Mentoring

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Mentoring

  1. 1. Mentoring <ul><li>Coaching </li></ul>
  2. 2. Coaching <ul><li>Coaching no português tem o mesmo significado de Treinador. </li></ul><ul><li>É um processo com início, meio e fim. </li></ul><ul><li>Surgiu no final da década de 70 nos Estados Unidos . </li></ul>
  3. 3. Coaching não é um programa de treinamento <ul><li>Programa de treinamento são massificados e pecam por não atender necessidades individuais </li></ul><ul><li>Enquanto que o Coaching são mais efetivos e rápidos por serem individuais </li></ul>
  4. 4. Quais são os benefícios do Coaching? <ul><li>Para um indivíduo : </li></ul><ul><li>Maior Controle sobre a sua vida </li></ul><ul><li>Os objetivos de vida ficarão mais claros </li></ul><ul><li>Viverá em harmonia com seus valores </li></ul><ul><li>Sua vida se tornará mais feliz e satisfatória </li></ul><ul><li>Profissionalmente será mais eficiente e capacitado </li></ul>
  5. 5. Para uma organização: <ul><li>É uma das ferramentas modernas de melhor custo-benefício </li></ul><ul><li>Transformar organizações de centros de lucros para centros de pessoas que geram lucros </li></ul><ul><li>É um investimento que produz um alto desempenho nos negócios. </li></ul><ul><li>O coaching mantém colaboradores importantes e evita o custo com treinamento. </li></ul><ul><li>Obtém um melhor desempenho dos profissionais cruciais e das equipes de trabalho. </li></ul><ul><li>Retenção de talentos. </li></ul>
  6. 6. Quem precisa de coaching? <ul><li>Qualquer pessoa, atualmente é bastante comum que alguém procure um coach para ajudá-lo a atingir suas metas profissionais e pessoais. </li></ul><ul><li>O coaching auxilia na identificação de ações que aumentam o nível de satisfação </li></ul><ul><li>Profissionais que querem aprimorar os seus objetivos, metas e desejos, criando condições para obtenção de resultados mais satisfatórios em sua vida </li></ul>
  7. 7. Coaching Executivo <ul><li>. </li></ul><ul><li>O Coaching executivo destina-se a pessoas que detêm autoridade e poder em uma organização. </li></ul><ul><li>Executivos que querem melhorar sua liderança e tomada estratégica de decisões </li></ul><ul><li>Através do processo do coaching o Executivo consegue aumentar significativamente a lucratividade e produtividade da empresa. </li></ul>
  8. 8. Coaching de negócios <ul><li>Esse tipo de Coaching destina-se as Organizações que querem desenvolver seus colaboradores. </li></ul><ul><li>Um negócio apoiado por Coach conseguirá aproveitar muito mais os potencial e o desempenho dos colaboradores. </li></ul><ul><li>Todos são alinhados para o mesmo objetivos, desenvolvendo a visão, valores, missão e propósito do negócio, alinhado todos para a mesma direção . </li></ul>
  9. 9. Coaching de Equipe <ul><li>Esse tipo de Coaching destina-se a equipes multidisciplinares e multifuncionais que estão com dificuldades em lidar com conflitos e com diferenças </li></ul><ul><li>Uma equipe apoiada por um Coach conseguirá lidar melhor com os conflitos e diferenças do grupo gerando soluções criativas e inovadoras </li></ul><ul><li>Através do coach a empresa poderá extrair toda qualidade de cada colaborador </li></ul>
  10. 10. Coaching <ul><li>Qualidade de Vida </li></ul><ul><li>Esse tipo de Coaching destina-se a pessoas que buscam uma melhoria na qualidade de vida profissional e pessoal. </li></ul><ul><li>Facilitando em tomadas de atitudes e aumentando a auto-estima </li></ul>
  11. 11. Mentoring <ul><li>A palavra vem da antiga Grécia </li></ul><ul><li>Mentor pode ser definido como um conselheiro sábio e confiável de uma pessoa inexperiente </li></ul><ul><li>E lembra uma figura lendária de um fiel escravo </li></ul>
  12. 12. Pessoa que orienta, aconselha e aponta direções. <ul><li>Essa função é geralmente exercida por um colega mais velho, bem sucedido em sua posição, eventualmente líder, em sua profissão e que, meio pai, meio amigo, meio professor . </li></ul>
  13. 13. O que leva um profissional procurar um mentor? <ul><li>Os profissionais procuram um mentor em diversas situações e para solucionar diversas necessidades. Entre as principais causas destacamos: </li></ul><ul><li>Ambiente competitivo </li></ul><ul><li>Problemas de relacionamentos entre colegas </li></ul><ul><li>Busca de novas idéias </li></ul><ul><li>Problemas com superiores </li></ul><ul><li>Desejo de mudar de carreira ou emprego </li></ul>
  14. 14. Quem pode ser seu mentor <ul><li>Não custa tecer algumas considerações a serem levadas em conta pelas empresas e eventuais pretendentes ao &quot;Mentoring &quot;. </li></ul>
  15. 15. O verdadeiro Mentor <ul><li>O verdadeiro Mentor tem varias qualidades mas os principais fatores que compõem um Mentor são três: </li></ul><ul><li>O Desenvolvimento Pessoal </li></ul><ul><li>O profissional </li></ul><ul><li>A Carreira </li></ul>
  16. 16. O Desenvolvimento pessoal <ul><li>Estamos falando de um &quot;Mentor&quot; tipo : </li></ul><ul><li>Pai </li></ul><ul><li>Tutor </li></ul><ul><li>Professor </li></ul><ul><li>Amigo mais velho </li></ul><ul><li>Conselheiro espiritual </li></ul>
  17. 17. O Profissional <ul><li>O Mentor precisa ter: </li></ul><ul><li>Ética </li></ul><ul><li>Profissionalismo </li></ul><ul><li>Atualizado com campo de atividade que exerce </li></ul><ul><li>Inovador, pioneiro na área </li></ul>
  18. 18. A Carreira <ul><li>Muitas vezes um Mentor pode estar dentro das organizações: </li></ul><ul><li>O próprio chefe hierárquico </li></ul><ul><li>O Gerente Recursos Humanos </li></ul><ul><li>O Diretor da Empresa </li></ul>
  19. 19. Importante <ul><li>O Mentor possui diversas atribuições. </li></ul><ul><li>Não deve dar respostas, e sim, ajudar a desenvolver todas as suas qualidades </li></ul><ul><li>Um dos seus papeis é criar um ambiente agradável que facilite a comunicação e o crescimento profissional e pessoal do colaborador. </li></ul><ul><li>Ajudar por em pratica as novas idéias e aproveitar as oportunidades. </li></ul>

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