04

-22.377,13 -27.094,12 -32.249,67
39.352,89 47.648,28 56.714,93
133.780,04 173.132,93 220.781,21
173.132,93 220.781,21 277.496,14

Flujo no operacional
Flujo Neto Generado
Saldo Inicial de Caja
Saldo Final de Caja

54
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.16 BALANCE DE RESULTADOS

CANTIDAD
AÑO
1
2
3
4
5

Costo total

Utilidad

Total

ANUAL

Costo
Unitario

Anual

3%

Incr. 3%

3900

50

195000

50

195000

4057

50

202850

52

209544,05

4221

50

211050

53

225209,13

4391

50

219550

55

242010,61

4569

50

228450

57

260131,20

RUBRO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

INGRESOS

195000,00

209544,05

225209,13

242010,61

260131,20

ventas

195000,0

209544,05

225209,13

242010,61

260131,20

COSTOS DE
PRODUCCIÓN

122414,42

124879,39

127410,28

130009,11

132677,95

Utilidad Bruta en
Ventas

72585,58

84664,66

97798,85

112001,50

127453,25

GASTOS DE
DISTRIBUCION

46401,15

40316,59

36068,83

37259,10

38488,66

Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Gastos Financieros

30801,15
3000,00
12600,00

31817,59
3099,00
5400,00

32867,57
3201,27
0,00

33952,20
3306,91
0,00

35072,62
3416,04
0,00

Utilidad Operacional

26184,44

44348,08

61730,02

74742,40

88964,60

15 % Trabajadores

3927,67

6652,21

9259,50

11211,36

13344,69

SUB TOTAL

22256,77

37695,86

52470,52

63531,04

75619,91

25% Impuestos

5564,19

9423,97

13117,63

15882,76

18904,98

16692,58

28271,90

39352,89

47648,28

56714,93

UTILIDAD
NETA

55
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.17. EVALUACIÓN ECONÓMICA

FLUJO
TAZA
EFECTIVO SOCIAL
(187427,36) 12%

AÑOS

FACTOR
EFECTIVO
(187427,36) 81%

FACTOR
EFECTIVO
(187427,36)

1

145508,14

129917,98

80391,24

2

133780,04

106648,63

40835,15

3

173132,93

123232,60

29197,38

4

220781,21

140310,45

20570,64

5

277496,14

157458,76

14284,47

657568,42

185278,88

470141,06 VAN 1
0,81

(2148,48) VAN 2

TIR

Al cabo de cinco años de actividad, periodo considerado para la proyección del
proyecto, el VAN corresponde a 470141,06; lo que significa que el proyecto es
viable considerando que el VAN es mayor que cero y se va a tener un retorno
de 470141,06.

TASA INTERNA DE RETORNO
TIR  r1 

VAN1x (r 2  r1)
VAN 1  VAN2

TIR  0,12 

470141,06 x(0,81  0,12)
470141,06  2148,48

TIR  0,12  ( 0,687)
TIR  0,807 x 100%
TIR  81%

El proyecto si es viable porque la TIR es mayor que a la tasa social que es del
12%, es decir que tenemos una TIR 81%, razón por la cual el proyecto es
factible.
Es decir que por cada dólar de la inversión tenemos una utilidad del 81%.

56
MOCHILA CON PANEL SOLAR

PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI)

PRI 

1
TIR

PRI 

1
81%

PRI  1,23
PRI  1 años 0,23 x 12  2 meses, 0,36 x 30  2 días
PRI  1 año, 2 meses, 2 días

La inversión se recupera en un periodo de 1 años 2 meses y 2 días.

INGRESOS

EGRESOS

Factor de
Actualización

INGRESOS

EGRESOS

12%

AÑOS

ACTUALIZAD.

ACTUALIZ

1

195000,00

168815,56

0,89

174107,14

150728,18

2

209544,05

165195,97

0,80

167047,23

131693,22

3

225209,13

163479,11

0,71

160299,41

116361,20

4

242010,61

167268,21

0,64

153802,12

106301,97

5

260131,20

171166,60

0,57

147605,43

97124,53

6

279537,08

175177,74

0,51

141622,18

88750,49

7

300426,49

179305,17

0,45

135897,69

81108,55

8

322892,26

183552,58

0,40

130410,77

74133,81

9

347032,24

187923,75

0,36

125143,30

67767,19

10

372949,57

192422,60

0,32

120079,78

61954,93

TOTAL

2754732,64

1754307,30

5,65

1456015,06

975924,07

Beneficio /
Costo

1,49

Esto nos indica que por cada dólar invertido se tendrá 1,49 para cubrir los
costos y gastos; por lo que se puede concluir que esta relación es mayor a uno
y por lo tanto es factible la puesta en marcha del proyecto.

57
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.18. ÍNDICES FINANCIEROS
4.18.1. CAPITAL DE TRABAJO
FORMULA:
CAP.TRABAJO ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES
CAP.TRABAJO 105508,14

Los 105508,14 nos indica la inversión neta en recursos circulantes producto de
las decisiones de inversión

4.18.2. LIQUIDEZ
FORMULA:
ACTIVOCIRC ULANTE  INVENTARIO
PASIVOCIRC ULANTE
LIQUIDEZ  1,98
LIQUIDEZ 

El 1,98 significa que por cada dólar que debo tengo un dólar con siete
centavos del activo circulante para cubrir obligaciones.

4.18.3. SOLVENCIA
FORMULA:

SOLVENCIA

ACTIVOSCORRIENTES
PASIVOSCORRIENTES

SOLVENCIA 3,64
Nuestra empresa dispone de 3,64 veces de activo corriente para pagar la
deuda que mantiene en el pasivo corriente, es decir que disponemos de cuatro
dólares con ochenta y cinco centavos para pagar un dólar de deuda.

4.18.4 SOLIDEZ
FORMULA:
SOLIDEZ 

PASIVO
x100
ACTIVO

SOLIDEZ  25%

58
MOCHILA CON PANEL SOLAR

El 25% de Pasivos para comprar los activos, o sea del 100% de activos totales
el 25% nos ha servido para financiar a crédito.

4.18.5 PATRIMONIO
FORMULA:
PATRIMONO

PATRIMONIO
x100
ACTIVO, TOTAL

SOLIDEZ  66%

El 66% no indica la porción de inversión de la empresa que ha sido financiada
con el dinero de los propietarios

4.18.6 RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS
FORMULA:
RENTASOBREVENTA 
.
S

UTILIDAD
x 100
VENTAS

RENTA SOBRE.VENTAS  9%
..

El 9% es el porcentaje que está quedando a los propietarios para operar la
empresa.

4.18.7 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION
FORMULA:
RENTABILID SOBRELAINV
AD
ERSIÓN 

UTILIDADNETA
x100
ACTIVOSTOTALES

RENTABILID SOBRELAINV
AD
ERSION  10%

Este índice nos demuestra que existe un control adecuado en los costos de la
empresa, es decir que por cada dólar invertido en activos ha generado el 10%
de utilidad.

59
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4.19. BALANCE DE GENERAL

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
CAJA BANCOS
REALIZABLE
INV DE MATERIA PRIMA

168.815,56
66154,00

TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
DEPRECIABLE
INFRAESTRUCTURA
(-) DEPRE.ACUM
INFRAESTRUCTURA
MUEBLES Y ENSERES
(-) DEPRE.ACUM MUEBLES Y
ENSERES
HERRAMIENTAS
(-) DEPRE ACUM
.HERRAMIENTAS

234.969,56

4.161,80

3787,24

374,56
2.070,00

1883,70

186,30
200,00

182,00

18,00

EQUIPO DE COMPUTO
(-) DEPRE.ACUM EQUIPO DE
COMPUTO

4.000,00

MAQUINARIA Y EQUIPO
(-) DEPRE.ACUM MAQUINARIA Y
EQUIPO
TOTAL ACTIVO FIJO
OTROS ACTIVOS
GASTO DE CONSTITUCIÓN.
(-) Amortización acum Gastos de
Consti
TOTAL ACTIVO

7.110,00

3106,67

893,33
6470,10

639,90
15429,70
1.070,00

963

107,00
251.362,27

PASIVOS
PASIVOS CORRIENTE
APORTE PATRONAL IESS

365,45

15% TRABAJADORES

3926,09

25% IMPUESTO A LA RENTA
BENEFICIOS TRABAJADORES
POR PAGAR
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR PAGAR
TOTAL PASIVO

5561,96
1220,80
11074,31
80000,00
91074

PATRIMONIO
CAPITAL

160.287,96

TOTAL PATRIMONIO

160.287,96

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

251.362,27

60
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO V

5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Empresa destinada a la elaboración de mochilas con panel solar “SUNSET
TECHNOLOGY”

MISIÓN
“SUNSET TECHNOLOGY”

es una microempresa dedicada al diseño,

producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el
consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico,
capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo
con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos.
Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando
un óptimo nivel de rentabilidad.
VISIÓN
“Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos
años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones
energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo
para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”.

61
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5.1 VALORES CORPORATIVOS
Nuestra empresa está convencida que:
 El trabajo en equipo es primordial para el progreso de la empresa.
 La disciplina en el trabajo, el respeto mutuo, y la productividad son
bases fuertes que hacen grandes a los hombres y a las empresas.
 La competencia honesta saca lo mejor de cada persona, nos hace más
fuertes y nos obliga a mejorar constantemente.
 Los clientes son nuestro fin primordial, con su satisfacción nosotros
obtenemos satisfacción.
 Cumplir las obligaciones con la Patria, ayuda a la empresa y a todos los
ecuatorianos.
5.2 BASE LEGAL

CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA ANÓNIMA
SEÑOR NOTARIO:
En el protocolo de escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una de
constitución de compañía anónima, contenida en las siguientes cláusulas:
PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta
escritura, los señores: CARLOS WASHINGTON LOGROÑO LLUMIQUINGA,
WILLIAM OSWALDO ZÚÑIGA ROSERO: los comparecientes declaran ser
ecuatorianos, mayores de edad, solteros, domiciliados en esta ciudad.
SEGUNDA.- DECLARACION DE VOLUNTAD.- Los comparecientes declaran
que constituyen, por la vía simultánea, como en efecto lo hacen, una compañía
anónima, “SUNSET TECHNOLOGY S.A” la misma que se regirá por las leyes
ecuatorianas; de manera especial por la Ley de Compañías, su Reglamento y
estos estatutos.
62
MOCHILA CON PANEL SOLAR

TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA ANONIMA.
“SUNSET TECHNOLOGY S.A”
CAPITULO PRIMERO
Del nombre, domicilio, objeto y plazo
Artículo 1°.- Nombre.- El nombre de la compañía que por esta escritura se
constituye es“SUNSET TECHNOLOGY S.A”
Artículo 2°.- Domicilio.- El domicilio principal de la compañía es la ciudad de
Riobamba. Podrá establecer, sucursales o establecimientos administrados por
un factor, en uno o más lugares dentro del territorio nacional, sujetándose a las
disposiciones legales correspondientes.
Artículo 3°.- Objeto.- El objeto de la compañía consiste en: Producir y
comercializar mochilas con cargadores solares.
Para el cumplimiento de su objeto, la compañía podrá celebrar todos los actos
y contratos permitidos por la ley.
Artículo 4°.- Plazo.- El plazo de duración de la compañía es de treinta años,
contados desde la fecha de inscripción de esta escritura La compañía podrá
disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podrá prorrogarlo,
sujetándose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables.
CAPITULO SEGUNDO
Del capital
Artículo 5°.- Capital y de las acciones.- El capital social es de cinco mil
novecientos cuarenta y ocho con ochenta centavos de los Estados Unidos de
América, dividido en treinta y dos acciones de ciento ochenta y cinco dólares
con noventa centavos ordinarias y nominativas, de valor nominal cada una,las
que estarán representadas por títulos, que serán firmados por el presidente y

63
MOCHILA CON PANEL SOLAR

por el gerente general de la compañía. El capital será suscrito, pagado y
emitido hasta por el límite del capital autorizado en las oportunidades,
proporciones y condiciones que decida la Junta general de accionistas y
conforme a la ley. El capital suscrito y pagado de esta compañía consta en las
declaraciones.
CAPITULO TERCERO
Del gobierno y de la administración
Artículo 6°.- Norma general.- El gobierno de la compañía corresponde a la
junta general de accionistas, y su administración al gerente y al presidente.
Artículo 7°.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuará el
gerente de la compañía, mediante aviso que se publicará en uno de los diarios
de mayor circulación en el domicilio principal de la compañía, con ocho días de
anticipación, por lo menos, respecto de aquél en el que se celebre la reunión.
En tales ocho días no se contarán el de la convocatoria ni el de realización de
la junta.
Artículo 8°.- Clases de juntas.- Las juntas generales serán ordinarias y
extraordinarias. Las primeras se reunirán por lo menos una vez al año, dentro
de los tres meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la
compañía, para considerar los asuntos especificados en los numerales 2°, 3° y
4° del artículo 231 de la Ley de Compañías y cualquier otro asunto
puntualizado en el orden del día, de acuerdo con la convocatoria. Las
segundas se reunirán cuando fueren convocadas para tratar los asuntos para
los cuales, en cada caso, se hubieren promovido.
Artículo 9°.- Quórum general de instalación.- Salvo que la ley disponga otra
cosa, la junta general se instalará, en primera convocatoria, con la concurrencia

64
MOCHILA CON PANEL SOLAR

de por lo menos el 50% del capital pagado. Con igual salvedad, en segunda
convocatoria, se instalará con el número de socios presentes, siempre que se
cumplan los demás requisitos de ley. En esta última convocatoria se expresará
que la junta se instalará con los accionistas presentes.
Artículo 10°.- Presidente de la compañía.- El presidente será nombrado por
la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser
reelegido. El presidente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser
legalmente reemplazado.
Corresponde al presidente:
a) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el
secretario, las actas respectivas.
b) Suscribir con el gerente los certificados provisionales o los títulos de acción,
y extenderlos a los accionistas.
c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare,
se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente.
Artículo 11°.- Gerente de la compañía.- El gerente será nombrado por la junta
general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El
gerente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente
reemplazado.
Corresponde al gerente:
a) Convocar a las reuniones de junta general.
b) Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista y
firmar, con el presidente, las actas respectivas.
c) Suscribir con el presidente los certificados provisionales o los títulos de
acción, y extenderlos a los accionistas.

65
MOCHILA CON PANEL SOLAR

d) Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin
perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías.
e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de
Compañías.
CAPITULO CUARTO
De la disolución y liquidación
Artículo 12°.- Norma general.- La compañía se disolverá por una o más de las
causas previstas para el efecto en la Ley de Compañías, y se liquidará con
arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley.
Siempre que las circunstancias permitan, la junta general designará un
liquidador principal y otro suplente.
CUARTA.- APORTES.
Nombres
accionistas

Capital
suscrito
(USD)

Capital pagado (USD)

Numerario

Capital por
pagar (USD)

Acciones

Especies

Accionista 1

2974

2974

----------------

---------------

16

Accionista 2

2974

2974

---------------

---------------

16

TOTALES:

5948,80

5948,80

--------------

--------------

32

QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los períodos
señalados en el artículo 11° del estatuto, se designa como gerentede la
compañía al señor DANTE GONZALO MURQUINCHO LAMO.
Usted, señor notario, se dignará añadir las correspondientes cláusulas de estilo
para su validez.
Atentamente,
(f) abogado

66
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5.3 REGLAMENTOS GENERAL DE LA EMPRESA
5.3.1 LOS HORARIOS DE TRABAJO
Serán los que para cada caso estipule la Administración en atención a lo
prescrito para el efecto en el Contrato Colectivo, sin perjuicio de que la
Compañía, según sus necesidades, pueda mantener o cambiar los horarios
de trabajo para el sector del personal que no tiene reguladas sus jornadas
de labores en los respectivos Contratos Individuales de Trabajo.
5.3.2 LAS FALTAS Y SANCIONES
Para la aplicación de las sanciones, las transgresiones al presente
Reglamento Interno se dividen en dos grupos, así: FALTAS LEVES y
FALTAS GRAVES, en concordancia con lo dispuesto en los siguientes
Artículos:
Para los efectos de este Reglamento se consideran como faltas leves:
1. No ejecutar el trabajo en los términos del Contrato, con la intensidad,
cuidado y esmero apropiados, en la forma, tiempo y lugar convenidos.
2. No dar aviso previo al Empleador (Superior Inmediato) cuando por
causa justa faltare al trabajo; de no poder hacerlo por cualquier causa
debidamente justificada deberá hacerlo en las siguientes 24 horas
laborables.
3. No cumplir con las jornadas, horarios y turnos de trabajo establecidos
en el contrato colectivo, debiendo registrar personalmente su entrada y
salida.
4. Dentro de la jornada diaria de labor, trabajar con pérdidas innecesarias
de tiempo.
5. Leer periódicos, revistas, libros, etc., durante las horas de labor.
6. Comer en lugares de trabajo.
67
MOCHILA CON PANEL SOLAR

7. No atender en forma cortés y respetuosa al público.
8. No asistir a los cursos de capacitación o formación a los que la
empresa lo haya asignado.
Las faltas leves a las que se hace referencia anteriormente, serán
sancionadas con una multa equivalente de hasta el diez por ciento
(10%) de la remuneración diaria.
La comisión de una cualquiera de las Faltas Graves establecidas
como tales en este Reglamento Interno, serán sancionadas con la
separación del servicio, previo el trámite administrativo de Visto
Bueno solicitado ante las competentes Autoridades del Trabajo.
Son también faltas graves las siguientes:
1. No acatar las órdenes y disposiciones de trabajo, resistirse al
cumplimiento de cualquier disposición superior que diga relación
directa o indirecta con el trabajo, siempre y cuando la misma se
encuentre en las disposiciones legales y reglamentarias.
2. No acatar las medidas de seguridad, prevención e higiene exigidas por
la Ley, los Reglamentos que dicte la Empresa para el efecto o por las
Autoridades competentes.
3. No respetar a sus superiores y a sus compañeros de trabajo, así como
desafiar, amenazar o ultrajar de palabra u obra a los mismos, o hacer o
promover escándalos en las instalaciones de la Empresa o utilizar
vocabulario soez o impropio.
4. Ingerir bebidas alcohólicas en las instalaciones de la Empresa o en el
ejercicio de sus funciones.

68
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5. Introducir, usar o tomar en las instalaciones de la Empresa, o en el
ejercicio de sus funciones, sustancias sicotrópicas y/o drogas.
6. Abandonar sin justa causa el lugar o puesto de trabajo, vale decir, sin
la autorización previa del superior correspondiente.
7. Hacer rifas, negocio o actividades similares en las instalaciones de la
Empresa, salvo el permiso expreso de la Administración.
8. Ejecutar o realizar tareas u obras particulares dentro de las
dependencias de la Empresa a favor de terceros, salvo que para ello
tenga permiso escrito.
9. Dormir durante las horas de trabajo.
10. Para las personas que manejan fondos de la Empresa, cambiar sin
autorización superior cheques de Trabajadores o de terceras personas, así
como también, aceptar vales no autorizados.
11. Utilizar sin autorización previa la papelería, sellos, rótulos de la empresa y
en general aspectos que constituyan infracciones a la ley de propiedad
intelectual.

5.4 POLÍTICAS
Para que podamos cumplir con nuestros objetivos como empresa, tendremos
las siguientes políticas dentro de la organización:



Cumplir con puntualidad el horario de trabajo.



Establecer relaciones cordiales entre todos los colaboradores que
conforman la empresa.



Atender con prontitud los requerimientos y solicitudes de los clientes.

69
MOCHILA CON PANEL SOLAR



Presentar una imagen impecable en cuanto al personal y al lugar de
trabajo.



Velar por el buen uso de las máquinas y esforzarse por la optimización
de todos los gastos necesarios para el buen desenvolvimiento de cada
una de las tareas asignadas.



Utilizar materia prima calificada para brindar calidad en su producto.



Todo empleado cumplirá las horas de trabajo de acuerdo a su contrato.



Por cada producto con fallo será descontado al personal que lo realiza.



Se capacitará al empleado en todas las áreas, para que pueda cumplir
con su trabajo de manera eficiente.



Mantener un registro en cuanto a números y nombres de los clientes,
proveedores, documentos por cobrar y por pagar.



La empresa no aceptará ninguna mercadería o insumo que no reúna los
requisitos de calidad establecidos.



Ningún producto podrá ser traslado o distribuido antes de haber sido
supervisado por el departamento de control de calidad.



La empresa incentivará y concienciará sobre la importancia de mantener
y cumplir nuestras obligaciones y responsabilidades para un bien común.



Se premiará a los trabajadores responsables en todas las áreas de la
empresa.



Todos y cada uno de los clientes será tratado con todo respeto y
consideración.



La bonificación de años de servicio se pagara cuando el trabajador cese
de la empresa y le corresponderá el 25% de la última remuneración
mensual por cada año de servicio.
70
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5.5 PERSONAL REQUERIDO
Conforme la producción de mochilas con panel solar se lleve a cabo se
requiere de mayor o menor mano de obra. Es importante evaluar su
desenvolvimiento para optimizar los recursos y evitar mano de obra ociosa. Por
ello, para el normal desarrollo de las actividades de nuestra Empresa se
requiere del siguiente personal:
PERSONAL ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

Gerente general

1

Secretaria

1

Contador (a)

1
TOTAL

3

PERSONAL DE PLANTA
DESCRIPCIÓN

CANTIDAD

Jefe de producción

1

Personal de Patronaje y corte

2

Personal de ensamblaje A

3

Personal de Ensamble de paneles

1

Personal de ensamblaje B

1

Personal de control de calidad

1

Guarda almacén

1
TOTAL

10

5.6 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Especificación por escrito que incluye los deberes, labores y otros aspectos de
un puesto determinado

71
MOCHILA CON PANEL SOLAR

1. TÍTULO DEL PUESTO: GERENTE
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Monitorear

continuamente los estándares financieros, productivos y de

calidad de la empresa, desarrollar y ejecutar estrategias, aplicar correctivos
necesarios y oportunos en la empresa.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Convocar a las reuniones de junta general.

-

Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía,
sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías.

-

Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los
planes y estándares de ejecución

-

Planear, controlar y evaluar el desarrollo de la Empresa

-

Organizar capacitación para los empleados

-

Definir cargos y perfiles

-

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas
y reglamentos referentes a la administración del potencial humano.

-

Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias
tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para
cualquier otro requerimiento.

CARACTERISTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES


EDUCACIÓN: Título de Tlgo. en Administración de Empresas.



EXPERIENCIA: tres años de haber trabajado en área gerencial y
Experiencia en sector textil.

72
MOCHILA CON PANEL SOLAR

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Proveer de los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas

2. TITULO DEL PUESTO: SECRETARIA
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Apoyar en el manejo de la documentación, así como en las coordinaciones
delegadas por el gerente de la empresa.
DETALLE DE FUNCIONES
-

Atender correos electrónicos, teléfono y fax.

-

Entrega de documentos a los departamentos.

-

Llevar archivo.

-

Llevar control de actividades gerenciales.

CARACTERISTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES


EDUCACIÓN: bachiller en contabilidad.



EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares y conocimiento de
aplicación de utilitarios de informática.

.RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas

73
MOCHILA CON PANEL SOLAR

3. TITULO DEL PUESTO: CONTADOR (A)
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Registrar y analizar la información contable para la elaboración de los
Estados Financieros.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Mantener la información contable actualizada.

-

Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el
registro de compras y de honorarios.

-

Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas.

-

Preparar la liquidación de impuestos.

-

Preparar los estados financieros.

-

Elaborar solicitud y requisición de cheque.

-

Elabora roles de pago para a los empleados.

-

Contabiliza ingresos y egresos diarios.

-

Registra transacciones diarias

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN : título de tercer nivel licenciatura en contabilidad
(CPA)



EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas

74
MOCHILA CON PANEL SOLAR

4. TITULO DEL PUESTO: GUARDALMACÉN
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Coordinar y mantener el inventario de la materia prima y Empacar el
producto terminado.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía

-

Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de
la bodega

-

Tener listo los pedidos requeridos por el cliente

-

Empacar correctamente las mochilas.

-

Mantener organizado el producto por modelos, colores y
capacidad.

-

Elaborar un informe de productos empacados.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Bachiller



EXPERIENCIA: Un año en labores similares

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas

75
MOCHILA CON PANEL SOLAR

5. TITULO DEL PUESTO: JEFE DE PRODUCCIÓN
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Guiar a los operarios para que realicen sus funciones eficaz y
eficientemente brindando apoyo a los mismos.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos.

-

Presentar informes de las labores desempeñadas.

-

Coordinar la entrega de pedidos.

-

Realizar la distribución de los pedidos de acuerdo a los criterios de
zonificación, horarios y unidades disponibles.

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Título profesional y/o grado académico de cuarto
nivel



EXPERIENCIA: dos años en labores o actividades similares



ESTADO CIVIL: soltero

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas

76
MOCHILA CON PANEL SOLAR

6. TITULO DEL PUESTO: OBRERO DE PATRONAJE Y CORTE
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Graficar, marcar y cortar las piezas necesarias para la confección del
producto
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Verificar los diferentes tamaños de los moldes.

-

Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia
prima.

-

Graficar las diferentes secciones de las que va a estar constituida la
mochila.

-

Marcar las diferentes secciones.

-

Cortar la tela según el grafico realizado

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Nivel primario, saber leer y escribir



EXPERIENCIA: Manejo de diferentes tipos de máquinas como la
cortadora y Adiestramiento en ejecución de cambio de cuchillas.

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas

77
MOCHILA CON PANEL SOLAR

7. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO A
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Recibir las telas ya cortadas y comenzar el proceso de fabricación de la
mochila, utilizando máquinas adecuadas.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Realizar la costura de los sacos

-

Rellenar y coser los tirantes y espaldar de la mochila

-

Coser los bolsillos

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Título en corte y confección



EXPERIENCIA: dos años de experiencia en corte y confección

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
Necesarios para el cumplimiento de las tareas

78
MOCHILA CON PANEL SOLAR

8. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO DE PANELES
SOLARES
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Colocar y conectar el panel solar con su respectivo banco de baterías en
los lugares previsto para ello según el diseño de cada mochila.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Verificar visualmente el estado del panel solar

-

Colocar el panel solar en el espacio determinado

-

Colocar el banco de baterías

-

Realizar las conexiones necesarias

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: bachiller técnico



EXPERIENCIA: un año de experienciaen área eléctrica

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas

79
MOCHILA CON PANEL SOLAR

9. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO B
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Ensamblar los diferentes cierres de la mochila y colocar los logotipos de
la empresa en los lugares previstos
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Preparar y ubicar los cierres según el color de cada mochila

-

Realizar la costura de los cierres

-

Coser los logotipos según el diseño

CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Título en corte y confección



EXPERIENCIA: dos años de experienciaen corte y confección



ESTADO CIVIL: soltero

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas

80
MOCHILA CON PANEL SOLAR

10. TITULO DEL PUESTO: SUPERVISOR DE CALIDAD
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Aprobar o rechazar el producto terminado
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
-

Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para
corregirlos.

-

Realizar una inspección visual del producto

-

Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar

-

Revisar el correcto ensamblaje de cierres y hebillas
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:


EDUCACIÓN: Bachiller



EXPERIENCIA:3 años en trabajos similares.
tener habilidad en detección de fallas, toma de decisiones,
conocimiento general de maquinaria, , inspección en los
procesos, patrones y dominio de especificaciones

RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas

81
MOCHILA CON PANEL SOLAR

“SUNSET TECHNOLOGY”
5.7 ORGANIGRAMA ESTRUCRURAL
Junta general de
accionistas

1

Gerencia

2

Secretaría

Sección de
producción

Patronaje y corte

Ensamblado A

Ensamblado de
panel solar
Ensamblado B

Control de
calidad

Sección
financiera

3

4

Contabilidad

5
Almacén

NIVELES
JERARQUICOS
1.-Superior
2.- Ejecutivo
3.- Auxiliar
4.- Administrativo
5.- Operativo

ELABORADO

APROBADO

82
MOCHILA CON PANEL SOLAR

“SUNSET TECHNOLOGY”
Junta de accionistas
1 socios
2
1
2

5.8 ORGANIGRAMA DE POSICIÓN

Gerencia
1 gerente
1

1
1

Secretaría
1 secretaria
1

Sección Producción
1 Jefe de sección
1 Patronaje y corte
1 Ensamblado A
1 Ensamblado panel
1 Ensamblado B
1 Control de calidad
6

9

1
2
3
1
1
1

1
1

Sección de finanzas
1 Contabilidad
1
1 Almacén
1
2
2

TOTAL:
- 13 colaboradores
- 10 puestos
83
MOCHILA CON PANEL SOLAR

“SUNSET TECHNOLOGY”

Junta de accionistas
Son los encargados de establecer políticas y tomar decisiones
para el funcionamiento de la empresa

5.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Gerencia
•
•
•
•
•
•

Convocar a las reuniones de junta general.
Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía
Organizar capacitación para los empleados
Definir cargos y perfiles
Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas.
Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto
para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro
requerimiento.
De secretaría:
• Llevar control de actividades gerenciales.
• Realizar, controlar y justificación de pagos varios.
• Elabora roles de pago para a los empleados.

Sección de Producción
- Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los
productos.
- Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia
prima.
- Realizar la costura de los sacos
- Coser los bolsillos
- Colocar el panel solar en el espacio determinado
- Colocar el banco de baterías
- Realizar la costura de los cierres
- Coser los logotipos según el diseño
- Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar

Sección de finanzas
- Provisionar facturas por compras, recibos por
honorarios, preparar el registro de compras y de
honorarios.
- Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de
ventas.
- Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la
mercancía
- Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y
procesos de la bodega
- Controlar el stock de los productos y no dejar que se
agoten.
- Elaborar un informe de productos empacados.
84
MOCHILA CON PANEL SOLAR

CAPITULO VI
6. EVALUACIÓN SOCIAL

La finalidad del proyecto es medir su impacto en función del bienestar de la
provincia y por ende de la ciudad de Riobamba a nivel nacional.
Además con este proyecto contribuiremos con el desarrollo de la provincia, y el
mejoramiento del nivel de vida de la población, al mismo tiempo aportaremos
con nuestro producto al público en general. Esta alternativa también lo hemos
propuesto en vista de que en esta ciudad no existe este tipo de negocio.
A través de este tipo de evaluación identificaremos los impactos positivos y
negativos para la población, tomando en cuenta la situación económica, la
sociedad, disponibilidad de tiempo, estos entre otros, son factores que hay que
tomar en cuenta para la implementación de nuestra microempresa.

6.1.

DETERMINACIÓN DE IMPACTOS

6.1.1. IMPACTOS EN LA ECONOMÍA
 Aportaremos con la creación de fuentes de trabajo las mismas que
ayudaran a mejorar la situación económica de las familias beneficiadas.
 Contribuiremos al crecimiento económico de la provincia y de la ciudad
de Riobamba.
 Con nuestro proyecto lograremos la rentabilidad deseada.

6.1.2 IMPACTOS EN LA SOCIEDAD
 Impulso y desarrollo de la mujer
 Proveer a la sociedad de un producto eficiente y con estándares de
calidad.
 Mejorar la cultura de la población.
 Disminución del desempleo.
En vista en que en la actualidad existe un gran oferta de mujeres profesionales
en confección y diseño, para la creación de esta microempresa va existir una
gran participación tanto en el área de producción como en ele área de
administrativa
85
MOCHILA CON PANEL SOLAR

6.2 EVALUACIÓN AMBIENTAL

6.2.1. INTRODUCCIÓN

El medio ambiente es el espacio natural o transformado donde se desarrollan
las actividades humanas con todos los factores biológicos, físicos, sociales,
culturales, económicos y las relaciones entre ellos.

En el medio ambiente, cada uno de los elementos y recursos naturales que lo
conforman contribuyen a mantener una armonía entre los mismos. Si no existe
una causa externa que interfiera en su equilibrio, el sistema permanece y
continúa su evolución natural.

Sin embargo, cuando se produce un cambio en los elementos y recursos, este
equilibrio se rompe y esto repercute en el conjunto hasta que se elimina el
factor de desequilibrio y retorne nuevamente a las condiciones naturales.

La evaluación del impacto ambiental es un proceso de análisis continuo para
identificar en forma anticipada los impactos positivos o negativos que las
acciones del ser humano pueden generar sobre el medio ambiente y proponer
las medidas de mitigación, compensación y corrección para evitar o disminuir
los daños causados al entorno.

86
MOCHILA CON PANEL SOLAR

6.2.2. REQUISITOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS
AMBIENTALES

Para este proyecto de creación de mochilas con panel solar hemos
considerado el siguiente marco legal.

Art. 23.-El Ministerio de Salud, en coordinación con las municipalidades,
planificará, regulará, normará, limitará y supervisará los sistemas de
recolección, transporte y disposición final de basuras en el medio urbano y
rural.
En igual forma este Ministerio, en coordinación con la Comisión Ecuatoriana de
Energía Atómica, limitará, regulará, planificará y supervisará todo lo
concerniente a la disposición final de desechos radio activos de cualquier
origen que fueren.
Art. 24.-Las personas naturales o jurídicas que utilicen desechos sólidos o
basuras, deberán hacerlo con sujeción a las regulaciones que al efecto se
dictará. En caso de contar con sistemas de tratamiento privado o
industrializado, requerirán la aprobación de los respectivos proyectos e
instalaciones, por parte del Ministerio de Salud.
Art. 25.-El Ministerio de Salud regulará la disposición de los desechos
provenientes de

6.3.


PARAMETROS A EVALUAR

Ruido.- Un ambiente se lo considera contaminado cuando el ruido allí
existente origina molestias a las personas o daños a los bienes los
recursos materiales y medio ambiente en general.



Agua.- El agua se contamina cuando se mezcla con los productos
químicos, en nuestro caso no empleamos productos químicos en la
elaboración del producto

87
MOCHILA CON PANEL SOLAR



Desechos sólidos.- vienen a constituir la basura que se origina dentro de
las oficinas y el resto de la empresa, los mismos que deben ser tratados
adecuadamente para evitar la contaminación.

6.4. DESCRIPCION MEDIO AMBIENTE Y ÁREA DE INFLUENCIA

La empresa sunset technology se encuentra ubicada en la provincia de
Chimborazo, cantón Riobamba, en las calles Guayaquil y Pichincha.

El lugar elegido para el proyecto presenta condiciones ambientales positivas,
cuenta con servicios básicos, agua potable, alcantarillado, luz, etc.
Su ubicación hace que podamos contar con los recursos naturales necesarios,
como:
 Oferta y demanda del producto.
 Vías de comunicación (tráfico).
 Ruido estable.
 Área urbana planificada.
 Características sociales pasivas.

6.4.1. AREA POBLADA

Se debe tomar en cuenta áreas críticas de la zona como:

a. Áreas de Importancia Ambiental
El presente proyecto no afectará al medio ambiente
b. Área de Importancia Social
 El área donde se desarrollara el proyecto no posee valor cultural
antropológico, histórico, arqueológico y social o puntos de importancia
para minorías étnicas.
 No se encuentran áreas militares o dedicadas a la elaboración y/o
almacenamiento de explosivos y material peligroso.

88
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1

More Related Content

What's hot

Proyecto Mochila
Proyecto MochilaProyecto Mochila
Proyecto MochilaEdwin
 
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULima
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULimaAlicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULima
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULimaSergio Montes Durand
 
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS ermescito
 
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operacionesEjercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operacionesmonicavargasapaza
 
Caso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucksCaso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucksPatricia Juárez Cervantes
 
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaTrabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaVenicio Davila Rocano
 
Simulador markestrated
Simulador markestratedSimulador markestrated
Simulador markestratedMartin Meister
 
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboJuliana Rivero
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)cbalaguera
 
Logistica inversa de la coca cola
Logistica inversa de la coca colaLogistica inversa de la coca cola
Logistica inversa de la coca colaerick salamanca
 
Ejemplos de las estrategias de porter
Ejemplos de las estrategias de porterEjemplos de las estrategias de porter
Ejemplos de las estrategias de porterAndres Valverde
 
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIA
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIAPLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIA
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIACESAR GUSTAVO
 

What's hot (20)

Proyecto Mochila
Proyecto MochilaProyecto Mochila
Proyecto Mochila
 
"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio"Kola Real" - Caso de Estudio
"Kola Real" - Caso de Estudio
 
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULima
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULimaAlicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULima
Alicorp - Gestión de RRHH por Competencias ULima
 
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
 
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operacionesEjercicios administracion-de-las-operaciones
Ejercicios administracion-de-las-operaciones
 
La iberica
La ibericaLa iberica
La iberica
 
251789785 organigrama-gloria-empresa
251789785 organigrama-gloria-empresa251789785 organigrama-gloria-empresa
251789785 organigrama-gloria-empresa
 
Mochilas "Sonne & Sonnette" / Marlene Flores
Mochilas "Sonne & Sonnette" / Marlene FloresMochilas "Sonne & Sonnette" / Marlene Flores
Mochilas "Sonne & Sonnette" / Marlene Flores
 
Caso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucksCaso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucks
 
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderiaTrabajo estudio de mercado de una panaderia
Trabajo estudio de mercado de una panaderia
 
Simulador markestrated
Simulador markestratedSimulador markestrated
Simulador markestrated
 
Canales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion BimboCanales de distribucion Bimbo
Canales de distribucion Bimbo
 
Caso la selva café
Caso la selva caféCaso la selva café
Caso la selva café
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
 
Logistica inversa de la coca cola
Logistica inversa de la coca colaLogistica inversa de la coca cola
Logistica inversa de la coca cola
 
Ejemplos de las estrategias de porter
Ejemplos de las estrategias de porterEjemplos de las estrategias de porter
Ejemplos de las estrategias de porter
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
 
Backus 1-1 (1)
Backus 1-1 (1)Backus 1-1 (1)
Backus 1-1 (1)
 
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIA
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIAPLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIA
PLAN DE NEGOCIO: GRUPO GLORIA
 
GRUPO GLORIA
GRUPO GLORIAGRUPO GLORIA
GRUPO GLORIA
 

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Totto
TottoTotto
Totto
 
Clasificación de empresas por su giro
Clasificación de empresas por su giroClasificación de empresas por su giro
Clasificación de empresas por su giro
 
Los inventarios en la produccion
Los inventarios en la produccionLos inventarios en la produccion
Los inventarios en la produccion
 
Procedimiento de bolso de cuero
Procedimiento de bolso de cueroProcedimiento de bolso de cuero
Procedimiento de bolso de cuero
 
Proceso de produccion de bolsos de cuero
Proceso de produccion de bolsos de cueroProceso de produccion de bolsos de cuero
Proceso de produccion de bolsos de cuero
 
El cuero y procesos de fabricación
El cuero y procesos de fabricación El cuero y procesos de fabricación
El cuero y procesos de fabricación
 
Costos[1]
Costos[1]Costos[1]
Costos[1]
 
Planeacion de produccion
Planeacion de produccionPlaneacion de produccion
Planeacion de produccion
 
Gestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de InventariosGestión Moderna de Inventarios
Gestión Moderna de Inventarios
 
Contabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos IContabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos I
 

Similar to Proyecto mochila-solar1

Proyecto ss[1]
Proyecto ss[1]Proyecto ss[1]
Proyecto ss[1]scernas
 
Proyecto de inplementacion de panele solares
Proyecto de inplementacion de panele solaresProyecto de inplementacion de panele solares
Proyecto de inplementacion de panele solaresyoly34
 
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...Karen Botello Giraldo
 
Fabricación de Paneles Solares
Fabricación de Paneles SolaresFabricación de Paneles Solares
Fabricación de Paneles SolaresDianaEdy1
 
Final proyecto integrador
Final proyecto integradorFinal proyecto integrador
Final proyecto integradorCiber Miltyn
 
Construccion de una celda fotovoltaica
Construccion de una celda fotovoltaicaConstruccion de una celda fotovoltaica
Construccion de una celda fotovoltaicaCiber Miltyn
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombianeidermayorga
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombianeidermayorga
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombianeidermayorga
 
Auto Solar, memoria descriptiva
Auto Solar, memoria descriptivaAuto Solar, memoria descriptiva
Auto Solar, memoria descriptivaIvonne Matamoros
 
Ficha técnica resumen ejecutivo 2015
Ficha técnica   resumen ejecutivo 2015Ficha técnica   resumen ejecutivo 2015
Ficha técnica resumen ejecutivo 2015Diego Ramirez Cardona
 
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas Maviola Pulido
 
Gen ingeniería
Gen ingenieríaGen ingeniería
Gen ingenieríajesusdnd
 
Sandra papaplote eólico evidencia1 -
Sandra papaplote eólico evidencia1 -Sandra papaplote eólico evidencia1 -
Sandra papaplote eólico evidencia1 -sandracastillo126
 

Similar to Proyecto mochila-solar1 (20)

Proyecto ss[1]
Proyecto ss[1]Proyecto ss[1]
Proyecto ss[1]
 
Proyecto de inplementacion de panele solares
Proyecto de inplementacion de panele solaresProyecto de inplementacion de panele solares
Proyecto de inplementacion de panele solares
 
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...
IMPLEMENTACIÓN DE PANELES SOLARES COMO UNA ALTERNATIVA AL USO DE ENERGÍA ELÉC...
 
Fabricación de Paneles Solares
Fabricación de Paneles SolaresFabricación de Paneles Solares
Fabricación de Paneles Solares
 
Mochilas solares
Mochilas solares Mochilas solares
Mochilas solares
 
Final proyecto integrador
Final proyecto integradorFinal proyecto integrador
Final proyecto integrador
 
Construccion de una celda fotovoltaica
Construccion de una celda fotovoltaicaConstruccion de una celda fotovoltaica
Construccion de una celda fotovoltaica
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombia
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombia
 
Innovaciones en colombia
Innovaciones en colombiaInnovaciones en colombia
Innovaciones en colombia
 
karen diapositivas
karen diapositivaskaren diapositivas
karen diapositivas
 
Auto Solar, memoria descriptiva
Auto Solar, memoria descriptivaAuto Solar, memoria descriptiva
Auto Solar, memoria descriptiva
 
Plan de mercadeo
Plan de mercadeoPlan de mercadeo
Plan de mercadeo
 
intercom solar
intercom solarintercom solar
intercom solar
 
Ficha técnica resumen ejecutivo 2015
Ficha técnica   resumen ejecutivo 2015Ficha técnica   resumen ejecutivo 2015
Ficha técnica resumen ejecutivo 2015
 
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas
Unidad III Tecnologías Inteligentes Ecológicas
 
Energia solar
Energia solarEnergia solar
Energia solar
 
Gen ingeniería
Gen ingenieríaGen ingeniería
Gen ingeniería
 
Sandra papaplote eólico evidencia1 -
Sandra papaplote eólico evidencia1 -Sandra papaplote eólico evidencia1 -
Sandra papaplote eólico evidencia1 -
 
Apolus-RIC
Apolus-RICApolus-RIC
Apolus-RIC
 

Proyecto mochila-solar1

  • 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE FACULTAD DE MECÁNICA Escuela Ing. de Mantenimiento ASIGNATURA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS NOVENO NIVEL TEMA: “CREACIÓN DE UNAMICROEMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE MOCHILAS CON PANELES SOLARES” INTEGRANTES: CARLOS LOGROÑO WILLIAM ZUÑIGA CATEDRATICO: Ing. Patricia Núñez
  • 2. MOCHILA CON PANEL SOLAR INTRODUCCION El consumo de energía en los países sube cada año aproximadamente en un 10 por ciento. Las empresas eléctricas a nivel regional y nacional no están en capacidad de suministrar suficiente energía para sus clientes y además hay un desabastecimiento de energía eléctrica en zonas rurales por falta de instalaciones. La energía solar es, actualmente, una de las fuentes alternativas de energía más limpias que existe en el mundo. Naturalmente, se trata de uno de los temas “de moda” que hay en la actualidad, más con situaciones que se han presentado en las últimas dos décadas, como el calentamiento global y los constantes derrames petroleros que se constituyen como verdaderos desastres ecológicos. La utilización de la energía solar es de gran ayuda para combatir el cambio climático, y además la producción y venta de mochilas con cargadores solares en conjunto con todos estos temas, puede ser un negocio rentable si se lleva a cabo una campaña que se enfoque de la manera correcta hacia los usuarios potenciales. En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable que permita cumplir el propósito del proyecto. La mochila cuenta con una celda solarintegrada, la cual es diseñada con un compartimiento y ubicación adecuada para el panel solar, con el fin de evitar daños y este reciba la mayor cantidad de sol posible. Página 2
  • 3. MOCHILA CON PANEL SOLAR Cuenta con adaptadores para diferentes dispositivos tales como celulares, MP3, etc. Este producto está destinado para las personas que no dispongan energía convencional o por motivos de trabajo se encuentren alejadas de estas. En la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo se localizara la Empresa, la cual producirá mochilas con paneles solares. Debido la localización geográfica de la ciudad facilita el abastecimiento continuo de la materia prima FORMULACIÓN Y DELIMITACIÓN DE PROBLEMAS Hoy en día se lleva dispositivos electrónicos que requieren de una batería para funcionar. Es un problema bastante común quedarse sin energía en dicho dispositivo y si no se tiene cerca un enchufe entonces elgadget queda inútil en el bolsillo. Muchos fabricantes se han lanzado a presentar opciones para poder llevar siempre una fuente de energía extra y los cargadores solares son una opción bastante extendida. De todas formas la mayoría de estos dispositivos no son capaces de proporcionar mucha funcionalidad. Al crear un producto innovador se genera el problema de que los Trabajadores tienen escaso conocimiento del trabajo a realizar ya que en el medio existe una cultura de producción artesanal. El no contar con puntos de distribución en todo el país disminuye la capacidad de crecimiento de la empresa debido a la falta experiencia en el negocio. En vista de que el Mercado está en constante crecimiento y posible entrada de nuevos competidores debido a importaciones afectaría a la producción de la empresa. Página 3
  • 4. MOCHILA CON PANEL SOLAR Otro problema que se observa es la falta de pertenencia con lo nuestro, no se consumen los productos hechos en el país porque se piensa que son de una calidad baja y que no son lo mejor, prefieren consumir otro tipo de productos que se elaboran en otras partes y se deja de lado lo que con tanto esfuerzo un grupo de personas ha construido para contribuir con el desarrollo de la región. Página 4
  • 5. MOCHILA CON PANEL SOLAR JUSTIFICACIÓN En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable que permita cumplir el propósito del proyecto. Además que este tipo de energía renovable es gratuita da paso a que no se contamine el medio ambiente, y no produce efectos secundarios a la salud de las personas debido a que no se necesita una radiación constante de energía solar, sino un tiempo mínimo de dos horas en el lapso del día para almacenar la energía suficiente que abastece al banco de baterías La empresa empleara personal de preferencia de la localidad y los capacitara para incrementar el nivel de competitividad contribuyendo así con el desarrollo económico de la provincia. Este producto es útil para artefactos que empleen una tensión de alimentación de cinco voltios DC para recargar su batería. Este producto está dirigido a personas a partir de los 12 años como son estudiantes, universitarios, ejecutivos y cualquier persona amante de la tecnología y de la protección al medio ambiente. Página 5
  • 6. MOCHILA CON PANEL SOLAR MISIÓN “SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño, producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico, capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos. Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad. VISIÓN “Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”. Página 6
  • 7. MOCHILA CON PANEL SOLAR OBJETIVOS General Producir y comercializarmochilas con cargadores solares Específicos Realizar un estudio de mercado para encontrar la aceptación del producto Determinar los procesos de fabricación y comercialización del producto METODOLOGÍA Para el desarrollo del presente proyecto, se iniciará analizando el entorno nacional en cuanto a la población incluyendo un análisis demográfico y socioeconómico. Posteriormente se realizara el Estudio de Mercado, el cual comprenderá: 1. Definir el problema a investigar 2. Determinar las fuentes y necesidades de información, es decir determinar cuáles son las fuentes de información que se posen y cuáles no se posean y necesite obtenerse. 3. Determinación del mercado objetivo, se procederá a establecer las características que deberán poseer las personas para forman parte del mercado objetivo del proyecto, de esta manera se obtendrá un estimado general del número de personas involucradas, del tipo de encuesta a realizar y de las preguntas a tratarse. 4. Diseño, recopilación y tratamiento estadístico de los datos, se procederá al diseño del cuestionario, su formato y preguntas a ser utilizadas en la encuesta destinada a obtener la información requerida en el mercado objetivo. Se debe definir el mecanismo para llegar a las personas consideradas como mercado meta. Página 7
  • 8. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. Definición del tamaño de la muestra, de acuerdo a las necesidades de información se determinará la cantidad de personas a las que se les realizará la encuesta. 6. Procesamiento y análisis de los datos, para ello se requerirá del uso de un software adecuado para la manipulación de datos como lo es Microsoft Excel, además de un análisis cualitativo basado en lo concerniente a Estadística y Análisis e Investigación de Mercados. 7. Informe, en el cual se resumirán los principales resultados y parámetros obtenidos de acuerdo al análisis anteriormente mencionado. Luego de obtenidos los resultados de las encuestas, se procede a estimar la demanda de mercado con el fin de luego analizar adecuadamente la inversión vinculada con la inversión y costos de operación. El siguiente estudio a realizar es el Estudio Técnico Después se realizará el estudio organizacional basándose en las necesidades descubiertas en los pasos anteriores. Necesitaremos determinar no solo el personal de producción sino también la gerencia. Finalmente y muy importante se evaluará cada uno de los estudios antes mencionados. Página 8
  • 9. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO I 1. ESTUDIO DE MERCADO Con el estudio de mercado se determinara que monto y qué propiedades debe poseer nuestro producto para ser adquirido por la comunidad. Se analizara el bien que vamos a elaborar y la capacidad para satisfacer las necesidades de las personas. 1.1. Naturaleza del producto El objeto social de Sunset technology será fabricar mochilas con panel solar que sirvan para cargar diversos aparatos que funcionan con baterías tales como el móvil, el MP3, cámara de fotos, agenda electrónica, etc. En nuestra filosofía también está ser responsables con el medio ambiente puesto que nuestro producto trabajan con energía solar. 1.2 Objetivos: • Estar en continuo crecimiento. • Ser líder en el mercado en que participamos. • Desarrollar productos acordes con las necesidades de los clientes. • Ampliar nuestra gama de productos, desarrollando otros como los bolsos, maletines solares, con precios competitivos. • Concienciar y comprometer a la gente con el medio ambiente, intentando generar una conciencia social, para que así compren nuestra mochila solar. 1.3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Mochila solar Página 9
  • 10. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.3.1 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS Los productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen la misma necesidad o que tienen las mismas funciones. No existe ningún producto que cumpla los dos servicios que ofrece nuestra mochila solar: por un lado el de mochila y por otro el de cargador. Aunque sí se pueden satisfacer por separado. Por lo tanto, consideramos que los productos sustitutivos de nuestra mochila serían: Mochila La mochila es el equipaje que sirve para transportar cargas pesadas en largos periodos de tiempo porque los hombros soportan mejor el peso que las manos. Consideramos que es un producto sustitutivo porque una mochila convencional puede satisfacer una parte del servicio que ofrece la mochila solar que es la descrita anteriormente. Cargador solar El cargador solar lleva una batería que puede ser cargado en cualquier lugar y circunstancia por los rayos de sol y la luz ambiental. Recarga teléfonos y dispositivos móviles, pero al incorporar tres salidas independientes con diferentes voltajes, es capaz de cargar multitud de diferentes dispositivos digitales. 1.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD Medios publicitarios: Los medios que vamos a utilizar son la televisión, la prensa y radio Televisión. Para la televisión crearemos anuncios resaltando las cualidades de nuestro producto que insertaremos. Página 10
  • 11. MOCHILA CON PANEL SOLAR Nuestros anuncios se insertaran durante la emisión de programas deportivos, las noticias y programas para gente joven. Nos centraremos en una campaña más intensiva en el lanzamiento de la empresa. Prensa. Los anuncios de prensa se insertaran en páginas de tecnología en los periódicos la prensa y los andes porque son los más leídos. Radio. El anunció por se efectúa en las emisoras de mayor popularidad de la ciudad, y a horario de la tarde. 1.5 ENVASE, ETIQUETADO En este apartado no tenemos mucho que comentar la mochila va introducida en un plástico protector para que no se deteriore y dentro de la mochila se incluirían un folleto con las instrucciones de uso, sus características técnicas y su modo de empleo, para facilitar el uso del producto al cliente. También se incluirán los adaptadores para las recargas de los aparatos eléctricos. Las mochilas serán de varios modelos pero en todas irá impreso el logo de la empresa con la marca comercial. 1.6 SLOGAN Nuestro lema va a ser “guarda el sol en tu mochila”. La elección de ésta es debido a que el sol es nuestro proveedor de energía. 1.7 LOGO DE LA EMPRESA Como podemos ver en la figura 1 se compone de un dibujo del sol esto es porque es la fuente de energía de nuestro producto, también hay dos personas que van caminando con unas mochilas orientadas hacia el sol. Hemos elegido los colores verde, naranja y azul. El verde por qué significa naturaleza, ecología Página 11
  • 12. MOCHILA CON PANEL SOLAR y el azul porque junto con el verde le da “alegría y juventud”. El contraste azul verde crea una modernización y cercanía que se encuentra más acorde con el cliente, y el naranja por qué significa la energía, el calor y el sol Fig. 1 logo de la empresa 1.8 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Los datos que se necesita se obtendrán mediante el siguiente método de investigación, ya que colaborara para realizar un estudio óptimo para el desarrollo del proyecto. 1.8.1 MÉTODO HISTÓRICO Se ha utilizado este método ya que nos hemos basado en datos de años anteriores de la población de Chimborazo. 1.8.2 PROCESO DE INVESTIGACION La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 103499 personas, número que se ha obtenido en base a datos del censo de 2001, y la hemos proyectado hasta el 2010, se ha considerado la población desde los 15 a los 50 años. 1.8.2.1 MUESTREO Es la selección de las muestras más representativas de un conjunto, el muestreo aplicado en el presente proyecto es probabilístico sistemático, Página 12
  • 13. MOCHILA CON PANEL SOLAR probabilístico porque el elemento es escogido aleatoriamente de la población y sistemático porque el elemento es seleccionado en forma ordenada. Censo de 2001- proyectado hasta el 2010 Para proyectar la población se utiliza el método del crecimiento geométrico el cual utiliza el último dato poblacional que se tenga, la fórmula del "interés compuesto" manteniendo constante la misma tasa anual de crecimiento del período anterior: ( ) Dónde: : Población al inicio del período : Población futura, resultado de la proyección r : Tasa media anual de crecimiento t: Número de años que se va proyectar la población Población del sector en 2001: 103499 Habitantes Tasa De Crecimiento: 1,5% ( ) Habitantes en el 2010 Se debe tomar en cuenta que el 35,4 % reside en el Área Rural; entonces para determinar nuestro mercado objetivo tenemos según la Fuente: INEC 35,4%= 40827,2 de 118339,72 personas hasta el año 2010 N=118339,72 – 40827,2 N= 77512 Página 13
  • 14. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.8.2.2 TAMAÑO DE LA MUESTRA Fórmula Donde n es el tamaño de la muestra; Z es el nivel de confianza (1,96); p es la variabilidad positiva (0,5); q es la variabilidad negativa(0,5); N es el tamaño de la población; E es la precisión o el error (5%). ( ) ( ) 1.8.2.3 ENCUESTA Una encuesta es un estudio observacional por el medio del cual se obtienen datos a partir de realizar un conjunto de preguntas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio. ENCUESTA DIRIGIDA A ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DE RIOBAMBA OBJETIVO Recopilar información del grado de aceptación por parte de las personas sobre una novedosa y ecológica, mochila que incluya un panel solar para recargar su gadget y además ayude a mitigar el cambio climático. 1. ¿Con qué frecuencia utiliza una MOCHILA? Página 14
  • 15. MOCHILA CON PANEL SOLAR Análisis Observando los resultados obtenidos determinamos que el 94% (360 personas) de las personas encuestadas utilizan diariamente una mochila, un 3%(11 personas) utiliza una vez a la semana y otro 3% (11 personas) varias veces a la semana. 2. ¿Cuál es la época del año en que compra mochilas? Análisis De las 382 personas encuestadas el 48% (186 personas) adquieren mochilas por inicio de clases, el 37% (142 personas) realizan la compra de mochilas en cualquier época del año, y el 14.28% (54 personas) las realiza por año nuevo. 3. ¿Qué considera al momento de comprar una mochila? Análisis De los resultados obtenidos se observa que de las 382 personas encuestadas un 57% (218 personas) consideran al momento de comprar la originalidad del diseño, el 20% (76 personas) consideran el color, y un 23% (88 personas) consideran el precio, la marca y que se ajuste a sus necesidades. 4. ¿Qué dispositivo (gadget) es más utilizado por usted? Análisis De los 382 encuestados el 85.7% (327 personas) utilizan celular, mientras que un 5,7%(22 personas) utilizan mp3, un 8,57% (33 personas) utiliza mp4. 5. ¿Ha utilizado alguna vez una mochila con panel solar o un sustitutivo que permita recargar su gadget? Página 15
  • 16. MOCHILA CON PANEL SOLAR Análisis De las personas encuestadas el 97% (371 personas) no ha utilizado una mochila con panel solar o algún producto sustitutivo, y un 3% (11 personas) ha utilizado algún producto sustitutivo para cargar su gadget. 6. ¿Le gustaría que su mochila disponga de energía que no contamine para cargar su gadget? Análisis Según la encuesta el 91,4%(349 personas) les interesadas ayudar a reducir el calentamiento global y emplear energía renovable, y un 8,57% no desea emplear energía renovable para cargar su gadget. 7. ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar? Análisis De la pregunta sobre el hecho de adquirir un nuevo producto, en este caso la mochila con panel solar de las 382 personas 338 personas correspondiente al 88,57% respondieron que sí y, las 44 personas restantes correspondiente al 11,42% respondieron que no. 8. ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto? Análisis De las personas encuestadas podemos determinar que 185 encuestados comprarían el producto en centros comerciales, 120 encuestados en tiendas especializadas, 22 encuestados por internet, y 55 en otras. 1.8.2.4 POBLACIÓN HISTÓRICA La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 77512 personas, número que se ha obtenido en base a datos del censo del 2001, y proyectado hasta el Página 16
  • 17. MOCHILA CON PANEL SOLAR 2010, tomando en consideración que del número real de la población solo se toma en cuenta a las personas de 15 a 50 años de edad. PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONSUMIDORA Población: 77512 personas Índice de crecimiento: 1,5% Tabla 1: proyección de población consumidora Nº AÑO POBLACION PROYECTADA 1 2010 77512 2 2011 78675 3 2012 79855 4 2013 81053 5 2014 82269 Fuente: Autores 1.9 ANALISIS DE LA OFERTA Luego de haber realizado la investigación respectiva previo a la instalación de una microempresa dedicada a la elaboración de mochilas con paneles solares en la ciudad de Riobamba, concluimos que, en esta ciudad no existen empresas dedicadas a la producción de este tipo de mochilas con panel solar. 1.9.1 OFERTA COMPETITIVA Al hablar de oferta competitiva podemos mencionar que en nuestra ciudad existen almacenes que comercializan mochilas, las cuales se dividen en las de marca y sin marca, por lo que consideramos que existen dos tipos de competidores. Página 17
  • 18. MOCHILA CON PANEL SOLAR Productos De Marca (Totto) Según lo investigado la marca totto tiene una venta aproximadamente de cinco mochilas por día dato con el cual procedemos a calcular la cantidad de ventas realizadas al año dándonos un total de 1825 mochilas vendidas por año Productos Sin Marca La ciudad de Riobamba cuenta aproximadamente con veinte locales distribuidos en las diferentes zonas comerciales dedicados a la venta de mochilas sin marca constatando de que su venta promedio es de dos mochilas por día, con lo cual calcularemos su venta anual con un total de 14600 mochilas vendidas por los veinte locales en el año 1.9.1.1 OFERTA TOTAL Para obtener la cantidad que nos indique la oferta total tenemos que sumar los productos vendidos por los locales que ofertan mochilas con marca y sin marca Obteniendo así un valor de 16425 unidades por año Tabla 2: Proyección de la Oferta Nº AÑO OFERTA PROYECTADA 1 2010 16425 2 2011 16671 3 2012 16921 4 2013 17175 5 2014 17433 Fuente: Autores 1.10 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Para determinar la demanda de nuestro servicio, lo hacemos de la siguiente manera: Página 18
  • 19. MOCHILA CON PANEL SOLAR El tamaño de la población es de 77512 personas a este valor le calculamos el 88,57% este porcentaje lo tomamos de la encuesta realizada de la pregunta Nº 7 en la que hace referencia ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar? en la ciudad de Riobamba. En la que el 88,57% dice que SI están dispuestos a utilizar este producto, al realizar el cálculo antes mencionado nos arrojó el siguiente resultado 68652 personas que demandan el producto. Tabla 3: Proyección de la Demanda Nº AÑO 1 2 3 4 5 2010 2011 2012 2013 2014 POBLACION PROYECTADA 77512 78675 79855 81053 82269 TASA DE CRECIMIENTO 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% DEMANDA PROYECTADA 68652 69681 70726 71787 72864 Fuente: Autores 1.11 DEMANDA INSATISFECHA Considerando que en la ciudad de Riobamba no existe una microempresa que se dedique exclusivamente a la elaboración de mochilas con panel solar, hemos determinado la demanda insatisfecha la misma que es de 52227 personas valor que obtenemos de la siguiente manera: Año 2010 Año 2010 (Oferta Actual – Demanda Actual = Demanda Insatisfecha) 16425 - 68652 = 52227 Tabla 4: Demanda Insatisfecha Nº AÑO 1 2 3 4 5 2010 2011 2012 2013 2014 OFERTA PROYECTADA 16425 16671 16921 17175 17433 DEMANDA PROYECTADA 68652 69681 70726 71787 72864 Página 19 DEMANDA INSATISFECHA 52227 53010 53805 54612 55431 Fuente: Autores
  • 20. MOCHILA CON PANEL SOLAR Según la oferta proyectada y la demanda proyectada podemos encontrar en cada uno de los años la demanda insatisfecha lo que nos permite conocer cuanto más producir para poder satisfacer las necesidades del cliente que es el consumidor final del producto. 1.12 OFERTA DE PRODUCCIÓN Para poder hacer una estimación en la producción debemos asignarles un determinado tiempo para cada tarea en el momento de la confección de la mochila con panel solar para así poder determinar la oferta de producción. Según la demanda insatisfecha obtenida se ha establecido que existe un mercado potencial de 52227 unidades, y nuestro objetivo es llegar a cubrir por lo menos un 7,47% de la demanda insatisfecha en el primer año de labores. Entonces; la demanda a cubrir del 2010 será de 3900 unidades. Tabla 5: Demanda a Cubrir Nº AÑO 1 2010 DEMANDA INSATISFECHA 52227,00 CON NUESTRO PROYECTO 7,47% DEMANDA A CUBRIR Tm 3900 2 2011 53010,41 7,65% 4057 3 2012 53805,56 7,85% 4221 4 2013 54612,64 8,04% 4391 5 2014 55431,83 8,24% 4569 6 2015 56263,31 8,45% 4753 7 2016 57107,26 8,66% 4945 8 2017 57963,87 8,88% 5145 9 2018 58833,33 9,10% 5353 10 2019 59715,83 9,33% 5569 PORCENTAJE A CUBRIR Fuente: Autores 1.13 ANALISIS DE LOS PRECIOS Al realizar el análisis de los precios primeramente hemos efectuado una investigación a los locales que venden mochilas en esta ciudad. Página 20
  • 21. MOCHILA CON PANEL SOLAR En Totto, la diversidad de modelos es variada. En este sitio se puede comprar desde bolsos, mochilas con varios compartimentos que fluctúa entre $50 y $70. En cambio en los otros locales que no tienen marcas reconocidas se venden el producto con características similares a un precio que fluctúa entre $15 y $25. Tabla 6: Precio de la competencia MARCA CAPACIDAD (litros) 12 14 17 19 12 14 17 19 Totto Sin marca PRECIO (dólares) 55 58 60 69 15 16 20 25 Fuente: Autores En lo que se refiere a nuestro producto y específicamente a la determinación de los precios se fijaran de acuerdo a la competencia para que haya mayor aceptación del producto, es decir nuestro precio por una mochila de 17 litros es de $ 50 dólares por unidad. En cuanto a la proyección de los precios se lo determinará en función de la tasa de inflación anual del 3.3% para todos los años de proyección. Tabla 7: Precios proyectados del Producto AÑO PRECIOS PROYECTADOS (Dólares) 2010 2011 2012 2013 2014 50 52 53 55 57 Fuente: Autores Página 21
  • 22. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1.14 COMPETENCIA Nuestros principales Competidores son: Es una empresa multinacional colombiana que ofrece la más sofisticada tecnología en morrales, mochilas, bolsos, maletines y accesorios. Los diseños están pensados para adaptarse y satisfacer cualquier necesidad de forma original, cómoda y versátil, garantizando estándares de excelente calidad. Por eso todos los productos proyectan un balance entre lo estético, lo práctico y lo funcional para lograr una imagen fresca, casual y dinámica de todos nuestros clientes. 1.15 DISTRIBUCIÓN Cuando hablamos de distribución del producto, el objetivo de nuestra empresa en vender a mayoristas y Minoristas para que ellos hagan llegar al usuario final nuestro producto. El canal de distribución representa un sistema interactivo que implica a todos los componentes del mismo: fabricante, intermediario y consumidor. Según sean las etapas de propiedad que recorre el producto o servicio hasta el cliente, así será la denominación del canal. En nuestro caso en particular vamos a abordar varios tipos de canales; canal directo, canal corto y canal largo. Para cuestiones de costes es mucho mejor que el propio cliente compre nuestro producto en la fábrica puesto que se evitarían costes de intermediarios que encarecerán el producto final, pero con la estrategia que seguimos en base Página 22
  • 23. MOCHILA CON PANEL SOLAR a costes el hecho de que existan intermediarios no nos preocupa ya que el producto aún tiene margen para que no se encarezca demasiado. Tabla 8: Canales empleados Canal Recorrido Directo Fabricante Cortó Fabricante Largo Fabricante Consumidor Minorista Mayorista Consumidor Minorista Consumidor De esta manera y con lo comentado anteriormente podemos concluir este apartado con un ejemplo de cada uno de los canales de distribución empleados para vender nuestro producto. Cuando un cliente compra nuestro producto en la fábrica nos encontramos en un canal directo. Cuando vendemos a una cadena de deportes y después esta cadena vende al cliente final estamos ante un canal corto. Para concluir si vendemos nuestro producto a un mayorista de productos relacionados con la energía solar que a su vez lo venden a tiendas más pequeñas y estas lo acaban ofreciendo al cliente final, estamos ante un canal de distribución largo. Sunset technology Distribuidor consumidor final Página 23
  • 24. MOCHILA CON PANEL SOLAR La distribución del producto se hará como ya lo hemos mencionado: Empresa  Distribuidor  Consumidor sunset technology Distribuidor Consumidor Un mismo miembro de nuestra empresa seráel encargado de Promocionar el producto a los distribuidores, y otro los llevará personalmente hacia ellos. Los distribuidores serán los que recepten nuestro producto. También éstos serán quienes promocionen y anuncien las cualidades del producto a los consumidores. Los consumidores serán aquellos que compren nuestro producto a los distribuidores (tiendas comerciales, etc.) 1.16 IDENTIFICACION DEL CONSUMIDOR Principalmente los primeros compradores de nuestra mochila serán deportistas, estudiantes, profesionales y personas preocupadas con el medio ambiente que deseen ahorrar energía y beneficiarse económicamente de este hecho. Con todo lo comentado anteriormente tenemos datos reales de que las personas muestran cada día un compromiso mayor con el planeta y si además a este factor añadimos que el ahorro de energía repercute en la economía del cliente final, estamos en disposición de creer que las mochilas solares tendrán un rotundo éxito. 1.17 DETERMINACION DEL MERCADO El mercado identificado para el producto está situado en la provincia de Chimborazo aunque sabemos que después del primer año será muy probable que vendamos nuestra mochila con panel solar a las ciudades principales del Ecuador y así más adelante poder llegar a nivel nacional Página 24
  • 25. MOCHILA CON PANEL SOLAR También debemos distinguir que nuestro principal mercado es el industrial, es decir, vender a otras empresas, pero también tendremos una pequeña cuota de mercado de consumidor. La última clasificación que haremos será basada en la competencia y con respecto a esto tendremos que decir que es un mercado monopólico ya que no existe en el mercado empresas que realicen este producto y solo existen artículos sustitutivos. 1.18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO. A la hora de segmentar el mercado creemos que nuestro producto es interesante prácticamente para toda la población. Nos apoyamos en el mercado de las mochilas y en casi todos los hogares se cuenta con alguna mochila y en muchos casos se cuenta con más de una. Por lo tanto si a una mochila normal de una cierta marca con renombre le añadimos la funcionalidad de la mochila con panel solar a un precio parecido. Llegamos a la conclusión de que la segmentación de mercado será similar a la del mercado de las mochilas normales. 1.18.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION Criterio Geográfico Cantón: nuestro principal mercado se dirige al cantón de Riobamba Clima: el clima es nuestra principal variable ya que nuestro país cuenta con muchas horas de sol Población: su población es de Habitantes Criterio Demográfico Edad: El producto a producir está orientado hacia personas con un rango de edad que fluctúa entre los 15 y 50 años de edad, ya que es aquí donde Página 25
  • 26. MOCHILA CON PANEL SOLAR se encuentra la mayoría de los usuarios de mochilas; sin dejar de lado a otras edades. Género: Nuestro producto será fabricado tanto para mujeres como hombres. Ciclo de vida: Las mochilas a producir están dirigidas a adolescentes, jóvenes solteros, jóvenes casados; con y sin hijos (en general a estudiantes, deportistas, profesionales). También debemos aclarar que no se pueden dejar de lado otros tipos de ciclos. Criterio Socio-económico Clase social: El bien que vamos a producir va destinado, en nuestra primera etapa, a los niveles socioeconómicos que mencionamos a continuación:Clase media -media, clase media baja, clases alta y un pequeño sector de la clase baja. Tabla 9: distribución de la población por ciudades y niveles socioeconómicos Escolaridad: El producto que nosotros proyectamos producir está destinado principalmente a todo el sector estudiantil. Página 26
  • 27. MOCHILA CON PANEL SOLAR Ocupación: Nuestro producto será utilizado por deportistas, vendedores, estudiantes, profesionales, desempleados, etc. Religión: Este aspecto no influirá de ninguna manera en la comercialización de las mochilas con panel solar, ya que es un producto ecológico y no atenta contra el ambiente. Criterio psicológico Personalidad: El producto está orientado a personas tanto intro como extrovertidas, ya que contará con diversas combinaciones de colores que irán de acuerdo con las diversas personalidades de las personas demandantes. Estilo de vida: Las mochilas con paneles solares están dirigidas, a nuestro criterio, a gran parte de los diversos estilos de vida, como por ejemplo los hipocondriacos, por el temor a dañarse la espalda, los conservadores, por resistirse a los cambios y los ambientalistas, por ayudar a conservar el medio ambiente. Nosotros no nos dirigimos al cliente final aunque se pueden comprar nuestros productos directamente. Nuestros principales clientes serán los distribuidores de nuestros productos. Grandes cadenas de ropa de deporte, de mochilas, empresas relacionadas con las energías renovables y más en concreto las relacionadas con la energía solar. Página 27
  • 28. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO II 2. ESTUDIO TÉCNICO 2.1 TAMAÑO DEL PROYECTO El tamaño del proyecto de acuerdo al producto que vamos a ofrecer y la maquinaria a emplearse, podemos clasificarlo como mediana empresa, esta clasificación también lo hacemos en relación a la capacidad de la maquinaria a utilizarse, así podemos mencionar que anualmente confeccionamos 7200 mochilas con panel solar, trabajando 240 días al año, con 8 horas diarias normales de trabajo. 2.2 PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DIARIA El producto que vamos a realizar diariamente es en base a la capacidad instalada de las 3 máquinas de costura con un alcance de producción de 30 unidades por día. Que se lo ha determinado que por cada máquina se podrán producir 1 unidad por cada 50 minutos de funcionamiento, y obtenemos la cantidad de 30 unidades diariamente. Es decir. 3 *(8 /0, 8) = 30 Unidad que corresponde a un 100% de la capacidad instalada de producción. La producción real diaria para este año será de3900/(12*5*4)= 16 mochilas por día. PRODUCCIÓN SEMANAL Nuestra producción semanalmente será de 81 unidades. Es decir 3900/12*4 = 81 unidades semanalmente. PRODUCCIÓN MENSUAL Página 28
  • 29. MOCHILA CON PANEL SOLAR Al hablar de producción mensual el mismo será de 325 unidades. Es decir 3900/12= 325 unidades mensualmente. Tabla 10: PRODUCCIÓN TAMAÑO DEL SUNSET SERVICIO CIUDAD NOMBRE PRODUCCIÓN TECHNOLOGY DIARIO RIOBAMBA ANUAL 81 325 3900 8 TOTAL DE HORAS LABORADAS MENSUAL 16 MEDIANO SEMANAL 40 160 1920 2.3REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA Para el desempeño adecuado de las actividades tanto en el área administrativa, producción y almacenamiento se requiere de muebles y enceres, equipos de cómputo, muebles de oficina y suministros de manera que RUBRO CARPINTERIA METALMADERA Cerradura dos pomos brazo hidráulico para puerta puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) puerta de madera para oficinas (0,70*190m) puerta lanfor (1,30*2m) divisiones extractor de olores para baños UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL U U 8 1 6,00 30,00 48,00 30,00 U 2 90,00 180,00 U U m2 U 5 2 20 2 120,00 140,00 80,00 80,00 600,00 280,00 1.600,00 160,00 el trabajo sea eficiente. Página 29
  • 30. MOCHILA CON PANEL SOLAR INSTALACIONES ELECTRICAS Punto de instalación Pto 40 6,00 240,00 manguera de 1/2 " m 70 0,40 28,00 interruptor simple U 15 1,60 24,00 luminaria fluorescente 200W U 10 30,00 300,00 boquilla plafón U 8 0,80 6,40 caja de canaletas U 3 60,00 180,00 caja térmica de 4 puntos U 2 40,00 80,00 cable solido # 12 U 2 48,00 96,00 cable solido # 14 U 3 45,00 135,00 breaker de 20A U 2 6,00 12,00 breaker de 40A U 4 8,00 32,00 tomacorriente de 115V, 15A U 24 1,60 38,40 cajetines rectangulares U 40 0,20 8,00 cajetines octogonales U 20 0,20 4,00 U 1 80 80,00 INSTALACIONES TELEFÓNICAS Teléfono 2.3.1 MAQUINARIAS Y EQUIPOS Para el ejercicio adecuado de las actividades en el área de producción y almacenamiento, se debe contar con máquina, equipos, herramientas, en buen estado que garantizan la calidad en la producción y producto como la seguridad humana y de los equipo Tabla 11: MAQUINARIAS Y EQUIPOS RUBRO Máquina de costura recta Máquinas doble aguja. Cortadora vertical de 8 “ Equipos de seguridad (extinguidores.) mandiles de trabajo UNIDAD Cantidad Marca Costo unitario Costo (USD) U U U 3 1 1 sunstar sunstar Taiwán 950 3000 1000 2850 3000 1000 U U 2 14 60 10 120 140 Fuente: Autores Página 30
  • 31. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 12: MUEBLES Y ENSERES RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540 Sillas U 12 15 180 Archivadores U 3 50 150 mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160 armarios U 4 200 800 Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240 Fuente: Autores Tabla 13: EQUIPO DE CÓMPUTO RUBRO Cantidad Marca PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Computadora, procesador Intel core 2 dúo 2 Hp 1500 3000 Impresora TX 110 2 Epson 400 800 software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200 Fuente: Autores Tabla 14: EQUIPOS DE OFICINA RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Engrapadoras U 2 3 6 Millares de grapas U 3 1 3 Caja de clips U 3 1 3 Caja de bolígrafos U 1 3 3 Caja de lápices U 1 6 6 Resma de papel U 3 4 12 Marcadores permanentes U 3 1 3 Carpetas U 10 0,25 2,5 Cartuchos para impresora U 6 6 36 Fuente: Papelería Paco Página 31
  • 32. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 15: HERRAMIENTAS RUBRO Cantidad TOTAL- directo 200 1 PRECIO UNITAR- directo Caja de herramientas PRECIO 200 Fuente: Autores 2.3.2PERSONAL NECESARIO Y DE CONSTITUCIÓN Son el personal que el contratante necesita para la empresa entre estos involucra los empleados y obreros con su respectivo contrato de trabajo. El sueldo se acordará según lo estipulado en la ley. Tabla 16: MANO DE OBRA DIRECTA DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO TOTAL- UNITAR TOTAL Anual operario de Patronaje y corte 2 379,37 758,74 9104,88 operario de ensamblado (A) 3 379,37 1138,11 13657,32 panel 1 379,37 379,37 4552,44 operario de ensamblado (B) 1 379,37 379,37 4552,44 control de calidad 1 379,37 379,37 4552,44 operario de ensamblado de Fuente: Autores Tabla 17: MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCIÓN 1 SUELDO SUELDO SUELDO UNITAR Jefe de producción CANTIDAD TOTAL TOTAL- Anual 552,40 552,40 6628,80 Fuente: Autores Página 32
  • 33. MOCHILA CON PANEL SOLAR Tabla 18: ADMINISTRATIVOS RUBRO CANTIDAD TOTAL UNITAR Gerente 1 685,50 TOTALANUAL 8226 Secretaria 1 379,37 4552,44 Contador 1 419,30 5031,6 guardalmacén 1 371,38 4456,608 Arriendo 1 705,0 8460 material de oficina 1 6,2 74,50 Fuente: Autores Tabla 19: SERVICIOS BASICOS OTROS INDIRECTOS CONSUMO CONSUMO MENSUAL ANUAL LUZ ELECTRICA 80 960 AGUA POTABLE 30 360 TELEFONO 20 240 Fuente: Autores 2.3.3MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES Son materiales directos e indirectos de la producción de la mochila con panel solar. Además son un elemento indispensable para el desarrollo y surgimiento de la misma. Tabla 20: MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MATERIALES RUBRO UNIDAD PRECIO UNITARdirecto CANTIDAD PRECIO TOTALdirecto Rollo de tela unidad Rollo de cierres unidad Logotipos unidad Hebillas unidad Micro panel solar unidad Rollos de espuma de polietileno unidad Rollos de cintas unidad Rollo de tela impermeable unidad Banco de baterías unidad cables y conectores unidad caja de agujas unidad carretes de hilo unidad 230 12 0,25 0,2 6 15 7 150 2 2,00 6,00 3,00 58 58 3900 7800 3900 58 58 58 3900 3900 8 40,00 13340,00 696,00 975,00 1560,00 23400,00 870,00 406,00 8700,00 7800,00 7800,00 48,00 120,00 Página 33
  • 34. MOCHILA CON PANEL SOLAR tijeras unidad moldes de corte unidad Aceite para máquina de coser unidad 5,00 20,00 1,75 5,00 20,00 8,00 25,00 400,00 14,00 Fuente: Autores 2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO 2.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN  País: Ecuador.  Región: Sierra.  Provincia: Chimborazo 2.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN  Cantón: Riobamba  Barrio: Santa Rosa  Dirección: Calle Guayaquil y Pichincha Página 34
  • 35. MOCHILA CON PANEL SOLAR 2.5 MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN. Para la ubicación de la microempresa se utilizó el método de valoración cuantificada para lo cual se han considerado varios factores como son: Servicios básicos.- Por encontrarse en la zona urbana se dispone de servicios básicos fundamentales, especialmente la energía eléctrica, agua potable, así como también alcantarillado y teléfono. Vías de acceso.- Consideramos que las vías de acceso son importantes para establecer la localización óptima de nuestro proyecto. Infraestructura.- Debido que la infraestructura constituye la parte fundamental dentro del proyecto y por ende un aspecto a tomar en cuenta dentro de la localización para determinar la ideal. Seguridad.- La seguridad es también un punto importante, ya que el lugar a escoger debe brindar las garantías necesarias a los clientes y a nosotros como microempresa es por ello que se toma en cuenta. Tiempo de arrendamiento.- Por no disponer del capital suficiente nos hemos visto en la necesidad de arrendar y para ello, debemos considerar el lugar adecuado y sobre todo que el periodo de arrendamiento sea a largo plazo Cercanía al mercado.- Es indispensable que el local se encuentre ubicado en un lugar donde haya afluencia de personas y cuente con todos los servicios básicos. Página 35
  • 36. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO III 3. INGENIERÍA DEL PROYECTO 3.1INGENIERÍA DEL PRODUCTO Producto: mochila con panel solar Uso: se utiliza para recargar la batería de los gadget Características Del Insumo: telas, cierres, hebillas plásticas, paneles solares, banco de baterías, cables de la mejor calidad posible. Al ser un producto innovador no se descuidara la calidad y costos del producto 3.2PROCESO DE ELABORACIÓN DE MOCHILA CON PANEL SOLAR “ ” COMPRA Se realiza la adquisición de la materia prima de los diferentes proveedores la cual se almacena en bodega. Patronaje Y Corte Luego las telas son preparadas; esto involucra su trazado, clasificación, traslado a las mesas de trabajo, ubicación de moldes, preparación para el corte de las mismas de acuerdo a diferentes piezas que se vayan a utilizar. El corte del material textil, se lo hace en las mesas de trabajo, en bloques de tela de cada uno de los componentes de acuerdo a los moldes. Ensamblado (A) En este paso se procede a coser los sacos de las mochilas, se rellenan los espaldares y tirantes con espuma de polietileno para luego ser cosidos. Por último se ensamblan los bolsillos de acuerdo al diseño Página 36
  • 37. MOCHILA CON PANEL SOLAR Ensamblado Del Panel Solar Luego de la recepción de las mochilas en proceso de fabricación se coloca el panel solar, el banco de baterías y se realiza las conexiones respectivas Ensamblado (B) En este proceso se colocan los cierres en los diferentes compartimientos de la mochila, además se coser el logo de la empresa Control De Calidad En este paso se revisa las costuras de forma visual y además se realiza una prueba del funcionamiento de las instalaciones internas hechas en la mochila Por último se ajustan las hebillas Embalaje: Se empaca el producto buscando seguridad para el transporte. 3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN HOJA GENERAL DE PROCESOS ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 ACTIVIDADES Recepción de la materia prima en bodega Transporte a las mesas de trazado Patronaje y corte Transporte al área de costura Ensamblado de sacos, bolsillos y relleno de tirantes Transporte al área de panel solar Ensamblaje del panel solar, banco de baterías Transporte al área de costura Colocación de cierres, logos y marca Transporte al área de control de calidad Control de calidad transporte al área de embalaje embalado Transporte al almacén Almacenado por capacidad Transporte a los puntos de venta Total de actividades Página 37 D → 16
  • 38. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.4 DIAGRAMA DE PROCESOS Recepcion de la materia prima patronaje y corte de tela Ensamble de sacos Relleno, colocación de hebillas Ensamble de bolsillos Ensamble de panel solar y banco de bateria Colocacion de cierres, logotipo Control de calidad Embalado Almacenado Página 38
  • 39. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO Recepción en bodega Patronaje y Corte de tela Ensamble de saco, Relleno de tirantes Ensamble de bolsillo Ensamble del panel solar Colocación de cierres y logotipo Control de calidad Embalado Almacenado Página 39
  • 40. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.6 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA El proyecto se llevara a cabo en un local, el cual será alquilado. Contará con un espacio físico no menor a 300 metros cuadrados en el cual se podrá contar, en un inicio, con una oficina para el desarrollo de las actividades administrativas y del diseño. De la misma forma estarán ubicadas las personas encargadas de la producción en un espacio posterior para un mejor control y rapidez en las entregas. Área Física El área física es de 15 x 20 metros divididas en varias secciones entre las cuales tenemos: oficinas (área administrativa, área de producción) cada una de estas posee el espacio adecuado para las labores correspondientes, cabe señalar que la distribución y montaje de los equipos se han realizado en forma técnica. La localización de las diferentes dependencias del local, las máquinas, y equipos, están distribuidos de tal forma de que el tiempo sea aprovechado eficaz y eficientemente Al tener una producción masiva, requerimos una fabricación en serie, y para esto necesitaremos ocupar mano de obra (factor recurso humano), y maquinarias, rigiéndonos en diversos estándares, tales como colores, formas, cierres, estrategias, políticas, etc., combinando todos éstos factores para que dicha producción sea óptima y vaya acorde con lo que nosotros ofrezcamos al mercado, y así llegar a nuestros objetivos con eficiencia. Página 40
  • 41. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3.7 DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA SUNSET TECHNOLOGY De acuerdo a los diferentes criterios SUNSET TECHNOLOGY se la clasifica de la siguiente manera:  POR EL TAMAÑO. Pertenece a una mediana industria.  POR EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN Pertenece a una empresa privada.  POR LA RAMA DE ACTIVIDAD. Pertenece al sector secundario. 3.8 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA Distribución de la empresa Una vez definido el proceso de producción, la maquinaria y equipo se procede a realizar la distribución del local, la misma que está distribuida de la siguiente manera: Gráfico: Distribución de la empresa 1. Almacén 2. Área de Patronaje y corte 3. Área de ensamblado (A) 4. Área de ensamblado de panel 5. Área de ensamblado (B) 6. Área de control de calidad 7. Área de embalado 8. Sanitarios 9. Secretaria 10. Gerencia 11. Área de comercialización Página 41
  • 42. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO IV 4. ESTUDIO FINANCIERO 4.1 REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA Infraestructura RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL U U 8 1 6,00 30,00 48,00 30,00 U 2 90,00 180,00 U U m2 U 5 2 20 2 120,00 140,00 80,00 80,00 600,00 280,00 1.600,00 160,00 US $ 2.898,00 6,00 0,40 1,60 30,00 0,80 60,00 40,00 48,00 45,00 6,00 8,00 1,60 0,20 0,20 240,00 28,00 24,00 300,00 6,40 180,00 80,00 96,00 135,00 12,00 32,00 38,40 8,00 4,00 US $ 1.183,80 80 80,00 SUB TOTAL INSTALACIONES US $ 80,00 TOTAL INFRAESTRUCTURA US $ 4.161,80 CARPINTERIA METALMADERA Cerradura dos pomos brazo hidráulico para puerta puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) puerta de madera para oficinas (0,70*190m) puerta lanfor (1,30*2m) divisiones extractor de olores para baños SUB TOTAL INSTALACIONES ELECTRICAS Punto de instalación manguera de 1/2 " interruptor simple luminaria fluorescente 200W boquilla plafón caja de canaletas caja térmica de 4 puntos cable solido # 12 cable solido # 14 breaker de 20A breaker de 40A tomacorriente de 115V, 15A cajetines rectangulares cajetines octogonales SUB TOTAL ELECTRICAS Pto m U U U U U U U U U U U U 40 70 15 10 8 3 2 2 3 2 4 24 40 20 INSTALACIONES INSTALACIONES TELEFÓNICAS Teléfono U 1 42
  • 43. MOCHILA CON PANEL SOLAR Maquinaria y Equipo RUBRO Máquina de costura recta Máquinas doble aguja. Cortadora vertical de 8 “ Equipos de seguridad (extinguidores.) Costo (USD) 2850 3000 1000 UNIDAD U U U Cantidad 3 1 1 U 2 60 120 U 14 10 140 mandiles de trabajo Marca sunstar sunstar Taiwán Costo unitario 950 3000 1000 Muebles y Enseres RUBRO UNIDAD PRECIO CANTIDAD unitario PRECIO total Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540 Sillas U 12 15 180 Archivadores U 3 50 150 mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160 armarios U 4 200 800 Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240 US $ 2070,00 TOTAL MUEBLES Y ENSERES Herramientas RUBRO TOTAL 200 200 200,00 Marca PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL HERRAMIENTAS PRECIO US $ 1 PRECIO UNITAR Caja de herramientas Cantidad TOTAL Equipos de Cómputo RUBRO Cantidad Computadora, procesador Intel core 2 duo 2 Hp 1500 3000 Impresora TX 110 2 Epson 400 800 software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200 US $ 4000 TOTAL EQUIPO DE COMPUTO 43
  • 44. MOCHILA CON PANEL SOLAR Materiales de Oficina RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO UNITAR TOTAL Engrapadoras U 2 3 6 Millares de grapas U 3 1 3 Caja de clips U 3 1 3 Caja de bolígrafos U 1 3 3 Caja de lápices U 1 6 6 Resma de papel U 3 4 12 Marcadores permanentes U 3 1 3 Carpetas U 10 0,25 2,5 Cartuchos para impresora U 6 6 36 US $ 74,50 TOTAL 4.2. GASTOS DE CONSTITUCIÓN RUBRO Cantidad PRECIO UNITAR PRECIO TOTAL Trámites notaria Abogado Patente 4 1 1 150,00 120,00 350,00 600,00 120,00 350,00 US $ 1.070,00 TOTAL GASTOS DE CONSTITUCIÓN 4.3. MANO DE OBRA Mano de Obra Directa DESCRIPCIÓN operario de Patronaje y corte operario de ensamblado (A) operario de ensamblado de panel operario de ensamblado (B) control de calidad CANTIDAD SUELDO 2 3 UNITAR 379,37 379,37 TOTAL 758,74 1138,11 SUELDO TOTALAnual 9104,88 13657,32 1 1 1 379,37 379,37 379,37 379,37 379,37 379,37 4552,44 4552,44 4552,44 US $ 3.034,96 36419,52 SUELDO TOTAL MANO DE OBRA SUELDO Mano de Obra Indirecta DESCRIPCIÓN UNITAR Jefe de producción TOTAL MANO DE OBRA CANTIDAD SUELDO 1 TOTAL SUELDO TOTALAnual 552,40 552,40 6628,80 US $ 552,40 6628,80 44
  • 45. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.4. MATERIA PRIMA RUBRO UNIDAD Rollo de tela Rollo de cierres Logotipos Hebillas Micro panel solar Rollos de espuma de polietileno Rollos de cintas Rollo de tela impermeable Banco de baterías cables y conectores caja de agujas carretes de hilo tijeras moldes de corte Aceite para máquina de coser unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad PRECIO UNITAR 230 12 0,25 0,2 6 15 7 150 2 2,00 6,00 3,00 5,00 20,00 1,75 TOTAL MATERIA PRIMA 4.5 DEPRECIACIONES RUBRO CANTIDAD PRECIO TOTAL 58 13340,00 58 696,00 3900 975,00 7800 1560,00 3900 23400,00 58 870,00 58 406,00 58 8700,00 3900 7800,00 3900 7800,00 8 48,00 40,00 120,00 5,00 25,00 20,00 400,00 8,00 14,00 23.771,00 66154,00 Vida Valor del Valor Útil Activo Fijo Residual Anual Mensual Infraestructura 10 4.161,80 416,18 374,56 31,21 Maquinaria y Equipo 10 7.110,00 711,00 639,90 53,33 Herramientas 10 200,00 20,00 18,00 1,50 Muebles y Enseres 10 2.070,00 207,00 186,30 15,53 Equipos de computo 3 4.000,00 1.320,00 893,33 74,44 RUBRO VIDA UTIL % VALOR RESCATE INFRAESTRUCTURA MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENCERES 10 10 10 10 10% 10% 10% 10% EQUIPO DE COMPUTO 3 Depreciación Depreciación 33% 45
  • 46. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.6. GASTOS DE DISTRIBUCIÓN 3% RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Gerente 8226,00 8497,46 8777,87 9067,54 9366,77 Secretaria 4552,44 4702,67 4857,86 5018,17 5183,77 Contador 5031,60 5197,64 5369,17 5546,35 5729,38 guardalmacén Arriendo material de oficina 4456,61 8460,00 74,50 4603,68 8739,18 76,96 4755,60 9027,57 79,50 4912,53 9325,48 82,12 5074,65 9633,22 84,83 TOTAL 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62 RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Publicidad 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 TOTAL 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 1 2 3 4 5 3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00 TOTAL 3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00 Total Presupuesto GD 37424,09 36469,27 36068,83 37259,10 38488,66 4.7. GASTOS DE VENTAS 4.8. GASTOS FINANCEROS Amortización de la deuda AÑO 46
  • 47. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.9 COSTOS INDIRECTOS RUBRO CANTIDAD Depreciaciones 5 TOTAL PRECIO UNITAR PRECIO TOTAL anual 2.112,10 US $ OTROS INDIRECTOS CONSUMO MENSUAL CONSUMO ANUAL LUZ ELECTRICA AGUA POTABLE 80 30 960 360 TELEFONO 20 240 arriendo 795 9540 TOTAL 925 2.112,10 11100 47
  • 48. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN RUBRO PRECIO USD PRECIO USD. TOTAL- directo MES Materiales directos Rollo de tela 13340,00 Rollo de cierres 696,00 Logotipos 975,00 Hebillas 1560,00 Micro panel solar 23400,00 Rollos de cintas 406,00 Rollo de tela impermeable 8700,00 cables y conectores 7800,00 TOTAL MD 56877,00 4739,75 Mano de Obra directa Gastos de fabricación Materiales indirectos 36419,52 3034,96 Rollos de espuma de polietileno 870,00 Banco de baterías 7800,00 caja de agujas 48,00 carretes de hilo 120,00 tijeras 25,00 moldes de corte 400,00 Aceite para máquina de coser 14,00 SUB TOTAL 9277,00 773,08 Jefe de Producción 6628,80 552,40 SUB TOTAL 6628,80 552,40 Mano de Obra Indirecta Otros Indirectos Luz 960,00 Agua 360,00 Teléfono 240,00 arriendo 9540,00 SUB TOTAL 11100,00 925,00 Depreciaciones 2112,10 176,01 TOTAL GF TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN 29117,90 122414,42 10201,20 48
  • 49. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3% RUBRO 1% AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Materiales directos 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06 Total CD 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06 Mano de Obra directa 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14 Total MOD 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14 9372,09 9468,15 9565,20 9663,25 6847,55 7073,52 7306,95 7548,07 11466,30 11844,69 12235,56 12639,34 2112,10 2112,10 2112,10 2112,10 29798,03 30498,46 31219,81 31962,75 Costo directo Mano de Obra Costo indirecto Materiales indirectos 9277,00 Mano de Obra Indirecta 6628,80 Otros Indirectos 11100,00 Depreciación Anual 2112,10 Total CI Total Presupuesto CP 29117,90 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Para proyectar el costo de producción a partir del segundo año se ha tomado un crecimiento del 1,025% para todos los años de proyección y una inflación del 3,3% que se mantiene para todos los años de proyección. 49
  • 50. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.10 COSTO TOTAL RUBRO AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 Costo de producción 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Gastos Administrativos 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62 Gastos de Ventas 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04 Gastos Financieros 12600,00 5400,00 0,00 0,00 0,00 Total 168815,56 165195,97 163479,11 167268,21 171166,60 El costo de fabricación del producto total es de $ 168815,56incluidos los Costos de producción que es de $ 122414,42; Costos de Administración que es de $ 30801,15; Costos financieros que es de $ 12600,00; Costos de ventas es de$ 3000,00 50
  • 51. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.11 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO Unidades Mensual Mochilas con panel solar 325 Parcial Costos Directos Materia prima directa Mano de obra directa 56877,00 36419,52 29117,90 9277,00 6628,80 11100,00 2112,10 Costos de Producción 122414,42 Gastos de distribución Gastos Administrativos Gastos Financieros Gastos de Ventas 46401,15 30801,15 12600,00 3000,00 COSTO DE HACER Y VENDER 15,510679228% 16% de utilidad Precio Unitario PVP Total 93296,52 Costos Indirectos Material indirecto Mano de obra indirecta Otros Indirectos Depreciación anual Anual 3900 168815,56 26184,44 195000,00 50 50 51
  • 52. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.12 INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DESCRIPCION PARCIAL ACTIVO FIJO TOTAL 17541,80 Infraestructura 4161,80 Maquinaria y Equipos 7110,00 Herramientas 200,00 Muebles y enseres 2070,00 Equipo de Computo 4000,00 ACTIVO DIFERIDO (otros activos) Gastos de Constitución 1070,00 1070,00 CAPITAL DE TRABAJO 168815,56 Mano de Obra 43048,32 Materia Prima 66154,00 Gastos Ventas 3000,00 Gastos Administ. 30801,15 Gastos Financieros 12600,00 Costos Indirectos 13212,10 TOTAL INVERSIÓN DESCRIPCION 187427,36 % Participac. Aprox. CAPITAL PROPIO TOTAL 107427,36 Accionistas 1 53714 Accionistas 2 53714 Total Capital Propio 107427,36 CAPITAL AJENO Préstamo Banco Total Capital Ajeno 80000 TOTAL FINANCIAMIENTO 187427,36 La inversión total para la Instalación e implementación de una microempresa de la confección de mochilas es de $ 187427,36; de los cuales el 57,31% es aporte propio y el 42,68% restante es financiado por el Banco Nacional de Fomento de la Ciudad de Riobamba 52
  • 53. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.13. AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA MONTO USD PLAZO (SEMESTRES) 80000 TASA INTERES 0,09 4 SEMESTRES 0 1 CUOTA INTERÉS MONTO 20000 7200,00 27200,00 SALDO 80000 60000,00 2 3 20000 20000 5400,00 3600,00 25400,00 23600,00 40000,00 20000,00 año 1 4 20000 1800,00 21800,00 0,00 año 2 4.14. BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL DESCRIPCION ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Total Activo Corriente ACTIVOS FIJOS Infraestructura Maquinaria y Equipo Muebles y Enseres Herramientas Equipos de Computo Total Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gastos de Constitución Total Otros activos TOTAL ACTIVOS PASIVOS PASIVO CORRIENTE Obligaciones Bancarias TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Pre operación Período 1 Período 4 Período 5 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14 Período 2 Período 3 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 2.070,00 200,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 1.070,00 187.427,36 0,00 0,00 0,00 0,00 163.049,94 151.321,84 190.674,73 238.323,01 0,00 295.037,94 80000 80.000,00 40.000,00 40.000,00 1.070,00 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 107.427,36 187427,36 53
  • 54. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.15 FLUJO DE CAJA DESCRIPCION Pre operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 INGRESOS OPERACIONALES Ventas 195.000,00 209.544,05 225.209,13 242.010,61 260.131,20 EGRESOS OPERACIONALES Materia Prima Directa Mano de Obra Directa Costos Indirectos 56.877,00 36.419,52 29.117,90 57.459,99 37.621,36 29.798,03 58.048,95 38.862,87 30.498,46 58.643,96 40.145,34 31.219,81 59.245,06 41.470,14 31.962,75 Gastos Administrativos Gastos de Ventas 30.801,15 3.000,00 31.817,59 3.099,00 32.867,57 3.201,27 33.952,20 3.306,91 35.072,62 3.416,04 TOTAL FLUJO OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES 156.215,56 159.795,97 163.479,11 167.268,21 171.166,60 Crédito a Largo Plazo Aportes de Capital TOTAL 38.784,44 61.730,02 74.742,40 88.964,60 12.600,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 40.000,00 9.491,86 40.000,00 16.076,18 0,00 22.377,13 0,00 27.094,12 0,00 32.249,67 27.094,12 32.249,67 80.000,00 107.427,36 187.427,36 EGRESOS NO OPERACIONALES Pago de Intereses Pago Crédito a Largo Plazo Pago de Impuestos Adquisición de Activos Fijos: Infraestructura Maquinaria y Equipo Muebles y Enseres Herramientas Equipos de Computo Activos Diferidos: 49.748,08 4.161,80 7.110,00 2.070,00 200,00 4.000,00 Gastos de Constitución 1.070,00 TOTAL 18.611,80 62.091,86 61.476,18 22.377,13 168.815,56 168.815,56 0 168.815,56 -62.091,86 -23.307,42 168.815,56 145.508,14 -61.476,18 -11.728,10 145.508,14 133.780,04 -22.377,13 -27.094,12 -32.249,67 39.352,89 47.648,28 56.714,93 133.780,04 173.132,93 220.781,21 173.132,93 220.781,21 277.496,14 Flujo no operacional Flujo Neto Generado Saldo Inicial de Caja Saldo Final de Caja 54
  • 55. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.16 BALANCE DE RESULTADOS CANTIDAD AÑO 1 2 3 4 5 Costo total Utilidad Total ANUAL Costo Unitario Anual 3% Incr. 3% 3900 50 195000 50 195000 4057 50 202850 52 209544,05 4221 50 211050 53 225209,13 4391 50 219550 55 242010,61 4569 50 228450 57 260131,20 RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 INGRESOS 195000,00 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20 ventas 195000,0 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20 COSTOS DE PRODUCCIÓN 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95 Utilidad Bruta en Ventas 72585,58 84664,66 97798,85 112001,50 127453,25 GASTOS DE DISTRIBUCION 46401,15 40316,59 36068,83 37259,10 38488,66 Gastos Administrativos Gastos de Ventas Gastos Financieros 30801,15 3000,00 12600,00 31817,59 3099,00 5400,00 32867,57 3201,27 0,00 33952,20 3306,91 0,00 35072,62 3416,04 0,00 Utilidad Operacional 26184,44 44348,08 61730,02 74742,40 88964,60 15 % Trabajadores 3927,67 6652,21 9259,50 11211,36 13344,69 SUB TOTAL 22256,77 37695,86 52470,52 63531,04 75619,91 25% Impuestos 5564,19 9423,97 13117,63 15882,76 18904,98 16692,58 28271,90 39352,89 47648,28 56714,93 UTILIDAD NETA 55
  • 56. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.17. EVALUACIÓN ECONÓMICA FLUJO TAZA EFECTIVO SOCIAL (187427,36) 12% AÑOS FACTOR EFECTIVO (187427,36) 81% FACTOR EFECTIVO (187427,36) 1 145508,14 129917,98 80391,24 2 133780,04 106648,63 40835,15 3 173132,93 123232,60 29197,38 4 220781,21 140310,45 20570,64 5 277496,14 157458,76 14284,47 657568,42 185278,88 470141,06 VAN 1 0,81 (2148,48) VAN 2 TIR Al cabo de cinco años de actividad, periodo considerado para la proyección del proyecto, el VAN corresponde a 470141,06; lo que significa que el proyecto es viable considerando que el VAN es mayor que cero y se va a tener un retorno de 470141,06. TASA INTERNA DE RETORNO TIR  r1  VAN1x (r 2  r1) VAN 1  VAN2 TIR  0,12  470141,06 x(0,81  0,12) 470141,06  2148,48 TIR  0,12  ( 0,687) TIR  0,807 x 100% TIR  81% El proyecto si es viable porque la TIR es mayor que a la tasa social que es del 12%, es decir que tenemos una TIR 81%, razón por la cual el proyecto es factible. Es decir que por cada dólar de la inversión tenemos una utilidad del 81%. 56
  • 57. MOCHILA CON PANEL SOLAR PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI) PRI  1 TIR PRI  1 81% PRI  1,23 PRI  1 años 0,23 x 12  2 meses, 0,36 x 30  2 días PRI  1 año, 2 meses, 2 días La inversión se recupera en un periodo de 1 años 2 meses y 2 días. INGRESOS EGRESOS Factor de Actualización INGRESOS EGRESOS 12% AÑOS ACTUALIZAD. ACTUALIZ 1 195000,00 168815,56 0,89 174107,14 150728,18 2 209544,05 165195,97 0,80 167047,23 131693,22 3 225209,13 163479,11 0,71 160299,41 116361,20 4 242010,61 167268,21 0,64 153802,12 106301,97 5 260131,20 171166,60 0,57 147605,43 97124,53 6 279537,08 175177,74 0,51 141622,18 88750,49 7 300426,49 179305,17 0,45 135897,69 81108,55 8 322892,26 183552,58 0,40 130410,77 74133,81 9 347032,24 187923,75 0,36 125143,30 67767,19 10 372949,57 192422,60 0,32 120079,78 61954,93 TOTAL 2754732,64 1754307,30 5,65 1456015,06 975924,07 Beneficio / Costo 1,49 Esto nos indica que por cada dólar invertido se tendrá 1,49 para cubrir los costos y gastos; por lo que se puede concluir que esta relación es mayor a uno y por lo tanto es factible la puesta en marcha del proyecto. 57
  • 58. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.18. ÍNDICES FINANCIEROS 4.18.1. CAPITAL DE TRABAJO FORMULA: CAP.TRABAJO ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES CAP.TRABAJO 105508,14 Los 105508,14 nos indica la inversión neta en recursos circulantes producto de las decisiones de inversión 4.18.2. LIQUIDEZ FORMULA: ACTIVOCIRC ULANTE  INVENTARIO PASIVOCIRC ULANTE LIQUIDEZ  1,98 LIQUIDEZ  El 1,98 significa que por cada dólar que debo tengo un dólar con siete centavos del activo circulante para cubrir obligaciones. 4.18.3. SOLVENCIA FORMULA: SOLVENCIA ACTIVOSCORRIENTES PASIVOSCORRIENTES SOLVENCIA 3,64 Nuestra empresa dispone de 3,64 veces de activo corriente para pagar la deuda que mantiene en el pasivo corriente, es decir que disponemos de cuatro dólares con ochenta y cinco centavos para pagar un dólar de deuda. 4.18.4 SOLIDEZ FORMULA: SOLIDEZ  PASIVO x100 ACTIVO SOLIDEZ  25% 58
  • 59. MOCHILA CON PANEL SOLAR El 25% de Pasivos para comprar los activos, o sea del 100% de activos totales el 25% nos ha servido para financiar a crédito. 4.18.5 PATRIMONIO FORMULA: PATRIMONO PATRIMONIO x100 ACTIVO, TOTAL SOLIDEZ  66% El 66% no indica la porción de inversión de la empresa que ha sido financiada con el dinero de los propietarios 4.18.6 RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS FORMULA: RENTASOBREVENTA  . S UTILIDAD x 100 VENTAS RENTA SOBRE.VENTAS  9% .. El 9% es el porcentaje que está quedando a los propietarios para operar la empresa. 4.18.7 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION FORMULA: RENTABILID SOBRELAINV AD ERSIÓN  UTILIDADNETA x100 ACTIVOSTOTALES RENTABILID SOBRELAINV AD ERSION  10% Este índice nos demuestra que existe un control adecuado en los costos de la empresa, es decir que por cada dólar invertido en activos ha generado el 10% de utilidad. 59
  • 60. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4.19. BALANCE DE GENERAL ACTIVO ACTIVO CORRIENTE DISPONIBLE CAJA BANCOS REALIZABLE INV DE MATERIA PRIMA 168.815,56 66154,00 TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO FIJO DEPRECIABLE INFRAESTRUCTURA (-) DEPRE.ACUM INFRAESTRUCTURA MUEBLES Y ENSERES (-) DEPRE.ACUM MUEBLES Y ENSERES HERRAMIENTAS (-) DEPRE ACUM .HERRAMIENTAS 234.969,56 4.161,80 3787,24 374,56 2.070,00 1883,70 186,30 200,00 182,00 18,00 EQUIPO DE COMPUTO (-) DEPRE.ACUM EQUIPO DE COMPUTO 4.000,00 MAQUINARIA Y EQUIPO (-) DEPRE.ACUM MAQUINARIA Y EQUIPO TOTAL ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS GASTO DE CONSTITUCIÓN. (-) Amortización acum Gastos de Consti TOTAL ACTIVO 7.110,00 3106,67 893,33 6470,10 639,90 15429,70 1.070,00 963 107,00 251.362,27 PASIVOS PASIVOS CORRIENTE APORTE PATRONAL IESS 365,45 15% TRABAJADORES 3926,09 25% IMPUESTO A LA RENTA BENEFICIOS TRABAJADORES POR PAGAR TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO LARGO PLAZO DOCUMENTOS POR PAGAR TOTAL PASIVO 5561,96 1220,80 11074,31 80000,00 91074 PATRIMONIO CAPITAL 160.287,96 TOTAL PATRIMONIO 160.287,96 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 251.362,27 60
  • 61. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO V 5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Empresa destinada a la elaboración de mochilas con panel solar “SUNSET TECHNOLOGY” MISIÓN “SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño, producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico, capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos. Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad. VISIÓN “Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”. 61
  • 62. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.1 VALORES CORPORATIVOS Nuestra empresa está convencida que:  El trabajo en equipo es primordial para el progreso de la empresa.  La disciplina en el trabajo, el respeto mutuo, y la productividad son bases fuertes que hacen grandes a los hombres y a las empresas.  La competencia honesta saca lo mejor de cada persona, nos hace más fuertes y nos obliga a mejorar constantemente.  Los clientes son nuestro fin primordial, con su satisfacción nosotros obtenemos satisfacción.  Cumplir las obligaciones con la Patria, ayuda a la empresa y a todos los ecuatorianos. 5.2 BASE LEGAL CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA ANÓNIMA SEÑOR NOTARIO: En el protocolo de escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una de constitución de compañía anónima, contenida en las siguientes cláusulas: PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta escritura, los señores: CARLOS WASHINGTON LOGROÑO LLUMIQUINGA, WILLIAM OSWALDO ZÚÑIGA ROSERO: los comparecientes declaran ser ecuatorianos, mayores de edad, solteros, domiciliados en esta ciudad. SEGUNDA.- DECLARACION DE VOLUNTAD.- Los comparecientes declaran que constituyen, por la vía simultánea, como en efecto lo hacen, una compañía anónima, “SUNSET TECHNOLOGY S.A” la misma que se regirá por las leyes ecuatorianas; de manera especial por la Ley de Compañías, su Reglamento y estos estatutos. 62
  • 63. MOCHILA CON PANEL SOLAR TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA ANONIMA. “SUNSET TECHNOLOGY S.A” CAPITULO PRIMERO Del nombre, domicilio, objeto y plazo Artículo 1°.- Nombre.- El nombre de la compañía que por esta escritura se constituye es“SUNSET TECHNOLOGY S.A” Artículo 2°.- Domicilio.- El domicilio principal de la compañía es la ciudad de Riobamba. Podrá establecer, sucursales o establecimientos administrados por un factor, en uno o más lugares dentro del territorio nacional, sujetándose a las disposiciones legales correspondientes. Artículo 3°.- Objeto.- El objeto de la compañía consiste en: Producir y comercializar mochilas con cargadores solares. Para el cumplimiento de su objeto, la compañía podrá celebrar todos los actos y contratos permitidos por la ley. Artículo 4°.- Plazo.- El plazo de duración de la compañía es de treinta años, contados desde la fecha de inscripción de esta escritura La compañía podrá disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podrá prorrogarlo, sujetándose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables. CAPITULO SEGUNDO Del capital Artículo 5°.- Capital y de las acciones.- El capital social es de cinco mil novecientos cuarenta y ocho con ochenta centavos de los Estados Unidos de América, dividido en treinta y dos acciones de ciento ochenta y cinco dólares con noventa centavos ordinarias y nominativas, de valor nominal cada una,las que estarán representadas por títulos, que serán firmados por el presidente y 63
  • 64. MOCHILA CON PANEL SOLAR por el gerente general de la compañía. El capital será suscrito, pagado y emitido hasta por el límite del capital autorizado en las oportunidades, proporciones y condiciones que decida la Junta general de accionistas y conforme a la ley. El capital suscrito y pagado de esta compañía consta en las declaraciones. CAPITULO TERCERO Del gobierno y de la administración Artículo 6°.- Norma general.- El gobierno de la compañía corresponde a la junta general de accionistas, y su administración al gerente y al presidente. Artículo 7°.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuará el gerente de la compañía, mediante aviso que se publicará en uno de los diarios de mayor circulación en el domicilio principal de la compañía, con ocho días de anticipación, por lo menos, respecto de aquél en el que se celebre la reunión. En tales ocho días no se contarán el de la convocatoria ni el de realización de la junta. Artículo 8°.- Clases de juntas.- Las juntas generales serán ordinarias y extraordinarias. Las primeras se reunirán por lo menos una vez al año, dentro de los tres meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la compañía, para considerar los asuntos especificados en los numerales 2°, 3° y 4° del artículo 231 de la Ley de Compañías y cualquier otro asunto puntualizado en el orden del día, de acuerdo con la convocatoria. Las segundas se reunirán cuando fueren convocadas para tratar los asuntos para los cuales, en cada caso, se hubieren promovido. Artículo 9°.- Quórum general de instalación.- Salvo que la ley disponga otra cosa, la junta general se instalará, en primera convocatoria, con la concurrencia 64
  • 65. MOCHILA CON PANEL SOLAR de por lo menos el 50% del capital pagado. Con igual salvedad, en segunda convocatoria, se instalará con el número de socios presentes, siempre que se cumplan los demás requisitos de ley. En esta última convocatoria se expresará que la junta se instalará con los accionistas presentes. Artículo 10°.- Presidente de la compañía.- El presidente será nombrado por la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El presidente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado. Corresponde al presidente: a) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el secretario, las actas respectivas. b) Suscribir con el gerente los certificados provisionales o los títulos de acción, y extenderlos a los accionistas. c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare, se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente. Artículo 11°.- Gerente de la compañía.- El gerente será nombrado por la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El gerente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado. Corresponde al gerente: a) Convocar a las reuniones de junta general. b) Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista y firmar, con el presidente, las actas respectivas. c) Suscribir con el presidente los certificados provisionales o los títulos de acción, y extenderlos a los accionistas. 65
  • 66. MOCHILA CON PANEL SOLAR d) Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías. e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de Compañías. CAPITULO CUARTO De la disolución y liquidación Artículo 12°.- Norma general.- La compañía se disolverá por una o más de las causas previstas para el efecto en la Ley de Compañías, y se liquidará con arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley. Siempre que las circunstancias permitan, la junta general designará un liquidador principal y otro suplente. CUARTA.- APORTES. Nombres accionistas Capital suscrito (USD) Capital pagado (USD) Numerario Capital por pagar (USD) Acciones Especies Accionista 1 2974 2974 ---------------- --------------- 16 Accionista 2 2974 2974 --------------- --------------- 16 TOTALES: 5948,80 5948,80 -------------- -------------- 32 QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los períodos señalados en el artículo 11° del estatuto, se designa como gerentede la compañía al señor DANTE GONZALO MURQUINCHO LAMO. Usted, señor notario, se dignará añadir las correspondientes cláusulas de estilo para su validez. Atentamente, (f) abogado 66
  • 67. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.3 REGLAMENTOS GENERAL DE LA EMPRESA 5.3.1 LOS HORARIOS DE TRABAJO Serán los que para cada caso estipule la Administración en atención a lo prescrito para el efecto en el Contrato Colectivo, sin perjuicio de que la Compañía, según sus necesidades, pueda mantener o cambiar los horarios de trabajo para el sector del personal que no tiene reguladas sus jornadas de labores en los respectivos Contratos Individuales de Trabajo. 5.3.2 LAS FALTAS Y SANCIONES Para la aplicación de las sanciones, las transgresiones al presente Reglamento Interno se dividen en dos grupos, así: FALTAS LEVES y FALTAS GRAVES, en concordancia con lo dispuesto en los siguientes Artículos: Para los efectos de este Reglamento se consideran como faltas leves: 1. No ejecutar el trabajo en los términos del Contrato, con la intensidad, cuidado y esmero apropiados, en la forma, tiempo y lugar convenidos. 2. No dar aviso previo al Empleador (Superior Inmediato) cuando por causa justa faltare al trabajo; de no poder hacerlo por cualquier causa debidamente justificada deberá hacerlo en las siguientes 24 horas laborables. 3. No cumplir con las jornadas, horarios y turnos de trabajo establecidos en el contrato colectivo, debiendo registrar personalmente su entrada y salida. 4. Dentro de la jornada diaria de labor, trabajar con pérdidas innecesarias de tiempo. 5. Leer periódicos, revistas, libros, etc., durante las horas de labor. 6. Comer en lugares de trabajo. 67
  • 68. MOCHILA CON PANEL SOLAR 7. No atender en forma cortés y respetuosa al público. 8. No asistir a los cursos de capacitación o formación a los que la empresa lo haya asignado. Las faltas leves a las que se hace referencia anteriormente, serán sancionadas con una multa equivalente de hasta el diez por ciento (10%) de la remuneración diaria. La comisión de una cualquiera de las Faltas Graves establecidas como tales en este Reglamento Interno, serán sancionadas con la separación del servicio, previo el trámite administrativo de Visto Bueno solicitado ante las competentes Autoridades del Trabajo. Son también faltas graves las siguientes: 1. No acatar las órdenes y disposiciones de trabajo, resistirse al cumplimiento de cualquier disposición superior que diga relación directa o indirecta con el trabajo, siempre y cuando la misma se encuentre en las disposiciones legales y reglamentarias. 2. No acatar las medidas de seguridad, prevención e higiene exigidas por la Ley, los Reglamentos que dicte la Empresa para el efecto o por las Autoridades competentes. 3. No respetar a sus superiores y a sus compañeros de trabajo, así como desafiar, amenazar o ultrajar de palabra u obra a los mismos, o hacer o promover escándalos en las instalaciones de la Empresa o utilizar vocabulario soez o impropio. 4. Ingerir bebidas alcohólicas en las instalaciones de la Empresa o en el ejercicio de sus funciones. 68
  • 69. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. Introducir, usar o tomar en las instalaciones de la Empresa, o en el ejercicio de sus funciones, sustancias sicotrópicas y/o drogas. 6. Abandonar sin justa causa el lugar o puesto de trabajo, vale decir, sin la autorización previa del superior correspondiente. 7. Hacer rifas, negocio o actividades similares en las instalaciones de la Empresa, salvo el permiso expreso de la Administración. 8. Ejecutar o realizar tareas u obras particulares dentro de las dependencias de la Empresa a favor de terceros, salvo que para ello tenga permiso escrito. 9. Dormir durante las horas de trabajo. 10. Para las personas que manejan fondos de la Empresa, cambiar sin autorización superior cheques de Trabajadores o de terceras personas, así como también, aceptar vales no autorizados. 11. Utilizar sin autorización previa la papelería, sellos, rótulos de la empresa y en general aspectos que constituyan infracciones a la ley de propiedad intelectual. 5.4 POLÍTICAS Para que podamos cumplir con nuestros objetivos como empresa, tendremos las siguientes políticas dentro de la organización:  Cumplir con puntualidad el horario de trabajo.  Establecer relaciones cordiales entre todos los colaboradores que conforman la empresa.  Atender con prontitud los requerimientos y solicitudes de los clientes. 69
  • 70. MOCHILA CON PANEL SOLAR  Presentar una imagen impecable en cuanto al personal y al lugar de trabajo.  Velar por el buen uso de las máquinas y esforzarse por la optimización de todos los gastos necesarios para el buen desenvolvimiento de cada una de las tareas asignadas.  Utilizar materia prima calificada para brindar calidad en su producto.  Todo empleado cumplirá las horas de trabajo de acuerdo a su contrato.  Por cada producto con fallo será descontado al personal que lo realiza.  Se capacitará al empleado en todas las áreas, para que pueda cumplir con su trabajo de manera eficiente.  Mantener un registro en cuanto a números y nombres de los clientes, proveedores, documentos por cobrar y por pagar.  La empresa no aceptará ninguna mercadería o insumo que no reúna los requisitos de calidad establecidos.  Ningún producto podrá ser traslado o distribuido antes de haber sido supervisado por el departamento de control de calidad.  La empresa incentivará y concienciará sobre la importancia de mantener y cumplir nuestras obligaciones y responsabilidades para un bien común.  Se premiará a los trabajadores responsables en todas las áreas de la empresa.  Todos y cada uno de los clientes será tratado con todo respeto y consideración.  La bonificación de años de servicio se pagara cuando el trabajador cese de la empresa y le corresponderá el 25% de la última remuneración mensual por cada año de servicio. 70
  • 71. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5.5 PERSONAL REQUERIDO Conforme la producción de mochilas con panel solar se lleve a cabo se requiere de mayor o menor mano de obra. Es importante evaluar su desenvolvimiento para optimizar los recursos y evitar mano de obra ociosa. Por ello, para el normal desarrollo de las actividades de nuestra Empresa se requiere del siguiente personal: PERSONAL ADMINISTRATIVO DESCRIPCIÓN CANTIDAD Gerente general 1 Secretaria 1 Contador (a) 1 TOTAL 3 PERSONAL DE PLANTA DESCRIPCIÓN CANTIDAD Jefe de producción 1 Personal de Patronaje y corte 2 Personal de ensamblaje A 3 Personal de Ensamble de paneles 1 Personal de ensamblaje B 1 Personal de control de calidad 1 Guarda almacén 1 TOTAL 10 5.6 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Especificación por escrito que incluye los deberes, labores y otros aspectos de un puesto determinado 71
  • 72. MOCHILA CON PANEL SOLAR 1. TÍTULO DEL PUESTO: GERENTE NATURALEZA DEL TRABAJO: Monitorear continuamente los estándares financieros, productivos y de calidad de la empresa, desarrollar y ejecutar estrategias, aplicar correctivos necesarios y oportunos en la empresa. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Convocar a las reuniones de junta general. - Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías. - Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los planes y estándares de ejecución - Planear, controlar y evaluar el desarrollo de la Empresa - Organizar capacitación para los empleados - Definir cargos y perfiles - Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas y reglamentos referentes a la administración del potencial humano. - Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro requerimiento. CARACTERISTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES  EDUCACIÓN: Título de Tlgo. en Administración de Empresas.  EXPERIENCIA: tres años de haber trabajado en área gerencial y Experiencia en sector textil. 72
  • 73. MOCHILA CON PANEL SOLAR RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR Proveer de los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 2. TITULO DEL PUESTO: SECRETARIA NATURALEZA DEL TRABAJO: Apoyar en el manejo de la documentación, así como en las coordinaciones delegadas por el gerente de la empresa. DETALLE DE FUNCIONES - Atender correos electrónicos, teléfono y fax. - Entrega de documentos a los departamentos. - Llevar archivo. - Llevar control de actividades gerenciales. CARACTERISTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES  EDUCACIÓN: bachiller en contabilidad.  EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares y conocimiento de aplicación de utilitarios de informática. .RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 73
  • 74. MOCHILA CON PANEL SOLAR 3. TITULO DEL PUESTO: CONTADOR (A) NATURALEZA DEL TRABAJO: Registrar y analizar la información contable para la elaboración de los Estados Financieros. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Mantener la información contable actualizada. - Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el registro de compras y de honorarios. - Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas. - Preparar la liquidación de impuestos. - Preparar los estados financieros. - Elaborar solicitud y requisición de cheque. - Elabora roles de pago para a los empleados. - Contabiliza ingresos y egresos diarios. - Registra transacciones diarias CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN : título de tercer nivel licenciatura en contabilidad (CPA)  EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 74
  • 75. MOCHILA CON PANEL SOLAR 4. TITULO DEL PUESTO: GUARDALMACÉN NATURALEZA DEL TRABAJO: Coordinar y mantener el inventario de la materia prima y Empacar el producto terminado. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía - Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de la bodega - Tener listo los pedidos requeridos por el cliente - Empacar correctamente las mochilas. - Mantener organizado el producto por modelos, colores y capacidad. - Elaborar un informe de productos empacados. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Bachiller  EXPERIENCIA: Un año en labores similares RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 75
  • 76. MOCHILA CON PANEL SOLAR 5. TITULO DEL PUESTO: JEFE DE PRODUCCIÓN NATURALEZA DEL TRABAJO: Guiar a los operarios para que realicen sus funciones eficaz y eficientemente brindando apoyo a los mismos. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos. - Presentar informes de las labores desempeñadas. - Coordinar la entrega de pedidos. - Realizar la distribución de los pedidos de acuerdo a los criterios de zonificación, horarios y unidades disponibles. CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título profesional y/o grado académico de cuarto nivel  EXPERIENCIA: dos años en labores o actividades similares  ESTADO CIVIL: soltero RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 76
  • 77. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6. TITULO DEL PUESTO: OBRERO DE PATRONAJE Y CORTE NATURALEZA DEL TRABAJO: Graficar, marcar y cortar las piezas necesarias para la confección del producto DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar los diferentes tamaños de los moldes. - Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima. - Graficar las diferentes secciones de las que va a estar constituida la mochila. - Marcar las diferentes secciones. - Cortar la tela según el grafico realizado CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Nivel primario, saber leer y escribir  EXPERIENCIA: Manejo de diferentes tipos de máquinas como la cortadora y Adiestramiento en ejecución de cambio de cuchillas. RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 77
  • 78. MOCHILA CON PANEL SOLAR 7. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO A NATURALEZA DEL TRABAJO: Recibir las telas ya cortadas y comenzar el proceso de fabricación de la mochila, utilizando máquinas adecuadas. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Realizar la costura de los sacos - Rellenar y coser los tirantes y espaldar de la mochila - Coser los bolsillos CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título en corte y confección  EXPERIENCIA: dos años de experiencia en corte y confección RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos Necesarios para el cumplimiento de las tareas 78
  • 79. MOCHILA CON PANEL SOLAR 8. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO DE PANELES SOLARES NATURALEZA DEL TRABAJO: Colocar y conectar el panel solar con su respectivo banco de baterías en los lugares previsto para ello según el diseño de cada mochila. DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar visualmente el estado del panel solar - Colocar el panel solar en el espacio determinado - Colocar el banco de baterías - Realizar las conexiones necesarias CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: bachiller técnico  EXPERIENCIA: un año de experienciaen área eléctrica RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 79
  • 80. MOCHILA CON PANEL SOLAR 9. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO B NATURALEZA DEL TRABAJO: Ensamblar los diferentes cierres de la mochila y colocar los logotipos de la empresa en los lugares previstos DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Preparar y ubicar los cierres según el color de cada mochila - Realizar la costura de los cierres - Coser los logotipos según el diseño CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Título en corte y confección  EXPERIENCIA: dos años de experienciaen corte y confección  ESTADO CIVIL: soltero RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 80
  • 81. MOCHILA CON PANEL SOLAR 10. TITULO DEL PUESTO: SUPERVISOR DE CALIDAD NATURALEZA DEL TRABAJO: Aprobar o rechazar el producto terminado DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: - Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para corregirlos. - Realizar una inspección visual del producto - Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar - Revisar el correcto ensamblaje de cierres y hebillas CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO: Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:  EDUCACIÓN: Bachiller  EXPERIENCIA:3 años en trabajos similares. tener habilidad en detección de fallas, toma de decisiones, conocimiento general de maquinaria, , inspección en los procesos, patrones y dominio de especificaciones RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR: Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas 81
  • 82. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” 5.7 ORGANIGRAMA ESTRUCRURAL Junta general de accionistas 1 Gerencia 2 Secretaría Sección de producción Patronaje y corte Ensamblado A Ensamblado de panel solar Ensamblado B Control de calidad Sección financiera 3 4 Contabilidad 5 Almacén NIVELES JERARQUICOS 1.-Superior 2.- Ejecutivo 3.- Auxiliar 4.- Administrativo 5.- Operativo ELABORADO APROBADO 82
  • 83. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” Junta de accionistas 1 socios 2 1 2 5.8 ORGANIGRAMA DE POSICIÓN Gerencia 1 gerente 1 1 1 Secretaría 1 secretaria 1 Sección Producción 1 Jefe de sección 1 Patronaje y corte 1 Ensamblado A 1 Ensamblado panel 1 Ensamblado B 1 Control de calidad 6 9 1 2 3 1 1 1 1 1 Sección de finanzas 1 Contabilidad 1 1 Almacén 1 2 2 TOTAL: - 13 colaboradores - 10 puestos 83
  • 84. MOCHILA CON PANEL SOLAR “SUNSET TECHNOLOGY” Junta de accionistas Son los encargados de establecer políticas y tomar decisiones para el funcionamiento de la empresa 5.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL Gerencia • • • • • • Convocar a las reuniones de junta general. Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía Organizar capacitación para los empleados Definir cargos y perfiles Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas. Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro requerimiento. De secretaría: • Llevar control de actividades gerenciales. • Realizar, controlar y justificación de pagos varios. • Elabora roles de pago para a los empleados. Sección de Producción - Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos. - Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima. - Realizar la costura de los sacos - Coser los bolsillos - Colocar el panel solar en el espacio determinado - Colocar el banco de baterías - Realizar la costura de los cierres - Coser los logotipos según el diseño - Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar Sección de finanzas - Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el registro de compras y de honorarios. - Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas. - Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía - Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de la bodega - Controlar el stock de los productos y no dejar que se agoten. - Elaborar un informe de productos empacados. 84
  • 85. MOCHILA CON PANEL SOLAR CAPITULO VI 6. EVALUACIÓN SOCIAL La finalidad del proyecto es medir su impacto en función del bienestar de la provincia y por ende de la ciudad de Riobamba a nivel nacional. Además con este proyecto contribuiremos con el desarrollo de la provincia, y el mejoramiento del nivel de vida de la población, al mismo tiempo aportaremos con nuestro producto al público en general. Esta alternativa también lo hemos propuesto en vista de que en esta ciudad no existe este tipo de negocio. A través de este tipo de evaluación identificaremos los impactos positivos y negativos para la población, tomando en cuenta la situación económica, la sociedad, disponibilidad de tiempo, estos entre otros, son factores que hay que tomar en cuenta para la implementación de nuestra microempresa. 6.1. DETERMINACIÓN DE IMPACTOS 6.1.1. IMPACTOS EN LA ECONOMÍA  Aportaremos con la creación de fuentes de trabajo las mismas que ayudaran a mejorar la situación económica de las familias beneficiadas.  Contribuiremos al crecimiento económico de la provincia y de la ciudad de Riobamba.  Con nuestro proyecto lograremos la rentabilidad deseada. 6.1.2 IMPACTOS EN LA SOCIEDAD  Impulso y desarrollo de la mujer  Proveer a la sociedad de un producto eficiente y con estándares de calidad.  Mejorar la cultura de la población.  Disminución del desempleo. En vista en que en la actualidad existe un gran oferta de mujeres profesionales en confección y diseño, para la creación de esta microempresa va existir una gran participación tanto en el área de producción como en ele área de administrativa 85
  • 86. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6.2 EVALUACIÓN AMBIENTAL 6.2.1. INTRODUCCIÓN El medio ambiente es el espacio natural o transformado donde se desarrollan las actividades humanas con todos los factores biológicos, físicos, sociales, culturales, económicos y las relaciones entre ellos. En el medio ambiente, cada uno de los elementos y recursos naturales que lo conforman contribuyen a mantener una armonía entre los mismos. Si no existe una causa externa que interfiera en su equilibrio, el sistema permanece y continúa su evolución natural. Sin embargo, cuando se produce un cambio en los elementos y recursos, este equilibrio se rompe y esto repercute en el conjunto hasta que se elimina el factor de desequilibrio y retorne nuevamente a las condiciones naturales. La evaluación del impacto ambiental es un proceso de análisis continuo para identificar en forma anticipada los impactos positivos o negativos que las acciones del ser humano pueden generar sobre el medio ambiente y proponer las medidas de mitigación, compensación y corrección para evitar o disminuir los daños causados al entorno. 86
  • 87. MOCHILA CON PANEL SOLAR 6.2.2. REQUISITOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES Para este proyecto de creación de mochilas con panel solar hemos considerado el siguiente marco legal. Art. 23.-El Ministerio de Salud, en coordinación con las municipalidades, planificará, regulará, normará, limitará y supervisará los sistemas de recolección, transporte y disposición final de basuras en el medio urbano y rural. En igual forma este Ministerio, en coordinación con la Comisión Ecuatoriana de Energía Atómica, limitará, regulará, planificará y supervisará todo lo concerniente a la disposición final de desechos radio activos de cualquier origen que fueren. Art. 24.-Las personas naturales o jurídicas que utilicen desechos sólidos o basuras, deberán hacerlo con sujeción a las regulaciones que al efecto se dictará. En caso de contar con sistemas de tratamiento privado o industrializado, requerirán la aprobación de los respectivos proyectos e instalaciones, por parte del Ministerio de Salud. Art. 25.-El Ministerio de Salud regulará la disposición de los desechos provenientes de 6.3.  PARAMETROS A EVALUAR Ruido.- Un ambiente se lo considera contaminado cuando el ruido allí existente origina molestias a las personas o daños a los bienes los recursos materiales y medio ambiente en general.  Agua.- El agua se contamina cuando se mezcla con los productos químicos, en nuestro caso no empleamos productos químicos en la elaboración del producto 87
  • 88. MOCHILA CON PANEL SOLAR  Desechos sólidos.- vienen a constituir la basura que se origina dentro de las oficinas y el resto de la empresa, los mismos que deben ser tratados adecuadamente para evitar la contaminación. 6.4. DESCRIPCION MEDIO AMBIENTE Y ÁREA DE INFLUENCIA La empresa sunset technology se encuentra ubicada en la provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, en las calles Guayaquil y Pichincha. El lugar elegido para el proyecto presenta condiciones ambientales positivas, cuenta con servicios básicos, agua potable, alcantarillado, luz, etc. Su ubicación hace que podamos contar con los recursos naturales necesarios, como:  Oferta y demanda del producto.  Vías de comunicación (tráfico).  Ruido estable.  Área urbana planificada.  Características sociales pasivas. 6.4.1. AREA POBLADA Se debe tomar en cuenta áreas críticas de la zona como: a. Áreas de Importancia Ambiental El presente proyecto no afectará al medio ambiente b. Área de Importancia Social  El área donde se desarrollara el proyecto no posee valor cultural antropológico, histórico, arqueológico y social o puntos de importancia para minorías étnicas.  No se encuentran áreas militares o dedicadas a la elaboración y/o almacenamiento de explosivos y material peligroso. 88