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Ataque Ninja, produtividade com times pequenos, ageis e eficientes
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Ataque Ninja, produtividade com times pequenos, ageis e eficientes

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Apresentação de Marco Gomes, da boo-box, no WebDevCamp SP 07.

Apresentação de Marco Gomes, da boo-box, no WebDevCamp SP 07.

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Transcript

  • 1. Ataque Ninja Produtividade com times pequenos, ágeis e eficientes
  • 2. Marco Gomes CTO da boo-box Parkuzeiro amador Nerd profissional (apesar de nunca ter assistido Star Wars) http://boo-box.com http://marcogomes.com eu@marcogomes.com
  • 3. Ache os Ninjas certos
  • 4. Ache os Ninjas certos • Bem-treinados • Motivados • Auto-suficientes Para achar os ninjas certos, chame-os até você. • Comprometidos
  • 5. Proporcione o melhor cenário
  • 6. Cultura do time
  • 7. NerdsOnBeer Mustache Day boo-box, Pagestacker, Techbits AgênciaClick e quem mais aparecer :) Ninjas boo-box MTG, Wdl e 3M Google Labs boo-box Sessão de filme boo-box proj. Shuriken boo-box Google Master Plan
  • 8. Datas comemorativas NerdsOnBeer Mustache Day Brindes boo-box, Pagestacker, Techbits AgênciaClick e quem mais aparecer :) Ninjas Lan Parties boo-box Paintball MTG, Wdl e 3M Festas Google Labs boo-box Sessão de filme boo-box proj. Shuriken Boliche boo-box Google Master Plan Competições
  • 9. Forneça as melhores armas
  • 10. Economia em equipamentos pode ter impacto desastroso na motivação da equipe. Com melhores equipamentos a equipe vai querer explorá-lo ao limite, produzindo e criando.
  • 11. O dojo precisa ser confortável e inspirador
  • 12. Proporcione o melhor cenário • Cultura do time • Os melhores equipamentos • O melhor ambiente
  • 13. Dê a missão
  • 14. • Detalhe todo o contexto • Estipule prazos • Discuta a execução
  • 15. Alguns são bons com nunchakus, outros com o arco O projeto deve se encaixar bem com habilidades específicas do profissional
  • 16. Eles são ninjas, deixe-os trabalhar em paz!
  • 17. Nunca interrompa um nerd concentrado
  • 18. Não duvide da capacidade do nerd This is madness!
  • 19. Em uma startup todos devem saber o que fazer, ninguém pode esperar tarefas específicas Paul Graham (adaptado)
  • 20. Essa **** agora é do ashpira Cap. Fábio
  • 21. O ninja deve ter um projeto muito animal sob sua responsabilidade Autonomia é a maior motivação
  • 22. O projeto deve ser de total responsabilidade do ninja Ele cuida de tudo, como um gerente de projetos
  • 23. Ninguém merece fazer correções no site por uma semana inteira Tarefas chatas e repetitivas podem ser intercaladas com projetos incríveis
  • 24. • Missões bem finalizadas merecem reconhecimento • Missões mal finalizadas merecem discussão
  • 25. O time é um A consequência do erro é absorvida por todos, da mesma maneira, a glória é compartilhada
  • 26. Marco Gomes CTO da boo-box Parkuzeiro amador Nerd profissional (apesar de nunca ter assistido Star Wars) http://boo-box.com http://marcogomes.com eu@marcogomes.com