Metodologias Ágeis para Desenvolvimento de Software Professor: Marcos Cardoso [email_address] Introdução Pós-Graduação em Engenharia de Software

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O que estamos procurando?

Definição de Sucesso para um projeto de Software O software resolve o problema O software é fácil de manter e evoluir O projeto possui menor custo e prazo possíveis * Rodrigo Yoshima

Apenas 37% das empresas estão satisfeitas com a velocidade do desenvolvimento interno das aplicações 80% dos investimentos em desenvolvimento estão na identificação e correção dos defeitos Taxa de falhas dos projetos é superior a 45% Fontes: IBM e Standish Groupe

Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Especificação do Software

Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Projeto e Implementação

Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Validação do Software

Atividades Fundamentais para o desenvolvimento de Software Evolução do Software

Metodologias Tradicionais

Modelo Cascata Definição dos Requisitos Projeto do Software Implementação e Testes de Unidades Integração e Testes do Sistema Operação e Manuntenção

Manifesto Ágil Em 2001, dezessete especialistas em processos de desenvolvimento de software estabeleceram princípios comuns compartilhados por diferentes métodos Foi criada a Aliança Ágil e o estabelecimento do Manifesto Ágil

Indivíduos e interações ao invés de processos e ferramentas Software executável ao invés de documentação .

Colaboração do cliente ao invés de negociação de contratos. Respostas rápidas a mudanças ao invés de seguir planos.

Simplesmente mostra que eles têm importância secundária quando comparado com os indivíduos e interações, com o software estar executável, com a colaboração do cliente e as respostas rápidas a mudanças e alterações.” O Manifesto Ágil não rejeita os processos e ferramentas, a documentação, a negociação de contratos ou o planejamento.

Tudo bem, mas funciona? São Tomé incrédulo nessa tal de metodologia ágil

Pesquisa realizada pela InfoQ.com em 642 empresas Fator Melhorou Não mudou Piorou Produtividade 82% 13% 5% Qualidade 77% 14% 9% Satisfação 78% 15% 7% Custo 37% 40% 23%

Test Driven Development XP Pragmatic Programming Kanbam Adaptive Software Development Feature Driven Development Crystal Scrum

1. A cultura da organização deve apoiar a negociação Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

2. As pessoas devem ser confiantes Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

3. A Organização necessita ter um ambiente que facilite a rápida comunicação entre os membros Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

4. Poucas pessoas, mas competentes Aplicabilidade dos Métodos Ágeis

Agile vs. Waterfall: A Tale of Two Teams http://www.youtube.com/watch?v=gDDO3ob-4ZY Vamos assistir ao vídeo

Leitura de Artigo Metodologias ágeis são processos, agilidade é cultura http://agilblog.locaweb.com.br/2009/04/25/metodologias-ageis-sao-processos-agilidade-e-cultura/

Metodologias Ágeis para Desenvolvimento de Software Professor: Marcos Cardoso [email_address] Introdução Pós-Graduação em Engenharia de Software

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